工程問題與整改建議2-資料下載頁
2025-10-04 22:35本頁面
【正文】 8小時，否則予以重罰。關(guān)于系統(tǒng)操作中遇到的各種異常情況①.內(nèi)勤下單錯誤，導(dǎo)致庫管無法在ERP系統(tǒng)中下推銷售出庫單或需要反審核銷售出庫單由庫管向?qū)Ｈ朔从城闆r，由受理人通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，而責(zé)任人必須在規(guī)定時間內(nèi)下簽呈，由AS內(nèi)勤反審后，必須在規(guī)定時間內(nèi)重新下單，若超時未辦理應(yīng)予以罰款。若出現(xiàn)由于內(nèi)勤下單信息錯誤，需要反審核相關(guān)銷售出庫單的情況，庫管員必須見到有財(cái)管主管簽字的簽呈方可對單據(jù)進(jìn)行反審核。而內(nèi)勤應(yīng)在規(guī)定時內(nèi)重新下單，由庫管重新下推銷售出庫單，庫管對此類新舊單號替換的情況應(yīng)及時統(tǒng)計(jì)，每月的15日和31日將此類簽呈匯總，將簽呈的相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)明細(xì)表網(wǎng)發(fā)至?xí)?jì)郵箱，同時打印和簽呈裝訂存檔。②.由于系統(tǒng)本身原因?qū)е聨旃軣o法制單。在實(shí)際的ERP系統(tǒng)操作中常遇到一切異常情況，此時庫管必須向?qū)Ｈ朔从城闆r，嚴(yán)禁庫管自行分析不上報(bào)，擅自在ERP系統(tǒng)中胡亂操作，由此產(chǎn)生的后果由庫管員承擔(dān)，同時重罰。受理人在庫管反映問題后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)予以解決，若無法及時解決也要向庫管說明原因，并及時跟進(jìn)問題的解決進(jìn)展，而后第一時間通知庫管。并將此類情況以郵件形式群發(fā)到所有庫管郵箱，避免同一情況多次受理。受理人也應(yīng)對日常工作中受理過的所有問題登記在冊，定期整理、匯總、分析并上報(bào)。關(guān)于其它情況的出庫和入庫①出庫當(dāng)公司內(nèi)部借機(jī)調(diào)研、展示、培訓(xùn)、贈送、解決投訴等其它特殊情況出現(xiàn)時，必須由借用人填寫《產(chǎn)品借用單》并詳細(xì)注明借用事由，機(jī)器日后是否歸還，如歸還則需要注明歸還時間，否則須在規(guī)定時間內(nèi)補(bǔ)辦正常的正庫手續(xù)，逾期未辦理則予以處罰。機(jī)器歸還后，如出現(xiàn)殘損，影響二次銷售，則需要借用人對此情況進(jìn)行簽字確認(rèn)，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。②入庫沒有正式單據(jù)，特殊情況從客戶家拆回來的機(jī)器，必須有安裝經(jīng)理提供詳細(xì)的客戶信息，庫管員認(rèn)真填寫《退換機(jī)入庫單》以后，將其中一聯(lián)貼于機(jī)箱上，倉庫非正常情況借機(jī)器，培訓(xùn)或某副總短信電話通知等相關(guān)情況的處理。舊家電置換業(yè)務(wù)相關(guān)事宜的注意事項(xiàng)及舊家電帶回后的處理措施。庫管員專業(yè)技能知識的培訓(xùn)和日常管理常識及成本意識方面的培訓(xùn)。1成本控制（殘機(jī)帶回后的外觀愛護(hù)，配件齊全性，記錄下每臺機(jī)器可能需要更換的配件）在用戶家被發(fā)現(xiàn)翻新不徹底，客戶不接受，翻新機(jī)造成的二次成本增加問題）1庫存呆滯品機(jī)器的定期返廠。1向工廠訂貨常識及技竅，庫存中轉(zhuǎn)周期方面和儲貨的區(qū)域規(guī)劃方面。（針對備貨量的合理性，未來一周發(fā)貨量的評估技竅及突發(fā)缺貨情況的處理。）1各分公司，所有庫房日常使用表單的統(tǒng)一，各種情況的出入庫原則及記帳方式的統(tǒng)一。1移機(jī)信息的整理，匯總，上報(bào)，移機(jī)寄存機(jī)器記帳的方式及必要性。1制作“材料工具機(jī)器編碼表（附插圖版）”的必要性。1借條定期的清理的力度和贈送客戶機(jī)器的定時匯總上報(bào)。1上門安裝，發(fā)現(xiàn)新機(jī)壞或新機(jī)缺件或者由于翻新機(jī)由于工廠翻新不徹底導(dǎo)致客戶換機(jī)流程，及發(fā)現(xiàn)包裝箱標(biāo)識和箱內(nèi)機(jī)器不符的情況處理辦法。1第三方（異地）安裝的出庫及記帳流程的完善，以提高事務(wù)處理的時效性。加急安裝（一般時間為每月16日）的應(yīng)對，、關(guān)于贈送出庫和以舊換新出庫的退機(jī)（任何情況都可能有，以防萬一），機(jī)器贈送的出庫一般表現(xiàn)為營業(yè)部的拆機(jī)，因?yàn)檎ｄN售可以下推紅字銷售出庫單，但是其他出庫單不能再次下推紅字入庫，對于以換舊新的客戶，一般表現(xiàn)為客戶對新機(jī)不滿意，要求維修原來的舊機(jī)器或退機(jī)（庫房一般會對拆回的舊機(jī)保留三至五天，超時則選擇性拆件，以備維修使用）2對于空氣凈化機(jī)的無法維修和退換機(jī)事宜須跟工廠進(jìn)行的相關(guān)流程協(xié)調(diào)和殘機(jī)舊機(jī)及新機(jī)暇疵的處理方式。責(zé)任判定，費(fèi)用劃分等….2殘機(jī)返廠的記帳和新機(jī)壞返廠的記帳應(yīng)有所不同，以及殘機(jī)配件更換的真實(shí)性的抽查必要性，工廠對無法維修翻新的機(jī)器的處理等相關(guān)的費(fèi)用核算（有些殘機(jī)的舊件雖無法作為新件銷售，卻可以作為良性配件用來進(jìn)行對客戶的保修）24，對于拆機(jī)時，遇到無法拆除的配件應(yīng)作如何處理（球閥，三通，龍頭之類），有時，由于年長日久，強(qiáng)行拆件可能面臨更大的隱患和難題，因此，有必要由客戶及公司協(xié)調(diào)，漏洞雖小，不容忽視。有必要采取相關(guān)措失。第五篇：14 問題與建議第十三章問題與建議第十四章問題與建議 問題與建議本項(xiàng)目建設(shè)是必要的，也是可行的；但以下問題需要注意和重視： 項(xiàng)目建設(shè)資金是項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵因素之一，建議盡快確立項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，以著力開展落實(shí)項(xiàng)目資金的籌措工作。（1）項(xiàng)目建設(shè)資金是項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵因素之一，建議盡快確立項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，以著力開展落實(shí)項(xiàng)目資金的籌措工作。（2）本項(xiàng)目對接安福寺鎮(zhèn)園區(qū)和猇亭區(qū)工業(yè)園區(qū)，本階段路線布設(shè)時已銜接其現(xiàn)有規(guī)劃區(qū)域。建議下階段進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)規(guī)劃部門聯(lián)系，切實(shí)做好本項(xiàng)目與城鎮(zhèn)規(guī)劃路網(wǎng)的銜接工作。（4）膨脹土分布于靠近三峽機(jī)場路段，建議加強(qiáng)地質(zhì)勘察力度，進(jìn)行深入研究，為優(yōu)化設(shè)計(jì)提供詳盡可靠的依據(jù)。（5）建議在下階段工作中，加強(qiáng)同規(guī)劃、國土、住建、水利、環(huán)保、文物、林業(yè)及電力等部門聯(lián)系，并進(jìn)一步優(yōu)化路線及工程方案，以利于本項(xiàng)目的順利實(shí)施。宜昌市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院14—1
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