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正文內(nèi)容

卷煙客戶服務(wù)部副主任競聘演講稿-資料下載頁

2024-10-14 00:45本頁面
  

【正文】 辦的事情或無理的要求時會巧妙的避開話題,轉(zhuǎn)向主題,果斷處理問題。其實把用戶的投訴解決好了,自己的信心也會大大增強(qiáng)了。如果競聘成功,我將繼續(xù)做好以下幾方面工作:圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線,全力作好各項工作的落實,認(rèn)真發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,保證公司決策貫徹到位,做到事事有著落、件件有回音。繼續(xù)強(qiáng)化營業(yè)廳工作作風(fēng),提高工作效率。一是加大營業(yè)員的培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。三是明確職責(zé),合理分工,抓好每一個環(huán)節(jié),作好二次考核。四是工作有計劃、有步驟、做到忙而不亂。五是強(qiáng)化主動服務(wù)意識,營業(yè)廳的工作要無條件地適應(yīng)客戶需要。繼續(xù)堅持學(xué)習(xí),不斷充實和完善自己,尤其加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,積極探索營業(yè)廳經(jīng)營、管理、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法。8年來是移動公司讓我逐漸成熟。努力工作,獻(xiàn)身移動也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘的源動力。我沿著我的夢走上了今天的講臺,同時更希望夢能實現(xiàn)?!盃I業(yè)廳營收班長”不是代名詞,也不是稱呼,而是腳踏實地的一步一個腳印的為公司服務(wù)的實踐者!最后,如果我在競聘中失敗,我會要用勇氣去面對失敗,一如繼往地勤奮工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。最后我想說的一句話是“給我一方土地,我也能耕耘出一份收獲”。我堅信:在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司員工的共同努力下,我們公司各項經(jīng)營目標(biāo)一定能躍上一個更新更大的臺階。謝謝。競聘稿范文第五篇:煙草局卷煙客戶服務(wù)部主任事跡材料煙草局卷煙客戶服務(wù)部主任事跡材料煙草局卷煙客戶服務(wù)部主任事跡材料同志,現(xiàn)任煙草專賣局卷煙客戶服務(wù)部主任。一年來,該同志在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力支持下,帶領(lǐng)部門全體員工團(tuán)結(jié)奮斗,迎難而上,克服品牌置換帶來的市場困難,堅持“一要規(guī)范、二要改革、三要創(chuàng)新“的行業(yè)工作重點,清楚把握行業(yè)改革發(fā)展走向,全面提升綜合實力,經(jīng)濟(jì)效益在高基數(shù)下實現(xiàn)穩(wěn)步增長,內(nèi)部管理規(guī)范有序,文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn),較好地完成了各項各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),呈現(xiàn)出安全工作無事故,引導(dǎo)消費無投訴工作新局面,在全面推進(jìn)武隆煙草改革與發(fā)展事業(yè)中,積極履行了應(yīng)盡的職責(zé),較好地發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一、抓好營銷網(wǎng)建,提高網(wǎng)絡(luò)營銷能力20年,該同志把提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,實現(xiàn)消費者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個滿意“貫穿網(wǎng)建全過程,把“規(guī)范經(jīng)營“作為營銷工作的第一要務(wù),認(rèn)真貫徹落實市局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營方面的精神和規(guī)定,在思想上高度重視,在經(jīng)營中深入落實,切實規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,以規(guī)范創(chuàng)效益。隨著國家局“做大做強(qiáng)“戰(zhàn)略逐步推進(jìn)煙草行業(yè)改革不斷深入,卷煙工業(yè)全面推行品牌培育目標(biāo)的實施,品牌置換對我局卷煙銷售工作造成巨大壓力。面對種種市場困難,該同志信念堅定,始終圍繞把市場做暢,加強(qiáng)宣傳,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)了卷煙銷售穩(wěn)中有升,提高了合理定量水平。該同志堅持把服務(wù)貫穿到全過程,扎扎實實地做好客戶關(guān)系治理,把服務(wù)顧客的意識放在首位,著力提高客戶的滿足度,夯實了網(wǎng)建基礎(chǔ),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益在高基數(shù)下再創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標(biāo)。二、抓好內(nèi)部管理,構(gòu)建規(guī)范化部門管理體系今年,該同志以企業(yè)冠標(biāo)為契機(jī),將規(guī)范化管理列入部門內(nèi)部管理工作重點,積極引入gbt國家標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,實施質(zhì)量職業(yè)健康安全一體化管理。全面啟動財務(wù)費用預(yù)算管理制度,堅持科學(xué)理財,規(guī)范了資金管理、費用管理和營銷基礎(chǔ)工作。同時,繼續(xù)實行安全責(zé)任承包制,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)了全員安全意識,確保了部門實現(xiàn)無大小安全事故。三、抓好精神文明建設(shè),樹立了良好的外部形象為穩(wěn)固已創(chuàng)文明建設(shè)標(biāo)兵單位的榮譽稱號,該同志建立了全員共創(chuàng)的管理機(jī)制、嚴(yán)格的考核機(jī)制和多層次的監(jiān)督機(jī)制,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍,并結(jié)合企業(yè)實際開展了以“內(nèi)做文明員工“、“一講二評三公示“等為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動等,提高了全員的積極性和工作熱情。同時,圍繞“外樹煙草形象“,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動,認(rèn)真組織抓好了部門“全國巾幗文明崗“和“市級青年文明崗“的穩(wěn)固工作,得到了相關(guān)部門的認(rèn)可,樹立了武隆煙草良好的外部形象。四、抓好廉政建設(shè),做廉政建設(shè)的示范和表率作為一名黨員干部,該同志始終堅持把廉政建設(shè)作為提高自身修養(yǎng)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉潔準(zhǔn)則》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等規(guī)定和先進(jìn)典型事跡,堅定了理想信念,樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實擔(dān)負(fù)起部門廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任,從身邊人、身邊事中廉潔自律,做到政治上堅定,經(jīng)濟(jì)上干凈,工作上使勁,樹立了黨員干部的良好形象。
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