【正文】 。而且，這種努力也能夠給予企業(yè)很大的壓力，從而讓企業(yè)和資本家能夠感受勞動者的要求，能夠促進勞資關系中意識形態(tài)的形成和進步。民間組織團體在中國的勞資關系中越來越發(fā)揮出其作用，尤其是在維護勞動者權益方面的作用最為突出。五． 勞動關系運行框架下的中國勞動者在中國這個人員多達10幾億的國家里，勞動力也極度富余的情況下，勞動者的權益總容易受到企業(yè)或者資本家的侵害。他們的工作環(huán)境、工資待遇、福利待遇等權益由于這種現實的原因，總是難以得到保障。他們在面對企業(yè)和資本家這種雇主的時候沒有談判的優(yōu)勢和基礎，而他們也改變不了工會的性質，國家立法也離他們很遙遠，規(guī)則和制度也是由企業(yè)的雇主制定的，主要體現的雇主的利益而容易忽視勞動者的這些權益。他們在中國的勞動關系中雖然是當事人的地位，但是難以得到自己應當得到的地位。法律不允許工人的罷工行為，政府除了在立法中對他們予以政策上的保護，但是在實然的層面卻欠缺保護的力度，工會更多的是維護那些能夠帶來經濟效益的企業(yè)以及以維護社會秩序的考慮為借口打擊工人維權的行為，也少為工人們奔走維權，而規(guī)則是企業(yè)制定的，環(huán)境是企業(yè)提供的，加之自身生存的需要和自身力量的弱小，都使得勞動者本身處于極為弱勢的地位，難以通過自我的努力和爭取去維護自己的合法權益?；蛘哒f，勞動者在勞資關系中總是處于被動地位，基本上只能被動的接受已有的現狀和規(guī)則。他們在勞動關系領域更多的是以被動接受者的角色而存在?？偨Y：中國勞動關系系統(tǒng)中，雖然工會的作用有所不同，社會環(huán)境與西方的情況差異巨大，但主體間相互影響、相互作用的形式沒有本質變化。中國勞動關系系統(tǒng)中，民間組織反而替代了工會原本的作用，推動著制度規(guī)則的制定，影響著雇主與政府的態(tài)度，為勞動者進行維權，代表勞動者伸張自己應得的權利和權益。同時，制度和規(guī)則在運用的過程中，不合理的地方會受到勞動主體的批判，乃至抵制，從而勞資主體反過來影響著勞資制度規(guī)則的制定和改變。中國工會是現行規(guī)則的維護者，是現存環(huán)境的協(xié)助者，也是政府的協(xié)助組織。勞資環(huán)境的改善也側面促進著勞動者的維權，雇主規(guī)則的制定和政府制度的變更。第五篇：勞動關系濱江學院結業(yè)論文（設計）題目院系_________________專業(yè)_________________學生姓名_________________學號_________________指導教師_________________二Ｏ年月日淺析如何在企業(yè)中營造和諧的勞動關系09級人力資源管理徐占春20098332013 摘要：構建社會主義和諧社會，是我們黨提出的重大戰(zhàn)略任務，是中國特色社會主義的本質屬性。構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，關系到企業(yè)能否持續(xù)有效和諧發(fā)展，文章從如何健全創(chuàng)新機制，從企業(yè)大的方面進行了研究，并結合企業(yè)基層工作實際提出了具體想法。關鍵詞：企業(yè)和諧勞動關系構建和諧穩(wěn)定的勞動關系是構建社會主義和諧社會的重要組成部分，因此，這不僅是企業(yè)工會永恒的神圣職責，也是我們各級黨組織的重要任務。構建和諧穩(wěn)定的勞動關系關系到職工能否心齊、氣順、勁足；企業(yè)能否持續(xù)有效發(fā)展；社會能否穩(wěn)定。所以，如何在企業(yè)中營造和諧的勞動關系，迫在眉睫。一、構建和諧勞動關系，必須把握企業(yè)四個堅持。，努力實現企業(yè)經濟效益最大化發(fā)展是硬道理。沒有發(fā)展，其它各項工作均無從談起?？梢哉f，企業(yè)發(fā)展是實現勞動關系和諧的基礎，而企業(yè)發(fā)展的前提，則需要有較好的經濟效益。只有企業(yè)的經濟實力增強了，并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，員工收入才會穩(wěn)步增長，生活水平才能不斷提高，企業(yè)才有物質條件來解決面臨的諸多矛盾和困難，不斷改善勞資關系，從而實現勞動關系和諧。結合實際情況，企業(yè)必須以科學發(fā)展觀為指導，保持員工隊伍穩(wěn)定，縮小員工收入差距，妥善處理好各方面的利益關系，解決員工生活問題，改善員工勞動條件??如此等等，都必須依靠企業(yè)堅實的物質基礎及企業(yè)的發(fā)展來實現。為了實現企業(yè)經濟效益最大化，努力做到尊重人、關心人、愛護人，實現人力資源效益最大化。勞動關系和諧，是國有企業(yè)落實以人為本的直接體現。在國有企業(yè)，勞資雙方的根本利益是一致的，員工是企業(yè)的主人，企業(yè)資產是國有資產。因此，員工有權參與企業(yè)的經營管理，企業(yè)應嚴格按照法律法規(guī)，堅決維護員工的合法權益，包括員工的薪酬待遇、教育培訓、勞動保護、作業(yè)條件、休息休假、知情權等等。勞動者是企業(yè)的核心資源，企業(yè)必須給予高度重視。企業(yè)和諧的核心是人的和諧，即勞動關系的和諧。要做到勞動關系和諧，必須堅持以人為本，時時處處充分體現出尊重人、關心人、愛護人，只有企業(yè)真正忠誠職工，員工才能做到真心忠誠企業(yè)。，促進企業(yè)與員工共同發(fā)展。構建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系，歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機制，要靠制度規(guī)范秩序，靠制度促進公平，靠制度推動和諧，靠制度實現雙贏。要進一步抓好《勞動法》《勞動合同法》《公司法》等一系列法律法規(guī)的貫徹落實，加強法律監(jiān)督，堅持依法辦事、依法規(guī)范勞動關系，為創(chuàng)建和諧勞動關系奠定堅實的法律基礎。2009年我局各農電企業(yè)在“三改”過程中，根據要求，按照新的崗位，重新簽訂了上崗協(xié)議和勞動合同書，形成了新的用人機制。并建立健全了勞動關系溝通協(xié)商機制，建立企業(yè)經營管理層、工會組織和員工代表共同參加的交流平臺，使企業(yè)和員工利用這一平臺相互溝通、相互理解，及時協(xié)商解決出現的勞動糾紛、爭議和矛盾分歧，依法依政策把問題解決在企業(yè)內部，解決在萌芽狀態(tài)。，構建勞動關系和諧企業(yè)的人才環(huán) 境?？茖W發(fā)展觀的重要內容就是以人為本，以人為本的內涵就是員工能力的提高，全面提高員工的綜合素質，努力實現員工的自身價值。在加強員工隊伍建設過程中，巴彥淖爾市農電局按照“實際、實用、實效”和“缺什么，補什么、需什么、學什么”的原則，因人施教，廣開學路。尊重并努力激活每個員工的創(chuàng)造力，有充分的空間讓所有員工施展才華，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進、團結和諧、共促發(fā)展的氛圍。二、構建和諧勞動關系，必須把握基層的幾個關鍵。收入分配問題，是員工最關注、最敏感的問題，也是構建和諧勞動關系的關鍵。意識方案的制定，要考慮與市場的接軌和聯系，既要與本系統(tǒng)相關企業(yè)比，與自己的企業(yè)歷史比，與市場相關企業(yè)比。讀部分管理層人員、部分單位的高收入者要有合理的控制、限制或封頂。對高收入者，較高收入這與大部分人的收入要有一控制增幅設計，調節(jié)設計，不可過度懸殊。二是績效考核制定要盡量科學合理有序穩(wěn)定，考核的結果既要與效益工資，評優(yōu)等掛鉤，又要適度控制。一要建立聯系群眾的制度，領導干部包括中層、中層機關和基層的黨員領導干部，都要抽時間深入群眾中去，進行一次現場辦公，聽取匯報，解決實際問題。二要建立思想動態(tài)分析制度，要定期不定期召開職工座談會和思想動態(tài)分析會。三要建立信訪穩(wěn)定工作制度、要暢通各種民意反映渠道，通過基層負責人、信訪信息員、聯系點領導、信訪接待等渠道及時了解傾聽群眾訴求，及時消除各類苗頭性和傾向性問題。四要成若辦實事制度。如工作生活環(huán)境、職工健康、子女就業(yè)、困難幫扶等職工關注的問題。領導干部以權謀私貪污腐壞是職工群眾最痛恨的，也是對和諧勞動關系最大的威脅。因此把握好權利約束監(jiān)督這個環(huán)節(jié)至關重要。制。職工代表大會是職工民主管理企業(yè)最主要形式，是職工行使民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權力的主要載體，是維護職工合法權利的重要制度，也是構建和諧勞動關系的最重要的環(huán)節(jié)。推行企業(yè)公開機制不僅是落實職工的知情權，保障職工合法權益的民主管理制度，也是我們黨執(zhí)政為民思想的重要體現。其中包括一是把握企業(yè)公開的重點，企業(yè)公開的重點關系到企業(yè)的生存發(fā)展和職工的切身利益問題。如干部優(yōu)秀人才選聘是需要職工知情監(jiān)督的。二是處理好企業(yè)公開的難點和熱點有些問題不一定是職工知情監(jiān)督的重點，但卻是職工最關注的、最敏感的、最易引起不和諧不穩(wěn)定的因素，如職工工資和效益工資的分配，領導的收入等。三是保證企業(yè)公開的真實性和及時性。勞動關系是否和諧，在很大程度上取決于絕大多數員工能否在這個企業(yè)環(huán)境氛圍中施展自己的才華，實現自己的人生價值和目標，得到相應的報酬，晉升等回報，從而調動員工愛崗敬業(yè)，創(chuàng)興創(chuàng)效，勇于奉獻的積極性和主動性，實現企業(yè)員工整體素質和整體實力的提升。一是要建立對干部骨干的培養(yǎng)選拔機制，堅決反對任人唯親，跑官要管的腐敗風氣。二是建立對各類人員的評比選拔績效考核機制，使大多數崗位的員工都有晉升、展現自己的機會。三是雙選用人制度，或者員工動態(tài)管理機制。我們追求的和諧不是表面的和諧，而是要靠這種競爭激勵機制形成合力，追求一流的素質，創(chuàng)造一流的業(yè)績，實現公平公正，形成競爭有序、爭先恐后的局面?？傊瑯嫿▌趧雨P系和諧企業(yè)任重道遠。在新時期的挑戰(zhàn)面前，機遇與問題共存，只要堅持以人為本的科學發(fā)展觀，企業(yè)和職工同心同德、共同努力，就一定能夠更好地促進企業(yè)勞動關系的和諧穩(wěn)定，調動廣大員工積極性，構建起社會主義新型的勞動關系，提高企業(yè)管理水平和經濟效益，實現企業(yè)誠信經營，企業(yè)與員工共同發(fā)展。參考文獻：常凱，2005，勞動關系學，北京：中國勞動社會保障出版社 董保華，2006，勞動關系調整的社會化與國際化，上海：上海交通大學出版社