學校精神文明創(chuàng)建評選辦法-資料下載頁
2024-10-13 23:35本頁面
【正文】 進行，考核具體辦法由企業(yè)考核組確定。四、獎懲措施一月一通報：每月評比中第一名居委會獎勵二千元，第二名居委會獎勵一千元，第三名居委會獎勵六百元，倒數(shù)第一名且得 分低于80分的居委會書記、物業(yè)公司經理大會表態(tài)發(fā)言；一季一考核：每季評比中第一名居委會獎勵三千元，第二名居委會獎勵二千元，第三名居委會獎勵一千元，倒數(shù)第一名且得分低于80分的居委會書記、物業(yè)公司經理大會表態(tài)發(fā)言；一年一總評：總評中第一名居委會獎勵一萬元，第二名居委會獎勵八千元，第三名居委會獎勵五千元，倒數(shù)第一名且得分低于80分的居委會書記、主任、物業(yè)公司經理大會表態(tài)發(fā)言，且書記、主任不得評為先進個人，績效考核一票否決。各居委會獎金全部用于居級文明創(chuàng)建工作，不得挪作他用。附：居委會文明創(chuàng)建檢查評分表第五篇：精神文明創(chuàng)建工作考評辦法精神文明創(chuàng)建工作管理考評辦法為進一步強化精神文明建設工作的管理和監(jiān)督，客觀公正地反映和評價各居委會精神文明建設的綜合成績，完善目標管理工作機制，營造精神文明建設和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，充分發(fā)揮考評激勵機制的積極作用，特制定印發(fā)本辦法。一、指導思想以精神文明創(chuàng)建和學習型機關創(chuàng)建為主線，以營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍為目的，以競爭激勵機制為動力，加大精神文明建設目標管理工作力度，嚴格目標考評獎懲，激勵先進、鞭策后進，為全縣爭創(chuàng)先省文明縣城添磚加瓦。二、加強領導開發(fā)區(qū)成立精神文明創(chuàng)建工作領導小組：組長：**副組長：**成員：**領導小組下設辦公室，其組成人員如下：主任：**副主任：***成員：社會事務局全體人員，花卉公司全體人員（一）企業(yè)創(chuàng)建組組長：***負責企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設及門前三包工作。（二）社區(qū)、道路創(chuàng)建組組長：**成員：**負責社區(qū)轄區(qū)范圍內精神文明創(chuàng)建及環(huán)境衛(wèi)生整治。（三）考核組組長：***成員：***負責月調度季考核年終評比通報工作。三、考核方法(一)考評原則精神文明建設目標考評要堅持共同目標、崗位目標與創(chuàng)新目標相結合，定性與定量相結合，平時督查與集中考評相結合，日常工作考評與臨時性工作考評相結合，做到科學合理、公平、公正、公開，力求準確。(二)考評范圍開發(fā)區(qū)轄區(qū)內六個居委會為被考核責任單位，負責轄區(qū)內安置小區(qū)、道路、學校周邊、集貿市場等周邊創(chuàng)建工作。區(qū)內企業(yè)創(chuàng)建工作由企業(yè)創(chuàng)建組統(tǒng)一組織實施。(三)考評方式居委會考核采取一月一通報，一季一考核，一年一總評的方法進行。每月5日前組織一次專題考核，考評采取百分制，考核組全體人員每人一表，現(xiàn)場打分，將評分結果予以通報。企業(yè)考核采取一年一總評的方法進行，考核具體辦法由企業(yè)考核組確定。四、獎懲措施一月一通報：每月評比中第一名居委會獎勵二千元，第二名居委會獎勵一千元，第三名居委會獎勵六百元，倒數(shù)第一名且得分低于80分的居委會書記、物業(yè)公司經理大會表態(tài)發(fā)言；一季一考核：每季評比中第一名居委會獎勵三千元，第二名居委會獎勵二千元，第三名居委會獎勵一千元，倒數(shù)第一名且得分低于80分的居委會書記、物業(yè)公司經理大會表態(tài)發(fā)言；一年一總評：總評中第一名居委會獎勵一萬元，第二名居委會獎勵八千元，第三名居委會獎勵五千元，倒數(shù)第一名且得分低于80分的居委會書記、主任、物業(yè)公司經理大會表態(tài)發(fā)言，且書記、主任不得評為先進個人，績效考核一票否決。各居委會獎金全部用于居級文明創(chuàng)建工作，不得挪作他用。附：居委會文明創(chuàng)建檢查評分表
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