freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

旅行社計調(diào)部的工作職責-資料下載頁

2024-10-13 21:14本頁面
  

【正文】 作完團隊之后,將業(yè)務(wù)聯(lián)系人的資料整理、備檔,并在特殊時間致電問候。團隊結(jié)束三日內(nèi)(含下團當日)必須將結(jié)算單傳真到組團社,并確認對方收到。計調(diào)工作流程旅行社計調(diào)該做的 地接旅行社工作流程 地接社工作流程一、接受組團社發(fā)來的接待信息1,時間:抵達時間、離開時間特殊事項時間 2,地點:包括參觀景點和特殊要求 3,人數(shù):人數(shù)決定價格和接待方式 4,要求:游客要求及組團社要求二、針對組團社要求和具體情況做出相應(yīng)的報價 1,餐費 2,車費 3,導游費4,交通費用(飛機、火車、輪船等)5,門票費用及特殊要求的消費 6,旅行社利潤的掌握 7,并要求組團社確認價格三、接到確認(接團通知書)后、進入操作階段1,通知對方已經(jīng)接到確認并開始預訂所有團隊涉及的項目(房、餐、車、導游、票務(wù)、等)2,落實游客要求 3,落實旅行社要求4,收款:按照與組團社達成的協(xié)議四、接待中的控制1,遙控導游、餐廳、車隊、酒店等行程中項目的服務(wù) 2,預知游客的將要發(fā)生項目的具體情況并核實 3,如果發(fā)生投訴或問題時解決問題五、團隊結(jié)束后的后期工作 1,通知組團社團隊的接待情況2,與導游、司機、酒店、等接待單位了解結(jié)算或說明賬務(wù)情況并通知財務(wù)說明費用支出情況 3,按時結(jié)清團隊費用尾款第四篇:旅行社計調(diào)工作流程旅行社計調(diào)工作流程:收集資料??蛻舻馁Y料(旅游經(jīng)費 人數(shù) 天數(shù) 其他要求)旅游地的資料(了解多點旅行社 他們的價格 信譽 優(yōu)勢 還有景點的價格 分市場價格和給旅行社的價格 不過大部分地接社都能拿到比外地旅行社價格低的折扣 這些情況都是需要花費電話費去打聽 去問 去了解的)核算成本定價格。有了上面的充分準備 現(xiàn)在應(yīng)該訂價格了。車價:有很多地方很漂亮 但為什么旅行社不推此線路 有大部分原因是交通路上時間太長,還有訂車是最麻煩的 在散客的時候就存在這樣的問題 訂大車怕人少 訂小車怕人多 人多都不怕再調(diào)大點車 最怕人少 得罪了顧客不說 弄不好為了不影響聲譽眼看虧本還要硬著頭皮做下去~算車價的時候也別忘了還有過路費 也要加上去哦~~~ 導服費 :這個是死的餐費:(這個最好跟顧客溝通好了 根據(jù)他們的需要)保險費:(如果爬山的話最好在買一個意外傷害險 以防萬一 有些錢不能省 萬一有個什么事 你下半生就過過逃亡的日子吧~)然后一起加起來 在加一個你想賺的錢進去 當然這個也是要講究的 要了解市場行情 不要把旅游市場給攪亂~要有遠見的 搞的大家都吃粗糧就不好了恩~然后在打印個計劃書給顧客看一下 沒問題了 把錢交給你了 你就可以調(diào)車 安排導游 找地接社(這里有個確認單的問題 匯款問題 就不細說了 這樣說下去 就沒的底了)然后等到那一個天 提著個心 直到這幫人安全到達目的地,微笑的跟你說 希望下次合作更佳的愉快 你那個時候就可以咧開嘴大笑了~一、報價:根據(jù)對方詢價編排線路,以《報價單》提供相應(yīng)價格信息(報價);二、計劃登錄: 接到組團社書面預報計劃,將團號、人數(shù)、國籍、抵/離機(車)、時間等相關(guān)信息登錄在當月團隊動態(tài)表中。如遇對方口頭預報,必須請求對方以書面方式補發(fā)計劃,或在我方確認書上加蓋對方業(yè)務(wù)專用章并由經(jīng)手人簽名,回傳作為確認件;三、編制團隊動態(tài)表:編制接待計劃,將人數(shù)、陪同數(shù)、抵/離航班(車)、時間、住宿酒店、餐廳、參觀景點、地接旅行社、接團時間及地點、其他特殊要求等逐一登記在《團隊動態(tài)表》中;四、計劃發(fā)送:向各有關(guān)單位發(fā)送計劃書,逐一落實。用房:根據(jù)團隊人數(shù)、要求,以傳真方式向協(xié)議酒店或指定酒店發(fā)送《訂房計劃書》并要求對方書面確認。如遇人數(shù)變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議酒店或指定酒店發(fā)送,并要求對方書面確認;如遇酒店無法接待,應(yīng)及時通知組團社,經(jīng)同意后調(diào)整至同級酒店。用車:根據(jù)人數(shù)、要求安排用車,以傳真方式向協(xié)議車隊發(fā)送《訂車計劃書》并要求對方書面確認。如遇變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議車隊發(fā)送,并要求對方書面確認。用餐:根據(jù)團隊人數(shù)、要求,以傳真或電話通知向協(xié)議餐廳發(fā)送《訂餐計劃書》。如遇變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議餐廳發(fā)送,并要求對方書面確認。地接社:以傳真方式向協(xié)議地接社發(fā)送《團隊接待通知書》并要求對方書面確認。如遇變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議地接社發(fā)送,并要求對方書面確認。返程交通:仔細落實并核對計劃,向票務(wù)人員下達《訂票通知單》,注明團號、人數(shù)、航班(車次)、用票時間、票別、票量,并由經(jīng)手人簽字。如遇變更,及時通知票務(wù)人員。五、計劃確認:逐一落實完畢后(或同時),編制接待《確認書》,加蓋確認章,以傳真方式發(fā)送至組團社并確認組團社收到。六、編制概算: 編制團隊《概算單》。注明現(xiàn)付費用、用途。送財務(wù)部經(jīng)理審核,填寫《借款單》,與《概算單》一并交部門經(jīng)理審核簽字,報總經(jīng)理簽字后,憑《概算單》、《接待計劃》、《借款單》向財務(wù)部領(lǐng)取借款。七、下達計劃:編制《接待計劃》及附件。由計調(diào)人員簽字并加蓋團隊計劃專用章。通知導游人員領(lǐng)取計劃及附件。附件包括:名單表、向協(xié)議單位提供的加蓋作業(yè)章的公司結(jié)算單、導游人員填寫的《陪同報告書》、游客(全陪)填寫的《質(zhì)量反饋單》、需要現(xiàn)付的現(xiàn)金等,票款當面點清并由導游人員簽收。八、編制結(jié)算:填制公司《團隊結(jié)算單》,經(jīng)審核后加蓋公司財務(wù)專用章。于團隊抵達前將結(jié)算單傳真至組團社,催收。九、報帳:團隊行程結(jié)束,通知導游員憑《接待計劃》、《陪同報告書》、《質(zhì)量反饋單》、原始票據(jù)等及時向部門計調(diào)人員報帳。計調(diào)人員詳細審核導游填寫的《陪同報告書》,以此為據(jù)填制該《團費用小結(jié)單》及《決算單》,交部門經(jīng)理審核簽字后,交財務(wù)部并由財務(wù)部經(jīng)理審核簽字,總經(jīng)理簽字,向財務(wù)部報帳。十、登帳:部門將涉及到該團的協(xié)議單位的相關(guān)款項及時登錄到《團隊費用往來明細表》中,以便核對。十一、歸檔:整理該團的原始資料,每月底將該月團隊資料登記存檔,以備查詢旅行社外聯(lián)顧名思義:聯(lián)系業(yè)務(wù),有銷售的成分在里面 至于工資嘛,就應(yīng)旅行社而定了 和自己的業(yè)績有很大的聯(lián)系 做得好多得做的差少得旅行社的外聯(lián)又叫銷售,這樣就從字面上就顯而易見了,如果在地接社做銷售就是和外省市的組團社聯(lián)系讓對方和自己的旅行社合作,每個地接的旅行社基本上都會利用淡季時間到外地聯(lián)團,以保證社里下一年的業(yè)務(wù)量。組團的銷售就是聯(lián)系一些可以出去游玩的個人,團體或單位,讓客戶跟旅行社的團出去旅游,里面具體自己從實際工作中體會的經(jīng)驗太多,不是講講就可以明白的,實踐才是真理。銷售一般情況下是沒有工資的只拿提成。如何分成就是由不同的旅行社不同制定,也有一些旅行社的銷售是有工資的,但絕對不會太高。這就是旅行社的外聯(lián)具體的職責。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下同樣是與客戶交往,同樣存在買賣雙方,但旅行社和其他單位不同之處在于他引來的是客人,賣出的是景點。但是,景點是固定的客人是活的他來去自由,旅行社中外聯(lián)人員就向是公司的窗口一樣很重要,可是如何做好就是個學問,作為外聯(lián)人員,想給別人留下深刻的印象如果光用五個指頭伸出去打人,遠沒有握緊拳頭重拳出擊來的有力度。因為,你去一次兩次不頂用象撓癢癢,要想他人之想憂他人之憂貼身跟隨才行。我們要用87%的精力牢牢抓緊22%的客戶。具體的說就是旅游社100家其中與你交往密切的也就22家左右。第一步:外聯(lián)去售票處和經(jīng)常交往的組團社那里認認門,判斷孰憂孰劣。了解誰的資金雄厚客流量大,可以長期合作。第二步:外聯(lián)去收集各種情報了解競爭對手的優(yōu)勢在哪里并及時改正,做到緊跟市場脈搏,要做就做最好的。第三步:當試圖改變現(xiàn)狀的時候,外聯(lián)要充分進行市場調(diào)查。新出爐的行程要組團社和地接導游都認同才行。第四步:外聯(lián)要與所有組團社的領(lǐng)導、計調(diào)經(jīng)理保持良好的關(guān)系。做到遍地撒網(wǎng)重點捕魚。地接社就是當?shù)氐穆眯猩?;組團社就是游客所在地的旅行社。比如你是北京人要去上海玩,在北京的旅行社報名,北京的旅行社總沒上海的旅行社對上海熟吧,所以就由上海旅行社來接待。因為旅行社不可以跨地區(qū)招攬業(yè)務(wù)。在這里上海的旅行社就是地接,北京的就是組團社。反之上海的游客通過上海旅行社報名去北京,北京的旅行社來接待,那么北京的旅行社就是地接社了。簡單地說,提供旅游地的引導接待、住宿酒店、交通車輛、景點講解等各項服務(wù)的旅行社,就叫地接社。相反,負責把旅游者組織起來,設(shè)計和安排好旅游線路、旅游景點,把旅游者帶到目的地的旅行社,就叫組團社。實際上,在旅行社的經(jīng)營中,任何一家旅行社本身就具備兩種功能,即:組團社的功能和地接社的功能。 組團旅行社(簡稱組團社)domestic tour wholesaler 接受旅游團(者)或海外旅行社預定,制定和下達接待計劃,并可提供全程陪同導游服務(wù)的旅行社。 接待旅行社(簡稱接待社)domestic land operator 接受組團社的委托,按照接待計劃委派地方陪同導游人員,負責組織安排旅游團(者)在當?shù)貐⒂^游覽等活動的旅行社。收集資料??蛻舻馁Y料(旅游經(jīng)費 人數(shù) 天數(shù) 其他要求)旅游地的資料(了解多點旅行社 他們的價格 信譽 優(yōu)勢 還有景點的價格 分市場價格和給旅行社的價格 不過大部分地接社都能拿到比外地旅行社價格低的折扣 這些情況都是需要花費電話費去打聽 去問 去了解的)核算成本定價格。有了上面的充分準備 現(xiàn)在應(yīng)該訂價格了。車價:有很多地方很漂亮 但為什么旅行社不推此線路 有大部分原因是交通路上時間太長,還有訂車是最麻煩的 在散客的時候就存在這樣的問題 訂大車怕人少 訂小車怕人多 人多都不怕再調(diào)大點車 最怕人少 得罪了顧客不說 弄不好為了不影響聲譽眼看虧本還要硬著頭皮做下去~算車價的時候也別忘了還有過路費 也要加上去哦~~~ 導服費 :這個是死的餐費:(這個最好跟顧客溝通好了 根據(jù)他們的需要)保險費:(如果爬山的話最好在買一個意外傷害險 以防萬一 有些錢不能省 萬一有個什么事 你下半生就過過逃亡的日子吧~)然后一起加起來 在加一個你想賺的錢進去 當然這個也是要講究的 要了解市場行情 不要把旅游市場給攪亂~要有遠見的 搞的大家都吃粗糧就不好了 恩~然后在打印個計劃書給顧客看一下 沒問題了 把錢交給你了 你就可以調(diào)車 安排導游 找地接社(這里有個確認單的問題 匯款問題 就不細說了 這樣說下去 就沒的底了)然后等到那一個天 提著個心 直到這幫人安全到達目的地,微笑的跟你說 希望下次合作更佳的愉快 你那個時候就可以咧開嘴大笑了~一、報價:根據(jù)對方詢價編排線路,以《報價單》提供相應(yīng)價格信息(報價);二、計劃登錄:接到組團社書面預報計劃,將團號、人數(shù)、國籍、抵/離機(車)、時間等相關(guān)信息登錄在當月團隊動態(tài)表中。如遇對方口頭預報,必須請求對方以書面方式補發(fā)計劃,或在我方確認書上加蓋對方業(yè)務(wù)專用章并由經(jīng)手人簽名,回傳作為確認件;三、編制團隊動態(tài)表:編制接待計劃,將人數(shù)、陪同數(shù)、抵/離航班(車)、時間、住宿酒店、餐廳、參觀景點、地接旅行社、接團時間及地點、其他特殊要求等逐一登記在《團隊動態(tài)表》中;四、計劃發(fā)送:向各有關(guān)單位發(fā)送計劃書,逐一落實。用房:根據(jù)團隊人數(shù)、要求,以傳真方式向協(xié)議酒店或指定酒店發(fā)送《訂房計劃書》并要求對方書面確認。如遇人數(shù)變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議酒店或指定酒店發(fā)送,并要求對方書面確認;如遇酒店無法接待,應(yīng)及時通知組團社,經(jīng)同意后調(diào)整至同級酒店。用車:根據(jù)人數(shù)、要求安排用車,以傳真方式向協(xié)議車隊發(fā)送《訂車計劃書》并要求對方書面確認。如遇變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議車隊發(fā)送,并要求對方書面確認。用餐:根據(jù)團隊人數(shù)、要求,以傳真或電話通知向協(xié)議餐廳發(fā)送《訂餐計劃書》。如遇變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議餐廳發(fā)送,并要求對方書面確認。地接社:以傳真方式向協(xié)議地接社發(fā)送《團隊接待通知書》并要求對方書面確認。如遇變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議地接社發(fā)送,并要求對方書面確認。返程交通:仔細落實并核對計劃,向票務(wù)人員下達《訂票通知單》,注明團號、人數(shù)、航班(車次)、用票時間、票別、票量,并由經(jīng)手人簽字。如遇變更,及時通知票務(wù)人員。五、計劃確認:逐一落實完畢后(或同時),編制接待《確認書》,加蓋確認章,以傳真方式發(fā)送至組團社并確認組團社收到。六、編制概算:編制團隊《概算單》。注明現(xiàn)付費用、用途。送財務(wù)部經(jīng)理審核,填寫《借款單》,與《概算單》一并交部門經(jīng)理審核簽字,報總經(jīng)理簽字后,憑《概算單》、《接待計劃》、《借款單》向財務(wù)部領(lǐng)取借款。七、下達計劃:編制《接待計劃》及附件。由計調(diào)人員簽字并加蓋團隊計劃專用章。通知導游人員領(lǐng)取計劃及附件。附件包括:名單表、向協(xié)議單位提供的加蓋作業(yè)章的公司結(jié)算單、導游人員填寫的《陪同報告書》、游客(全陪)填寫的《質(zhì)量反饋單》、需要現(xiàn)付的現(xiàn)金等,票款當面點清并由導游人員簽收。八、編制結(jié)算:填制公司《團隊結(jié)算單》,經(jīng)審核后加蓋公司財務(wù)專用章。于團隊抵達前將結(jié)算單傳真至組團社,催收。九、報帳:團隊行程結(jié)束,通知導游員憑《接待計劃》、《陪同報告書》、《質(zhì)量反饋單》、原始票據(jù)等及時向部門計調(diào)人員報帳。計調(diào)人員詳細審核導游填寫的《陪同報告書》,以此為據(jù)填制該《團費用小結(jié)單》及《決算單》,交部門經(jīng)理審核簽字后,交財務(wù)部并由財務(wù)部經(jīng)理審核簽字,總經(jīng)理簽字,向財務(wù)部報帳。十、登帳:部門將涉及到該團的協(xié)議單位的相關(guān)款項及時登錄到《團隊費用往來明細表》中,以便核對。十一、歸檔:整理該團的原始資料,每月底將該月團隊資料登記存檔,以備查詢旅行社外聯(lián)顧名思義:聯(lián)系業(yè)務(wù),有銷售的成分在里面 至于工資嘛,就應(yīng)旅行社而定了 和自己的業(yè)績有很大的聯(lián)系 做得好多得做的差少得旅行社的外聯(lián)又叫銷售,這樣就從字面上就顯而易見了,如果在地接社做銷售就是和外省市的組團社聯(lián)系讓對方和自己的旅行社合作,每個地接的旅行社基本上都會利用淡季時間到外地聯(lián)團,以保證社里下一年的業(yè)務(wù)量。組團的銷售就是聯(lián)系一些可以出去游玩的個人,團體或單位,讓客戶跟旅行社的團出去旅游,里面具體自己從實際工作中體會的經(jīng)驗太多,不是講講就可以明白的,實踐才是真理。銷售一般情況下是沒有工資的只拿提成。如何分成就是由不同的旅行社不
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1