【正文】 校長論壇”和“論文大賽”征稿活動，圍繞服務(wù)和推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建立、端正辦學(xué)思想等方面撰寫專題文章，掀起學(xué)習(xí)討論活動的新高潮。加強(qiáng)校園文化建設(shè)力度。一是根據(jù)青少年學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，寓德育于教育活動之中，積極開展有益于青少年學(xué)生健康成長的科技、文化和體育等校園文化活動，辦好校報(bào)、墻報(bào)、廣播電視等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生自主建立社團(tuán)組織，充分發(fā)揮校園文化的育人功能。二是充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段在德育工作中的作用，建立健康向上的校園信息網(wǎng)，大力加強(qiáng)文明上網(wǎng)教育，積極探索開展網(wǎng)絡(luò)德育的新途徑、新方法。積極推進(jìn)德育課程建設(shè)。一是積極開發(fā)地方和校本德育資源，形成以綜合實(shí)踐活動為載體的校本課程，開展形式多樣的德育實(shí)踐活動，使德育課程更貼近學(xué)生思想實(shí)際、貼近學(xué)生生活實(shí)際、貼近學(xué)生群體。二是把德育融入到新課程實(shí)施過程之中，構(gòu)建以知識與技能、思想與方法、情感態(tài)度價值觀三位一體的課程目標(biāo)，使課堂成為培育和發(fā)展青少年學(xué)生道德素養(yǎng)的主要途徑。著力加強(qiáng)師德教風(fēng)建設(shè)。一是教育教師樹立正確的育人觀，努力做到“學(xué)為人師、行為世范”。二是強(qiáng)化為學(xué)生服務(wù)意識，構(gòu)建“民主、平等、和諧”的新型師生關(guān)系。三是加強(qiáng)教師職業(yè)道德考核，在各類評優(yōu)、評先、評聘中實(shí)行師德一票否決制，對違背教師職業(yè)道德要求、有損教師職業(yè)形象的行為，應(yīng)予批評教育乃至行政處分，對品行不良、侮辱學(xué)生、造成惡劣影響者要堅(jiān)決清除出教師隊(duì)伍。精心打造高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍。一是充分發(fā)揮班主任在德育工作中的骨干作用，加強(qiáng)班主任職業(yè)化的推進(jìn)，使班主任成為令人羨慕的崗位，鼓勵優(yōu)秀教師長期從事班主任工作。二是建立班主任培訓(xùn)新體系，實(shí)行新班主任崗前培訓(xùn)、持證上崗制度，實(shí)行在職班主任崗位培訓(xùn)和優(yōu)秀班主任專業(yè)培訓(xùn)制度。三是建立健全優(yōu)秀班主任和德育工作者評選表彰機(jī)制，每年評選一次市級“德育先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀班主任”，努力推出班主任隊(duì)伍品牌，促進(jìn)教育和諧發(fā)展，為開創(chuàng)德育工作新局面，為建設(shè)魯南教育高地，建設(shè)現(xiàn)代大城市作出貢獻(xiàn)！臨沂高級技工學(xué)校第五篇：德育工作機(jī)制和隊(duì)伍建設(shè)一、學(xué)校德育工作機(jī)制（一）明確目標(biāo)，突出特點(diǎn)，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性中職學(xué)校德育有自己的特點(diǎn)和自己的個性。要增強(qiáng)該工作的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性，就必須明確目標(biāo)、內(nèi)容。中職學(xué)校德育的一大目標(biāo)是“使學(xué)生熱愛專業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐，具有良好的職業(yè)習(xí)慣和安全意識、質(zhì)量意識、效率意識和環(huán)境意識?！币簿褪钦f，中職學(xué)校德育要突出自身特點(diǎn)，突出三項(xiàng)教育內(nèi)容，即加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育、職業(yè)道德教育和職業(yè)指導(dǎo)。（二）以學(xué)生為主體，調(diào)動學(xué)生參與德育活動的積極性 自我管理是一種顯性的自我教育，學(xué)生是德育的主體，要把學(xué)生的自我管理納入學(xué)校管理體系，以利于提高學(xué)生對學(xué)校管理的認(rèn)同度，利于把學(xué)校的要求轉(zhuǎn)化為學(xué)生自己的內(nèi)在需要。因此，作為學(xué)生德育的引導(dǎo)者、促進(jìn)者和合作者的教師，要按照“學(xué)生是主體、教師是主導(dǎo)、活動是中心、自育是核心、終身發(fā)展是目標(biāo)”的原則，從自主管理、參與評價、接受評價幾方面，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心，鼓勵學(xué)生自悟、自省，提高自我管理和評價的能力。如：根據(jù)中職學(xué)生的專業(yè)特色，加強(qiáng)職業(yè)道德教育實(shí)踐，使學(xué)生不斷深化自己的道德體驗(yàn)；根據(jù)中職學(xué)生的年齡特征，開展各種豐富多彩的活動，在活動中，讓學(xué)生參與管理、參與教學(xué)、參與評價；讓學(xué)生參與制定班規(guī)、校規(guī)，提高學(xué)生自我約束、自我教育的能力，形成良好的班風(fēng)、校風(fēng)；讓學(xué)生參加校務(wù)委員會、競選值周班長、值周班主任、值周校長等形式參與學(xué)校管理，讓學(xué)生在參與中明事理、長見識、提能力。成功的例子如泉州雙喜科技學(xué)校通過值日班長制，讓每一位班干部、每一位學(xué)生都得到鍛煉，增強(qiáng)了學(xué)生語言表達(dá)能力與管理組織能力。（三）注重生產(chǎn)實(shí)踐、社會實(shí)踐，把德育目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處要盡可能多地讓中職學(xué)生參與能夠影響他們品德形成和發(fā)展的生產(chǎn)實(shí)踐、社會實(shí)踐活動。不僅讓學(xué)生在實(shí)踐中，虛心學(xué)習(xí)企業(yè)員工的精湛技術(shù)；同時，還要努力學(xué)習(xí)他們的為人處事和優(yōu)秀品質(zhì)，如“顧全大局”、“團(tuán)隊(duì)精神”、“合作攻關(guān)”、“克己奉公”、“公而忘私”等。因此，學(xué)校應(yīng)在生產(chǎn)實(shí)踐、社會實(shí)踐的渠道上充分挖掘潛力，拓寬途徑，千方百計(jì)為學(xué)生搭建實(shí)踐的舞臺，給學(xué)生更多參與生產(chǎn)實(shí)踐、社會實(shí)踐的時間和空間。有的學(xué)校除了有市、縣兩級生產(chǎn)實(shí)踐、社會實(shí)踐基地外，還有各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的社會實(shí)踐和勞動基地、學(xué)校自己的校本實(shí)踐基地等，這些資源都為學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)踐、社會實(shí)踐活動提供了很好的平臺。（四）從傳統(tǒng)德育向制度德育轉(zhuǎn)化，推進(jìn)學(xué)校德育的有效開展新的德育形式和制度需要我們?nèi)ふ液屯诰?。由于傳統(tǒng)德育不能適應(yīng)新形勢的需要，為強(qiáng)化學(xué)校德育功能建立，完善的德育制度是當(dāng)前學(xué)校德育的當(dāng)務(wù)之急。一是要建構(gòu)發(fā)展性的學(xué)生評價。發(fā)展性學(xué)生評價的目的和作用在于發(fā)現(xiàn)和識別每個學(xué)生的智力特點(diǎn)，因材施教，以長補(bǔ)短，幫助他們實(shí)現(xiàn)富有個性特色的全面發(fā)展。發(fā)展性評價強(qiáng)調(diào)評價內(nèi)容與方法的多元性。如某校設(shè)置各種獎勵：運(yùn)動獎、活動獎、公民獎、特長生獎、杰出成就獎、增進(jìn)協(xié)調(diào)者獎、道德模范獎、讀書俱樂部獎等，無論在哪方面有點(diǎn)小本事，又肯努力，就總能找到得獎的機(jī)會；只要有價值的才能和行為，就總能受到獎勵和激勵，這個學(xué)校的做法值得借鑒。除教師外，學(xué)生也應(yīng)該是積極主動的評價者。另外，家長、同伴、社區(qū)的評價，也分別在不同的時間、地點(diǎn)審視著學(xué)生的發(fā)展情況。如泉州雙喜科技學(xué)校所成立的學(xué)校德育工作小組，就吸納學(xué)生家長參加，讓他們參與、配合學(xué)校開展德育工作。這樣，評價起學(xué)生來就比較全面、客觀和豐富，而不是片面、主觀和簡單。二是建立學(xué)生心理檔案。為了增強(qiáng)實(shí)效，避免心理教育流于形式，學(xué)校要建立和完善心理健康檔案制度。要為新生建立心理檔案，即在新生入學(xué)之際進(jìn)行一次系統(tǒng)的心理測量，為每位學(xué)生建立心理檔案并作科學(xué)分類和處理。對篩選出有問題行為的新生，應(yīng)由有關(guān)教師、班主任、心理教師等共同配合，幫助這些學(xué)生走出問題行為的陰影。三是實(shí)行黨員、中層干部聯(lián)系制度──“牽兩雙手”制度?！暗谝浑p手”是行為偏差嚴(yán)重，有嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生的手，實(shí)行“五個一”（即一周至少一次交心；一月與家長和班主任至少溝通一次；一學(xué)期與結(jié)對學(xué)生進(jìn)行兩次有意義的活動；一學(xué)期一次總結(jié)；一學(xué)期至少一次家訪）?！暗诙p手”是經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的手。實(shí)行在精神上、學(xué)習(xí)上、生活上、資金上、就業(yè)上給予幫助和關(guān)注，使這些學(xué)生心態(tài)好、不輟學(xué)、表現(xiàn)好、技能好、就業(yè)崗位好。（五）開展德育研究，解決好當(dāng)前學(xué)校德育中存在的問題 現(xiàn)代社會是個開放的系統(tǒng)，信息渠道多，信息量大、傳播又快，年輕一代思想品德的形成受到了多方面因素的影響，因此，要加強(qiáng)對德育的研究，有效防止、矯正和消除有害信息對學(xué)生的負(fù)面影響。我們還要通過對德育新途徑、新形式、新制度、新評價標(biāo)準(zhǔn)等的研究，取得成果并進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化，使德育工作從經(jīng)驗(yàn)型逐步轉(zhuǎn)變到科學(xué)型，實(shí)現(xiàn)德育科學(xué)化。中職德育要走出重智育輕德育和心理教育、重理論輕實(shí)踐、重言教輕身教的困境，由經(jīng)驗(yàn)育人轉(zhuǎn)向科學(xué)育人，由片面強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成績轉(zhuǎn)向教育學(xué)生如何做人，由傳統(tǒng)單一的教育模式轉(zhuǎn)向形式多樣、生動有效的途徑方式。由于學(xué)生成長中的種種不確定因素都可能改變學(xué)生發(fā)展的軌跡，所以不能簡單地把德育實(shí)效低的責(zé)任推到學(xué)校德育工作上，因此，我們應(yīng)該發(fā)動全社會參與，只有社會、學(xué)校、家庭各方面多管齊下，形成合力，方能實(shí)現(xiàn)德育效果最大化。二、學(xué)校德育隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)（1）認(rèn)真設(shè)計(jì)、詳細(xì)制定《班主任工作條例》，不斷完善班主任工作制度，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的骨干作用，鼓勵優(yōu)秀教師長期從事班主任工作。學(xué)校多次組織班主任工作交流，組織了“班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會”，班主任分別從后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化、正確對待學(xué)生早戀、學(xué)風(fēng)建設(shè)、尋找學(xué)生的閃光點(diǎn)等角度介紹了他們在工作中的成功做法，啟迪了其他班主任的工作思路；還不定期召開德育工作研討會，組織班主任及其他德育管理人員深入剖析德育工作中存在的問題，提出整改方案，從而達(dá)成共識，明確方向。將每周一第一節(jié)課做為班會課，由班主任總結(jié)上周班情，及時了解掌握學(xué)生思想動態(tài)。通過每星期一的班主任工作例會，發(fā)現(xiàn)上星期的問題，按時上交“班情周報(bào)表”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，然后制定這個星期的詳細(xì)工作計(jì)劃，以此來不斷提高班主任管理水平和工作效果。（2）學(xué)校分管德育領(lǐng)導(dǎo)能做到經(jīng)常找班主任（尤其是新班主任）進(jìn)行談心，讓優(yōu)秀的老教師老班主任，交流帶班心得，傳授帶班方法與經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中進(jìn)行“傳、幫、帶”，解決新班主任工作中存在的實(shí)際困難，指出存在的問題，幫助改進(jìn)工作方法，提高工作熱情和工作水平，使新班主任接觸更多的德育工作理論，為更有效地開展學(xué)校德育工作提供了有力的理論支持，從而提高學(xué)校整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。（3）減輕班主任壓力與負(fù)擔(dān)，讓班主任全身心地投入到本職工作中。學(xué)校通過有效途徑把班主任從煩瑣的事務(wù)中解脫出來，高效率地投入到班級學(xué)習(xí)管理和德育工作中來。抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校課外活動的開展。我校學(xué)生干部在學(xué)校課外活動的開展中起了極其重要的作用，尤其是校團(tuán)委、校學(xué)生會、學(xué)生社團(tuán)、各級學(xué)生分會的學(xué)生干部更是參與學(xué)校的學(xué)生管理工作。因此，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)是促進(jìn)學(xué)校德育工作的有效途徑。為了加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)，今后我校要認(rèn)真組織校團(tuán)委、校學(xué)生會學(xué)生干部開展換屆選舉工作、新干部的培訓(xùn)工作等，讓一大批學(xué)生干部能成為老師的德育小助手。