【正文】 圍工作，開展運行情況效應分析，抓好“營改增”行業(yè)稅收征管工作。密切關注“營改增”試點實施后出現的“低征高扣”、“差額扣稅”等問題，防范虛開增值稅發(fā)票風險。二是抓好企業(yè)所得稅管理。采取啟用企業(yè)所得稅風險管理平臺、加強減免稅優(yōu)惠管理、深化企業(yè)所得稅納稅評估等措施，做好20**企業(yè)所得稅匯算清繳工作，提高匯算清繳的工作質量。三是加強非居民企業(yè)所得稅管理。通過加強關聯(lián)申報、同期資料管理等方法，在反避稅方面取得了較好成效，全年共彌補虧損6651萬元。開展對非居民企業(yè)股權轉讓、土地房產轉讓核查工作，全年處理非居民企業(yè)股權轉讓，補繳稅款、滯納金合計2417萬元。（三）持續(xù)優(yōu)化納稅服務。一是推廣應用自助辦稅終端。3月中旬起在全市8個分局啟用20臺自助辦稅終端，其中3臺提供24小時同城自助辦稅,方便納稅人自助辦稅。二是全面推廣“同城辦稅”業(yè)務。在全市21個辦稅服務廳全面推廣同城辦稅，涵蓋4大類20小項主要日常辦稅類業(yè)務，打破傳統(tǒng)辦稅受屬地管理的地域限制。三是進一步縮短稅收工作服務承諾時限。優(yōu)化整合涉稅業(yè)務流程，向社會公開23項常見涉稅事項辦理時限的服務承諾，較原有承諾或法定時限有較大幅度的提速，其中14項業(yè)務可當場辦結。四是上線自主研發(fā)的服務納稅人平臺。開發(fā)“稅企通”二期平臺建設，推廣應用財務人員信息管理系統(tǒng)、巡查登記子系統(tǒng)，拓寬面向納稅人的網上應用深度。三、以文化建設為引領，堅持改進工作作風與創(chuàng)先爭優(yōu)并重，提升國稅隊伍綜合素質。（一）推進全系統(tǒng)稅務文化建設。成立了中山國稅文化建設領導小組，制定了深化中山國稅文化建設的實施方案，提煉了中山國稅文化的核心價值觀和的核心理念，做好內部管理制度的梳理修訂工作，積極推動我局稅務文化教育展廳的項目建設，圍繞精神文化、制度文化、行為文化、物態(tài)文化四大部分，齊頭并進推進中山國稅文化建設。（二）推進工作作風建設。深入貫徹中央“八項規(guī)定”，認真落實省國稅局以“三清三察三審”為重點的“四風”問題專項整治工作，積極參與市委市政府開展的民主評議政風行風活動，大力開展整治庸懶散奢等不良風氣活動，在內部采取實地檢查、電子監(jiān)察監(jiān)控系統(tǒng)、內外網平臺抽查，在外部采取參加“周五民聲直播室”、發(fā)放“一書一卡”等形式，促進稅務干部工作作風改進，增強服務效能。在市糾風辦組織的民主評議政風行風活動中，我局被評為“滿意”單位，分值在全市23個市直（含省駐市單位）設有辦事大廳（窗口）的單位中居前茅。（三）推進懲防體系建設。繼續(xù)深化稅收執(zhí)法風險防御系統(tǒng)的應用，在省國稅局風險點配置的基礎上，運行配置本地化風險點20個，發(fā)揮科技防腐的力量。切實加強對稅收執(zhí)法權的監(jiān)督，全年對7個稅務分局進行了執(zhí)法督察，對5個分局今年離任分局局長進行了離任經濟責任審計。通過開展紀律教育學習月活動、完善基層廉政文化陣地建設、舉辦“廉潔青春國稅人”主題辯論賽等，多形式開展反腐倡廉教育，提高干部廉潔自律意識和預防職務犯罪能力。（四）推進行政效能建設。做好干部的選拔任用和交流換崗工作，提高干部工作的積極性和主動性。多形式開展干部教育培訓，突出抓好全系統(tǒng)全員會計達標培訓和考試，提高干部業(yè)務能力。加強人文關懷，對離退休干部慰問、對社會上困難家庭幫扶、為雅安地震災區(qū)捐款等，做好XX市XX縣坑口鎮(zhèn)獅村村對口扶貧工作，增強干部的歸屬感和社會責任感。結合省國稅局綜合量化考核辦法，重新修行對基層單位量化考核指標，認真落實綜合考核工作，進一步提升工作質效。切實做好稅務綜合辦公信息系統(tǒng)推廣上線工作，實現稅務綜合辦公信息系統(tǒng)按時順利上線運行。按照上級要求，做好保密檢查及安全大檢查，提高全市國稅系統(tǒng)安全保障水平。大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，今年市國稅局及15個稅務分局被XX市精神文明建設委員會評為201020**XX市文明單位，小欖稅務分局被國家稅務總局授予“全國稅務系統(tǒng)先進集體”稱號。第五篇：市國稅局加強檔案管理服務稅收發(fā)展市國稅局加強檔案管理服務稅收發(fā)展近年來，市國稅局高度重視檔案管理工作，始終堅持按照檔案規(guī)范化管理標準，廣泛宣傳教育，健全運行機制，強化業(yè)務培訓，夯實基礎建設，拓展資源利用，努力實現檔案的規(guī)范化、程序化、一體化和現代化管理，有力服務了全市國稅收工作的科學發(fā)展。該局按照檔案工作規(guī)范化管理標準的要求，健全檔案管理組織機構及管理機制，成立了由黨組書記、局長任組長，分管領導任副組長，機關各科室負責人為成員的檔案管理工作領導小組，構建了一級抓一級的鏈條式責任體系，擬訂了詳細、可操作性強的檔案管理工作實施方案。對機關檔案實行集中統(tǒng)一管理，即設置統(tǒng)一的檔案機構、配備專門的檔案人員，統(tǒng)籌安排檔案經費和設備，統(tǒng)一組織檔案業(yè)務培訓，統(tǒng)一開展檔案復查活動。同時，制定了符合本單位各種專門檔案的管理制度體系，并匯編成冊，確保檔案工作制度的順利貫徹執(zhí)行到位。為適應新時期檔案管理工作不斷發(fā)展的需要，該局在財力上予以傾斜，調整專用的檔案庫房，購置了溫濕度計、滅火器、空調、去濕機、吸塵器、避光窗簾等基本設施設備。今年以來，該局又在檔案室添置專用計算機，更新掃描儀、復印機、打印機、照錄相設備，初步實現了檔案管理電子化運作。在確保檔案管理硬件條件的基礎上，該局始終以基礎業(yè)務建設為本，持續(xù)提高檔案規(guī)范化程度。近年來，他們多次組織檔案法規(guī)、公文處理、辦公自動化、計算機知識為主的檔案知識體系培訓，引導檔案工作人員按照規(guī)定的程序和要求開展檔案工作。每年抽出人力，集中時間，對機關工作活動中形成的各門類和載體的檔案進行鑒別整理、編號歸檔。每年文件材料歸檔率基本達到100%，完整準確率達到99%以上，并及時完成當年檔案資料的整理歸檔、編號編目、排列上架任務，專業(yè)檔案做到卷內文件組卷合理有序，案卷裝訂整齊美觀，案卷封皮標題及卷內文件目錄清晰規(guī)范，保管期限劃分準確，其他檔案做到收集齊全、整理規(guī)范、編目準確。扎實的硬件建設和規(guī)范化管理，有效提高了檔案資源開發(fā)利用效率。2005年以來，該局檔案室累計接待來自系統(tǒng)內外人員查閱檔案資料3000多卷（件）次，檔案的社會化服務程度得到顯著提高。在做好一般的匯編工作，編制與本機關有關的基礎數據匯集之外，該局還充分利用檔案資料，完成了《國稅15周年成果展》、《“十一五”國稅大事記》等重要文獻的編纂，產生了較好的經濟效益和社會效益，為促進國稅事業(yè)科學發(fā)展做出了積極貢獻。