【正文】 團采購負責通過招投標的方式最終確定中標的供應商，并安排送貨。管理處對收到的固定資產(chǎn)應辦理驗收入庫手續(xù)。管理處有關部門在領用固定資產(chǎn)時必須辦理出庫領用手續(xù)，按照有關規(guī)定保管使用。1固定資產(chǎn)的調(diào)出、變賣和因失去使用價值需要報廢時，必須經(jīng)專人檢驗，確認必須需要報廢后，連同需報廢的固定資產(chǎn)相片、報廢申請表及書面報告報送公司總部，經(jīng)總部有關領導批準后方可進行有關處理。1凡屬人為原因造成固定資產(chǎn)報廢或損壞，必須上報總部領導處理并追究責任人的責任進行相應處罰。1各管理處物業(yè)經(jīng)理有權調(diào)劑各部門固定資產(chǎn)的使用，各部門之間調(diào)劑固定資產(chǎn)時，必須報總部財務部進行相關帳務調(diào)整。1各管理處保管、使用的固定資產(chǎn)，不得擅自出租、出借、出售、轉移、投資、抵押等。1任何違反固定資產(chǎn)管理制度的有關行為均將受到相應的處罰。第三篇：庫房管理制度xxxxx庫房管理制度一、為保證順利完成公司下達各項配送任務、經(jīng)營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。二、本規(guī)章制度適用本公司配送部的每一個員工。（1）庫房部的收發(fā)貨品一切由庫房管理員統(tǒng)一安排。（2）庫房依據(jù)商品揀貨配送單于儲貨區(qū)進行揀貨作業(yè)；依區(qū)域路線，將每張銷貨單依商品類別進行分揀；對分貨區(qū)的缺貨及時到外庫轉運到分貨區(qū)。不得影響分揀貨品。（3）分揀貨物裝箱時，各超市、店名應標示清楚；每人分揀的單據(jù)要求個人簽上分揀人的姓名或代號；分貨單的出錯率要求每人降到最低，零散貨物每人每月只允許出錯5次，但是整件貨物不得出錯。零散貨物超出5次以上和整件貨物出錯的則按每出錯一次罰款5元。（4）分揀貨物必須以先進先出方式分揀貨物；如發(fā)生庫房貨品過期、。（5）庫房部對庫房貨品每一單品進貨后記錄該貨品的儲位、生產(chǎn)日期、貨物數(shù)量；對于進貨后連續(xù)4周未分揀過的貨品和連續(xù)4周分揀量小且?guī)齑媪看蟮呢浧窇皶r記錄在案上報給公司經(jīng)理。（6）庫房每天保持清潔衛(wèi)生，貨品擺放整潔有序，便于分揀作業(yè)。（7）（以打卡時間為準上午8:15—下午6:00）。（如有違反、差錯則按照對應獎勵扣除）（8）任何人員不得在配貨區(qū)吃公司的產(chǎn)品，直至開除。（9）庫房部對貨品的出庫及入庫要認真清點無誤，對送貨員退回的貨品要及時清點分類，（商品庫和退貨庫分開），商品庫的正常破損要及時清理記錄上報到財務部。退貨區(qū)的退貨要求每周清理一次，并將明細清單上報給財務部。xxxxxxx配送部2011年10月5日第四篇：庫房管理制度目的為確保物料按規(guī)定進出庫，并辦理相關手續(xù)，做到帳實相符，合理控制庫存量，保證物料的倉儲安全和高效流轉，更好地服務于生產(chǎn)，特制定本管理辦法。適用范圍適用于本公司庫房管理。職責 物流部:負責供應商生產(chǎn)計劃的下達與執(zhí)行，并按照月度計劃和即時庫存安排供應商入庫；負責物資調(diào)撥、系統(tǒng)的錄入；負責消耗品安全庫存編制；負責物資庫房收、發(fā)料、臺賬登記、系統(tǒng)的錄入、在庫物資的管理及月末盤點工作；負責安全庫存內(nèi)物資月度計劃需求；負責低值易耗品的驗收；負責計量器具送檢、臺賬與周檢計劃的編制與登記。 生產(chǎn)部：負責月度計劃大綱的編制，指導庫房按照項目進程計劃收料；負責勞保用品定額的編制；負責勞保用品、吊具、設備維修配件的入庫檢驗工作；負責設備維修配件安全庫存編制以及需求計劃申報。 質(zhì)量管理部：負責原材料（含標準件）、輔助材料、產(chǎn)品的檢驗入庫工作。管理程序 外購（協(xié)）物料入庫 采購員根據(jù)生產(chǎn)進程計劃和及時庫存量安排供應商到貨，不在本月計劃大綱內(nèi)和超出庫房最大庫容量的物料，庫房將拒收。 供應商包裝標識須與到貨通知單所供物料一一對應，否則庫房將拒收。 供應商須配合庫管員對委外下料、加工制品過磅，庫管員記錄單件重量。 供應商到貨時需先報檢, 工藝技術部負責刀刃具的入庫檢驗工作，項目管理部負責工具、設備配件、勞保用品的入庫檢驗工作，質(zhì)量部負責原材料、輔助材料、產(chǎn)品的入庫檢驗工作。待檢驗合格后，供應商將質(zhì)檢人員簽字的到貨單隨物料一起到庫房辦理入庫手續(xù)。 原材料入庫 經(jīng)檢驗合格的物料，庫管員必須在1個工作日內(nèi)辦理完入庫手續(xù)。原材料（板材、型材）和焊絲需收到檢驗員復檢合格通知才能辦理入庫手續(xù)。物料入庫時，庫管員須核對入庫信息，且要求保證編號、規(guī)格、數(shù)量等準確無誤，按照入庫時間進行分類擺放，做好標識，并更新原材料臺賬。 原材料（板材、型材）來料運輸過程中需采取適當防護措施（如防雨雪等）避免造成板材受損。來料中無防護措施導致材料淋濕，庫房拒收。 原材料（板材、型材）與焊絲來料外包裝需有爐批號、物料編碼/圖號、規(guī)格、材質(zhì)。原材料(板材、型材）單件上需有噴碼/鋼印的爐批號、物料編碼/圖號和材質(zhì)或貼有爐批號、物料編碼/圖號和材質(zhì)的標識單。 工裝模具入庫時，供應商持工裝到貨通知（簽收）單，庫管員、驗收（檢驗）人、使用（班組）人三方同時在場對工裝模具檢驗、簽收，庫房憑三方簽字的工裝到貨通知（簽收）單辦理入庫手續(xù)。 如無特殊情況，供應商將未辦理入庫手續(xù)的產(chǎn)品直接流入下道工序，且未在2個工作日內(nèi)補辦完入庫手續(xù)，后期庫房也不再予以辦理。 自制品入庫 車間班組應在產(chǎn)品交檢合格后申報完工，提交生產(chǎn)入庫單，持檢驗員簽字的完工產(chǎn)品質(zhì)檢單和產(chǎn)品一同送至庫房，庫管員必須核對物料名稱、圖號、數(shù)量、項目是否一致，核對無誤審核生產(chǎn)入庫單。 合格自制品入庫手續(xù)均應在一個工作日內(nèi)辦理完畢。 如無特殊情況，車間班組將未辦理入庫手續(xù)的產(chǎn)品直接流入下道工序，且未在2個工作日內(nèi)補辦完入庫手續(xù)，庫管員后續(xù)不再補簽入庫單。 在庫物料管理 物料保管規(guī)定 庫房須按6S管理規(guī)范和要求進行管理。 庫房應按物料類別、物料保管要求合理設置，不同類別的物料相互之間可能產(chǎn)生物理或化學影響時，不能同庫儲存。 庫管員對庫存物料每日必須循環(huán)清查，并做好清查記錄。清查發(fā)現(xiàn)的問題（如業(yè)聯(lián)更改未處理、變質(zhì)、品種規(guī)格混亂、長期不流動等）應及時向主管匯報，并做出及時處理。 庫管員必須確保帳物相符，盤庫發(fā)現(xiàn)問題時應及時向上級書面報告，以便妥善處理。庫管員每日更新庫房物料消耗動態(tài)，并統(tǒng)計各物料的月使用量，對庫存量低于安全庫存的物料報缺。物料需求申請在每月25日前通過系統(tǒng)進行申報。 庫管員根據(jù)監(jiān)視和測量資源周檢計劃對計量器具送檢，并對車間使用的計量器具有效期進行日常巡查。車間配合將到期需校檢的計量器具歸還至庫房并檢查所使用的計量器具有效日期。 原材料在庫管理 鋼材、鋁材、不銹鋼材料分區(qū)擺放，嚴禁混放； 原材料拆包后，爐批號、物料編碼/圖號、規(guī)格、材質(zhì)不同的材料需分區(qū)擺放，嚴禁混放。 整頓庫容的基本要求 堅持隨時作業(yè)隨時整頓，做到工完場清； 每周定期對倉庫進行全面清掃。 油料存儲地點附近要求衛(wèi)生整潔無油污，存放地點必須做好防火工作，配備齊全有效的滅火器、沙箱等消防器材，并且存放點要遠離易燃物。 庫管員做好廢油、廢切削液、PT瓶、酒精瓶的回收，收集后報生產(chǎn)部，生產(chǎn)部按安全環(huán)境體系管理要求回收處理。 工藝變更物料管理：庫管員統(tǒng)計庫存產(chǎn)品數(shù)量，并將返工物料轉入待處理區(qū)。 物料出庫管理 庫存物料的發(fā)放，要遵守“先入先出”的原則，防止過期變質(zhì)的情況發(fā)生。同類不同批的材料必須分類擺放并做好區(qū)分標識。 車間班組的領料管理 裝車用物料出庫:車間班組根據(jù)車間生產(chǎn)計劃提前一周下達物料需求申請，庫房根據(jù)需求申請配貨并按需求計劃節(jié)點送至車間。生產(chǎn)中產(chǎn)生報廢的物料憑報廢單到庫房進行領用，業(yè)聯(lián)更改需要的物料需提供更改單單號到庫房進行領用，車間編制領料出庫申請。 工量刃器具出庫: 借用/領用工具時,車間班組開具借條/領料單，不允許丟失、損壞。凡個人專用的氣動、電動工具，需班長審核。丟失或損壞工量刃器具按賠償條款進行賠償。第五篇：庫房管理制度某XXX公司庫房管理制度 為規(guī)范某XXX公司（以下簡稱“公司”）庫房管理，加強庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續(xù)及流程，提高公司資金、物品使用率，保證庫房安全，特制定本制度。 本制度中所指的物品是因生產(chǎn)、工程及研發(fā)所需而儲存的各種成品、半成品及原材料。 所有物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還等，均應經(jīng)生技科檢驗合格后入庫。 物品入庫單由生技科在辦理物品入庫手續(xù)時負責填寫。 庫管員根據(jù)生技科物資供應管理專責員出具的驗收合格后的物品入庫單及時核對物品編號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量，最長不超過一個工作日核對完畢，如相符，填寫物品入庫單實收欄，根據(jù)物品入庫單登記物料卡及臺帳；如不符，則庫管員予以拒收并立即告知生技科。 《物品入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，第二聯(lián)送財務科報賬，第三聯(lián)由生技科物資供應管理專責員存檔。，具體按倉庫物資先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作。當面點清數(shù)量，核對規(guī)格名稱，并及時登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、卡、物相一致，帳、帳相符。 廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)科負責組織處理，庫管員嚴格清點數(shù)量或過磅，及時登記入帳，并保留處理清單。、維修及相關人員：領用物品應辦理《物品領料單》，一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫存檔，第二聯(lián)交財務科入賬，第三聯(lián)由經(jīng)辦人存檔。 因特殊情況，由供應商直接發(fā)貨給使用部門的物品，由生技科及相關部門、人員及時辦理入庫、出庫領用手續(xù)，如未及時補辦手續(xù)，原則不準再由供應商直接發(fā)物品給各部門。 借用物品管理 內(nèi)部人員借用物品時，應履行借用手續(xù)，經(jīng)主管部門或公司領導批準后可借用（領導授權亦可）。，所借物品經(jīng)生技科檢驗合格后，方可核銷借用賬；三個月未能歸還，借用人應提出書面申請，經(jīng)相關領導同意后，可延續(xù)再借用三個月；如仍無法歸還，由借用部門或當事人按比例承擔該物品使用年限的折舊費。 物品退回與歸還管理 個人退回借用物品由庫管員根據(jù)借用手續(xù)，核定物品是否一致完好，經(jīng)生技科核準后辦理退庫手續(xù)、并銷賬。 物品報廢： 物品報廢原因 變質(zhì)的（生銹、霉變、蟲啃、鼠咬等）； 超過使用壽命的； 已不再使用的； 在承擔運輸中損壞的。 因無法維修或無維修價值的； 生產(chǎn)過程中損壞的。 因技術更改升級而造成報廢的； 己購物品，在生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)為不良，經(jīng)采購人員與供應商協(xié)商不可退換的； 借用/試用后，經(jīng)生技科判定為無法再修品； 因計劃失誤導致采購引起的。 物品報廢流程 庫管員統(tǒng)計庫存所需報廢的物品，由生技科出具檢測結果、財務科出具報廢物品的價值核準后，予以報廢。報廢工作按照《某XXX公司廢舊物資管理辦法》執(zhí)行。 庫房管理 按現(xiàn)有庫房面積，規(guī)劃平面圖，分別按料號次序擺放，并將各物品型號、規(guī)格用標簽紙列示于物品前，各項物品對應陳列其后。 庫管員對于所經(jīng)管物品的排列以利于先進先出的作業(yè)原則分別決定儲存方式及位置。 遵循7S原則（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）。 未經(jīng)檢驗的物品，擺放在指定區(qū)域。 檢驗合格的物品，及時入庫貯存。 換貨、報損的物品，區(qū)分存放，并單獨記賬。 非貨架貯放的物品，不可超高、壓線、倒置、重壓。 禁潮物品應做好防潮措施。、易爆、易腐蝕的物品應分開貯存，單獨存放在獨立地點或庫房，配置當量的滅火器材，并加以明顯的警告標識。 庫房內(nèi)嚴禁煙火，不得使用過分發(fā)熱而可能造成火災、危險的電器。 物品貯放，龐大、笨重物品放下方；輕便、小件物品放上方。 物品堆放不宜過于緊密，保留間隙及庫房進出通道順暢。 易碎、易破物品須輕取輕放。 配套物品應成套存放，以防混亂。 每月25號前結賬，由庫管員將當月物品庫存情況發(fā)送主管部門。 年中、年末，倉庫會同財務科、生技科對物品進行盤點，查實物品的料號、品名、規(guī)格及型號，核對物品數(shù)量是否與賬面一致，并隨時接受主管部門及財務科人員的抽查； 出具盤點報告，出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況，由庫管員呈報生技科、公司領導核準后調(diào)整，若為保管不善引起則由保管人員承擔相應賠償責任。附則 本制度由本公司生技科負責解釋。 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。附表：《物品入庫單》《物品領料單》