機電安裝工程(論文)-資料下載頁
2025-06-25 01:02本頁面
【正文】 反映整個施工隊伍組織水平的高低,反應能力的快慢、施工設備的利用率等各個方面。機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工流程分解到每一項、每一天的工程目標中,并嚴格按照計劃編制詳細的周、旬、月計劃,項目管理者必須不定時檢查施工進度,督促施工者按照計劃完成相應工作，找出進度偏差和原因，及時動態(tài)調整計劃，保證機電安裝工程按期竣工。五、施工合同管理 機電安裝工程施工合同又稱機電安裝工程承包合同,簡稱施工合同,是發(fā)包人(建設單位或總包單位)和承包人(施工單位)之間,為完成商定的機電安裝工程,明確相互權利、義務關系的協(xié)議。合同的主要目標是在規(guī)定的工期之內,按規(guī)定的價格完成符合相關質量、規(guī)模和范圍、標準約定的工程項目。合同管理就是保證這些目標的實現(xiàn)。合同管理的好壞直接影響到施工企業(yè)預期的效益目標,否則將造成損失。為了更好的進行合同管理,應該注意以下幾點:建立符合要求的合同管理系統(tǒng)，制定完善的、可行的、合理的合同管理制度，注重相關人員合同管理知識水平的提高，做好合同簽訂時的管理,為履行合同打好基礎，認真履行合同,加強合同履約管理。六、竣工驗收管理 機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規(guī)定全部內容已完成約定的內容,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監(jiān)理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業(yè)建設項目工程的設備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品，民用建設項目能夠達到系統(tǒng)的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續(xù)。 機電安裝的竣工驗收一般依據(jù):可行性研究報告、施工圖設計及設計變更通知書、設備說明書、國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范。主管部門或業(yè)主有關審批、修改、調整的文件；工程總承包合同。建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關于工程竣工規(guī)定。涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。七、機電安裝工程驗收標準 機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規(guī)定和實際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經(jīng)聯(lián)動負荷調試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能。交工資料齊全達到歸檔要求。生產(chǎn)準備工作適應投產(chǎn)的需要。環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施已按要求建成使用。少數(shù)非主要設備雖未按實際規(guī)定的內容全部建成,但不影響生產(chǎn)。設備試運轉合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質量和數(shù)量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。八、機電安裝工程竣工結算管理 機電安裝工程項目已完工,并已經(jīng)過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關責任方簽字認可。施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢。設計變更等技術核定單等簽證手續(xù)已辦完。因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經(jīng)濟索賠已得到建設單位認可后, 項目部即可向工程發(fā)包方進行最終的工程價款結算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議,以及國家有關部門頒發(fā)的相關文件規(guī)定和標準等進行竣工決算。竣工驗收階段由總包方編制竣工結算報告,以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據(jù)資料填寫竣工結算報表。 總之,機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中,但其主要部分是在主體結構工程結束以后才進行施工,因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此,不僅需要健全的工程項目組織,而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案,同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。 最后請領導給予幫助和指導！謝謝！
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