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國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)集體廉潔談話范文大全-資料下載頁

2024-10-14 00:06本頁面
  

【正文】 ,引導(dǎo)下屬提高廉潔從業(yè)自覺性。二是把預(yù)防腐敗要求寓于分管范圍內(nèi)的經(jīng)營管理制度,并通過加強監(jiān)督制約,確保經(jīng)營管理規(guī)范運行。三是強化對下屬的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象要及時提醒和糾正。領(lǐng)導(dǎo)人員要堅持原則,敢于碰硬,不能當“老好人”,對下屬違紀違規(guī)問題絕不袒護縱容。只有這樣,才能把管事和管人有機統(tǒng)一起來。作為本部的關(guān)鍵崗位管理人員,都是掌握公司的重要信息和資源,具有一定職權(quán),對公司經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)決策有建議權(quán)和決策權(quán)等較大影響的崗位,也是具有潛在影響廉潔從業(yè)風(fēng)險的崗位,應(yīng)嚴格遵守員工職業(yè)道德和職業(yè)紀律,恪盡職守,認真執(zhí)行廉潔從業(yè)承諾和拒絕接受“紅包”的規(guī)定,不利用職務(wù)便利索取或收受相關(guān)方的任何形式的好處。二、加強學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)加強學(xué)習(xí)是筑牢拒腐防變思想道德防線的有效途徑。通過學(xué)習(xí),不僅可以豐富知識、增強能力,而且可以提升境界、提高修養(yǎng)。作為領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位管理人員,我們要在學(xué)好新技術(shù)新業(yè)務(wù)和企業(yè)管理知識的同時,加強反腐倡廉學(xué)習(xí)。一要學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)規(guī)定。重點學(xué)好《中國共產(chǎn)黨黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中央企業(yè)貫徹落實實施辦法》等制度規(guī)定,把握好廉潔從業(yè)政策界限。二要學(xué)習(xí)法律法規(guī)。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員,要學(xué)法懂法,否則就容易踩“紅線”。三要學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度。企業(yè)規(guī)章是企業(yè)經(jīng)營管理行為的“準繩”。近幾年來,公司相繼出臺了“三重一大”、內(nèi)控、分包管理、項目管理等一系列規(guī)章制度,大家要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭執(zhí)行,養(yǎng)成按制度辦事,按工作程序、工作標準、作業(yè)規(guī)程、崗位規(guī)范和權(quán)限履行崗位職責(zé)的良好習(xí)慣。大家要在學(xué)習(xí)中不斷提高自己,自覺“公、勤、慎、廉”。公,就是要秉公道、棄雜念、去私心,做到為人公道、處事公正、評判公允。勤,就是要勤勉敬業(yè),勤動腦、勤動手、勤本職。慎,就是慎思、慎言、慎行、慎微、慎獨,概括地說就是克己奉公、謹言慎行、不胡亂行事。廉,就是清正廉潔,清白做人、干凈干事。三、正確定位,規(guī)范用權(quán)正確定位對領(lǐng)導(dǎo)人員來說非常重要。只有定位準確,才能避免越權(quán)出軌。首先,要正確定位身份。陜西公司是國有控股上市公司,各級領(lǐng)導(dǎo)人員都是國家公職人員,是黨的干部,必須按黨員干部標準嚴格要求自己。其次,要正確定位職務(wù)升遷。職務(wù)升遷是事業(yè)發(fā)展的起點,不是發(fā)達享樂的開始。大家要有歸零心態(tài),從感恩出發(fā),從謙卑做起,用平常心對待,不要驕傲自滿、沾沾自喜。第三,要正確定位手中權(quán)力。我們手中權(quán)力是黨和國家給的。它有三個基本特性:一是屬“公”,即權(quán)力不屬于個人所有。二是“限”,即它只能在規(guī)定范圍內(nèi)行使,不能越位使用。三是有“責(zé)”,即權(quán)力與責(zé)任應(yīng)匹配,權(quán)力越大責(zé)任也越大。權(quán)力是把“雙刃劍”,用好能為國家和企業(yè)做更多事情,用不好就會損害國家和企業(yè)利益,最后斷送個人前程。陽光是最好的“防腐劑”。權(quán)力必須在陽光下運作。首先,要民主決策?,F(xiàn)在,企業(yè)發(fā)展面臨的市場經(jīng)濟環(huán)境日趨復(fù)雜,對領(lǐng)導(dǎo)人員決策能力提出了更高要求。要想防止違規(guī)決策,減少決策失誤,必須充分發(fā)揚民主。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭執(zhí)行“三重一大” 制度實施辦法、模范遵守,堅持對重大事項民主決策,不能搞獨斷專行。其次,要規(guī)范操作。各項經(jīng)營管理活動都要按內(nèi)控流程運作,照規(guī)矩辦事,不能搞“暗箱操作”。第三,要嚴守法紀。領(lǐng)導(dǎo)人員無論抓經(jīng)營,還是搞管理,都必須遵守黨紀法規(guī),堅持依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)。當前,各級領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員尤其要把握好以下幾個“不得”:一是不得“以權(quán)謀私、貪污受賄”。我們雖然是乙方,但有時也會面臨一些誘惑,如有些公司就經(jīng)常與分包商、勞務(wù)隊伍以及各類供應(yīng)商打交道,稍有不慎就會被人“拉下水”。根據(jù)法律規(guī)定,個人受賄數(shù)額累計在5000 元以上的,司法機關(guān)就可以立案偵查。如果個人受賄數(shù)額不滿5000元,但具有因受賄行為而使國家或者社會利益遭受重大損失的,或故意刁難、要挾造成惡劣影響的,或有強行索取財物等情節(jié),司法機關(guān)仍可以立案偵查。如果為了一點蠅頭小利而違法犯罪,不僅給自己帶來經(jīng)濟損失,還可能導(dǎo)致自己失去自由,失去政治前途,失去家庭幸福。大家一定要時刻繃緊拒腐防變這根弦,不該拿的不拿,不該收的不收。二是不得利用職權(quán)為親屬等特定關(guān)系人謀利。如果領(lǐng)導(dǎo)人員親屬在其管轄范圍內(nèi)有業(yè)務(wù)往來,相關(guān)職能部門是難以堅持原則、秉公辦事的,因為他怕領(lǐng)導(dǎo)給他“穿小鞋”,最終勢必損害到企業(yè)利益。所以,領(lǐng)導(dǎo)人員要管好自己的親屬,不得讓其在你管轄范圍內(nèi)個人分包或承攬業(yè)務(wù)。三是不得違反親屬任職回避制度。按照規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)人員親屬不得擔(dān)任與領(lǐng)導(dǎo)人員本人有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù),尤其不得在其直接管理部門擔(dān)任財務(wù)、分包、購銷、組織人事等關(guān)鍵崗位職務(wù)。對這個問題,大家一定要高度重視。四是不得違反財經(jīng)紀律。嚴禁將個人費用混入公務(wù)費用報銷;嚴禁通過虛報冒領(lǐng)、截留收入等手段套取資金設(shè)立“小金庫”,使得資金游離于財務(wù)核算體系之外,用于一些不合規(guī)開支。上述各項紀律要求,概括成一句話,就是不能將權(quán)力私有化、商品化、利益化。四、接受監(jiān)督,顧全大局沒有監(jiān)督的權(quán)力容易導(dǎo)致腐敗。領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員不僅要履行監(jiān)督職責(zé),還要自覺接受監(jiān)督,養(yǎng)成在監(jiān)督下行使權(quán)力、在監(jiān)督下工作的習(xí)慣,決不能將個人凌駕于組織之上。如果不接受組織和群眾監(jiān)督,總有一天會犯錯誤。監(jiān)督不是對誰不信任,而是關(guān)心和愛護。因為“以人為鏡,可以明得失”。組織和職工群眾的監(jiān)督是一面鏡子,經(jīng)常照一照,可以發(fā)現(xiàn)身上的不足和缺點,及時加以改正。職務(wù)越高,崗位越關(guān)鍵,越要接受監(jiān)督。只有自覺接受監(jiān)督,才能保證權(quán)力行使安全、個人成長安全、家庭幸福安全。關(guān)于接受監(jiān)督,要注意把握好三點:一是聽得進。對不同意見,要有聞過則喜的心態(tài),聽得進尖銳的批評意見,把別人的意見看作是友情提醒和善意幫助。二要聽得到。如果聽不到不同意見,就要反省是不是言路不通,是不是別人不敢說,是不是民主作風(fēng)有問題。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要千方百計拓寬言路,讓人能講話、講真話,并形成制度。三要聽得明。人家提的意見正確,我們就要堅決接受,即使不是完全對,也要引起注意,有則改之,無則加勉。各級領(lǐng)導(dǎo)人員都是黨的干部,要認真執(zhí)行民主集中制、述職述廉、廉潔談話、個人有關(guān)事項報告、民主評議等各項黨內(nèi)監(jiān)督制度,帶頭廉潔承諾,主動接受監(jiān)督,在監(jiān)督中不斷提高和改造自己。當然,執(zhí)行這些制度,不能光靠“寫在紙上、掛在墻上、留在電腦上”,關(guān)鍵是要落實到行動上,用監(jiān)督規(guī)范自己的言行,用監(jiān)督抵制不良習(xí)氣,真正做到敬畏權(quán)力、敬畏法紀、敬畏群眾,經(jīng)得起權(quán)力、金錢、名利和人情等各種考驗。要自覺從大局出發(fā)考慮問題,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。不能只負責(zé)分管工作而不顧全局工作,只強調(diào)局部利益而忽視整體利益,更不能離開集體領(lǐng)導(dǎo)而自行其是。在企業(yè)內(nèi)部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子中,團結(jié)比什么都重要,團結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力,團結(jié)就是力量,有了這種力量,就可以無堅不摧、無往不勝。同志們,廉潔談話是一種有效的教育監(jiān)督形式,大家要明白組織的良苦用心。希望大家珍惜組織的厚愛和重托,珍惜職工的信任和期待,算好廉潔從業(yè)“七筆帳”,即政治帳、經(jīng)濟帳、名譽帳、家庭帳、親情帳、自由帳和健康平安帳,不為名所縛,不為物所累,不為利所惑,不為色所誘,以更高標準嚴格要求自己,以更好形象示范引導(dǎo)員工,始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,為XXX公司又好又快發(fā)展貢獻自己的智慧和力量!
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