有感領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)直線責(zé)任強(qiáng)化屬地管理淺析5篇-資料下載頁(yè)
2024-10-13 21:15本頁(yè)面
【正文】 責(zé)，模范遵守安全規(guī)定，以自己的言行展現(xiàn)對(duì)安全的重視，讓員工真正看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全，在高標(biāo)準(zhǔn)的踐行安全，使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性，進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。表現(xiàn)形式有感領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)形式是多方面的，如切實(shí)履行直線責(zé)任和屬地管理，自上而下，強(qiáng)有力地個(gè)人參與安全活動(dòng)。各級(jí)管理者深入現(xiàn)場(chǎng)，以身作則、率先垂范，親力親為，提供人力、物力和組織運(yùn)作上的保障，讓員工感受到各級(jí)管理者履行對(duì)安全責(zé)任做出承諾。具體表現(xiàn)可通過“七個(gè)帶頭”：帶頭宣貫HSE理念、帶頭學(xué)習(xí)和遵守HSE規(guī)章制度，帶頭制定和實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，帶頭開展行為安全審核，帶頭講授安全課，帶頭開展危害因素識(shí)別，帶頭開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。工作要求第一，作為領(lǐng)導(dǎo)者，履行崗位安全職責(zé)是體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的基本要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)認(rèn)識(shí)到抓安全是自己分內(nèi)的工作，必須認(rèn)真履行好崗位安全職責(zé)，加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核。第二，落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)必須要從自身做起，其核心作用在于示范性和引導(dǎo)作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，制定并落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，堅(jiān)持安全從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，切實(shí)通過可視、可感、可悟的個(gè)人安全行為，引領(lǐng)全體員工做好安全環(huán)保工作。第三，落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)必須要不斷提升自身安全管理領(lǐng)導(dǎo)力。掌握基本安全知識(shí)和管理方法是落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)條件。第四，拓展有感領(lǐng)導(dǎo)的展示手段和方式，定期開展有感領(lǐng)導(dǎo)的群眾測(cè)評(píng)，讓員工評(píng)價(jià)有感領(lǐng)導(dǎo)，作為領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)考核的依據(jù)，推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)有感領(lǐng)導(dǎo)的展示，結(jié)合實(shí)際研究如何執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)并付諸行動(dòng)，建立一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)輔導(dǎo)一級(jí)的有感領(lǐng)導(dǎo)工作模式。直線責(zé)任直線責(zé)任就是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接而全面地對(duì)下屬單位（或個(gè)人）進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、指揮和控制的一種方式。直線責(zé)任者肩負(fù)著對(duì)履行職責(zé)的全體人員、全部過程全面負(fù)責(zé)，其核心是“誰管工作、誰管安全”。比如，生產(chǎn)運(yùn)行主管部門，在組織、安排單位的生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)同時(shí)全面考慮其人員、裝備、環(huán)境的安全。表現(xiàn)形式直線責(zé)任的表現(xiàn)形式主要有：（1）主要負(fù)責(zé)人做到“四個(gè)親自”，即：親自研究審查本單位安全工作計(jì)劃的制定；親自抓本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；親自抓本單位重大隱患的整改；親自深入到安全聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。（2）分管領(lǐng)導(dǎo)做到“三個(gè)及時(shí)”，即：及時(shí)分析把握本單位分管工作的安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)檢查督促隱患的整改，及時(shí)督促落實(shí)安全防范措施。（3）職能管理部門做到“四個(gè)誰”，即：“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰管工作，誰管安全”，全面履行管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全職責(zé)。（4）安全管理部門做到“四個(gè)到位”，即：宣貫到位、檢查到位、咨詢到位、考核到位，努力形成事事有人管、層層有人抓的責(zé)任體系。直線責(zé)任，就是“誰的工作，誰負(fù)責(zé)”，“是誰的責(zé)任，誰負(fù)責(zé)”。更具體的說就是：“誰是第一責(zé)任人，誰負(fù)責(zé)”；“誰主管，誰負(fù)責(zé)”；“誰安排工作，誰負(fù)責(zé)安全”；“誰組織工作，誰負(fù)責(zé)”；“誰操作，誰負(fù)責(zé)”；“誰檢查監(jiān)督，誰負(fù)責(zé)”；“誰設(shè)計(jì)編寫，誰負(fù)責(zé)”；“誰審核，誰負(fù)責(zé)”；“誰批準(zhǔn)，誰負(fù)責(zé)”。各司其職，各負(fù)其責(zé)。分配直線責(zé)任的原則各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全管理工作負(fù)直接責(zé)任，各機(jī)關(guān)職能管理部門對(duì)本部門分管業(yè)務(wù)范圍的安全管理工作負(fù)直線責(zé)任，各級(jí)安全監(jiān)管部門對(duì)本單位安全負(fù)綜合管理和監(jiān)督責(zé)任。工作要求一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行有感領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，開展“七個(gè)帶頭”活動(dòng)；二是明確職能部門安全責(zé)任，按照直線責(zé)任要求，相關(guān)部門承擔(dān)相應(yīng)的工作，理順部門流程；三是各部門積極參與直線責(zé)任履行推進(jìn)活動(dòng)，根據(jù)主管業(yè)務(wù)與安全的關(guān)系，針對(duì)性地開展各類活動(dòng)，踐行直線責(zé)任；四是各部門主動(dòng)履行自身的安全直線職責(zé)，改變過去凡是涉及安全的事情就是安全部門的責(zé)任的做法，使各職能部門的責(zé)任歸位；五是應(yīng)有專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)直線責(zé)任落實(shí)的組織工作，制定實(shí)施直線責(zé)任的工作規(guī)劃，考核直線責(zé)任的執(zhí)行情況。
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