【正文】 么大的工程，處處都需要錢啊。當(dāng)年，學(xué)校裝修房屋、購(gòu)置設(shè)備共投資將近7萬元——那時(shí)候一年也沒有這么多的經(jīng)費(fèi)——辦學(xué)條件得到根本改善，學(xué)校的面貌煥然一新。當(dāng)時(shí)，在資金無著落的情況下，我就采取多種渠道籌集資金，能欠則欠，能拖則拖。我個(gè)人墊付約2萬7千7百余元?？梢哉f為了教育的跨越式發(fā)展，我當(dāng)初確實(shí)是做出一點(diǎn)點(diǎn)犧牲。客觀情況是這樣的，其實(shí)說起來也并沒有這么偉大，之所以這樣做，其一是因?yàn)槲覍?duì)錢不太看重，不是把一分錢攥出汗來的主兒。其二是因?yàn)橛X得有村委會(huì)在后面撐著呢，需要改造的項(xiàng)目都跟村委會(huì)打過招呼了，不過當(dāng)時(shí)正趕上村兩委領(lǐng)導(dǎo)集體受到處理，只有村主任一人主持工作，一個(gè)人不敢自作主張；還有當(dāng)時(shí)溝通上遇到了一些意想不到的問題，所以沒有得到解決。實(shí)施規(guī)范化管理和“普三”迎檢過程中，我經(jīng)常起早貪黑、廢寢忘食地工作，晚上經(jīng)常是9點(diǎn)鐘以后才回家吃晚飯，有時(shí)中午也要加班，甚至有兩次都沒顧得上吃午飯，為學(xué)校的發(fā)展傾注了精力和心血。在對(duì)待幼教“普三”驗(yàn)收工作上，積極提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)幼兒教育的重要性，不能讓孩子們輸在起跑線上，親自帶領(lǐng)幼兒教師到縣直幼兒園和其他學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，又聘請(qǐng)縣直幼兒園劉學(xué)榮園長(zhǎng)到校指導(dǎo)，利用國(guó)慶節(jié)假期和雙休日組織教師裝修教室、布置區(qū)角。同時(shí)投資3萬余元，自制大型玩教具2件、小型玩具40多件，購(gòu)置部分保教用品等。說起2004年，學(xué)校確實(shí)做了不少工作，除了上述兩項(xiàng)大的工作以外，還進(jìn)行環(huán)保教育，組織學(xué)生進(jìn)行環(huán)保簽名活動(dòng)，進(jìn)行環(huán)保知識(shí)答卷，強(qiáng)化學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。組織“遠(yuǎn)離白色污染”活動(dòng)，我先后兩次親自帶領(lǐng)學(xué)生到校園周圍、村莊主要街道揀拾白色垃圾，此舉不僅教育了全體學(xué)生，同時(shí)，在村民中也造成了深遠(yuǎn)的影響，推進(jìn)了我校精神文明建設(shè)。通過了滄縣教育局、環(huán)保局、文明辦等六部門驗(yàn)收，被授予“綠色學(xué)?！钡姆Q號(hào)。此外，扎實(shí)開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，親自抓安全工作，制定了《教師安全工作細(xì)則》，為每個(gè)學(xué)生整理印發(fā)了《小學(xué)生安全手冊(cè)》，學(xué)生人手一冊(cè)。同時(shí)每天深入班級(jí)和班主任一起進(jìn)行安全檢查，開展了“放學(xué)前一分鐘安全教育”等活動(dòng)。從個(gè)人角度考慮，我們確確實(shí)實(shí)做了不少的工作，但是要是從學(xué)生未來的發(fā)展和國(guó)家、民族的振興這個(gè)角度考慮，我們做的還很不夠。基于這種考慮，不怕大家笑話，當(dāng)時(shí)提出了兩句口號(hào)：一句是針對(duì)學(xué)生的：讓學(xué)生受到最好的教育，一句是針對(duì)教師的：是把最合適的人放在最合適的位置上。不過基本上都沒有實(shí)現(xiàn)。第一句口號(hào)逐漸演變?yōu)椤盀榕囵B(yǎng)高素質(zhì)公民奠基”；第二句因?yàn)榭?jī)效工資的緣故也落實(shí)的不太好。2005年搞習(xí)慣養(yǎng)成教育，校園推廣普通話，2006年搞書香校園建設(shè)，做了很多工作，但是胡子眉毛一把抓，沒有重點(diǎn)，也沒有什么大的成效。本職工作是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的基本立足點(diǎn)，做好本職工作是一個(gè)人最基本的職業(yè)道德，也是對(duì)工作的一個(gè)最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。但是 作為教育工作者，我們還可以做很多的工作，俗話說國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)。古人還說，貧者獨(dú)善其身，達(dá)者兼善天下。我們有優(yōu)越的條件可以兼善天下，我們手里有百十號(hào)甚至幾百號(hào)學(xué)生，往小里說，要對(duì)孩子的未來負(fù)責(zé)，往大里說，我們肩負(fù)著民族興旺的重任，要對(duì)國(guó)家和人們負(fù)責(zé)。我們從2004年開始進(jìn)行環(huán)境教育，后來又陸續(xù)做了一些工作，使我們的工作更有連續(xù)性，更加深入人心。這些圖片是我們?cè)?010年做的一些工作，六年級(jí)語文教材第一單元有兩篇文章，《維也納森林的故事》和《樓蘭的憂郁》，當(dāng)時(shí)六年級(jí)語文教師向我推薦了這兩篇文章，我也感覺是做好環(huán)境教育的很好的教材，就做了兩套幻燈片，一套是低年級(jí)版，一套是高年級(jí)版，親自給孩子們各上了兩節(jié)課，結(jié)果反應(yīng)相當(dāng)好。課程結(jié)束的時(shí)候，我給孩子們留了兩道作業(yè)題:搜集整理一些環(huán)保小知識(shí)。調(diào)查一下我們身邊的環(huán)境問題，并提出合理化的解決方案。以上問題以書面的形式記錄下來，下節(jié)課以班級(jí)為單位交流。課下孩子們活動(dòng)非常踴躍，提出來很多解決環(huán)境問題的方案。在此基礎(chǔ)上我們適時(shí)地提出垃圾分類回收，這樣做一是可以切實(shí)解決一部分環(huán)境問題，二是培養(yǎng)孩子們良好的習(xí)慣，更重要的是當(dāng)這些孩子步入社會(huì)以后，當(dāng)整個(gè)社會(huì)提倡垃圾分類回收的時(shí)候，他們已經(jīng)相當(dāng)習(xí)慣這種的做法，因?yàn)樗麄儚男【鸵呀?jīng)這樣做了。福建省廈門市火炬學(xué)校王哲紅校長(zhǎng)要做20年后別人要做的事情，我們不敢說做二十年后別人要做的事情，但是我們現(xiàn)在就要考慮到孩子們的將來，我們推廣普通話，搞習(xí)慣養(yǎng)成教育等都是 基于這種考慮，只不過我們做的還很零碎，沒有形成系統(tǒng)。2011年有愛心人士為學(xué)?；I建資金50多萬元，通過與村兩委領(lǐng)導(dǎo)商量決定用于新建校舍，一方面解決學(xué)校校舍短缺問題，另一方面也是考慮到為愛心人士留下紀(jì)念。當(dāng)時(shí)村兩委領(lǐng)導(dǎo)商量就把這付擔(dān)子放在我肩上，——推辭，領(lǐng)導(dǎo)們做工作，沒有辦法，只能接下來。感到這不是小事，一定要把好質(zhì)量關(guān)，這么多錢，出點(diǎn)問題也不是鬧著玩的，何況還要對(duì)幫忙籌資的愛心人士負(fù)責(zé)，我自己又一竅不通，于是成立了有5個(gè)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。所有的活都是我們5個(gè)人共同完成的，前期要對(duì)所有的建筑材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，回來以后還要簡(jiǎn)要的寫出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，還要與村兩委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，有的時(shí)候忙不開了就兵分兩路。后期就整天盯在工地上。工程安排在暑假里完成，可謂是頂烈日，冒酷暑。一個(gè)假期也沒休息幾天。工程基本完工后，村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說，你和韓校長(zhǎng)就別開工資了（其他幾位都是聘請(qǐng)的），我去給你們要點(diǎn)獎(jiǎng)金吧，結(jié)果到現(xiàn)在村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)二線了，也沒有要來獎(jiǎng)金。好在我和韓校長(zhǎng)都不是太在乎錢的人，就當(dāng)為學(xué)校做貢獻(xiàn)了。事實(shí)上，只有能夠承擔(dān)責(zé)任的人，敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，或者一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人，首先失去的是社會(huì)對(duì)自己的基本認(rèn)可，其次失去的是別人對(duì)自己的信任和尊重，清醒地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，并勇敢地去擔(dān)當(dāng)，無論對(duì)于自己，還是對(duì)于社會(huì)都將是問心無愧的。只要你想做，你愿意做，你就會(huì)做得更好。第五篇：責(zé)任意識(shí)我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，規(guī)范履職行為，繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2012年工作會(huì)議精神，領(lǐng)導(dǎo)和督促公司以更加堅(jiān)強(qiáng)的信心，更加堅(jiān)決的態(tài)度，更加有力的措施，更加扎實(shí)的工作，進(jìn)一步加快金融平臺(tái)建設(shè)，完善營(yíng)銷體系，積極拓展業(yè)務(wù)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，推動(dòng)公司健康、可持續(xù)發(fā)展，為集團(tuán)公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！