【正文】 抓”，而要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，緊抓“三個(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制和“三頭并進(jìn)”投資機(jī)制這兩個(gè)抓手，在強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、狠抓落實(shí)中，充分調(diào)動(dòng)全縣上下抓項(xiàng)目、促發(fā)展的積極性和能動(dòng)性，以項(xiàng)目的實(shí)效，促發(fā)展的成效。四要敢抓難點(diǎn)。那些難以得到落實(shí)的事，就是工作的難點(diǎn)。在工作中，就是要敢于抓這些難落實(shí)的事，在落實(shí)難以落實(shí)的事中，體現(xiàn)出干部的能力，反映出干部的水平，考驗(yàn)出干部的信念，培養(yǎng)和造就出一批優(yōu)秀干部。同志們，我們正處于一個(gè)新的起跑點(diǎn)上，新形勢(shì)鼓舞人心，新目標(biāo)催人奮進(jìn)。讓我們?cè)谝詘x同志為總書(shū)記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠實(shí)踐行“xxxx”重要思想，以只爭(zhēng)朝夕的時(shí)代緊迫感，追趕一流的歷史使命感，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)新興工業(yè)縣的宏偉目標(biāo)開(kāi)好第一局，起好第一步。第四篇：在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話【執(zhí)筆】在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，市局在這里召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，簽訂了新一經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。責(zé)任狀就是軍令狀。我們面臨的是指標(biāo)高、任務(wù)重、壓力大的新挑戰(zhàn)，對(duì)此，惠涌公司領(lǐng)導(dǎo)班子在這里向局領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾：我們一定統(tǒng)一思想、振奮精神，迎難而上、真抓實(shí)干，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為房產(chǎn)事業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。為此，我們要在工作中做到“三個(gè)確?！保阂弧⑦M(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確保大會(huì)精神落到實(shí)處回去以后，我們要立即行動(dòng)，按照會(huì)議要求認(rèn)真地謀劃好今年各項(xiàng)工作，創(chuàng)新工作思路，細(xì)化保證措施，抓好責(zé)任落實(shí)。要召開(kāi)黨員干部大會(huì)，傳達(dá)落實(shí)好市局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把黨員干部的思想統(tǒng)一到完成好今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一行動(dòng)，把職工群眾的聰明才智匯集到加快企業(yè)發(fā)展上來(lái)，以開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，排除干擾，奮發(fā)有為的工作狀態(tài)開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。二、進(jìn)一步踐行和諧供熱理念，確保供暖全程叫好再過(guò)兩個(gè)月，今冬明春的供暖戰(zhàn)役就要打響了。我們一定要以高度的政治責(zé)任感，全力做好今冬明春的供暖工作。要確保開(kāi)栓率100%。做到供暖初期報(bào)修處理及時(shí)，實(shí)現(xiàn)供暖開(kāi)門(mén)紅。要采取一切措施，確保嚴(yán)寒期供暖工作平穩(wěn)運(yùn)行，不讓一戶百姓挨凍。“兩節(jié)兩會(huì)”期間要各司其職，責(zé)任到位，確保溫度比平時(shí)高兩度。要強(qiáng)化行風(fēng)意識(shí)，認(rèn)真做好百姓投訴受理工作，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)處理好群眾反映的問(wèn)題，樹(shù)立和諧供熱的新形象。要誠(chéng)信為本，善始善終，確保末寒期供暖不出問(wèn)題，供暖效果好于往年，讓百姓全程叫好，為市局爭(zhēng)光。三、進(jìn)一步嚴(yán)格企業(yè)管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面完成完成好今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，擔(dān)子很重，壓力不小，我們要堅(jiān)持走精細(xì)管理之路，管理上要嚴(yán)上加嚴(yán)，指標(biāo)上要細(xì)上加細(xì)，做到向管理要效益，靠節(jié)能增效益。一要召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，通過(guò)明確責(zé)任、細(xì)分指標(biāo)、強(qiáng)化措施確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。二要嚴(yán)格企業(yè)管理，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，杜絕損失浪費(fèi)，減少不必要開(kāi)支，降低管理成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。三要堅(jiān)持節(jié)能減排，做到科學(xué)司爐，提高科學(xué)司爐水平，加強(qiáng)供熱成本的核算與分析，嚴(yán)格煤水電指標(biāo)的計(jì)劃和管理，制定可行的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)廣大職工在確保用戶室溫達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，盡可能地減少煤水電消耗，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，為全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。重任在肩，挑戰(zhàn)在前。我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子有決心有信心帶領(lǐng)全體職工完成好今年各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，絕不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，為房產(chǎn)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展再建新功業(yè)，再做新貢獻(xiàn)！第五篇：在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話文秘今天，市委、市政府召開(kāi)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主題是認(rèn)真總結(jié)分析今年以來(lái)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，提出二季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)的任務(wù)要求，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，看到差距，鼓足干勁，狠抓關(guān)鍵，奮戰(zhàn)二季度，超額完成上半年的工作任務(wù)。第一個(gè)問(wèn)題，從頭抓緊，一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局今年以來(lái)，全市上下以省領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我市集體調(diào)研為動(dòng)力，圍繞進(jìn)一步弘揚(yáng)張家港精神、再創(chuàng)張家港新輝煌這一目標(biāo)，齊心協(xié)力，扎實(shí)苦干，全市經(jīng)濟(jì)保持了開(kāi)局趨旺的良好勢(shì)頭。一季度，全市實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值億元，比去年同期增長(zhǎng)%；財(cái)政收入億元，增長(zhǎng)%。主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況明顯好于年初預(yù)期。、三項(xiàng)指標(biāo)快速增長(zhǎng)。今年以來(lái)，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的繼續(xù)改善，市場(chǎng)形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn)，加上全市上下的共同努力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)呈現(xiàn)了持續(xù)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。一季度，全市工業(yè)產(chǎn)品開(kāi)票銷售收入億元，入庫(kù)稅收億元，工業(yè)用電億度，同比分別增長(zhǎng)%、%和%，分別完成目標(biāo)任務(wù)的%、%和%。全市有個(gè)鎮(zhèn)工業(yè)開(kāi)票銷售收入增幅超過(guò)%，有個(gè)鎮(zhèn)工業(yè)開(kāi)票銷售收入完成目標(biāo)任務(wù)的%以上；有個(gè)鎮(zhèn)入庫(kù)稅收增幅超過(guò)%，有個(gè)鎮(zhèn)入庫(kù)稅收完成目標(biāo)任務(wù)的%以上；有個(gè)鎮(zhèn)工業(yè)用電增幅超過(guò)%。上述數(shù)據(jù)表明，今年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)在去年較高基數(shù)上實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。、技改投入明顯趨旺。今年以來(lái)，全市上下圍繞做大做強(qiáng)規(guī)模企業(yè)，圍繞培育自己的特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，想方設(shè)法加大投入，加快技改，引進(jìn)新設(shè)備，建辦大項(xiàng)目，工業(yè)投入在連續(xù)兩年大幅增長(zhǎng)的情況下，今年繼續(xù)保持了好勢(shì)頭。一季度，全市共有在建項(xiàng)目只，完成投入工作量?jī)|元，同比增長(zhǎng)%，占目標(biāo)任務(wù)的%；竣工項(xiàng)目只，完成投資額億元，其中只為超千萬(wàn)元的大項(xiàng)目。值得一提的是，鎮(zhèn)工業(yè)投入出現(xiàn)了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。一季度，全市各鎮(zhèn)完成工業(yè)投入億元，同比增長(zhǎng)%。全市有個(gè)鎮(zhèn)工業(yè)投入超過(guò)了萬(wàn)元。三個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)投入也出現(xiàn)喜人局面。一季度保稅區(qū)投入億元，同比增長(zhǎng)%。省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)投入億元，同比增長(zhǎng)%，沿江開(kāi)發(fā)區(qū)投入億元，同比增長(zhǎng)%。、招商引資不斷升溫。今年以來(lái)，全市上下面對(duì)加入的新形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整工作思路，突出重點(diǎn)，主動(dòng)出擊，積極開(kāi)展招商引資工作，取得了明顯成效。一季度，全市新批三資企業(yè)家，比去年同期增加家；到帳外資億美元，比去年同期增長(zhǎng)%，占目標(biāo)任務(wù)的%。張家港保稅區(qū)、省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)、沿江開(kāi)發(fā)區(qū)共建辦三資企業(yè)家，占全市的%；合同外資億美元，占全市的%；到帳外資萬(wàn)美元，占全市的%。全市各鎮(zhèn)引資成效較為明顯，共新批三資企業(yè)家，比去年同期增加家；合同利用外資萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)%；到帳外資萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)%。全市合同外資超過(guò)萬(wàn)美元的鎮(zhèn)有個(gè)，到帳外資超過(guò)萬(wàn)美元的鎮(zhèn)有個(gè)。全市利用外地資本也呈現(xiàn)喜人的態(tài)勢(shì)。一季度，全市已建辦外地資本項(xiàng)目個(gè)，投資總額達(dá)億元，其中有個(gè)項(xiàng)目投資額超千萬(wàn)元。還有個(gè)投資總額億元的項(xiàng)目正在洽談，其中超千萬(wàn)元的項(xiàng)目有個(gè)。一季度，全市新批私營(yíng)企業(yè)家，注冊(cè)資本億元，其中超萬(wàn)元的有家，超萬(wàn)元的有家，超萬(wàn)元的有家。其中各鎮(zhèn)共新辦私營(yíng)企業(yè)家，注冊(cè)資本億元，有個(gè)鎮(zhèn)注冊(cè)資本超萬(wàn)元。、規(guī)模企業(yè)支撐強(qiáng)勁。今年以來(lái)，全市重點(diǎn)骨干企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅較快，為全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一季度，全市家骨干企業(yè)共完成工業(yè)開(kāi)票銷售收入億元，同比增長(zhǎng)%，占全市總量的%。其中，十大企業(yè)集團(tuán)完成工業(yè)開(kāi)票銷售收入億元，同比增長(zhǎng)%，占全市總量的%；利稅總額億元，同比增長(zhǎng)%，占全市總量的%；工業(yè)用電億度，同比增長(zhǎng)%，占全市總量的%。十大企業(yè)集團(tuán)在全市工業(yè)投入上也挑了重?fù)?dān)，全市只投資超萬(wàn)元的新開(kāi)工項(xiàng)目中，十大企業(yè)集團(tuán)占了只。一季度，雖然全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)局良好，形勢(shì)喜人，但還存在著不少矛盾和問(wèn)題，必須引起我們的重視。一是部分行業(yè)、部分產(chǎn)品單位效益下降。棉紗、玻璃、鋼材的價(jià)格都創(chuàng)歷史最低，還有其它一些產(chǎn)品的價(jià)格也處于較低水平，既影響了經(jīng)濟(jì)總量，又影響了企業(yè)效益。這些說(shuō)明，隨著我國(guó)加入，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇的壓力，已快速導(dǎo)入國(guó)內(nèi)部分行業(yè)和部分產(chǎn)品。我市以傳統(tǒng)行業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)格局，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的任務(wù)十分迫切。二是招商引資成效有待提高。一季度，全市雖然招商引資活動(dòng)較多、行動(dòng)較快，但全市新辦成外資企業(yè)還是較少，辦成的項(xiàng)目規(guī)模也偏小，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，脫幅較大。全市合同外資億美元，比去年同期減少%，僅完成目標(biāo)任務(wù)的%；新批私營(yíng)企業(yè)比去年同期減少家，新增注冊(cè)資本比去年同期減少萬(wàn)元，減幅為%。我們要繼續(xù)在提高項(xiàng)目成功率和項(xiàng)目檔次上狠下功夫。三是部分鎮(zhèn)完成計(jì)劃有脫幅。從一季度情況看，全市工業(yè)開(kāi)票銷售收入完成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度低于%的有個(gè)鎮(zhèn)；入庫(kù)稅收完成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度低于%的有個(gè)鎮(zhèn)，少數(shù)鎮(zhèn)拖了全市的后腿，必須深刻反思，迎頭趕超，實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上。第二個(gè)問(wèn)題，乘勢(shì)而上，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)當(dāng)前，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入了十分關(guān)鍵的時(shí)刻。一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的良好增勢(shì)，為圓滿完成全年任務(wù)開(kāi)了個(gè)好頭。但也要看到，階段性的形勢(shì)并不能從根本上改變經(jīng)貿(mào)總體環(huán)境嚴(yán)峻的趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還存在著很大的不確定性；隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深入，我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深層次矛盾正在不斷暴露，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量亟待提高。做好今后工作，變數(shù)很大，壓力很大。我們必須把困難估計(jì)得嚴(yán)重一點(diǎn)，把應(yīng)對(duì)方案準(zhǔn)備得充分一點(diǎn)，環(huán)環(huán)扣緊，狠抓落實(shí)，使經(jīng)濟(jì)工作建立在扎實(shí)可行的基礎(chǔ)上，更好地統(tǒng)攬全局，乘勢(shì)而上。一、振奮精神，牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作主動(dòng)權(quán)。前一階段，我們組織市四套班子、十大企業(yè)集團(tuán)、有關(guān)部門(mén)和部分鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)同志先后赴常熟、江陰、南京等地參觀考察，所見(jiàn)所聞都讓我們十分震驚，觸動(dòng)極大。與這三個(gè)地方和周邊先進(jìn)縣市相比，我們的差距已經(jīng)非常明顯。一是發(fā)展速度上有差距。今年－月，規(guī)模以上工業(yè)銷售收入中，昆山比去年同期增長(zhǎng)%，我們的增幅為%；工業(yè)用電中，昆山增幅為%，太倉(cāng)增幅%，我們的增幅為%；自營(yíng)出口中，昆山增幅達(dá)%，吳江增幅%，太倉(cāng)增幅%，我們的增幅只有%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資中，常熟增幅達(dá)%，吳江增幅%，太倉(cāng)增幅%，我們的增幅只有%；財(cái)政收入中，昆山增幅%，我們的增幅只有%。從這些數(shù)據(jù)可以看出，今年以來(lái)我市一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅在蘇州范圍已處于中下水平，區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)已呈全面緊逼的態(tài)勢(shì)。二是招商引資上有差距。從合同外資看，－月，我市僅完成萬(wàn)美元，是蘇州縣市中唯一負(fù)增長(zhǎng)的。常熟市完成了億美元，比我們高出近倍，同比增長(zhǎng)了%，已基本完成了全年目標(biāo)；昆山市億美元，相當(dāng)于我們的倍多，增長(zhǎng)了%；吳江市億美元，相當(dāng)于我們的倍多，增長(zhǎng)了%；還有太倉(cāng)市億美元，也比我們高出近三倍，增長(zhǎng)了%。從到帳外資看，我市－月到帳萬(wàn)美元，雖然增長(zhǎng)了%，但常熟市到帳億美元，增幅達(dá)%；昆山市到帳億美元，增長(zhǎng)了%；吳江雖然到帳總量比我們少，但增幅達(dá)%。從在手項(xiàng)目看，我們信息雖多，但都以老信息為主，新面孔較少；以中小項(xiàng)目為主，大項(xiàng)目較少，且項(xiàng)目落實(shí)存在較大難度，要是跑掉一二個(gè)大項(xiàng)目，全年任務(wù)就要落空。這與周邊縣市客商不斷、項(xiàng)目不斷形成了極大反差(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò)查看)。即使是個(gè)私經(jīng)濟(jì)，我們也初顯疲態(tài)，－月新辦家數(shù)和注冊(cè)資本比去年同期下降了%和%；而人家卻是方興未艾，常熟－月新辦私營(yíng)企業(yè)戶，注冊(cè)資本億元，同比分別增長(zhǎng)%和%。三是開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)上有差距。象江寧開(kāi)發(fā)區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入達(dá)億元，一期平方公里的土地已開(kāi)發(fā)出讓完畢，實(shí)現(xiàn)了平方公里內(nèi)的九通一平，搞好了平方公里的整體規(guī)劃，成為南京市建設(shè)規(guī)模最大、社區(qū)配套設(shè)施最完善、發(fā)展速度最快的開(kāi)發(fā)區(qū)。還有南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，先期規(guī)劃面積平方公里，目前區(qū)內(nèi)千萬(wàn)美元以上大項(xiàng)目個(gè)，日本夏普、伊藤忠、荷蘭飛利浦、韓國(guó)等一批跨國(guó)公司都前往投資，合同利用外資近億美元，實(shí)際利用外資億美元。這些地方的開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，建設(shè)起點(diǎn)高、項(xiàng)目規(guī)模大、發(fā)展活力強(qiáng)，確實(shí)是大手筆、大力度、大氣魄，很值得我們好好學(xué)習(xí)借鑒。四是發(fā)展思路上有差距。常熟市近年來(lái)著力構(gòu)筑大工業(yè)、大城市、大市場(chǎng)、大港口、大交通等五大優(yōu)勢(shì)，全市已有家利稅超億元企業(yè)和波司登、隆力奇等一批知名品牌，招商城去年成交額達(dá)到了億元，東區(qū)西園開(kāi)發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)勁，成為招商的主要載體。江陰的資本經(jīng)營(yíng)大家有目共睹，目前已有家上市公司，形成了獨(dú)特的江陰板塊；他們的規(guī)模企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭很猛，到十五期末，銷售收入超百億企業(yè)可達(dá)家，超億企業(yè)可達(dá)家；他們的臨港開(kāi)發(fā)有序推進(jìn)，載體空間得到了有效拓寬，并引進(jìn)了一批技術(shù)含量高的電子項(xiàng)目。這些地方的發(fā)展態(tài)勢(shì)，既讓我們震動(dòng)，更讓我們反省：為什么人家的發(fā)展速度比我們快？為什么人家的載體建設(shè)比我們好？為什么人家的經(jīng)濟(jì)后勁比我們足？關(guān)鍵在于人家的工作要求比我們高，工作理念比我們超前，率先發(fā)展意識(shí)比我們強(qiáng)。相比之下，作為張家港人，有的同志還陶醉在成功的喜悅之中，滿足于現(xiàn)有的成績(jī)，沾沾自喜，小富即安，總以為我們有億財(cái)政收入、有臨港經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、有十大企業(yè)集團(tuán)，領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)有名，外來(lái)參觀不斷，干到這個(gè)樣子不錯(cuò)了，可以歇歇腳、松口氣了。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，不進(jìn)則退。機(jī)遇要靠拚搶才能得來(lái)，發(fā)展要靠拚搏才能取得，等靠要、松懶散最終肯定落伍。因此，我們決不能盲目樂(lè)觀，更不能自我卸壓。暫時(shí)的落后并不可怕，最可怕的是精神滑坡。張家港是張家港精神的發(fā)源地，不服輸爭(zhēng)一流是張家港人的優(yōu)良傳統(tǒng)。要繼續(xù)激勵(lì)斗志，鼓足干勁，反驕破滿，奮勇?tīng)?zhēng)先，決不能讓別人用張家港精神來(lái)?yè)魯∥覀儚埣腋廴?。?duì)此，全市各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各企業(yè)都要認(rèn)真反思，看看爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)有沒(méi)有到位？看看自加壓力的勇氣有沒(méi)有消退？看看開(kāi)拓創(chuàng)新的力度有沒(méi)有減弱？要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，按照率先發(fā)展的要求，進(jìn)一步明確參照系，外資向昆山看齊，民資向吳江看齊，第三產(chǎn)業(yè)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)向常熟看齊，財(cái)政收入縮短與江陰的距離，以此激勵(lì)斗志，振奮精神，扎實(shí)工作，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)在較高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。要集中精力抓發(fā)展。當(dāng)前，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，方方面面的接待應(yīng)酬也非常多。但我們不能因此而偏離中心，分散精力。作為一個(gè)部門(mén)和地方的主要領(lǐng)導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，集中精力抓發(fā)展，這一點(diǎn)在任何時(shí)候、任何情況下都不能動(dòng)搖。二季度的發(fā)展，我們不能僅僅滿足于時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。要看到，今年的目標(biāo)是在年初對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨好估計(jì)不足的情況下制定的，是留有余地的，我們一定要自加壓力，立足多超。要利用目前宏觀環(huán)境偏暖的有利形勢(shì)，千方百計(jì)往前趕，在抓好現(xiàn)有企業(yè)盡可能多產(chǎn)出的同時(shí)，做到意向項(xiàng)目搶落實(shí)，簽約項(xiàng)目搶開(kāi)工，在建項(xiàng)目搶投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目搶達(dá)產(chǎn)，努力使主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成得更好。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。今年是黨中央提出的轉(zhuǎn)變作風(fēng)年、調(diào)查研究年，要著力在狠抓落實(shí)上下功夫。各鎮(zhèn)、各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部都要善抓牛鼻子，明確階段工作重點(diǎn)，集中力量，力求突破；都要主動(dòng)沉下去，靠前指揮，過(guò)細(xì)指導(dǎo)，解決制約發(fā)