【正文】 工作是動態(tài)的活動，任何的工作都是在時間中進行的，任何工作的開始和結束都有合理的時效性，任何工作超出它合理的時效性都將變得毫無意義。后勤工作更是如此，每一項服務都有其即時性，如那個部門需要用車；燈管、水管壞了等等；為此每一個后勤人員都要有很強的時間觀念，辦事必須做到果斷、及時、合理、科學。協(xié)調(diào)性。要做好后勤管理工作不單是后勤部門的工作職責，也需要每一位員工的支持與配合。如飯?zhí)脠蟛?，若員工不報餐而就餐就會造成浪費，還有日常工作用水用電，需要大家能夠自覺做到人走燈關等良好習慣等，只要大家能夠理解和配合后勤工作才能更好地服務于大家。二、做好后勤服務保障工作的幾點想法根據(jù)前面所談的后勤服務工作的特點，本人認為必須從實際出發(fā)，以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，以提高效益為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實踐。筆者認為可以從以下幾個方面加強本所后勤管理工作：加強制度建設，提高后勤管理能力。建立健全具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的各項規(guī)章制度，在現(xiàn)有基礎上，進一步完善和健全部門職責、崗位職責、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學性、規(guī)范性和長效性的后勤服務保障工作制度，明確職責，合理分工。如用車、租賃、飯?zhí)?、文印等，這些都能夠有效提高我局后勤的規(guī)范化管理。制度的功能在于規(guī)范和約束行為，為此加強制度建設將有利于規(guī)范和約束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。加強奉獻意識，提高服務能力。后勤部門作為服務性部門，后勤工作者更需要強化奉獻意識。這是由后勤工作性質(zhì)決定的。“后勤工作是整個單位工作的重要組成部分，是做好其他各項工作的重要保障”，后勤工作不是中心，但要服務中心；后勤工作不是大局，但又牽動大局；后勤不是小事，但又必須從小事做起。和其他工作比較起來，后勤工作更需要強化奉獻意識，努力提高服務力。因為后勤工作的價值和意義就在于為全局政務提供保障，為全局服務。我們必須既要強化奉獻意識，提高服務能力。沒有奉獻意識，即使有一定的能力，也不會自覺主動去服務；僅有相關意識，如果缺乏服務能力，這樣的意識也是沒有實際意義的。因此，必須把兩者結合起來，通過樹立奉獻意識并強化服務能力。加強角色意識，提高專業(yè)能力。每個人在社會中都有不同的分工，扮演著各種各樣的角色，不同的角色意味著不同的責任。后勤工作根據(jù)不同的工作內(nèi)容也有不同分，作為后勤工作者我們必須強化從事后勤管理、服務和保障的角色意識，準確定位，明確職責，始終牢記自己的責任和使命。當前，社會的分工越來越細，每個人在明確自己角色的同時，應該努力提高專業(yè)能力，這是強化角色定位的前提和基礎。每個人都有自己的優(yōu)勢，都有各自的專業(yè)特長?！叭?，行行出狀元”。后勤工作也存在專業(yè)分工，比如有車輛管理、水、電管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理、文印管理等等。每個人都應該按照專業(yè)化的要求做好自己的工作，提高工作水平和服務質(zhì)量，這樣才能更有效地為全局各項工作服務。加強進取意識，提高創(chuàng)新能力。如何有效履行和不斷強化后勤管理的職能，如何提高服務質(zhì)量，都需要我們保持進取意識，強化創(chuàng)新能力。如果總是因循守舊，不能突破原有的思維方式和習慣模式，那我們就不能適應時代的發(fā)展要求。后勤工作由于工作面寬、領域多、戰(zhàn)線長，涉及管理、服務、保障等方方面面?，F(xiàn)如今服務的內(nèi)容和要求都發(fā)生了很大變化，從原來的后勤服務一般性事務工作發(fā)展到后勤政策制定等事務工作。適應這個發(fā)展趨勢，做好新形勢下的后勤服務工作，就需要不斷的總結、創(chuàng)新和提升。因此，每一名后勤人員必須始終保持昂揚向上的進取心態(tài)，在繼承的基礎上突破前人，超越自己，推動后勤事業(yè)持續(xù)的發(fā)展創(chuàng)新。加強學習意識，提高思維能力。黨的十七大報告提出，全面建設小康社會的目標包括要“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展。”我們要堅決克服那種后勤工作主要是做事和服務，不需要學習，不需要理性思維的錯誤觀念。后勤工作者，必須強化學習意識，努力培養(yǎng)理性思維能力，這是推動工作的前提和基礎。恩格斯曾指出，一個民族想要站上科學的各個高峰，就一刻也不能沒有理論思維。因此，我們既要學習后勤業(yè)務知識，增長實際工作的本領，更要注意理論的修養(yǎng)和錘煉，提高理性思維能力。淺談如何做好后勤保障工作發(fā)布時間：20110530 20:05:54 【我要糾錯】【字號 大 默認 小】【打印】【關閉】后勤保障工作是部隊建設的一個組成部分，也是部隊管理的一項重要內(nèi)容。在新形勢下，如何抓好基層后勤工作，提高保障效益，為部隊“三基”工程建設和實行“愛民固邊”戰(zhàn)略提供有力保障，結合部隊基層實際工作，淺談幾點個人看法。一、不斷增強工作責任心。一個人如果沒有責任心，就會失去人們的信任，就終無所成就。所以，無論做什么工作，只有強烈的責任心和工作責任感，把心思用在事業(yè)上，把精力用在工作上，把勁頭用在開拓上，才能把工作做好?；鶎雍笄诠ぷ魇且豁椃辨i而艱巨的工作，每個從事過后勤工作的人都能深深的感受到其中的煩悶和艱苦?！吧厦嬉桓?，下面千條線”，當前大多數(shù)負責后勤工作的人員又兼任其他工作，既要完成上級交給的各項任務，又要履行司務長的角色，同時還擔任報賬員和負責各項后勤保障工作，任務既重又瑣碎，工作壓力大，可以說，沒有責任心是勝任不了本職的，更談不上做好工作了。因此，要做好基層后勤工作，必須要以負責任的態(tài)度去做，切實增強工作責任心。二、不斷提高素質(zhì)能力?；鶎雍笄谌藛T的知識結構、思想水平業(yè)務能力等因素，無不對部隊的后勤工作產(chǎn)生重要的影響?！澳サ恫徽`砍柴工”，這充分說明了提高素質(zhì)和能力的必要性。因此，要做好基層后勤工作必須要加強學習，努力提高素質(zhì)能力。俗話說得好：“人要活到老，學到老”，我們要在日常工作中一點一滴去學，不懂就學，不會就學，缺什么學什么，少什么補什么。作為一名后勤干部既要學業(yè)務，又要學理論，既要自學，又要善于向他人學，既要學后勤知識，又要學其他知識。如基層單位的后勤人員，既是整個單位的“管家”，又是領導身邊的參謀助手，還是官兵們的好“幫手”，其素質(zhì)能力和業(yè)務水平的高低，與整個單位的工作息息相關。所以，基層后勤人員必須要自覺學習科學文化知識，加強業(yè)務學習，提高自身整體素質(zhì)。當前，我們要認真學好《后勤規(guī)范標準》和《后勤業(yè)務規(guī)章》，貫徹落實好后勤法規(guī)制度。同時，要積極引導廣大官兵刻苦學習和掌握科學文化知識，熱情鼓勵他們在后勤各個不同崗位上充分發(fā)揮自己的聰明才智，努力創(chuàng)造一個認真學習、積極進取、奮發(fā)向上的良好氛圍。三、不斷加強經(jīng)費管理。管理工作是后勤工作的永恒主題，強化管理是后勤建設的內(nèi)在要求。而經(jīng)費管理是管理工作在基層后勤工作中最經(jīng)常也是最重要的一個環(huán)節(jié)，因此，必須要自覺執(zhí)行和落實經(jīng)費使用的有關管理制度，把錢用好、管好，確保成效。當前，一些基層單位對經(jīng)費管理把關不嚴、管理混亂，一些單位甚至存在著“用未來錢，花過頭錢”的現(xiàn)象，所以加強經(jīng)費管理工作勢在必行。當前單位主管作為第一責任人主動承擔和履行職責外，作為分管后勤的副職領導，也自覺執(zhí)行有關制度，加強經(jīng)費管理，切實控制不合理開支、無計劃開支，同時要嚴格監(jiān)督跟蹤，嚴把經(jīng)費報銷關，明確經(jīng)費的去向和使用情況，預防財務違規(guī)或犯罪行為的發(fā)生。只有堅持制度狠抓落實，真正在管理上下功夫，才能把經(jīng)費管好用好，使其發(fā)揮最大的效益，保證經(jīng)費用到實處。四、不斷提高服務質(zhì)量?！昂笄诰褪欠?，保障就是目標”。牢固樹立服務意識，提高服務質(zhì)量，為增強部隊凝聚力、提高部隊戰(zhàn)斗力服務，是做好后勤保障工作的基本要求?；鶎雍笄诠ぷ鞯暮脡娜Q于服務質(zhì)量的高低，服務質(zhì)量低就會影響部隊建設，如一些基層單位由于后勤工作跟不上，造成了“有車開不動，有電視機看不了，有電腦不會使用”的現(xiàn)象。因此，如何提高服務質(zhì)量、如何搞好后勤保障是每一個從事基層后勤工作人員所必須要考慮的。如作為基層單位的后勤人員，就要經(jīng)常檢查監(jiān)督本單位食堂的管理，認真聽取官兵的意見，了解官兵的心態(tài)及時為官兵提供可口的飯菜，同時，還要對營區(qū)的照明、飲水、宿舍等生活設施和辦公用品經(jīng)常進行檢查，對損壞的及時維修，真正發(fā)揮“管家”的作用，為官兵營造一個舒心的工作生活環(huán)境。所以，要做好基層后勤工作，必須要真正把基層官兵的需要作為第一選擇，把基層官兵的利益作為第一考慮，把基層官兵的滿意作為第一標準，才能把工作做好、做實、干出成效。