關(guān)于提高工作質(zhì)量的幾點要求-資料下載頁
2025-10-05 01:40本頁面
【正文】 的員工，要為自己確立本工位每個產(chǎn)品的品質(zhì)目標(biāo)、每個小時的品質(zhì)目標(biāo)再到每天每個月的品質(zhì)目標(biāo)；每條生產(chǎn)線每個車間也有自己工作目標(biāo)。品質(zhì)人員、品質(zhì)部，還有各管理層都應(yīng)該有自己的目標(biāo)工作，最終達成公司月度、利潤目標(biāo)；只有在每個個體都達成個體目標(biāo)才有公司目標(biāo)的達成。工作方法工欲善其事，必先利其器。要達成既定的工作目標(biāo)需要找到合理的方法，對于工作方法各有各法，但有兩方面是比較重要的：（1）首先對要進行的工作進行分析，對于可能影響目標(biāo)質(zhì)量的因素加以重視。對于質(zhì)量控制，應(yīng)該從人、機、料、法、環(huán)境五方面進行考慮，然后分析哪個因素最重要，哪個因素最可能影響到目標(biāo)的達成。如照明工程公司的施工員在施工現(xiàn)場比較雜亂，如何理清分析可以利用這五個因素進行分析，比如是施工單位人員素質(zhì)和配合度、使用的設(shè)備和工具、使用的產(chǎn)品的質(zhì)、施工的方法還是施工現(xiàn)場的環(huán)境會影響最終的工程質(zhì)量。（2）本崗位專業(yè)知識的完善。只有在本身知識、技能的完善后才能提高工作質(zhì)量。如生產(chǎn)員工通過培訓(xùn)提高裝配技能和裝配速度，而照明工程公司施工員要有基本的產(chǎn)品知識、電工知識、現(xiàn)場管理知識才能更好的實施。知識的吸收可從培訓(xùn)、書耤、網(wǎng)絡(luò)等媒體中中獲得，只有不斷完善自我工作中才能事半功倍。工作總結(jié)人類是在不斷總結(jié)中進步的，只有在經(jīng)過不斷總結(jié)、改進的循環(huán)后我們的工作方式方法才能得心完善，避免下次錯誤的再發(fā)生。最好有做筆記的習(xí)慣，將工作中的體會記錄，定期整理記錄進行總結(jié)。無數(shù)知名品牌都向我們展示了一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀求發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能實現(xiàn)它的最大價值，并給員工更多物質(zhì)的回報。傾巢之下無完卵。只有通過大家努力，將所在公司這個大家庭做好做大才能保障每個員工的衣食無憂；只有公司強大才能給員工美好的未來。所以希望每個員工都從自己開始，每天做好每件事，成就一個蒸蒸日上的公司。
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