5強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)力促工作落實(shí)-資料下載頁(yè)
2024-09-07 04:04本頁(yè)面
【正文】 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 擁有責(zé)任心，才能夠 “ 干 一件工程、樹(shù)一座豐碑、拓一方市場(chǎng)、交一方朋友 ” ；擁有忠誠(chéng)心，才能 “ 忠誠(chéng)、熱愛(ài)、扎根、奉獻(xiàn)、建功立業(yè)在二十三局 ” ；擁有敬業(yè)心，才能 “ 追求卓越、打造品牌、強(qiáng)企富工 ” ；擁有誠(chéng)信心，才能 “ 誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在 ” ；擁有感恩心，才能 “ 才能用最大的熱情和最積極的態(tài)度回報(bào)我們的企業(yè) ” 。 二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)就要堅(jiān)持 “ 五則 ” “ 五則 ” 中的無(wú)論是 “ 馬上去做 ” 、 “ 不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，不享無(wú)總結(jié)之功 ” 、 “ 規(guī)范的重要性 ” 、 “ 寫下來(lái)，問(wèn)清楚，說(shuō)明白 ” 、 “ 工作一定要做透 ” 。這些都是講的如何盡職盡責(zé)、狠抓落實(shí)、盡快落 實(shí)的問(wèn)題。我們?cè)诠ぷ髦?，總?huì)有這樣的同志，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和組織交辦的工作，不是以各種理由為借口推諉搪塞，就是接到指令后未吃透意圖匆忙上手，還有有的是工作中蜻蜓點(diǎn)水、浮皮潦草、一帶而過(guò)，更有的是淺嘗則止、遇難而止。這些都是極端不負(fù)責(zé)任、不盡責(zé)的做法。 三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)貴在狠抓 “ 五落實(shí) ” 落實(shí)好學(xué)習(xí)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要求我們必須不斷砥礪思想、修身養(yǎng)德。在時(shí)代大潮波瀾壯闊、科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，要想有所作為，就要始終保持勤奮學(xué)習(xí)的狀態(tài)，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。我公司自 2024 年開(kāi)展了機(jī)關(guān)干部每周五學(xué) 習(xí)一小時(shí)后，學(xué)習(xí)范圍、學(xué)習(xí)深度、學(xué)習(xí)效果都與過(guò)去有了較大改觀，實(shí)現(xiàn)了 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) “ 要我學(xué) ” 到 “ 我要學(xué) ” 、 “ 要我講 ” 到 “ 我要講 ” 的轉(zhuǎn)變，大家的綜合素質(zhì)和綜合能力都有了很大提高，并多次得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 落實(shí)好措施。 “ 萬(wàn)事謀則立 ” ，要想盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，就要超前謀劃好各項(xiàng)工作，用強(qiáng)有力的保證措施確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。以舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為例，這就要求我們提前 45個(gè)月就要開(kāi)始研究，涉及會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi) 容、材料、接待、食宿、參觀等幾十項(xiàng)內(nèi)容，還要設(shè)計(jì)好每項(xiàng)工作可能發(fā)生的各種預(yù)案，要提前按照時(shí) 間順序、會(huì)議進(jìn)程、參觀路程反復(fù)數(shù)次進(jìn)行模擬演練，處理好各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，把這些問(wèn)題都想到、針對(duì)性措施都落實(shí)好才能舉行一次成功的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 落實(shí)好責(zé)任。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)要在細(xì)化責(zé)任上下功夫。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)化才能問(wèn)責(zé)。必須進(jìn)一步健全機(jī)制，徹底解決 “ 九龍不治水 ” 的體制問(wèn)題。凡事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，形成人人肩上有指標(biāo)、件件工作有落實(shí)的責(zé)任氛圍，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。 落實(shí)好獎(jiǎng)罰。能不能追究，敢不敢追究，怎樣追究，是責(zé)任能不能落實(shí)好的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)建 立清晰的責(zé)任追究制度，對(duì)那些工作不細(xì)、管理不力、推諉拖延、玩忽職守的工作人員，該罰的必罰，該免的要免，以鞭策各級(jí)干部真正做到想干、會(huì)干、 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 干好。 落實(shí)好總結(jié)。雖然，失敗是成功之母，但經(jīng)歷失敗并不意味著你會(huì)成功，只有那些善于在失敗中吸取教訓(xùn)，善于總結(jié)的人才能從失敗中走出來(lái)，并走向成功。這就要求我們?cè)趯?shí)際工作中，無(wú)論從事的任何工作，都要進(jìn)行總結(jié)。這件事做得好，好在那幾個(gè)方面；在具體過(guò)程中，還有哪些問(wèn) 題沒(méi)有考慮到；假如從哪幾個(gè)方面入手，或者換一種方法還會(huì)有哪些事半功倍的效果。善于總結(jié)就是不 斷積累，經(jīng)驗(yàn)和智慧就好比一座金字塔，只要我們堅(jiān)持總結(jié)積累，成功就不會(huì)是夢(mèng)想。 最后用書(shū)中的一句話結(jié)尾。 “ 盡職并不是一味埋頭苦干、傻干，而是講究方式方法，巧干、會(huì)干加實(shí)干 ” ，這就要求我們?cè)趯?shí)際工作中，用盡職盡責(zé)的態(tài)度，牢記責(zé)任意識(shí)、狠抓責(zé)任落實(shí)，才能收獲滿足、成功和快樂(lè)。
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