5強化安全責任意識-資料下載頁
2025-08-29 04:11本頁面
【正文】 責、責任的話，綜然后面有再多的漏洞，也不至于讓事故鏈得以形成。 落實崗位責任就是要學會發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，用安全管理的術(shù)語講就是要能學會把自己的工作按作業(yè)程序或作業(yè)類別進行劃分后，正確地識別作業(yè)環(huán)境和工作過程中的危險危害因素后，再通過客觀地評價、有效控制這此因素從而達到安全生產(chǎn)的目的。而很大一部分危險因素是我們 已經(jīng)識別出來的，已經(jīng)制定了防控措施，只要不折不扣地按要求做好就行了，倒是那些較生疏的臨時性任務，需要我們多一份細心去觀察去留意。有的同事總是在事故事件發(fā)生后一味地抱怨是別人給自己原本安全舒適的作業(yè)環(huán)境設(shè)置了 “ 障礙 ” 。其實，將責任落實到崗位目的就是要讓一線崗位操作員工最起碼做到自己對自己負責，切忌將自己的安全寄希望于別人、寄希望于自己的經(jīng)驗或是想當然。切記，既然規(guī)定了崗位員工是本崗位安全生產(chǎn)的第一責任人，那只有自己能保護自己、只有自己能救得了自己。 落實崗位安全責任，要注意不要被經(jīng)驗和固有的思維模式 束縛，因為，安全覆蓋了我們生產(chǎn)生活的全過程、全方位和所有的人，其間變化系數(shù)很大，此時安全的環(huán)境狀態(tài)不一定始終安全，別人覺得安全的 第 11 頁 共 12 頁 狀態(tài)對你來說其存在的風險你不一定能接受。不要被表象的東西所蒙蔽。其次，養(yǎng)成一個處處留意的好習慣對實現(xiàn)安全生產(chǎn)也是很有幫助的，要養(yǎng)成良好的習慣也非一朝一夕所至，它要在與自己的主觀意識和惰性思想進行很長時間的斗爭后才能達到的，需要一定的恒心。 落實崗位安全責任，還要保持良好的工作心態(tài)，杜絕 “ 急、趕、搶 ” 的心理。目前我們的計劃雖然看起來不是很飽滿，但不時會有臨時性突 擊任務，有些任務的突如其來甚至會將員工原本的工作計劃或生活秩序打亂。還有就是基于目前按勞計酬的分配方式有時自然不自然地就會造成一部分員工的 “ 急、趕、搶 ” 心理。在不可能改變現(xiàn)狀的情況下，基層員工必須調(diào)整好心態(tài)，正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，安全和收入的關(guān)系，以及大集體和小家庭的關(guān)系。根據(jù)在好幾次事故我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)全部是發(fā)生在臨下班之前，要么就是一項任務的末端，這就不能排除是操作員工產(chǎn)生了 “ 急、趕、搶 ” 心理所造成的，真正應驗了一句老話“ 欲速則不達 ” 。 落實崗位責任還要增強憂患意識。事故的發(fā)生本身是與人 的意志相違背的，是我們不愿意也不想看到的。事故調(diào)查中很多車間班組表示對安全工作很重視，一直都在強調(diào)自己整天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，這種看似很強的憂患意識很空洞很迷茫。憂患憂患，有憂有患，對患要憂更要防，要做到有的放矢，見微知著，增強工作的預防 第 12 頁 共 12 頁 性和主動性。公司車間強調(diào)的安全生產(chǎn)或許還只是停留在面上，那具體到班組的話就要明確有哪些重點崗位、關(guān)鍵工序，每個班組、崗位工作的過程和內(nèi)容不盡相同，強調(diào)的側(cè)重點也不一，增強憂患意識就是要通過預見和決策從根本上提高防患能力。 崗位，是公司是基本的責任單位，是落實安全生產(chǎn)的落腳點 ，樹立崗位責任心不僅僅是對自己，更是對崗位上下級，對崗位前后流程負責的一具體體現(xiàn)。只要堅持以規(guī)章制度、工藝文件和操作規(guī)程為依據(jù)，保持長期警惕，克服憂患疲勞，才能真正讓崗位成為名符其實的落實責任的終端。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1