【正文】 。而且，這種努力也能夠給予企業(yè)很大的壓力，從而讓企業(yè)和資本家能夠感受勞動(dòng)者的要求，能夠促進(jìn)勞資關(guān)系中意識(shí)形態(tài)的形成和進(jìn)步。民間組織團(tuán)體在中國(guó)的勞資關(guān)系中越來越發(fā)揮出其作用，尤其是在維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益方面的作用最為突出。五． 勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行框架下的中國(guó)勞動(dòng)者在中國(guó)這個(gè)人員多達(dá)10幾億的國(guó)家里，勞動(dòng)力也極度富余的情況下，勞動(dòng)者的權(quán)益總?cè)菀资艿狡髽I(yè)或者資本家的侵害。他們的工作環(huán)境、工資待遇、福利待遇等權(quán)益由于這種現(xiàn)實(shí)的原因，總是難以得到保障。他們?cè)诿鎸?duì)企業(yè)和資本家這種雇主的時(shí)候沒有談判的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)，而他們也改變不了工會(huì)的性質(zhì)，國(guó)家立法也離他們很遙遠(yuǎn)，規(guī)則和制度也是由企業(yè)的雇主制定的，主要體現(xiàn)的雇主的利益而容易忽視勞動(dòng)者的這些權(quán)益。他們?cè)谥袊?guó)的勞動(dòng)關(guān)系中雖然是當(dāng)事人的地位，但是難以得到自己應(yīng)當(dāng)?shù)玫降牡匚?。法律不允許工人的罷工行為，政府除了在立法中對(duì)他們予以政策上的保護(hù)，但是在實(shí)然的層面卻欠缺保護(hù)的力度，工會(huì)更多的是維護(hù)那些能夠帶來經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)以及以維護(hù)社會(huì)秩序的考慮為借口打擊工人維權(quán)的行為，也少為工人們奔走維權(quán)，而規(guī)則是企業(yè)制定的，環(huán)境是企業(yè)提供的，加之自身生存的需要和自身力量的弱小，都使得勞動(dòng)者本身處于極為弱勢(shì)的地位，難以通過自我的努力和爭(zhēng)取去維護(hù)自己的合法權(quán)益。或者說，勞動(dòng)者在勞資關(guān)系中總是處于被動(dòng)地位，基本上只能被動(dòng)的接受已有的現(xiàn)狀和規(guī)則。他們?cè)趧趧?dòng)關(guān)系領(lǐng)域更多的是以被動(dòng)接受者的角色而存在?？偨Y(jié)：中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)中，雖然工會(huì)的作用有所不同，社會(huì)環(huán)境與西方的情況差異巨大，但主體間相互影響、相互作用的形式?jīng)]有本質(zhì)變化。中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)中，民間組織反而替代了工會(huì)原本的作用，推動(dòng)著制度規(guī)則的制定，影響著雇主與政府的態(tài)度，為勞動(dòng)者進(jìn)行維權(quán)，代表勞動(dòng)者伸張自己應(yīng)得的權(quán)利和權(quán)益。同時(shí)，制度和規(guī)則在運(yùn)用的過程中，不合理的地方會(huì)受到勞動(dòng)主體的批判，乃至抵制，從而勞資主體反過來影響著勞資制度規(guī)則的制定和改變。中國(guó)工會(huì)是現(xiàn)行規(guī)則的維護(hù)者，是現(xiàn)存環(huán)境的協(xié)助者，也是政府的協(xié)助組織。勞資環(huán)境的改善也側(cè)面促進(jìn)著勞動(dòng)者的維權(quán)，雇主規(guī)則的制定和政府制度的變更。第五篇：勞動(dòng)關(guān)系濱江學(xué)院結(jié)業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目院系_________________專業(yè)_________________學(xué)生姓名_________________學(xué)號(hào)_________________指導(dǎo)教師_________________二Ｏ年月日淺析如何在企業(yè)中營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系09級(jí)人力資源管理徐占春20098332013 摘要：構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我們黨提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)屬性。構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)有效和諧發(fā)展，文章從如何健全創(chuàng)新機(jī)制，從企業(yè)大的方面進(jìn)行了研究，并結(jié)合企業(yè)基層工作實(shí)際提出了具體想法。關(guān)鍵詞：企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分，因此，這不僅是企業(yè)工會(huì)永恒的神圣職責(zé)，也是我們各級(jí)黨組織的重要任務(wù)。構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系關(guān)系到職工能否心齊、氣順、勁足；企業(yè)能否持續(xù)有效發(fā)展；社會(huì)能否穩(wěn)定。所以，如何在企業(yè)中營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，迫在眉睫。一、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，必須把握企業(yè)四個(gè)堅(jiān)持。，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化發(fā)展是硬道理。沒有發(fā)展，其它各項(xiàng)工作均無從談起。可以說，企業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的基礎(chǔ)，而企業(yè)發(fā)展的前提，則需要有較好的經(jīng)濟(jì)效益。只有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了，并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，員工收入才會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，生活水平才能不斷提高，企業(yè)才有物質(zhì)條件來解決面臨的諸多矛盾和困難，不斷改善勞資關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。結(jié)合實(shí)際情況，企業(yè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，縮小員工收入差距，妥善處理好各方面的利益關(guān)系，解決員工生活問題，改善員工勞動(dòng)條件??如此等等，都必須依靠企業(yè)堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)及企業(yè)的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，努力做到尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。勞動(dòng)關(guān)系和諧，是國(guó)有企業(yè)落實(shí)以人為本的直接體現(xiàn)。在國(guó)有企業(yè)，勞資雙方的根本利益是一致的，員工是企業(yè)的主人，企業(yè)資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)。因此，員工有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)，堅(jiān)決維護(hù)員工的合法權(quán)益，包括員工的薪酬待遇、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)條件、休息休假、知情權(quán)等等。勞動(dòng)者是企業(yè)的核心資源，企業(yè)必須給予高度重視。企業(yè)和諧的核心是人的和諧，即勞動(dòng)關(guān)系的和諧。要做到勞動(dòng)關(guān)系和諧，必須堅(jiān)持以人為本，時(shí)時(shí)處處充分體現(xiàn)出尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人，只有企業(yè)真正忠誠(chéng)職工，員工才能做到真心忠誠(chéng)企業(yè)。，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機(jī)制，要靠制度規(guī)范秩序，靠制度促進(jìn)公平，靠制度推動(dòng)和諧，靠制度實(shí)現(xiàn)雙贏。要進(jìn)一步抓好《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《公司法》等一系列法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)法律監(jiān)督，堅(jiān)持依法辦事、依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。2009年我局各農(nóng)電企業(yè)在“三改”過程中，根據(jù)要求，按照新的崗位，重新簽訂了上崗協(xié)議和勞動(dòng)合同書，形成了新的用人機(jī)制。并建立健全了勞動(dòng)關(guān)系溝通協(xié)商機(jī)制，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、工會(huì)組織和員工代表共同參加的交流平臺(tái)，使企業(yè)和員工利用這一平臺(tái)相互溝通、相互理解，及時(shí)協(xié)商解決出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛、爭(zhēng)議和矛盾分歧，依法依政策把問題解決在企業(yè)內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的人才環(huán) 境?？茖W(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容就是以人為本，以人為本的內(nèi)涵就是員工能力的提高，全面提高員工的綜合素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)員工的自身價(jià)值。在加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)過程中，巴彥淖爾市農(nóng)電局按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么，補(bǔ)什么、需什么、學(xué)什么”的原則，因人施教，廣開學(xué)路。尊重并努力激活每個(gè)員工的創(chuàng)造力，有充分的空間讓所有員工施展才華，為人才的成長(zhǎng)提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的氛圍。二、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，必須把握基層的幾個(gè)關(guān)鍵。收入分配問題，是員工最關(guān)注、最敏感的問題，也是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵。意識(shí)方案的制定，要考慮與市場(chǎng)的接軌和聯(lián)系，既要與本系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)比，與自己的企業(yè)歷史比，與市場(chǎng)相關(guān)企業(yè)比。讀部分管理層人員、部分單位的高收入者要有合理的控制、限制或封頂。對(duì)高收入者，較高收入這與大部分人的收入要有一控制增幅設(shè)計(jì)，調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)，不可過度懸殊。二是績(jī)效考核制定要盡量科學(xué)合理有序穩(wěn)定，考核的結(jié)果既要與效益工資，評(píng)優(yōu)等掛鉤，又要適度控制。一要建立聯(lián)系群眾的制度，領(lǐng)導(dǎo)干部包括中層、中層機(jī)關(guān)和基層的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，都要抽時(shí)間深入群眾中去，進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)辦公，聽取匯報(bào)，解決實(shí)際問題。二要建立思想動(dòng)態(tài)分析制度，要定期不定期召開職工座談會(huì)和思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)。三要建立信訪穩(wěn)定工作制度、要暢通各種民意反映渠道，通過基層負(fù)責(zé)人、信訪信息員、聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、信訪接待等渠道及時(shí)了解傾聽群眾訴求，及時(shí)消除各類苗頭性和傾向性問題。四要成若辦實(shí)事制度。如工作生活環(huán)境、職工健康、子女就業(yè)、困難幫扶等職工關(guān)注的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私貪污腐壞是職工群眾最痛恨的，也是對(duì)和諧勞動(dòng)關(guān)系最大的威脅。因此把握好權(quán)利約束監(jiān)督這個(gè)環(huán)節(jié)至關(guān)重要。制。職工代表大會(huì)是職工民主管理企業(yè)最主要形式，是職工行使民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力的主要載體，是維護(hù)職工合法權(quán)利的重要制度，也是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的最重要的環(huán)節(jié)。推行企業(yè)公開機(jī)制不僅是落實(shí)職工的知情權(quán)，保障職工合法權(quán)益的民主管理制度，也是我們黨執(zhí)政為民思想的重要體現(xiàn)。其中包括一是把握企業(yè)公開的重點(diǎn)，企業(yè)公開的重點(diǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和職工的切身利益問題。如干部?jī)?yōu)秀人才選聘是需要職工知情監(jiān)督的。二是處理好企業(yè)公開的難點(diǎn)和熱點(diǎn)有些問題不一定是職工知情監(jiān)督的重點(diǎn)，但卻是職工最關(guān)注的、最敏感的、最易引起不和諧不穩(wěn)定的因素，如職工工資和效益工資的分配，領(lǐng)導(dǎo)的收入等。三是保證企業(yè)公開的真實(shí)性和及時(shí)性。勞動(dòng)關(guān)系是否和諧，在很大程度上取決于絕大多數(shù)員工能否在這個(gè)企業(yè)環(huán)境氛圍中施展自己的才華，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和目標(biāo)，得到相應(yīng)的報(bào)酬，晉升等回報(bào)，從而調(diào)動(dòng)員工愛崗敬業(yè)，創(chuàng)興創(chuàng)效，勇于奉獻(xiàn)的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工整體素質(zhì)和整體實(shí)力的提升。一是要建立對(duì)干部骨干的培養(yǎng)選拔機(jī)制，堅(jiān)決反對(duì)任人唯親，跑官要管的腐敗風(fēng)氣。二是建立對(duì)各類人員的評(píng)比選拔績(jī)效考核機(jī)制，使大多數(shù)崗位的員工都有晉升、展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。三是雙選用人制度，或者員工動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。我們追求的和諧不是表面的和諧，而是要靠這種競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制形成合力，追求一流的素質(zhì)，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公平公正，形成競(jìng)爭(zhēng)有序、爭(zhēng)先恐后的局面?？傊?，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)任重道遠(yuǎn)。在新時(shí)期的挑戰(zhàn)面前，機(jī)遇與問題共存，只要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)和職工同心同德、共同努力，就一定能夠更好地促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，構(gòu)建起社會(huì)主義新型的勞動(dòng)關(guān)系，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)與員工共同發(fā)展。參考文獻(xiàn)：常凱，2005，勞動(dòng)關(guān)系學(xué)，北京：中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社 董保華，2006，勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的社會(huì)化與國(guó)際化，上海：上海交通大學(xué)出版社