【正文】 要利用目前宏觀環(huán)境偏暖的有利形勢(shì)，千方百計(jì)往前趕，在抓好現(xiàn)有企業(yè)盡可能多產(chǎn)出的同時(shí)，做到意向項(xiàng)目搶落實(shí)，簽約項(xiàng)目搶開工，在建項(xiàng)目搶投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目搶達(dá)產(chǎn)，努力使主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成得更好。要繼續(xù)激勵(lì)斗志，鼓足干勁，反驕破滿，奮勇爭(zhēng)先，決不能讓別人用張家港精神來擊敗我們張家港人。江陰的資本經(jīng)營大家有目共睹，目前已有家上市公司，形成了獨(dú)特的江陰板塊；他們的規(guī)模企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭很猛，到十五期末，銷售收入超百億企業(yè)可達(dá)家，超億企業(yè)可達(dá)家；他們的臨港開發(fā)有序推進(jìn)，載體空間得到了有效拓寬，并引進(jìn)了一批技術(shù)含量高的電子項(xiàng)目。這與周邊縣市客商不斷、項(xiàng)目不斷形成了極大反差(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò)查看)。一是發(fā)展速度上有差距。第二個(gè)問題，乘勢(shì)而上，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)當(dāng)前，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入了十分關(guān)鍵的時(shí)刻。這些說明，隨著我國加入，國際競(jìng)爭(zhēng)加劇的壓力，已快速導(dǎo)入國內(nèi)部分行業(yè)和部分產(chǎn)品。、規(guī)模企業(yè)支撐強(qiáng)勁。張家港保稅區(qū)、省級(jí)開發(fā)區(qū)、沿江開發(fā)區(qū)共建辦三資企業(yè)家，占全市的%；合同外資億美元，占全市的%；到帳外資萬美元，占全市的%。一季度，全市各鎮(zhèn)完成工業(yè)投入億元，同比增長(zhǎng)%。今年以來，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的繼續(xù)改善，市場(chǎng)形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn)，加上全市上下的共同努力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)呈現(xiàn)了持續(xù)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。二要嚴(yán)格企業(yè)管理，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，杜絕損失浪費(fèi)，減少不必要開支，降低管理成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。要確保開栓率100%。讓我們?cè)谝詘x同志為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠實(shí)踐行“xxxx”重要思想，以只爭(zhēng)朝夕的時(shí)代緊迫感，追趕一流的歷史使命感，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)新興工業(yè)縣的宏偉目標(biāo)開好第一局，起好第一步。盧展工省長(zhǎng)說過“一具體就深入，一具體就突破，一具體就落實(shí)”。引入經(jīng)營理念，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，充分、合理、有效地開發(fā)利用本地資源，促進(jìn)縣域資源的最佳配置。用經(jīng)營工業(yè)的新理念來發(fā)展農(nóng)業(yè)，鼓勵(lì)各級(jí)干部興辦私營農(nóng)場(chǎng)、私營林場(chǎng)、股份制林場(chǎng)或其他龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)。以工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，以工業(yè)化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，這是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)必須把握的策略。尤溪同沿海地區(qū)比，硬環(huán)境固然存在相當(dāng)大的差距，但如果我們的軟環(huán)境也存在差距，那我們還談得上什么優(yōu)勢(shì)呢？因此，軟環(huán)境瓶頸必須徹底打破。二要擴(kuò)大開放，營造發(fā)展民營的新環(huán)境?？h里成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工業(yè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、園區(qū)以及“抓回頭”等五個(gè)招商小分隊(duì)，分別掛靠各主管部門，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，掛靠單位主要領(lǐng)導(dǎo)任隊(duì) 長(zhǎng)，人員從有關(guān)部門抽調(diào)，縣財(cái)政借給每個(gè)小分隊(duì)前期經(jīng)費(fèi)10萬元。一要強(qiáng)化招商責(zé)任。要圍繞建設(shè)教育強(qiáng)縣，繼續(xù)推進(jìn)多元化辦學(xué)格局，實(shí)現(xiàn)教育投入多元化，舉社會(huì)各方力量共同辦學(xué)。要勇于突破，大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步放寬放活政策，把尤溪建成閩中投資聚集的新“洼地”。構(gòu)筑融資平臺(tái)，為民營企業(yè)輸血，關(guān)鍵就在于疏通銀行這條融資主動(dòng)脈。業(yè)主介入開發(fā)，按照“政府搭臺(tái)，部門服務(wù)，業(yè)主承辦，加快運(yùn)作”的要求，既要“筑巢引鳳”，集中財(cái)政性資金，完善園區(qū)道路、通信、供水、供電等公共設(shè)施，也要“引鳳筑巢”，實(shí)行園區(qū)開發(fā)業(yè)主負(fù)責(zé)制，積極探索“園中園”開發(fā)建設(shè)的新路子，鼓勵(lì)民間資本、境外資本投資開發(fā)園區(qū)，減輕園區(qū)建設(shè)的財(cái)政負(fù)擔(dān)。進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目，按照上述標(biāo)準(zhǔn)給獎(jiǎng)；沒有進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目，按照上述標(biāo)準(zhǔn)的一半給獎(jiǎng)。對(duì)有潛力、有前景、有后勁的企業(yè)，給予特殊的優(yōu)惠政策，在政策上扶大做強(qiáng)；由金融部門拿出切實(shí)可行的信貸扶持方案，在資金上扶大做強(qiáng)；支持引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并控股，在重組中扶大做強(qiáng)。這幾年，大家心比較齊、勁比較足、氣比較順，靠的是“三個(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制。在責(zé)任分解、前期工作、招商工作、服務(wù)工作等方面都要具體實(shí)在，不能有絲毫馬虎。二者的主要立足點(diǎn)是依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，從生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展水平入手，大力實(shí)施民營主體發(fā)展戰(zhàn)略；著眼點(diǎn)是讓遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)、滯留在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的人力資本活力競(jìng)相迸發(fā)出來；落腳點(diǎn)是喚醒全縣上下的發(fā)展意識(shí)和市場(chǎng)主體意識(shí)，鼓勵(lì)干部群眾辦企業(yè)、搞實(shí)體，促進(jìn)尤溪加快發(fā)展。我們反對(duì)“形象工程”、“虛假工程”，絕對(duì)不是不要工作政績(jī)，而是要敢于探索，善于思考，大膽實(shí)踐，追求以人民群眾利益為標(biāo)準(zhǔn)的更多政績(jī)。不管誰有多大的功勞，只要有過錯(cuò)，尤其是個(gè)人問題，都要處理。進(jìn)取的動(dòng)力，總結(jié)出來不外乎三個(gè)字：第一個(gè)字是“改”。一要增強(qiáng)加快發(fā)展的機(jī)遇意識(shí)。四是抓設(shè)施配套。從我縣的資源稟賦條件看，旅游是一項(xiàng)極具挖掘潛力的新興產(chǎn)業(yè)，我們要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，政府扶持，業(yè)主負(fù)責(zé)”的原則，多條腿走路，全方位開發(fā)。搞好潘山安置點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)，保證街面水電站庫區(qū)移民順利安置。社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目要按照市場(chǎng)規(guī)則來運(yùn)作，推廣文公高中和尤溪賓館的成功做法，凡社會(huì)能辦的政府都讓，凡業(yè)主想辦的政府都幫，凡社會(huì)可運(yùn)作的政府都放。鼓勵(lì)干部職工在資金來源正當(dāng)、不干預(yù)企業(yè)正常經(jīng)營、照章納稅、基本不影響本職工作、不與民爭(zhēng)利的前提下，積極領(lǐng)辦、創(chuàng)辦或入股非官商性的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，并作為干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的一種體現(xiàn)，列為考察、提拔任用干部的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。一要重抓重點(diǎn)項(xiàng)目。要引進(jìn)保障機(jī)制，通過開展火災(zāi)保險(xiǎn)、組建民間防火協(xié)會(huì)等方式，降低林場(chǎng)主的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。要打響品牌。一是堅(jiān)持用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)。我們必須考慮如何提升企業(yè)技術(shù)水平、提高產(chǎn)品科技含量。因此，必須突出抓好骨干企業(yè)和拳頭產(chǎn)品。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題之一就是項(xiàng)目庫中的工業(yè)項(xiàng)目少、新項(xiàng)目少，嚴(yán)重制約了招商引資工作的開展和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)踐證明，哪里的工業(yè)興，哪里就人氣旺、經(jīng)濟(jì)活。二、著力抓好今年經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn) 今年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，也是新一屆縣委、縣政府各項(xiàng)工作的開局之年。這些，都為加快發(fā)展提供了更加寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我們必須跳出尤溪看尤溪，理智、冷靜地把尤溪的發(fā)展放到全國、全省、全市的大局中來比較、來分析、來統(tǒng)籌，找準(zhǔn)位子，找出差距，摒棄任何的自我滿足和陶醉，增強(qiáng)“只爭(zhēng)朝夕、發(fā)展第一”的緊迫感。一要正確認(rèn)識(shí)差距。六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，優(yōu)質(zhì)品率不斷提高，水產(chǎn)品產(chǎn)量7718噸，茶葉產(chǎn)量5545噸，煙葉產(chǎn)量4099噸，除糧食和煙葉產(chǎn)量下降以外，其他主要產(chǎn)品產(chǎn)量均有不同程度增長(zhǎng)。重點(diǎn)前期項(xiàng)目取得突破，尤溪坂面電站目前已完成水庫淹沒處理及移民安置規(guī)劃，委托修編項(xiàng)目可研報(bào)告和初步設(shè)計(jì)，計(jì)劃與街面電站同期開發(fā)建設(shè)?？偨Y(jié)去年的經(jīng)濟(jì)工作，可以概括為“三個(gè)強(qiáng)勁、兩個(gè)平穩(wěn)”?？h第十次黨代會(huì)把建設(shè)新興工業(yè)縣作為我縣今后五年的奮斗目標(biāo)，這一決策在我縣發(fā)展史上具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，將對(duì)我縣的社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。 二是補(bǔ)強(qiáng)薄弱點(diǎn)，突出抓好骨干企業(yè)和拳頭產(chǎn)品。各級(jí)各部門要結(jié)合各自的實(shí)際，調(diào)整和完善發(fā)展思路，尋找工作的著力點(diǎn)和突破口，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。京福高速公路將于9月份開通，尤溪和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的時(shí)空距離將拉近，我們推進(jìn)五個(gè)對(duì)接、承接輻射轉(zhuǎn)移的條件更加具備，大開放、大對(duì)接、大開發(fā)的機(jī)遇就在眼前。這一點(diǎn)，我們必須有充分的認(rèn)識(shí)，有一種傾向必須引起我們的高度重視，有一些人認(rèn)為尤溪的發(fā)展是縣領(lǐng)導(dǎo)的事，有些人則認(rèn)為，尤溪的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)主管部門的事，其他部門好象無關(guān)，也很難有所作為，這是十分錯(cuò)誤的，也是很有害的，尤溪的發(fā)展，每一個(gè)人都有責(zé)任，不僅縣領(lǐng)導(dǎo)要有責(zé)任意識(shí)，各級(jí)各部門各層次都要有責(zé)任意識(shí)，必須用大部分的精力、人力、物力抓經(jīng)濟(jì)，始終不渝咬定發(fā)展不放松，扭住中心不動(dòng)搖，堅(jiān)持用發(fā)展的思路統(tǒng)籌今后的各項(xiàng)工作，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問題，用發(fā)展的新成效樹起尤溪的新形象。這些問題，必須引起全縣上下的高度重視，在今后工作中采取有效措施，努力加以解決。與此同時(shí)，城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款增加，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保障和農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面擴(kuò)大，科技、教育、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。%；上繳稅收9850萬元，%。宏盛紡織有限公司、金雞山化纖制品有限公司、愛斯寶服飾有限公司、萬事樂飲料廠、源益高溫染整等106個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。下面，我講三點(diǎn)意見：一、正確把握面臨的形勢(shì)與任務(wù)做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，首先必須認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，把握大局，把全縣上上下下的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展上來。說實(shí)話，我們的鄉(xiāng)村干部都是憑著黨性、憑著對(duì)xx人民的感情在默默無聞地工作。第二、對(duì)工業(yè)企業(yè)的投入不足。實(shí)際上，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只要我們的企業(yè)主們進(jìn)一步解放思想、更新觀念、開拓思路，就可以通過各種途徑從市場(chǎng)上獲得人才和資金，從而提高企業(yè)的管理素質(zhì)和開發(fā)產(chǎn)品、開拓市場(chǎng)的能力。與此相聯(lián)系的是人民群眾的生活水平不高。嚴(yán)格實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)廠責(zé)任制，建立安監(jiān)員聯(lián)廠分片包干責(zé)任制，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，排查安全隱患，落實(shí)整改措施，查處非法生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村低保政策，嚴(yán)格遵循公開、公平、公正的原則和調(diào)查摸底、群眾評(píng)議、張榜公布、政府審查的工作程序，全鄉(xiāng)共確定xxx戶xxxx人享受低保待遇，發(fā)放低保金xxx萬元，進(jìn)一步提高了農(nóng)村社會(huì)保障水平。成立了老年科學(xué)技術(shù)工作者協(xié)會(huì)，完善了科技推廣工作網(wǎng)絡(luò)。完成財(cái)政總收入xxxx萬元，同比增長(zhǎng)14%。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xxxxx萬元，同比增長(zhǎng)19%。第一篇：在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)以及中央、盛市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，簡(jiǎn)要回顧～年的經(jīng)濟(jì)工作，總結(jié)成績(jī)，表彰先進(jìn)；客觀分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，尋找差距，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)；安排部署今年的經(jīng)濟(jì)工作，明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施。擴(kuò)改企業(yè)x家，新增規(guī)模企業(yè)x家，為完成全年稅收目標(biāo)任務(wù)提供了比較穩(wěn)定的稅源。在可用財(cái)力十分有限的情況下，多渠道籌措資金，確保了政府機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的基本待遇，同時(shí)償還歷史債務(wù)56萬元。加大農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度，全年舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)農(nóng)民700多人次，科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高。多方籌集資金，廣泛開展走訪慰問、扶貧幫困活動(dòng)，共走訪慰問各類貧困對(duì)象xxx戶，為生活困難群眾送去慰問金xxx萬元。全年實(shí)現(xiàn)了“無民轉(zhuǎn)刑案件、無重大治安案件、無群體性械斗、無群體性上訪、無重大安全事故”的工作目標(biāo)。從吃、穿、注行、用等消費(fèi)角度，我鄉(xiāng)絕大多數(shù)群眾都還處在由溫飽向小康邁進(jìn)的階段。從歷史的角度看，主要是我們的企業(yè)起步太遲，起點(diǎn)太低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐太慢，資本原始積累的過程太長(zhǎng)，導(dǎo)致企業(yè)成長(zhǎng)的速度不快。本級(jí)政府可用財(cái)力不足，政府機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都難以維持，在這種情況下很難騰出資金扶持企業(yè)發(fā)展。但是，如果干部的基本待遇長(zhǎng)期得不到保障，就不能把農(nóng)村中的優(yōu)秀分子吸引到干部隊(duì)伍中來，影響到干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高和凝聚力、戰(zhàn)斗力的增強(qiáng)。每當(dāng)革命和建設(shè)面臨新的機(jī)遇和使命時(shí)，我們總是認(rèn)真研究和分析所面臨的形勢(shì)與任務(wù)，了解我們所面臨形勢(shì)的目的，在于使我們都知道在當(dāng)前的形勢(shì)條件下做什么事情比較容易實(shí)現(xiàn)，做什么事情比較困難，以便更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。二是固定資產(chǎn)投資增勢(shì)強(qiáng)勁。個(gè)私經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和吸納就業(yè)的作用進(jìn)一步增強(qiáng)。 雖然在過去的一年里，我們面臨的困難大于預(yù)計(jì)，但我們?nèi)〉玫某煽?jī)卻好于預(yù)期，這是全縣上下團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力的結(jié)果。二要正確認(rèn)識(shí)挑戰(zhàn)。 所謂形勢(shì)不等人，就是說尤溪面臨著良好的機(jī)遇，具備很多有利的條件，只有緊緊抓住機(jī)遇，才能有所作為。四是大拉動(dòng)效應(yīng)日漸凸顯。重點(diǎn)要在做大工業(yè)、激活農(nóng)業(yè)、主攻項(xiàng)目、擴(kuò)容城鎮(zhèn)、開發(fā)旅游等五個(gè)方面運(yùn)作大手筆，實(shí)現(xiàn)大突破。近年來，通過實(shí)施“三個(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制，我縣新辦了一大批工業(yè)企業(yè)。因此，我們必須從現(xiàn)在開始，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，立足當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增勢(shì)強(qiáng)勁。項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作進(jìn)一步加強(qiáng)，縣級(jí)儲(chǔ)備庫項(xiàng)目126個(gè)，比上年增加54個(gè)。林業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)，營林生產(chǎn)取得新成績(jī)。越是形勢(shì)比預(yù)料的好，越是要保持清醒的頭腦，越是要高度重視研究和解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的突出問題。三要正確認(rèn)識(shí)責(zé)任。二是大發(fā)展氛圍日益濃厚。無論從我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求，還是從廣大人民群眾的迫切愿望來看，我們都必須正視差距，負(fù)重加壓，不辱使命，不負(fù)重托，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，群策群力搞好經(jīng)濟(jì)工作。我縣這幾年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較快，關(guān)鍵也是在于第二產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)。因此，我們必須從項(xiàng)目策劃入手，根據(jù)我縣資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)域特點(diǎn)和行業(yè)特色，緊緊圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，搞好項(xiàng)目的策劃攻關(guān)。要堅(jiān)持有分有合，分劣聚優(yōu)，以優(yōu)勢(shì)企業(yè)和潛力產(chǎn)品為龍頭，以能人、名人為骨干，堅(jiān)持走聯(lián)合、兼并、引資嫁接和低成本擴(kuò)張的路子，持續(xù)不斷地推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)合、“土洋”聯(lián)合，加快企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化重組，使資產(chǎn)向優(yōu)秀企業(yè)集中，資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，資金向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品集中，突出抓好洋益公司、百營木業(yè)、青山紙業(yè)、三恒木業(yè)等大企業(yè)，一戶一戶研究具體的對(duì)策辦法，下決心做大五個(gè)、十個(gè)乃至幾十個(gè)重點(diǎn)骨干企業(yè)，形成幾個(gè)產(chǎn)值億元以上企業(yè)，培植、壯大部分名牌產(chǎn)品，挺起尤溪工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“脊梁”。要深刻領(lǐng)會(huì)貫徹省委、省政府四個(gè)文件精神，積極幫助企業(yè)策劃和申報(bào)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的項(xiàng)目，爭(zhēng)取上級(jí)前期經(jīng)費(fèi)、技改貼息、技術(shù)創(chuàng)新基金、產(chǎn)學(xué)研基金等各項(xiàng)資金支持。要做強(qiáng)龍頭。對(duì)已有的農(nóng)業(yè)品牌，要進(jìn)行規(guī)范整合，同一類產(chǎn)品統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一宣傳，形成合力，做響做強(qiáng)。三是堅(jiān)持以理念創(chuàng)新破解農(nóng)民增收難題。把“一路一電”作為項(xiàng)目工作的重中之重來抓。擬提拔副處的要有領(lǐng)辦項(xiàng)目，領(lǐng)辦項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資每150萬元管一年；擬提拔正科的，要有以自己為主引進(jìn)的項(xiàng)目；擬提拔副科的，要投資入股10萬元以上。著眼于讓最廣大群眾受益、最廣大群眾滿意，抓好農(nóng)村路網(wǎng)改造、大池水庫二期工程、縣醫(yī)院門診大樓、農(nóng)村薄弱校建設(shè)等15個(gè)為民辦實(shí)事項(xiàng)目?！疤嶂行摹本褪翘嵘菂^(qū)檔次、加強(qiáng)城區(qū)管理、擴(kuò)大城區(qū)規(guī)模。一是抓重點(diǎn)突破。對(duì)高速公路連接線兩側(cè)進(jìn)行綠化美化，擦亮這一“窗口”，充分展示尤溪的美好形象；改造白云賓館、玉帶橋賓館，建成尤溪賓館，全面提升壯大酒店業(yè)，滿足高速公路開通后人流增長(zhǎng)的需要。牢牢抓住高速路即將開通的招商機(jī)遇，街面電站開工建設(shè)的拉動(dòng)機(jī)遇，“三個(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制逐步深入人心的大氣候機(jī)遇，把尤溪的優(yōu)勢(shì)運(yùn)用極至，把尤溪的潛力挖掘極至，把尤溪廣大干群的主觀能動(dòng)性發(fā)揮極至。就是要改革制約發(fā)展的體制弊端，改革不合時(shí)宜的條條框框，改革影響發(fā)展的阻力障礙，放手讓一切生產(chǎn)要素的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流。建立以干事業(yè)選人、靠發(fā)展選人、憑項(xiàng)目選人的全新觀念，大膽任用想干事、能干事、干成事