【正文】 實施方案和上級要求，認真進行項目總結(jié)，開展績效考評和驗收檢查，并形成驗收總結(jié)報告報省和省農(nóng)業(yè)廳，申請上級驗收。四、經(jīng)費安排和使用養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣服務補助安排4萬元。（1），主要用于技術(shù)指導員交通、通訊和誤餐補助。（2），主要用于聘請專家的差旅、交通和勞務費等。（3）技術(shù)資料印刷、主要用于技術(shù)推廣資料的印刷及建立競爭上崗、責任推廣、績效考評、知識更新等相關(guān)管理制度和開展工作考評過程中的資料印刷費等。養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補助安排2萬元。（4）養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補助安排2萬元，主要用于基層養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)人員參加培訓、繼續(xù)教育補助和采用現(xiàn)代化手段開展推廣服務補助；養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)指導員參加農(nóng)民田間學校、集中辦班和現(xiàn)場實訓等方面補助；以及實施“特崗計劃”，支持大學生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)技推廣服務工作補助。五、保障措施（一）加強領(lǐng)導健全組織?？h畜牧水產(chǎn)局（縣畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣站）成立以主要負責人為組長，邵陽佳和農(nóng)牧有限公司成員為副組長、組員。成員主要負責具體技術(shù)資料的編寫、技術(shù)方案制定、資金落實、項目實施進度的檢查、驗收等工作，切實組織、協(xié)調(diào)、管理，解決項目實施中的具體問題。（二）落實工作責任制。項目實施小組主要負責項目的組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、宣傳發(fā)動等工作；（1）項目管理、組織協(xié)調(diào)實行技術(shù)推廣負責制。根據(jù)縣畜牧水產(chǎn)局的要求制定實施措施，加強綜合協(xié)調(diào)，整合行政、技術(shù)、項目資源，組織宣傳發(fā)動，加強監(jiān)督檢查等。（2）技術(shù)推廣實行專家負責制。專家組全面負責項目實施時的技術(shù)指導工作。專家組組長根據(jù)上級要求及時定期召集專家會議，研究解決推廣實施中出現(xiàn)的技術(shù)問題。（三）加強項目資金使用管理。設(shè)立項目專帳，專人負責，做到?？顚Ｓ?。建立相關(guān)財務管理和公示制度，細化支出范圍，明確補助資金使用用途，用途符合上級規(guī)定，將科技示范戶、科技示范基地、技術(shù)指導員的任務指標、經(jīng)費補助標準等及時向社會公開，接受社會監(jiān)督。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為，按國家規(guī)定嚴肅處理。附表1：2013年基層農(nóng)技推廣（養(yǎng)殖業(yè)）補助項目專家組名單組 長：肖時健 隆回縣畜牧水產(chǎn)局局長 副組長：郭楨干 隆回縣畜牧水產(chǎn)局總畜牧師 畜牧師 卿篤興（常務）邵陽佳和農(nóng)牧有限公司總經(jīng)理廖興華 邵陽佳和農(nóng)牧有限公司 場長 張戰(zhàn)娥 邵陽佳和農(nóng)牧有限公司 財務 張禮君 邵陽佳和農(nóng)牧有限公司 外聯(lián) 成 員：卿小將 邵陽佳和農(nóng)牧有限公司 獸醫(yī) 陽波 邵陽佳和農(nóng)牧有限公司 育種 肖潔 邵陽佳和農(nóng)牧有限公司 護育 龍壯 邵陽佳和農(nóng)牧有限公司 育種 卿菊英 邵陽佳和農(nóng)牧有限公司 人工授精 馬建華 邵陽佳和農(nóng)牧有限公司 辦公室主任碩士 生附表2：基層農(nóng)技推廣（養(yǎng)殖業(yè)）補助項目組 長：成 員：實施小組名單副組長： 郭楨干 卿篤興 廖興華張禮君 卿小將 陽波肖潔 卿菊英 馬建華 肖時健 張戰(zhàn)娥 龍壯第五篇：農(nóng)技推廣存在問題和對策XXX農(nóng)技推廣存在問題和對策一、XXX農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）農(nóng)業(yè)概況：全鎮(zhèn)共有耕地面積14610畝，其中水田12422畝、。本鎮(zhèn)鄉(xiāng)村人口18853人。鎮(zhèn)內(nèi)種植的**作物主要有水稻、玉米、花生、甘薯、大豆。經(jīng)濟作物主要有茶葉、獼猴桃、蠶桑、板栗、油茶、中藥材（百合、天麻、靈芝、茯苓、白術(shù)）。養(yǎng)殖業(yè)主要有黑毛豬、土雞、山羊、黃牛。（二）發(fā)展現(xiàn)狀：由于XXX地處山區(qū)、人均耕地面積少，**作物種植經(jīng)濟效益低，導致很多勞動力外出務工，有部分田塊出現(xiàn)撂荒現(xiàn)象。目前特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐漸呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，但由于目前多數(shù)還是分散經(jīng)營狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)未能集聚發(fā)展、缺乏價格優(yōu)勢、有待在規(guī)劃發(fā)展、品牌打造、宣傳銷售等方面給予引導和支持。二、存在問題（一）工作繁雜，人員不足。XXX農(nóng)技中心原有編制10人，現(xiàn)在崗人員6人，承擔糧油、蠶桑、茶葉、農(nóng)機、畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣工作，肩負著農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作，種子、農(nóng)藥、獸藥、肉食品檢驗、檢疫，漁政等監(jiān)管工作。因條塊管理，還要履行政府重要工作職責，如我中心7名技干，3名駐村，村級財務管理1人，計生辦1人，借調(diào)縣美好辦1人，中心正常值班1人。2014年階段性緊急性工作不斷，如：土地確權(quán)頒證，三老人員資格認證，農(nóng)業(yè)小額貸款申報、核查、核實，中心都投入大量的人力、財力、精力。繁雜的工作削弱了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。（二）基層農(nóng)技推廣隊伍年齡偏大，專業(yè)性人才不均衡，整體素質(zhì)有待提高。我中心茶葉、蠶桑、蔬菜無專業(yè)技術(shù)人員，年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，年輕人招考進單位因工作環(huán)境差、待遇低，改行進入其他單位。技術(shù)推廣人員有職稱資格不能聘用，待遇不能享受，削弱專業(yè)人員工作熱情和積極性。（三）農(nóng)技推廣經(jīng)費投入不足。農(nóng)技推廣經(jīng)費投入嚴重不足，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，根本沒有專項推廣經(jīng)費。無場地、無檢測設(shè)備和高效辦公設(shè)施，現(xiàn)代農(nóng)技推廣技術(shù)和信息無法及時掌握和傳播。農(nóng)民急需高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)勢的特色無法及時傳遞到農(nóng)民手中，新技術(shù)、新試驗示范無法進行，影響農(nóng)技推廣實效。中心經(jīng)費不足，不堪重負，嚴重影響各項工作開展。三、對策及建議（一）加強政府財政扶持力度。建立農(nóng)業(yè)科技推廣專項基金，并逐步制度化地增加財政支農(nóng)資金用于農(nóng)技推廣的份額。（二）深化體制改革。讓專業(yè)技術(shù)人員從繁雜事務中解脫出來，專心做好技術(shù)推廣工作；提高技術(shù)人員待遇，對多年取得職稱人員應盡快聘用上崗。（三）強化農(nóng)技人員技術(shù)培訓?；鶎愚r(nóng)技人員長期工作在農(nóng)業(yè)一線，直接為三農(nóng)服務，要通過培訓使他們不斷更新知識，提高素質(zhì)，適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。應充分利用各種渠道，因地制宜實行集中與分散、專業(yè)與綜合、短期與長期、派出去和請進來等方式相結(jié)合的教育培訓，使農(nóng)技人員不斷更新知識，提高專業(yè)水平。（四）加強農(nóng)業(yè)教育和農(nóng)民技術(shù)培訓。一是要重視對農(nóng)民技術(shù)和技能培訓，通過開展技術(shù)講座、舉辦培訓班、現(xiàn)場技術(shù)指導、發(fā)放技術(shù)資料等多種形式，提高農(nóng)民的科學文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)科技水平。二是加強指導，創(chuàng)新推廣理念、改進推廣方式。以試驗、示范為主，通過辦示范園、示范基地，以點帶面，輔之以宣傳培訓，輻射帶動千家萬戶。（五）加快推廣方式創(chuàng)新，拓寬服務領(lǐng)域。一是把技術(shù)為核心變?yōu)橐赞r(nóng)民為核心。要經(jīng)常走訪農(nóng)戶，與農(nóng)民交朋友，了解農(nóng)民的愿望，在推廣技術(shù)的基礎(chǔ)上，引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，改善種養(yǎng)管理。同時，與科技戶、種養(yǎng)大戶密切合作，發(fā)展公司+農(nóng)戶、協(xié)會+農(nóng)戶的組織，實現(xiàn)自我服務。二是把產(chǎn)中服務為主轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務。（六）大力推廣農(nóng)資連鎖經(jīng)營。農(nóng)資連鎖經(jīng)營可以實現(xiàn)三贏：一是杜絕假帽偽劣，農(nóng)民受益。二是減少流通環(huán)節(jié)，企業(yè)得利。三是技物結(jié)合，更好地開展農(nóng)技推廣工作。要充分利用農(nóng)技推廣部門的技術(shù)和體系優(yōu)勢，加快機制創(chuàng)新，引進先進的連鎖經(jīng)營理念，建設(shè)新型的農(nóng)資經(jīng)營業(yè)，為農(nóng)技推廣工作注入新的活力，是農(nóng)技推廣部門深化改革的必然，是行之有效的新舉措。