【正文】 有私心的表現(xiàn)。我們出臺了鼓勵獎勵辦法等容錯、激勵、能上能下三項機制，下一步要在真運用、真落實、見成效上下功夫。當(dāng)前我們縣直職能部門的看門意識遠遠超過服務(wù)意識，合情合理不辦事，工作不敢擔(dān)當(dāng)，這種風(fēng)氣決不允許蔓延下去。大家要樹立無私才能無畏的情懷，只要站在全縣發(fā)展大局的角度想問題、做決策、干工作，縣委決不會冤枉大家，一定會為擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)！五是工作紀律不嚴。表現(xiàn)為不敢觸及矛盾，對工作落實不力，問責(zé)查處不到位，領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用發(fā)揮不夠。執(zhí)行縣委決策部署要從我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部做起，要爭做敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)的干部。我們在日常管理中，確實存在不敢觸及矛盾的問題。我縣成立了扶貧攻堅X個督導(dǎo)組，建立了各項考核督查機制，但是還是在省扶貧督導(dǎo)過程中存在大量問題，怕得罪人、不敢處理人是工作落實不力的主要原因。作為縣紀委、縣委督查室來講，存在掌握真實情況不夠的問題，現(xiàn)在縣委要求縣委督查室督查工作要附上照片，但是目前仍然存在深入現(xiàn)場不夠、掌握第一手資料不夠等問題。我們的領(lǐng)導(dǎo)同志不敢批評人，不敢去啃硬骨頭，對自己負責(zé)的工作推動不力等等，這些問題不解決，必然會對我們工作帶來惡劣影響。三、正風(fēng)肅紀保障工作落實一要樹立強烈的責(zé)任意識。干好工作，關(guān)鍵在于責(zé)任。責(zé)任重于泰山，責(zé)任勝于能力。有責(zé)任心就會認真思考、努力工作、不怕困難，就會以發(fā)展為己任、以爭先為己任，就能促進工作落實、推動事業(yè)發(fā)展，就能找到解決的辦法，就能找到發(fā)展的機遇，就能把工作走在前面。沒有責(zé)任心一切都是空談。所以希望大家都要把自己的職責(zé)當(dāng)回事、把自己的工作當(dāng)回事、把我們的事業(yè)當(dāng)回事，這是最起碼的官德人品，如果做不到這點，也不要對組織有什么奢望。二要以工作成效檢驗工作作風(fēng)。同樣一件事情，誰去做不一樣，用什么樣的精神狀態(tài)去做不一樣，用什么樣的方式方法去做不一樣。我們檢驗干部作風(fēng)要看實效，看實績評價工作，看表現(xiàn)使用干部。一年的工作干得怎么樣要拿實際東西出來。三季度工作會各板塊的匯報材料還有瑕疵，我們控制時間不等于不讓說，要拿硬貨出來，怎么做、什么措施這些都可以不講，但要把看得見摸得著的實績拿出來，要求用PPT、用照片來匯報的目的也在于此?？疾爝x拔干部最重要的要看平常的政治素養(yǎng)、工作能力和實際表現(xiàn)。在調(diào)整干部的時候，有單位推薦的，也有毛遂自薦的，我們都歡迎。但選拔干部的時候分為兩種，一種是一些崗位確實需要某一類型人，在全縣范圍內(nèi)如果表現(xiàn)突出，那絕對有機會，不止這次、以后還有機會；同時，讓X領(lǐng)導(dǎo)小組都推薦一些人，這是無目標(biāo)、無任用推薦，如果在這個板塊、某項工作上表現(xiàn)突出，一樣是有機會的。類似這種選拔干部的方式今后要多搞，多選拔這些能干事的干部。有的同志講，我在一個單位干了多長時間了，我跟誰都是一批的，還有的同志講我的身體不好等等，都是可以理解。但是資歷不等于能力，熬資歷是一種辦法，那就慢慢熬吧；家里有困難可以照顧，但就不要再想著換個大部門，就不要考慮還想保原職級待遇了。我們選拔上來的干部，要的是想干事的干部，不是要待遇的干部。所以說，大家不用想其他辦法，把工作干好、讓大家說好、有拿得出手的東西、有說得出的實績，才能贏得大家的信任和支持。對此，在座的各位都要認真想想、經(jīng)?；仡^看看自己的工作，認真反思一下。三要強化紀律保障。全面從嚴治黨要體現(xiàn)在“嚴”和“實”兩個方面，既要“全面”又要“從嚴”、更要“治得住”。要強化政治意識，做到令行禁止，聽招呼、聽指揮，不能把開會不當(dāng)回事，不能把縣委決策部署當(dāng)耳旁風(fēng)，不能開了會議不落實，不能開了會議不傳達?？h紀委的重要職能就是保障縣委重要工作的落實，就是抓政治保障、抓縣委決策落實、抓政治紀律和政治規(guī)矩的執(zhí)行，不落實縣委決策部署就是不遵守政治規(guī)矩?？h委督查室對每月上報的縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示件落實情況要加強現(xiàn)場復(fù)核復(fù)審，發(fā)現(xiàn)工作不落實、情況不屬實的一律提出處分建議。要強化執(zhí)紀問責(zé)，盯住該處理的人，抓住該處理的事，通過嚴格執(zhí)紀問責(zé)進一步立規(guī)矩、正作風(fēng)。對縣級領(lǐng)導(dǎo)工作落實不力的要向縣委常委會作出深刻檢查，情節(jié)嚴重的檢查材料媒體公開曝光。要把紀律和規(guī)矩挺在前面、讓制度發(fā)揮作用，讓大家心存敬畏，從內(nèi)心深處真正把組織當(dāng)回事，把工作當(dāng)回事，把職責(zé)當(dāng)回事，為X發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。四要以重點工作的開展保障全面完成任務(wù)。關(guān)于當(dāng)前要抓好的重點工作，剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)特別是X縣長已講的很清楚，這里我再點個題，請大家認真抓好落實。一是確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。要牢牢把握下半年工作的總體要求，保證完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是重點工作要抓緊。項目建設(shè)、招商引資、脫貧攻堅、大氣污染防治、城市建設(shè)、信訪穩(wěn)定、黨的建設(shè)等各項重點工作要各負其責(zé)、分線把關(guān)、抓好落實，爭取進入全市先進位次，堅決不拖全市發(fā)展后腿。三是突出抓好特色亮點工作。對于能夠走在全市前列、形成X特色、發(fā)揮引領(lǐng)作用的亮點工作，要及時總結(jié)提煉、宣傳推廣經(jīng)驗，努力爭取榮譽、鼓舞士氣。四是強化目標(biāo)考評。要按照“既要面子更要里子，既要數(shù)字更要實績”的理念，加強工作目標(biāo)考評，突出考核結(jié)果運用，考核結(jié)果要與干部選拔任用相掛鉤，體現(xiàn)干與不干不一樣、干好干壞不一樣的鮮明導(dǎo)向。五是加強項目謀劃工作。近期縣委擬集中聽取政府投資項目謀劃情況匯報，各有關(guān)單位要切實理清思路、先行一步、超前謀劃，對明年的續(xù)建項目要明確完成時限，新建項目必須講清楚實施方式、資金來源等。要對照我縣“十三五”規(guī)劃，明確逐年實施的重點項目，緊盯目標(biāo)任務(wù)、細化時間節(jié)點、抓好推進實施。要按照“X”目標(biāo)謀劃好明年全縣重點工作。要按照全市“X”工作布局要求抓好各項工作的貫徹落實，切實加強與市對接溝通，抓好重大專項和重大項目的謀劃工作，切實把“X”工作布局與全縣發(fā)展目標(biāo)、全縣“X”、“X”工作統(tǒng)籌結(jié)合起來，深入推動各項工作謀劃實施。明確由X同志牽頭，梳理明年政府投資項目的謀劃情況，近日擬聽取匯報?？傊Ｍㄟ^全縣上下共同努力，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為明年工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)，繼續(xù)保持X良好的發(fā)展勢頭。第五篇：在全市重點工作推進會議上的講話同志們：三季度即將過去，今天召開這個會議，主要是聽取全市重點項目、重點工作情況的匯報，特別是市長召開的市政府全體會、常務(wù)會、市長辦公會確定的工作任務(wù)進展情況，目的就是要找問題、比差距，強化措施、推動落實，確保全面實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。下面，我重點強調(diào)三個方面：一、堅定信心，強化措施，確保實現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，預(yù)計前三季度全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值億元左右，同比增長%左右，三次產(chǎn)業(yè)增加值分別增長%、%和%左右，總體上保持了平穩(wěn)較快增長的勢頭。但從數(shù)據(jù)分析來看，四季度保發(fā)展、穩(wěn)增長的任務(wù)仍然十分艱巨：一是受工業(yè)基數(shù)逐年增加和上半年部分企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)的影響，今年完成工業(yè)增長%任務(wù)的難度很大。二是“四上”企業(yè)培育截止月底只完成了戶，距全年任務(wù)（戶）還有較大欠帳。三是金融存貸款增幅、全社會用電量、公路客貨運周轉(zhuǎn)量均有小幅度回落，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)增速仍然不足，這些指標(biāo)的異動都要引起我們的重視。9月份還剩5天，中秋節(jié)、國慶節(jié)還有8天假期，再除去周末，年內(nèi)的有效工作時間只剩下多天了。進入四季度以后，各項工作頭緒多、任務(wù)重、時間緊，各縣區(qū)、各部門必須緊盯年初確定的各項工作任務(wù)，緊盯市委屆次全會確定的“從跟進全省發(fā)展步伐，到縮小與全省發(fā)展差距，再到實現(xiàn)后發(fā)趕超的宏偉目標(biāo)”，進一步夯實任務(wù)、強化措施、再鼓干勁，推動發(fā)展在追趕超越中邁出更大步伐。今年省政府制定了全省新開工項目考核辦法，對新開工項目專項進行考核。目前，個市級重點項目中，個新建項目還有個沒有開工建設(shè)，任務(wù)十分艱巨。各縣區(qū)、各部門必須高度重視，由市發(fā)改委牽頭制定考核辦法，各縣區(qū)要對分到各縣區(qū)的年內(nèi)計劃開工項目逐個進行排查，看一看問題是什么，障礙在哪里，是手續(xù)問題、用地問題、資金問題，還是環(huán)境問題，都要理清楚、弄明白。針對不同情況，采取相應(yīng)措施，逐個協(xié)調(diào)解決，全力攻堅，一抓到底，確保納入省上考核的新開工項目在年內(nèi)全部開工建設(shè)并完成投資任務(wù)。要以煙廠技改和火電廠兩個項目為重中之重，傾斜力量，強力推進，確保煙廠技改項目月底動力中心開工建設(shè)，力爭火電廠項目盡快取得核準，年內(nèi)實質(zhì)性開工建設(shè)。對市委、市政府確定的個專項推進重大項目，各縣區(qū)和項目責(zé)任單位也要及時與工作組組長匯報溝通，確保專項推進項目取得實質(zhì)性進展，確保完成既定任務(wù)，確保投資持續(xù)增長。（一）加快推進在建項目。一要抓進度，認真解決項目推進中的問題，突破影響施工進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，搶工期，保節(jié)點，加快項目建設(shè)，盡可能多地完成投資量。特別是對個欠進度的在建項目（完成投資不到%），要查找原因，加強力量，迎頭趕上。二要抓達效，認真做好項目竣工投產(chǎn)前各項服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決好用水、用電、用氣、用工等各種問題。各縣區(qū)、各部門要毫不松懈地幫助項目建設(shè)單位，積極做好企業(yè)投產(chǎn)的各項要素保障及生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保個計劃竣工項目按期建成投產(chǎn)。三要抓入統(tǒng)，各級各部門要加強協(xié)調(diào)配合，一方面及時入統(tǒng)，納入統(tǒng)計管理范圍，強化日常監(jiān)督管理，一方面鼓勵投產(chǎn)項目主動申報，進入規(guī)上企業(yè)行列，享受相關(guān)政策支持。同時，還要認真抓好項目謀劃，各縣區(qū)、各部門月日前要將“十四五”重大項目報市發(fā)改委匯總。