【正文】 。（4）施工中的關(guān)鍵過程和特殊過程，對成品、半成品有特殊要求時，需在技術(shù)交底中明確防護項目和防護措施，實施情況應(yīng)在施工日志中做好記錄。（5）科學(xué)地安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)安排要合理。2）已完工程保護（1）對工程中已完成的部位（成品）應(yīng)進行防護，以防止成品可能發(fā)生的損壞和污染。（2）成品、半成品在儲存、保管過程中，如遇外界因素或客觀條件影響時，應(yīng)根據(jù)實際情況采取妥當(dāng)?shù)谋Ｗo措施。3）竣工驗收前成品保護（1）對竣工交付前的產(chǎn)品進行標(biāo)識防護，并根據(jù)工程合同或建設(shè)單位的要求，進行特殊防護。（2）竣工交驗時提供正確使用和保護的說明，做好回訪保修工作。五、質(zhì)量檢查制度項目部充分發(fā)揮協(xié)作隊伍在施工過程中，自覺進行質(zhì)量檢查的意識。在協(xié)作隊伍自檢合格后，報主管工程師檢查，然后報經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師檢查。項目部應(yīng)制定工藝流程卡，各層次檢查人員在流程卡內(nèi)對檢查情況進行描述，對檢查結(jié)果簽字確認。每月主管技術(shù)人員將已完工序的工藝流程卡匯總并列清單后，報至項目經(jīng)理部保存。在專職檢查合格并簽字后，才能報監(jiān)理工程師檢查。為保證工序質(zhì)量一次合格，貫徹誰檢查誰負責(zé)的原則，下道工序檢查不合格的，上道工序檢查人員要對其檢查放行承擔(dān)責(zé)任。需要進行試驗檢測的項目，主管技術(shù)人員要按規(guī)定頻率及時通知試驗室取樣檢測。質(zhì)檢工程師應(yīng)聯(lián)合工程部建立項目質(zhì)量關(guān)鍵工序臺帳，預(yù)先制定管理方案或措施。關(guān)鍵工序要有專門的作業(yè)指導(dǎo)書。質(zhì)檢工程師、主管技術(shù)人員及有關(guān)部門要對措施實施情況進行重點檢查，并保存記錄。項目部要組織每周一次質(zhì)量大檢查，必須由項目經(jīng)理組織并帶隊，生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、安全部長、質(zhì)檢部長、專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）、物資主管、工程部長、工程試驗負責(zé)人、現(xiàn)場施工隊長參加。檢查的目的是促進施工質(zhì)量的持續(xù)改進。質(zhì)檢工程師要對檢查取得的數(shù)據(jù)進行整理、分析和統(tǒng)計，找出不合格的主要問題或原因，為制定糾正和預(yù)防措施提供依據(jù)。對糾正、預(yù)防措施的實施效果進行驗證，并保存記錄。檢查中查出的問題必須做好記錄。能立即整改的必須當(dāng)即整改，不能立即整改的要定整改措施，定整改時間，定整改驗收人員。1對不合格的成品、半成品、工序，質(zhì)檢人員應(yīng)進行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處置。六、工程質(zhì)量驗收制度應(yīng)建立工程質(zhì)量檢查網(wǎng)，層層檢查驗收，堅持群眾自檢和專職檢查相結(jié)合；每班檢查和定期巡回檢查相結(jié)合；單項檢查與驗收相結(jié)合。（1）安裝組設(shè)一名不脫產(chǎn)的質(zhì)量檢查員，每班進行檢查驗收，不合格的當(dāng)班處理，不能處理的及時向技術(shù)負責(zé)人匯報；（2）該項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人每周必須巡回檢查質(zhì)量驗收一次；（3）機電部門，根據(jù)工程進展至少組織一次中間驗收和檢查工程進展情況；（4）一般機電設(shè)備及移動設(shè)備安裝結(jié)束時，施工單位應(yīng)報機電部申請進行單項工程聯(lián)合檢查驗收，驗收合格后交付使用單位，誰使用，誰管理；整個工程竣工后，安裝單位將安裝工程質(zhì)量記錄、隱蔽工程記錄、單項工程驗收記錄、試運轉(zhuǎn)記錄及其他竣工資料、竣工圖等，材料消耗、用工人數(shù)、安裝工時費等整理完善后，申請竣工驗收。驗收中有不合格的項目，由安裝單位限期進行整改合格；經(jīng)驗收各部門及使用單位負責(zé)人簽字后生效，并辦理移交手續(xù)，方可投入使用。每項大型機電設(shè)備安裝完工、驗收投入使用后，項目部要跟蹤了解設(shè)備的運行狀態(tài)和使用效率。七、技術(shù)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)簽字制度施工方案編制：主管工程師負責(zé)方案的編制，機電部經(jīng)理負責(zé)復(fù)核，項目總工負責(zé)審核，項目負責(zé)人審批。技術(shù)交底：技術(shù)員負責(zé)交底編制，主管工程師負責(zé)復(fù)核，現(xiàn)場負責(zé)人、領(lǐng)工員、安全員、施工班組接受簽字。測量記錄：測量人員記錄、測量主管工程師復(fù)核、機電部經(jīng)理審核。測量技術(shù)交底：測量主管工程師負責(zé)交底編制，主管工程師負責(zé)復(fù)核，現(xiàn)場負責(zé)人、領(lǐng)工員、施工班組接受簽字。八、質(zhì)量保證措施施工圖現(xiàn)場核查和施工技術(shù)交底制度（1）施工圖現(xiàn)場核查制度 人員進場后，由總工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進行分級會審，根據(jù)施工設(shè)計圖進一步進行現(xiàn)場核查，尤其對線路的地址情況進行詳細調(diào)查和補勘，確保不因地址資料不準而造成對質(zhì)量的影響。（2）堅持技術(shù)交底制度根據(jù)建設(shè)單位審批通過的施工方案編制各工序技術(shù)交底，同時對管理人員，施工人員進行設(shè)計意圖交底，施工方案交底，施工工藝交底，質(zhì)量標(biāo)準交底，安全標(biāo)準交底，創(chuàng)優(yōu)措施交底。材料、設(shè)備、配件進場檢驗和質(zhì)量自檢制度（1）嚴把原材料進場質(zhì)量關(guān)。實行市場準入制度，在合格供應(yīng)商（廠家）范圍內(nèi)進行招標(biāo)，重要材料和半成品實行駐（廠）監(jiān)造。加強地材質(zhì)量檢驗，杜絕不合格材料進入工地；對各種機械、設(shè)備按采購合同文件的要求，嚴格進行驗證，確保其技術(shù)狀態(tài)良好，運轉(zhuǎn)正常。（2）加強質(zhì)量過程控制力度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢)，真實填寫檢查記錄，及時報驗，上道工序不合格，不準進入下道工序，上道工序必須為下道工序服務(wù)，即提供可靠的質(zhì)量保證；凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目經(jīng)理部逐級進行自檢，自檢合格后，會同監(jiān)理工程師一起進行復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字，最終簽發(fā)隱蔽結(jié)果檢查證。加強工藝、質(zhì)量控制方案審查和試驗制度（1）加強施工工藝和質(zhì)量控制方案審查。對主體工程的施工工藝設(shè)計，施工質(zhì)量控制方案加強審查，對關(guān)鍵或重要的質(zhì)量技術(shù)保證措施進行咨詢。積極推廣采用新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備，以一流的工藝水平保證一流的工序質(zhì)量。嚴格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求，加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和工序質(zhì)量預(yù)控。各專業(yè)施工隊均嚴格按照施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)范、審定的技術(shù)方案、工藝要求組織施工，按照《質(zhì)量驗收標(biāo)準》進行評定驗收，上道工序不合格，不準進入下道工序。保證每個分項，分部、單位工程一次達標(biāo)。（2）過程檢驗和專項檢驗相結(jié)合，按規(guī)定項目和頻次進行原材料和工程質(zhì)量的檢測試驗。第四篇：機電安裝工程總結(jié)機電安裝工作總結(jié)2011年是實施“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的開局之年，是集團公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我們機電部設(shè)備安裝工程全面開展和建設(shè)的一年。在集團公司的支持和礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們完成了設(shè)備的招投標(biāo)工作，并展開設(shè)備安裝工程，為公司順利投產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將全年安裝工作歸結(jié)為以下幾個方面：一、完成工作及基本建設(shè)情況2011年機電部陸續(xù)展開了井下水處理設(shè)備安裝工程、生活污水設(shè)備安裝工程、辦公樓和任務(wù)交待室綜合布線、工業(yè)場地10KV變電所、風(fēng)井10KV變電所以及線路工程的安裝和建設(shè)。經(jīng)過幾個月的努力工作和各部門的密切配合，井下水處理和生活污水處理安裝工程已接近尾聲，其余各項目也在有序進行，在建設(shè)過程中遇到的問題積極應(yīng)對，確保安全，保證質(zhì)量，保證工期。二、建立健全各項規(guī)章制度并積極落實在設(shè)備的安裝過程中，我們狠抓安全，落實規(guī)范。對設(shè)備的運行、操作、保養(yǎng)均嚴格的按照規(guī)范程序進行。定期對110KV變電站和35KV變電站及各個臨時用電變臺和線路檢修，并進行記錄。對于施工過程中出現(xiàn)的問題和漏洞查漏補缺并及時整改。定期對施工方的人員配置情況進行監(jiān)督和檢查，強化工作人員的安全意識，保證特殊工種作業(yè)人員人數(shù)滿足安全生產(chǎn)需要并持證上崗。三、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制自機電部門各項安裝工作開展以來，我們得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合，實行工作例會制度。每周舉行一次由建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位三方參加的工程例會。將一周工作中存在的問題進行通報，限期整改并進行復(fù)查；對下一周工作做出合理的計劃部署，科學(xué)合理的開展各項工作。四、落實施工現(xiàn)場標(biāo)準化細則在生產(chǎn)過程中，我們面對工期緊、任務(wù)重的多重壓力的同時，不忘落實施工現(xiàn)場標(biāo)準化，努力打造安全文明的施工環(huán)境。積極跟進資料工作的整理和完善。在工地現(xiàn)場建立明確的消防管理體系，統(tǒng)一配置了消防器材，并對作業(yè)人員開展了相關(guān)知識的培訓(xùn)教育。對施工過程中產(chǎn)生的工業(yè)垃圾統(tǒng)一進行處理，真正做到安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的建礦宗旨。2011年我們雖然付出了許多努力，做出了有目共睹的成績，但我們也不能把目光停留在暫時的成績上面，在以后的工作中，需要進一步增強員工的安全意識，提高隊伍的整體素質(zhì)，深層次挖掘現(xiàn)場安全管理工作，抓住機遇，迎難而上做好各項工作，為龍泉礦井的早日投產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻。第五篇：2010年機電安裝工程總結(jié)地面煤流系統(tǒng)50505050509皮帶的安裝和調(diào)試（具體工作還包含皮帶的硫化、集控的設(shè)計和各類傳感器的安設(shè)、溜槽的制作等）；井下水處理站和生活污水處理站的設(shè)備安裝、調(diào)試；動篩車間所有設(shè)備的安裝和調(diào)試：①動篩車間照明系統(tǒng)、風(fēng)機系統(tǒng)、集控系統(tǒng)的安裝和調(diào)試（具體工作包含動篩車間微機控制系統(tǒng)軟、硬件的安裝、跳汰機軟件的重裝和調(diào)試等）；②動篩車間內(nèi)部設(shè)備的調(diào)試、改造和聯(lián)合運轉(zhuǎn)（包含該系統(tǒng)所有保護設(shè)施的設(shè)計、施工和改造）；③地面煤流系統(tǒng)（從主井口到動篩、從動篩到封閉煤場）各運輸設(shè)備的調(diào)試、改造和投運；中央變電所的設(shè)計、改造、安裝和調(diào)試；具體工作包含開關(guān)架的制作、高爆（20臺）、低饋（13臺）、軟啟動（3臺）、變壓器（2臺）以及綜保（4臺）的吊運、安裝、保護的整定和運行參數(shù)的調(diào)試； 1301綜采工作面機電設(shè)備的安裝、調(diào)試；東翼主運輸皮帶的安裝和調(diào)試；洗煤廠設(shè)備的安裝（將于本最后2個月進行）；產(chǎn)品倉上下配電室設(shè)備的安裝和調(diào)試；汽車快速裝車系統(tǒng)的安裝和調(diào)試；矸石山自動翻矸系統(tǒng)的安裝和調(diào)試；洗煤廠設(shè)備的調(diào)試和投運；井下西翼主運輸皮帶系統(tǒng)的安裝和調(diào)試； 1303綜采工作面設(shè)備的安裝和調(diào)試； 2301綜采工作面設(shè)備的安裝和調(diào)試；