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卷煙客戶服務(wù)部副主任競聘演講稿(專業(yè)版)

2024-10-14 00:45上一頁面

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【正文】 職業(yè)健康安全一體化管理。五是強化主動服務(wù)意識,營業(yè)廳的工作要無條件地適應(yīng)客戶需要。堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營業(yè)員服務(wù)”的原則,把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營業(yè)員作為工作的出發(fā)點和落腳點。自負責營業(yè)廳以來,營業(yè)廳的成績每年都在一步一個臺階的提升,良好的服務(wù)態(tài)度,不斷受到各界客戶的的好評,當然這些成績只能代表過去,在以后的工作中我會加倍努力。繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更加嚴格的要求自己,以員工的行為規(guī)范為準則,遵守公司紀律,時時注意自己的言行舉止,保持積極向上的健康心態(tài),樹立公司良好的員工形象。在做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的鍛煉下,培養(yǎng)自己愛崗敬業(yè)的涵養(yǎng)。二是確保管控試點成功。二是重抓營銷方案運用出成果??蛻舴?wù)中心是從業(yè)務(wù)經(jīng)營科轉(zhuǎn)變而來,雖然名稱有所變化,但職責變化不大,主要是在市公司和我局領(lǐng)導(dǎo)下,負責本市卷煙營銷、客戶關(guān)系管理和售后服務(wù)工作。從剛來時對陌生拜訪和電話拜訪都有恐懼,到現(xiàn)在不管是業(yè)績還是工作能力都有了很大的提高,這促使我走上挑戰(zhàn)臺,我認為:競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現(xiàn)差距,競爭可以促進學(xué)習(xí),競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力,我認為,自己符合卷煙客戶服務(wù)部副主任競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務(wù)。說得好不如做得到,我能否勝任副主任職務(wù),員工心中有數(shù),領(lǐng)導(dǎo)心中有秤,評委心中有標準。三、卷煙銷售存在的難點一是通過實施客戶營銷,促進客戶轉(zhuǎn)化升級工作,一部已基本有效克服了因轄區(qū)大面積城市改造所帶來的客戶群體大量流失而造成的嚴重影響銷售的難題。我之所以今天能夠競聘這一崗,其優(yōu)勢在于:20xx年2月份我入司到中國人壽商丘分公司業(yè)務(wù)處理中心至今,一直從事客戶服務(wù)工作——收費。多年的工作錘煉和不斷的學(xué)習(xí),使我的業(yè)務(wù)水平有了非常大的進步,我相信我是一名合格的壽險工作者,不管是從前在內(nèi)勤的崗位,還是現(xiàn)在保全的崗位,我都兢兢業(yè)業(yè),辛勤耕耘,努力把自己的工作做的更好,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。所謂在其位,謀其職,我相信自己有能力在付費的崗位上做出自己最好業(yè)績,工作時間做到精神飽滿,保持最好的精神狀態(tài)和活力。工作起來不辭辛苦、無私奉獻,8年時間里,使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好工作所必須的基礎(chǔ)。如果競聘成功,我將繼續(xù)做好以下幾方面工作:圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線,全力作好各項工作的落實,認真發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。競聘稿范文第五篇:煙草局卷煙客戶服務(wù)部主任事跡材料煙草局卷煙客戶服務(wù)部主任事跡材料煙草局卷煙客戶服務(wù)部主任事跡材料同志,現(xiàn)任煙草專賣局卷煙客戶服務(wù)部主任。我堅信:在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司員工的共同努力下,我們公司各項經(jīng)營目標一定能躍上一個更新更大的臺階。首先讓用戶說,在陳述中,找準其投訴的目的及核心,構(gòu)思客戶可以接受的解釋及解決方案,同時不急不躁,微笑地去和用戶交流,在其提出無法辦的事情或無理的要求時會巧妙的避開話題,轉(zhuǎn)向主題,果斷處理問題。一、有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。如果我能幸運的競爭上付費這個崗位,會努力的做好自己的本職工作,遵守好公司的各項規(guī)章制度,服務(wù)好客戶,使企業(yè)能夠順利的發(fā)展,生存的間隙越來越大。首先,我先簡單介紹一下我在商丘市人壽保險公司的工作簡歷。第三篇:客戶服務(wù)部收費和保全職位競聘演講稿客戶服務(wù)部收費和保全職位競聘演講稿文章標題:客戶服務(wù)部收費和保全職位競聘演講稿我叫___,來自___區(qū)客戶服務(wù)部,現(xiàn)就讀于___涵授大學(xué),文秘專業(yè)。二是根據(jù)專銷互通、互動機制,切實執(zhí)行好專銷聯(lián)席會議制度。古人說得好:“人不因一時之得意而自夸其能,更不能因一時之失意而自墜其志”。我叫屈麗麗,現(xiàn)年28歲。負責卷煙營銷活動的策劃、組織和實施,建立健全服務(wù)體系。同時,也有效提高了主銷品牌貨源計劃的執(zhí)行率。三是重抓零售終端建設(shè)。每天以微笑的心情、以專業(yè)和真誠,服務(wù)于客戶。在付費的崗位上,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,因為在現(xiàn)在這個社會中,沒有知識就沒有一切,面對客戶,自己要做到三心:細心、耐心、用心。1協(xié)助車間主任完成各項生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量、成本指標。做為營業(yè)廳營收班長,光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。8年來是移動公司讓我逐漸成熟。同時,繼續(xù)實行安全責任承包制,認真開展安全生產(chǎn)教育,增強了全員安全意識,確保了部門實現(xiàn)無大小安全事故。該同志堅持把服務(wù)貫穿到全過程,扎扎實實地做好客戶關(guān)系治理,把服務(wù)顧客的意識放在首位,著力提高客戶的滿足度,夯實了網(wǎng)建基礎(chǔ),促進了經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益在高基數(shù)下再創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標。三是明確職責,合理分工,抓好每一個環(huán)節(jié),作好二次考核。三、最重要的一點,我有強烈的進取心和永
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