【正文】 產(chǎn)技術(shù)，形成獨立的生產(chǎn)體系。并且，相對于軟件技術(shù)而言，硬件技術(shù)的適用性和可靠性更容易判斷，而且引進(jìn)風(fēng)險小?？鐕疽苍敢庀虬l(fā)展中國家輸出一些二手的硬件設(shè)備，從而導(dǎo)致硬件設(shè)備的引進(jìn)長期占據(jù)主導(dǎo)地位。長此以往，發(fā)展中國家企業(yè)對外的依賴性增強(qiáng)，拉大了與發(fā)達(dá)國家的差距。發(fā)展中國家獲得的技術(shù)的實際效用在很大程度上取決于技術(shù)的適用性。這些技術(shù)對于精度、規(guī)模和復(fù)雜程度等方面的要求高，發(fā)展中國家的人力資源水平難以達(dá)到。跨國公司的技術(shù)從采用到轉(zhuǎn)讓到國外的平均時間為:轉(zhuǎn)給發(fā)達(dá)國家的子公司需要6年時間，轉(zhuǎn)給發(fā)展中國家需要10年，轉(zhuǎn)給國外合資企業(yè)需要13年。按照產(chǎn)品生命周期理論，跨國公司是在產(chǎn)品技術(shù)的成熟階段，社會需求已達(dá)飽和時才把技術(shù)轉(zhuǎn)移到國外。因此，發(fā)展中國家引進(jìn)的技術(shù)很多都是夕陽技術(shù)，其中有一些是不利于發(fā)展中國家環(huán)境和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)。這些技術(shù)的盲目引進(jìn)使發(fā)展中國家企業(yè)陷入了“落后———引進(jìn)———再落后———再引進(jìn)”的怪圈。、吸收能力不足 由于發(fā)展中國家技術(shù)引進(jìn)存在很大的不適用性問題導(dǎo)致對技術(shù)的消化、吸收不足。發(fā)展中國家引進(jìn)的通常不是世界最先進(jìn)的技術(shù)，引進(jìn)時就比別人落后，加之無法消化、吸收，更無法進(jìn)行創(chuàng)新。若干年后，當(dāng)發(fā)現(xiàn)這些技術(shù)無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要時，只能再次引進(jìn)，這樣的惡性循環(huán)導(dǎo)致發(fā)展中國家在技術(shù)方面永遠(yuǎn)處于劣勢。發(fā)展中國家技術(shù)引進(jìn)還存在一些弊端，必然會引起很多負(fù)面效應(yīng)。技術(shù)引進(jìn)越多需要的投入越多，但是高投入并不意味著高回報，種種技術(shù)引進(jìn)中存在的問題都會導(dǎo)致國家財富的損失，造成浪費(fèi)。發(fā)展中國家從跨國公司購買一項高技術(shù)的成本可能是巨大的，因為跨國公司在進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓時往往包含一些連帶的限制性條款，如限制使用進(jìn)口技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量和價格等。過高的技術(shù)轉(zhuǎn)讓代價在很大程度上限制了發(fā)展中國家從跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移中獲得更多的利益，加之一些技術(shù)不適用，消化吸收能力不足和無法自主創(chuàng)新等問題，使得發(fā)展中國家技術(shù)引進(jìn)的收益是很少的。發(fā)展中國家技術(shù)引進(jìn)的對策盡管發(fā)展中國家技術(shù)引進(jìn)會有負(fù)效應(yīng)，但決不意味著發(fā)展中國家不再繼續(xù)引進(jìn)技術(shù)。從發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的需要出發(fā)，技術(shù)的引進(jìn)是不可以中斷的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們根據(jù)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)要素的投入比例將經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步趨勢劃分為三種形態(tài)，我們稱之為?？怂剐螒B(tài)、哈羅德形態(tài)和索洛形態(tài)。?？怂拐J(rèn)為，在技術(shù)進(jìn)步的過程中，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出水平不斷提高，但是資本與勞動的比率(K/ L)保持不變。也就是說，技術(shù)進(jìn)步是向著既不節(jié)約勞動也不節(jié)約資本的中性方向發(fā)展，哈羅德則認(rèn)為，隨著技術(shù)的進(jìn)步，資本產(chǎn)出比(K/Q)保持不變，言外之意是技術(shù)進(jìn)步向著節(jié)約勞動型方向發(fā)展，因為隨著技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)出增加，那么資本的用量必須也跟著增加才能保持比率不變，索洛則認(rèn)為，技術(shù)進(jìn)步中勞動產(chǎn)出比(L/Q)保持不變，要素比率偏向于節(jié)約資本，K/ L比率下降，資本有機(jī)構(gòu)成降低。在以上幾種形態(tài)的發(fā)展趨勢中，哈羅德形態(tài)占技術(shù)進(jìn)步的主導(dǎo)地位。技術(shù)進(jìn)步由于這樣一種機(jī)制產(chǎn)生作用:當(dāng)生產(chǎn)中某種要素稟賦相對于其他要素稟賦顯得豐富時，那么該要素的價格會在供求作用下相對較低，低廉的價格必然誘導(dǎo)出較多的使用該要素的技術(shù)變遷，從而也就決定了技術(shù)創(chuàng)新的路徑。大多數(shù)發(fā)展中國家沒有能力從事技術(shù)研究、發(fā)明、創(chuàng)造，推動技術(shù)進(jìn)步的任務(wù)基本由發(fā)達(dá)國家來完成，而發(fā)達(dá)國家多為資本稟賦豐度相對較高的國家，因此技術(shù)進(jìn)步形態(tài)的發(fā)展趨勢必然是哈羅德型。關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的路徑，我們還可以從博弈論角度進(jìn)行說明。在博弈論中有一個著名的博弈模型:情侶博弈模型。大海和小麗是一對情侶，大海特別愛看足球比賽，小麗特別愛看芭蕾舞，但兩人又要共度周末，于是從理性人的假設(shè)出發(fā)，按照相對優(yōu)勢策略劃線法，該博弈存在兩個納什均衡:兩人要么一起去看足球，要么一起去看芭蕾舞。哪一個結(jié)局要看是誰先作決定，假如大海先決定一定要去看球，為了避免分開度周末這一最不利的結(jié)局，小麗別無選擇，只能一起去看足球，反之亦然。在技術(shù)創(chuàng)新與引進(jìn)中也一樣，如果發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家同時進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，那么兩個方面都不能享受出售技術(shù)的好處，還要都承擔(dān)研發(fā)的成本，這樣損失最大。最好的結(jié)局是一方創(chuàng)新另一方引進(jìn)，當(dāng)然出于自身利益考慮，各國都希望自己進(jìn)行創(chuàng)新而由別國引進(jìn)。由于發(fā)展中國家的先天不足，勢必由發(fā)達(dá)國家領(lǐng)先創(chuàng)新，而發(fā)展中國家只能選擇引進(jìn)的最優(yōu)策略，這就是我們所說的后發(fā)劣勢。而發(fā)達(dá)國家資本稟賦豐富，因此技術(shù)創(chuàng)新只能沿著哈羅德模型發(fā)展。我們說正是由于發(fā)展中國家在技術(shù)創(chuàng)新中的后發(fā)劣勢，所以發(fā)展中國家只能選擇引進(jìn)技術(shù)的道路。在現(xiàn)實世界中，發(fā)展中國家確實也在大量引進(jìn)技術(shù)以推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但現(xiàn)實中存在一個奇怪的現(xiàn)象，除了少數(shù)發(fā)展中國家通過技術(shù)引進(jìn)縮小了與發(fā)達(dá)國家的差距，絕大多數(shù)國家的差距不僅沒縮小，反而在拉大。這主要是由于發(fā)展中國家在引進(jìn)技術(shù)的實踐中普遍存在貪大、求全、求發(fā)展中國家引進(jìn)技術(shù)同時還應(yīng)考慮每項技術(shù)所需的配套條件。①引進(jìn)技術(shù)要有相應(yīng)的知識積累，要有消化此項技術(shù)所需的科技知識。②引進(jìn)技縮要有配套的地理環(huán)境和制度環(huán)境。地理環(huán)境對引進(jìn)技術(shù)的影響是多方面的，任何一項技術(shù)都是以某種特定物的形式存在于一個特定的空間或區(qū)域，如果廠商將引進(jìn)技術(shù)的廠址設(shè)在遠(yuǎn)離市場的地方，勢必會降低廠商的競爭能力，比如在遠(yuǎn)離礦石產(chǎn)地的地方投資興辦鋼鐵廠，成本將會很高。本地的文化結(jié)構(gòu)是影響技術(shù)發(fā)揮的瓶頸，試想在非洲的原始森林里生產(chǎn)芯片是多么滑稽，讓一批文盲從事原子彈生產(chǎn)會有什么后果。引進(jìn)技術(shù)也要有配套的制度環(huán)境。舊設(shè)備可使用時間的長短，企業(yè)原生產(chǎn)力利用率，是影響技術(shù)變革速度的重要因素。一項技術(shù)的發(fā)揮要有與其相應(yīng)的配套技術(shù)。例如，盡管你引進(jìn)了法拉利賽車的發(fā)動機(jī)和引擎的生產(chǎn)技術(shù)，可以生產(chǎn)出良好的發(fā)動機(jī)和引擎，但生產(chǎn)出的賽車仍不能與法拉利競爭，其原因就是其他相關(guān)技術(shù)落后。因此，發(fā)展中國家不能指望通過引進(jìn)單項技術(shù)來實現(xiàn)趕超。，縮小技術(shù)差距發(fā)展中國家工業(yè)化起步較晚，世界上可供選擇和利用的技術(shù)存量較多，發(fā)展中國家可以利用這些技術(shù)存量實現(xiàn)追趕。發(fā)展中國家技術(shù)引進(jìn)應(yīng)致力于引進(jìn)技術(shù)、吸收技術(shù)、應(yīng)用和創(chuàng)新技術(shù)等幾個方面，以便取得“一箭三雕”的成效。由于技術(shù)引進(jìn)比較盲目，正在研發(fā)一個項目，卻在另外一個與之不相干的技術(shù)上不斷的引進(jìn)和開發(fā)，降低了引進(jìn)的效率和質(zhì)量。這大大的遠(yuǎn)離了一開始需要去研發(fā)這個項目的初衷，盲目的引進(jìn)、盲目的學(xué)習(xí)，這最后只會注定技術(shù)引進(jìn)的失敗，最后得到一個慘痛的代價。政府設(shè)立專門的技術(shù)引進(jìn)消化創(chuàng)新科研機(jī)構(gòu), 建立專門的消化創(chuàng)新基金, 加大投入力度, 出臺相關(guān)政策引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)加強(qiáng)消化創(chuàng)新, 并對企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品的市場予以適度保護(hù)對于一些產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù), 國家應(yīng)統(tǒng)一引進(jìn), 然后設(shè)立專門的科研機(jī)構(gòu), 組織產(chǎn)學(xué)研 進(jìn)行聯(lián)合消化吸收與開發(fā)、創(chuàng)新, 最后再轉(zhuǎn)移到企業(yè)。國家要加大投資力度, 財政科研經(jīng)費(fèi)要向企業(yè)傾斜, 要向技術(shù)引進(jìn)的消費(fèi)創(chuàng)新方面傾斜, 并建立專門的消化創(chuàng)新基金, 用于重大的關(guān)鍵性或產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的消化與創(chuàng)新。要運(yùn)用稅收、價格、信貸、財政、匯率等經(jīng)濟(jì)杠桿對技術(shù)引進(jìn)與消化創(chuàng)新加以調(diào)節(jié)與扶持。對重大消化吸收與開發(fā)創(chuàng)新項目要利用國家政策性銀行給予貼息、低息貸款。對引進(jìn)軟件技術(shù)和消化創(chuàng)新項目, 要實行稅收優(yōu)惠, 包括減免租稅、加速折舊等制度。發(fā)展中國家的技術(shù)引進(jìn)應(yīng)該由引進(jìn)硬件向軟、硬件配套結(jié)合、以軟件為主的方向轉(zhuǎn)變。因此，企業(yè)必須從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識這一轉(zhuǎn)變的重要性。許多國家在本國工業(yè)基礎(chǔ)增強(qiáng)后，技術(shù)引進(jìn)就由以購買成套設(shè)備為主迅速轉(zhuǎn)入以許可證貿(mào)易為主。因此，發(fā)展中國家不能再青睞低風(fēng)險的硬件技術(shù)引進(jìn)，否則將永遠(yuǎn)無法跳出技術(shù)落后———再引進(jìn)———再落后的困境。技術(shù)的創(chuàng)新，不應(yīng)該只是停留在別人的腳步后面，并不是要一味的引進(jìn)別人技術(shù)才可以成長的發(fā)展中國家。咱們技術(shù)并不比別人的差，需要的只是自我創(chuàng)新。結(jié)語技術(shù)引進(jìn)是一個長時間問題，如果不能解決自我創(chuàng)新，盲目的引進(jìn)技術(shù)，重復(fù)的使用技術(shù)等問題，就會出現(xiàn)問題。而這些問題，恰恰應(yīng)該好好思考一下為什么會出現(xiàn)這些問題，如何解決這些問題。既然我國技術(shù)引進(jìn)有了這些問題，那就應(yīng)該及時的解決這些問題。在解決這些問題的同時，更加應(yīng)該開始自己創(chuàng)新和成長。一點一點的創(chuàng)新，一步一步的成長，讓別人也開始引進(jìn)我們國家的技術(shù)，這才是解決技術(shù)引進(jìn)問題的關(guān)鍵所在。參考文獻(xiàn)[1]唐未兵,傅元海,、技術(shù)引進(jìn)與經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變[J].經(jīng)濟(jì)研究,2014,07:3143.[2]魏鍇,楊禮勝,——兼論農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的路徑選擇[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,2013,04:3541.[3]崔淼,:理論和案例[J].管理科學(xué),2013,02:112.[4]儲德銀,、技術(shù)引進(jìn)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長[J].科研管理,2013,11:5360+113.[5]李光泗,、自主研發(fā)與創(chuàng)新績效研究[J].財經(jīng)研究,2011,11:3949.