【正文】 書(shū)會(huì)、研討會(huì)、演講會(huì)、專題講座、案例教學(xué)等，積極開(kāi)展以“十員”達(dá)標(biāo)和稅收業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽活動(dòng)，組織集體聯(lián)誼、拓展、情景模擬等活動(dòng)，幫助鍛煉個(gè)人意志，提升個(gè)體的學(xué)習(xí)能力。要積極搭建知識(shí)交流和共享平臺(tái)，通過(guò)互相交流和溝通，相互啟發(fā)，互相影響，從而產(chǎn)生富有建設(shè)性的意見(jiàn)，提煉出團(tuán)體智慧。三是推進(jìn)學(xué)練一體化。在抓好脫產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的同時(shí)，要繼續(xù)重點(diǎn)抓好基層在崗培訓(xùn)，深入推進(jìn)業(yè)務(wù)講學(xué)，全面抓實(shí)業(yè)務(wù)主題練兵，定期進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)考試。要積極開(kāi)辟多層次、多載體、寬領(lǐng)域、有實(shí)效的活動(dòng)陣地和活動(dòng)內(nèi)容，讓干部職工在工作中學(xué)習(xí)技能，在學(xué)習(xí)中提高工作質(zhì)量。要鼓勵(lì)干部職工多崗學(xué)習(xí)鍛煉，獲取多項(xiàng)工作技能，樹(shù)立“一專多能”、“熟一樣、會(huì)兩樣、懂三樣”的干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)新目標(biāo)。要鼓勵(lì)干部職工自主學(xué)習(xí)考取各類(lèi)專業(yè)資格證書(shū)，打造一批各個(gè)工作領(lǐng)域的行家里手和骨干人才。四是加強(qiáng)激勵(lì)保障機(jī)制建設(shè)。要不斷完善教育培訓(xùn)管理、在崗培訓(xùn)評(píng)估考核等辦法，規(guī)范教育培訓(xùn)工作管理流程；要建立激勵(lì)約束機(jī)制，將干部職工學(xué)習(xí)活動(dòng)和學(xué)習(xí)效果與利益掛起鉤來(lái)；要進(jìn)一步建立和完善教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障制度，開(kāi)辟多渠道干部職工能力培訓(xùn)基地和文體活動(dòng)場(chǎng)所及文化活動(dòng)園地；要積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)，通過(guò)先進(jìn)評(píng)選、示范引路、典型推動(dòng)，將干部職工教育學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入。（六）強(qiáng)化系統(tǒng)思考，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。一是培養(yǎng)大局意識(shí)。引導(dǎo)和教育廣大干部職工站在全局思考工作，從整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看待問(wèn)題，養(yǎng)成整體思考、動(dòng)態(tài)思考和本質(zhì)思考的習(xí)慣，提高全面分析問(wèn)題的能力。二是學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧。用系統(tǒng)的眼光和角度審視工作和問(wèn)題，把握重點(diǎn)時(shí)機(jī)和節(jié)奏，學(xué)會(huì)彈“鋼琴”，善于統(tǒng)籌安排，分步實(shí)施，努力把工作的力度、發(fā)展的速度和廣大干部職工可承受的程度統(tǒng)一起來(lái)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。三是善于查找問(wèn)題。學(xué)習(xí)要結(jié)合實(shí)際，帶著問(wèn)題學(xué)，才能學(xué)懂弄通，才能掌握得更具體、更透徹和更全面。只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能更好地提出解決問(wèn)題的方法和措施，提高管理的整體效能；只有“事后分析”，才能更好地審視各項(xiàng)工作的得失，找到工作的重點(diǎn)和前進(jìn)方向；只有進(jìn)一步完善意見(jiàn)征求機(jī)制和拓寬意見(jiàn)征集渠道，才能用系統(tǒng)思考的方法通盤(pán)考慮、科學(xué)判斷，用集體智慧解決前進(jìn)道路上的各種困難和問(wèn)題。五、創(chuàng)建工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作強(qiáng)大保障。市局決定成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)小組，李建平同志任組長(zhǎng)，其余班子成員任副組長(zhǎng)，各處室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事教育處，周曉陽(yáng)同志兼任辦公室主任。各單位各部門(mén)要把創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù)，納入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好。要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，結(jié)合自身特點(diǎn)和需求，應(yīng)用學(xué)習(xí)型組織的理念，創(chuàng)造性地開(kāi)展活動(dòng)，努力創(chuàng)建一批特點(diǎn)鮮明、具有示范作用的學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型處（科、股）室、學(xué)習(xí)型分局，學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型團(tuán)支部以及學(xué)習(xí)型家庭，構(gòu)筑好學(xué)習(xí)教育的組織基礎(chǔ)。（二）制訂計(jì)劃，分步實(shí)施。要按照創(chuàng)建的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，認(rèn)真制訂創(chuàng)建方案，設(shè)計(jì)多層次、寬領(lǐng)域、有實(shí)效的活動(dòng)載體，精心組織實(shí)施；要統(tǒng)籌安排、分段實(shí)施、循序漸進(jìn)、典型引路、整體推進(jìn)，創(chuàng)造性地抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)；要率先建設(shè)起創(chuàng)建的骨干隊(duì)伍，抓好創(chuàng)建工作中的輔導(dǎo)和管理，形成一批政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，熱心學(xué)習(xí)型組織理論與實(shí)踐的專門(mén)隊(duì)伍，推進(jìn)創(chuàng)建工作持續(xù)協(xié)調(diào)有力的開(kāi)展。（三）率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)建活動(dòng)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定本單位的總體規(guī)劃、相關(guān)規(guī)章制度，并抓好督促檢查；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，言傳身教地影響干部職工創(chuàng)建行為；廣大干部職工要積極參予，投身學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，不斷提升學(xué)習(xí)力，競(jìng)爭(zhēng)力，努力在推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。（四）整合資源，形成合力。各級(jí)黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)，各部門(mén)要分工負(fù)責(zé)，各司其職，各盡其責(zé)，密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。要建立聯(lián)系會(huì)議制度，定期研究、部署、指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)全系統(tǒng)創(chuàng)建工作，努力形成職能部門(mén)主管、相關(guān)部門(mén)協(xié)助，系統(tǒng)上下齊抓共管的局面。（五）健全機(jī)制，強(qiáng)化評(píng)估。要建立健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，包括中心組學(xué)習(xí)制度、在崗培訓(xùn)制度、學(xué)習(xí)日制度等，采取考核、評(píng)比、表彰等措施，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，增強(qiáng)學(xué)習(xí)者的內(nèi)動(dòng)力；要建立述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)的制度，完善各項(xiàng)考核指標(biāo)體系和考核細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的檢查考核，使之成為干部職工評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔任用、獎(jiǎng)金分配的重要依據(jù)。同時(shí)，各單位要制訂具體的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估辦法，實(shí)行一級(jí)評(píng)估一級(jí)，層層抓落實(shí)，不斷把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作引向深入。第五篇：市國(guó)稅局學(xué)習(xí)型班子建設(shè)推薦材料市國(guó)稅局學(xué)習(xí)型班子建設(shè)推薦材料“市國(guó)稅局學(xué)習(xí)型班子建設(shè)推薦材料20070202 21:54:54市國(guó)稅局局黨組共有名成員，均為中共黨員，本科文化，是一個(gè)政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的集體。近年來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市國(guó)稅局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)為動(dòng)力，切實(shí)促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)、稅收工作以及人的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。年該局被授予“全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”稱號(hào)，局系統(tǒng)內(nèi)部涌現(xiàn)個(gè)省級(jí)文明單位和個(gè)湘潭市級(jí)文明單位。終身學(xué)習(xí)提高班子三種能力局黨組一班人充分認(rèn)識(shí)到：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)，是進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅、強(qiáng)化科學(xué)管理和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的需要。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)，首先必須抓好學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。他們向全局提出“終身學(xué)習(xí)”的口號(hào)，把學(xué)習(xí)作為一種精神動(dòng)力和政治責(zé)任，注重提高班子的三種能力。第一，學(xué)習(xí)政治，提高科學(xué)決策能力。決策能力是衡量領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平的重要標(biāo)志。建立健全學(xué)習(xí)制度，每季開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月的黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)，都把政治學(xué)習(xí)放在核心位置，相繼學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，緊跟政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“一法兩條例”和黨的十六屆四中全會(huì)精神，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)每天都擠出時(shí)間來(lái)閱讀《人民日?qǐng)?bào)》等黨報(bào)黨刊，每月至少利用個(gè)周末到新華書(shū)店閱購(gòu)書(shū)籍。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)政治與提高科學(xué)決策能力有機(jī)結(jié)合起來(lái)，注重從全局、從大局的角度來(lái)分析和處理問(wèn)題，從國(guó)稅工作實(shí)際出發(fā)制定各項(xiàng)制度舉措，保證決策既不“近視”，也不“斜視”。第二，鉆研業(yè)務(wù)，提高依法治稅能力。局黨組一班人，把熟悉稅收政策、掌握稅收業(yè)務(wù)，看作是一項(xiàng)必備的基本功。凡是出臺(tái)的稅收政策和更新的稅收實(shí)務(wù)，通過(guò)多種渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)，《公文處理系統(tǒng)》接收的文件，局黨組成員認(rèn)真閱讀，簽署意見(jiàn)；劉冬友局長(zhǎng)經(jīng)常通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、法律、管理等學(xué)科的知識(shí)，拓寬視野，積累知識(shí)，每年都要做厚厚的兩本業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，虛心求教于身邊一些業(yè)務(wù)骨干；副局長(zhǎng)在調(diào)整分管財(cái)務(wù)工作后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把好經(jīng)費(fèi)使用關(guān)口；在綜合征管軟件數(shù)據(jù)錄入過(guò)程中，主管業(yè)務(wù)工作的副局長(zhǎng)每天和錄入人員在一起，早出晚歸，解決困難，溝通聯(lián)系，確保軟件的順利上線運(yùn)行。第三，加強(qiáng)調(diào)研，提高駕馭全局能力。只有深入調(diào)研、進(jìn)行稅收實(shí)踐，才能找到稅收工作規(guī)律。局黨組每個(gè)成員月均下基層天以上，掛職的副局長(zhǎng)認(rèn)為自身基層工作經(jīng)驗(yàn)不夠，主動(dòng)要求到稅務(wù)所工作鍛煉。針對(duì)不同階段的重點(diǎn)工作，如增值稅起征點(diǎn)調(diào)整后的稅收征管現(xiàn)狀、干部隊(duì)伍管理以及稅收?qǐng)?zhí)法情況進(jìn)行專題調(diào)研，充分掌握第一手資料，做到全局概況了然于胸，提高了統(tǒng)領(lǐng)全局的能力。局黨組成員每人每年都撰寫(xiě)調(diào)研文章篇以上，年來(lái)在省、市局信息刊物和《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》上發(fā)表篇。紀(jì)檢組長(zhǎng)還撰寫(xiě)了余篇新聞報(bào)道，被《湖南日?qǐng)?bào)》等各級(jí)媒體采用，他連續(xù)三年被《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》評(píng)為優(yōu)秀通訊員。調(diào)研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化成了工作思路，收到明顯的效果。以人為本提高干部隊(duì)伍素質(zhì)以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心理念，是提升干部隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)鍵所在。局黨組一班人在抓實(shí)自身建設(shè)的同時(shí)，從多方著力，切實(shí)提高了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持“四個(gè)原則”，加強(qiáng)班子建設(shè)。一是民主原則。正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)的關(guān)系，對(duì)重大工作部署以及涉及人事、財(cái)務(wù)等重大問(wèn)題，必經(jīng)黨組集體討論、民主決策，“一把手”不主管財(cái)務(wù)和人事。二是信任原則。班子成員以及各基層單位負(fù)責(zé)人，以誠(chéng)相見(jiàn)，相互尊重，做到科學(xué)分工、合理授權(quán)，權(quán)責(zé)統(tǒng)一。三是大局原則。處理問(wèn)題以大局為重，實(shí)事求是，公私分明，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，發(fā)揮整體效能。完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度，突出以科學(xué)發(fā)展觀和提高執(zhí)政能力為核心的學(xué)習(xí)，黨組成員積極參與省、市局組織的調(diào)研活動(dòng)，人人動(dòng)手撰寫(xiě)調(diào)研；四是廉政原則。班子成員嚴(yán)格按照“兩個(gè)條例”、《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己的言行，模范遵守“十條禁令”，在工作生活中做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，全年班子成員共拒納稅人吃請(qǐng)次，拒收和上交禮品禮金折幣多元。和分別被評(píng)為湖南省和湘潭市國(guó)稅系統(tǒng)“艱苦奮斗、勤廉為民”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。堅(jiān)持“三個(gè)圍繞”，加強(qiáng)文化建設(shè)。一是圍繞稅收中心工作。鞏固稅收宣傳的文化載體，編發(fā)《藍(lán)盾文化報(bào)》，用于宣傳稅收政策和稅收動(dòng)態(tài)，向納稅人免費(fèi)贈(zèng)閱，及時(shí)有效地宣傳了稅收，在電視臺(tái)開(kāi)辟《國(guó)稅面對(duì)面》欄目，局黨組成員輪流上陣進(jìn)行宣傳，全國(guó)、省、市四級(jí)人大代表共話稅收發(fā)展；組織稅收調(diào)研大賽，多項(xiàng)建議被應(yīng)用于稅收實(shí)踐；開(kāi)展計(jì)算機(jī)操作和征管質(zhì)量競(jìng)賽，形成比學(xué)趕超的氛圍。二是圍繞學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，重獎(jiǎng)學(xué)有所成者，近三年用于學(xué)習(xí)培訓(xùn)支出達(dá)多萬(wàn)元；重視教育，終身教育學(xué)校堅(jiān)持定期授課，相繼聘請(qǐng)著名演講家邵守義、蔡朝東來(lái)局演講，創(chuàng)新觀念；提倡閱讀，局黨組將《觀念》、《自動(dòng)自發(fā)》等書(shū)籍作為禮物送給每名干部，開(kāi)展讀好書(shū)活動(dòng)，用先進(jìn)的文化陶冶干部情操。開(kāi)發(fā)《網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)》，使學(xué)習(xí)成為一種樂(lè)趣，提高干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性。三是圍繞人的全面發(fā)展。注重發(fā)揮國(guó)稅文化的幅射導(dǎo)向作用，開(kāi)展優(yōu)秀國(guó)稅青年、“三八”紅旗手以及標(biāo)兵能手評(píng)選活動(dòng)，成立藝術(shù)協(xié)會(huì)，設(shè)立計(jì)算機(jī)、攝影、文學(xué)等個(gè)興趣小組，以上的干部參加了藝術(shù)協(xié)會(huì)。不少原來(lái)后進(jìn)的干部經(jīng)過(guò)熏陶，有了明顯進(jìn)步，名待崗的干部還走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。年省局轉(zhuǎn)發(fā)了市局文化建設(shè)方案，該局還被確立為“國(guó)稅文化建設(shè)教育基地”。鼓勵(lì)崗位成才，首批名人員參加全國(guó)能級(jí)考試取得較好成績(jī)。堅(jiān)持“三個(gè)貼近”，加強(qiáng)思政工作。即思想政治工作做到貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近個(gè)體。全年局黨組成員共到干部職工做家訪多次，解決矛盾困難余件，最大程度地去了解他們的所見(jiàn)所想所需。開(kāi)展主題教育，如針對(duì)玩風(fēng)過(guò)甚、享樂(lè)主義盛行的現(xiàn)象，進(jìn)行“艱苦奮斗”主題教育，收到明顯效果。每年的月被固定為“談心月”，局黨組成員與分管范圍內(nèi)的干部職工進(jìn)行談心，解決干部職工思想、學(xué)習(xí)、工作和生活上的后顧之憂。局長(zhǎng)帶頭為一名親人發(fā)生不幸的干部捐款，為他解了經(jīng)濟(jì)上的燃眉之急。年全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)思想政治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在市局召開(kāi)，其經(jīng)驗(yàn)做法得到了肯定。務(wù)實(shí)創(chuàng)新提高稅務(wù)管理水平一是完善崗責(zé)抓基礎(chǔ)。以能力建設(shè)為核心，根據(jù)“依法治稅、重在治內(nèi)”的原則，帶領(lǐng)全局干部職工集思廣益，逐步建立健全了稅務(wù)管理崗責(zé)體系。編印了《管理手冊(cè)》，分為職責(zé)、制度、考核三篇，職責(zé)篇覆蓋全局所有干部職工從事的所有崗位職責(zé)；制度篇包括會(huì)議管理、文秘管理、行政管理和干部管理四個(gè)部分、個(gè)具體制度；考核篇由《基層單位工作考核辦法》和《全員責(zé)任追究記分辦法》組成。根據(jù)實(shí)際情況的變化和工作發(fā)展的需要，即時(shí)修改《管理手冊(cè)》內(nèi)容，保證崗責(zé)體系與稅務(wù)管理相適應(yīng)。二是突出重點(diǎn)抓法治。圍繞組織收入，明確征收紀(jì)律，全年組織收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的，收入工作步入良性循環(huán)；圍繞稅收?qǐng)?zhí)法，加強(qiáng)執(zhí)法檢查，認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，惠及多戶納稅人，確保稅收杠桿發(fā)揮既定作用；圍繞新型稅收征管模式的建立，豐富申報(bào)方式，全市多戶一般納稅人全部納入電子申報(bào)，發(fā)揮稽查職能，對(duì)房地產(chǎn)、醫(yī)藥和糧食等行業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，入庫(kù)稅款余萬(wàn)元，稽查局榮獲湖南省“依法辦事示范窗口”稱號(hào)；注重協(xié)調(diào)與各級(jí)黨委、政府以及地稅、工商、銀信、財(cái)政等職能部門(mén)的聯(lián)系，建立協(xié)作機(jī)制，在杜絕新欠的同時(shí)，入庫(kù)陳欠萬(wàn)元，提高了稅收收入質(zhì)量。三是大刀闊斧抓改革。近年來(lái)，隨著形勢(shì)的發(fā)展，稅收征管、機(jī)構(gòu)改革較為頻繁，局黨組一班人慎重考慮，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)制定改革方案，堅(jiān)定不移抓落實(shí)，推進(jìn)了改革的有效實(shí)施。改革后人員思想穩(wěn)定，機(jī)構(gòu)運(yùn)行平穩(wěn)。年月，根據(jù)精細(xì)化管理的要求，以農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)稅收管理辦法和廢舊物資經(jīng)營(yíng)稅收管理辦法的實(shí)施為契機(jī)，全面推行稅收管理員制度，加強(qiáng)納稅評(píng)估工作，通過(guò)推薦、評(píng)議、黨組決定的程序，抽調(diào)名業(yè)務(wù)骨干充實(shí)管理部門(mén)，進(jìn)一步鞏固了改革成效。四是嚴(yán)格督查抓落實(shí)。成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，凡是局黨組作出的承諾，到期必兌現(xiàn)；部署工作任務(wù)明確，每月干什么事，怎么干，如何檢驗(yàn)，主次分明，一清二楚。每月兩期以上的督查通報(bào)，督查、考核、整改“三位一體”，各基層單位年終評(píng)比與考核記分情況嚴(yán)格掛鉤，人員評(píng)先評(píng)優(yōu)以考核記分情況作為重要依據(jù)，確保督查出實(shí)效。市國(guó)稅局