【正文】 程碑式的一步，在解決公眾服務(wù)基本的社會(huì)責(zé)任、發(fā)展農(nóng)村文化建設(shè)等方面發(fā)揮著巨大的推動(dòng)作用，并成為廣大農(nóng)民了解黨和政府方針政策、掌握科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)、交流市場(chǎng)信息和致富經(jīng)驗(yàn)的重要平臺(tái)。［參考文獻(xiàn)］［1］――以河北省農(nóng)村圖書(shū)館調(diào)查為例[J].圖書(shū)館工作研究，2010，（7）.［2］范并思，[J].情報(bào)資料工作，2010，（6）.［3］[J].世紀(jì)橋，2009，（1）.［4］[J].農(nóng)業(yè)圖書(shū)情報(bào)學(xué)，2006，（6）.［5］[J].圖書(shū)館學(xué)刊，2009，（11）.［6］[J].科學(xué)之友，2010，（8）.第四篇：論“人和”文化在企業(yè)文化建設(shè)中的作用論“人和”文化在企業(yè)文化建設(shè)中的作用[摘 要]本文闡述了人和文化在企業(yè)文化建設(shè)中的意義和作用。[關(guān)鍵詞]人和文化 企業(yè)文化建設(shè) 作用中圖分類號(hào)：TU558 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009914X（2014）22010201企業(yè)活力和凝聚力的產(chǎn)生，需要有企業(yè)精神的感召、領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力的影響、激勵(lì)措施的正確運(yùn)用等一系列企業(yè)文化方面的功能發(fā)揮，這些功能其最終的落腳點(diǎn)都是以“人”為根本。企業(yè)如果沒(méi)有保持團(tuán)結(jié)和相互關(guān)系融洽的“人和”，也就談不上由人創(chuàng)造的企業(yè)活力?！叭撕汀弊鳛橐环N文化不能從措施辦法和管理策略中直接體現(xiàn)。但它可以滲透于其中，通過(guò)這些措施手段來(lái)形成全員共有的目標(biāo)趨向，確立互幫互助、情誼深長(zhǎng)的文化內(nèi)涵。成功企業(yè)在求得“人和”的努力中，實(shí)施過(guò)程都有很多共同點(diǎn)。如創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和福利條件，管理上注重相互溝通，激勵(lì)功能的正確策劃，領(lǐng)導(dǎo)者管理行為顯示個(gè)人魅力等等?！叭撕汀蔽幕谄髽I(yè)文化建設(shè)中至少有以下三個(gè)作用。一、建設(shè)“親密性”的人際關(guān)系是凝聚力形成的基礎(chǔ)人是社會(huì)的動(dòng)物，沒(méi)有人希望自己是孤獨(dú)的，都渴望在組織和群眾中得到關(guān)心和照顧，獲得溫暖與友情。企業(yè)給一份關(guān)心、一份情誼，職工就能感受到一份愛(ài)，他們對(duì)企業(yè)也相應(yīng)產(chǎn)生一份情感。一個(gè)群體對(duì)企業(yè)共同的感情融合在一起，就會(huì)形成團(tuán)結(jié)和諧的親密氛圍，這正是先進(jìn)企業(yè)文化所體現(xiàn)的特征。所以說(shuō)，在營(yíng)造“親密性”文化的努力中，要特別講究管理中的“人情味”，經(jīng)營(yíng)中的許多投入，也許最重要的投入正是“情感投資”。在實(shí)踐中人們?？吹竭@樣的事情，有時(shí)候條件和環(huán)境并不盡人意，但企業(yè)中黨群關(guān)系、干群關(guān)系融洽，人人都相互關(guān)心，使企業(yè)具有很強(qiáng)的號(hào)召力。如進(jìn)軍北大荒的創(chuàng)業(yè)、新疆戈壁灘上的開(kāi)墾、大慶油田的建設(shè)等，條件都很艱苦，報(bào)酬也很低，但上下一條心。勁往一處使，大家都理解國(guó)家和企業(yè)的困難，不計(jì)報(bào)酬，自覺(jué)奉獻(xiàn)。由此可見(jiàn)。奠定企業(yè)成功的基礎(chǔ)是凝聚力，凝聚力的產(chǎn)生所依賴的必然是“親密性”的文化托舉。二、“大家庭”文化思想在企業(yè)中顯示的作用，是優(yōu)厚報(bào)酬和制度約束所不能替代的“大家庭”可使職工把企業(yè)認(rèn)作是家庭外延的擴(kuò)大?！坝H密性”與“大家庭”的關(guān)聯(lián)密切，但“親密性”不能替代歸屬感。在一個(gè)企業(yè)里，不管如何有錢(qián)賺，上下級(jí)關(guān)系如何處理得好，但工人如果沒(méi)有像在為自己家里做事的那份情感，那企業(yè)只是打工賺錢(qián)的場(chǎng)所，工人與企業(yè)就是以金錢(qián)為衡量標(biāo)準(zhǔn)的契約關(guān)系。有必要指出的是，這種契約關(guān)系極為脆弱，很難以有好的維持結(jié)果。富士康頻繁不斷的跳樓事件就是很好的說(shuō)明。家庭內(nèi)可能有姊妹不和，但人人都信守家丑不外揚(yáng)的準(zhǔn)則，視家庭的成就為自己的成就。以大家庭的行為準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范自己的行為，否則，就會(huì)被認(rèn)為不合拍，而受家庭群體指責(zé)。家庭的每一件事都與自己有牽連，這樣的一種儒家“大家庭”文化。構(gòu)成了企業(yè)“人和”的基礎(chǔ)，這種文化已是滲透于很多中國(guó)企業(yè)的各個(gè)細(xì)胞，使企業(yè)相當(dāng)部分工作內(nèi)容都不一定與經(jīng)營(yíng)有關(guān)，而是直接為職工服務(wù)。職工成為企業(yè)大家庭的一員，生老病死全部依托于企業(yè)。企業(yè)效益提高，意味著全體職工的工作和生活質(zhì)量的提高。這種“大家庭”文化可使整個(gè)企業(yè)成為充滿友愛(ài)之情，生氣盎然、朝氣蓬勃的“家”，可給其成員帶來(lái)無(wú)限的激情，在很大程度上催人奮發(fā)向上，積極進(jìn)取。它的激勵(lì)作用和凝聚人心的合力，無(wú)疑將超過(guò)金錢(qián)的影響，至少它贏得的那份忠誠(chéng)是金錢(qián)無(wú)論如何也達(dá)不到的。三、把企業(yè)建成職工的社區(qū)活動(dòng)中心是構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀的重要載體這一點(diǎn)在中外各種類型的企業(yè)中都是比較被看重的。企業(yè)的“人和”主要體現(xiàn)在工作交往中，而往往形成于非工作性接觸中。人們走入企業(yè)除了干活還是干活。那是工作的奴隸。企業(yè)不僅是工作的場(chǎng)所，還是員工價(jià)值體現(xiàn)、愉快情緒傳遞和生活愛(ài)好表達(dá)、思想交流的處所。人們?cè)跒槠髽I(yè)的成功而興奮的同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信任和熱愛(ài)。經(jīng)營(yíng)成功是企業(yè)成功的總體目標(biāo)，它有階段性和綜合性，需要企業(yè)許許多多其他的成功烘托，其中包括員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。員工們通過(guò)企業(yè)的成功來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的成功，通過(guò)自己的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和個(gè)人事業(yè)的成功托舉企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而“人和”文化最注重體現(xiàn)這樣的成功。企業(yè)需要通過(guò)許許多多小集體或每一個(gè)個(gè)體的成功來(lái)表達(dá)群體的喜悅，當(dāng)一個(gè)工作班組一名成員在集體的體育或文娛活動(dòng)中贏得了好名次，班組在企業(yè)慶功會(huì)上獲得了表彰，個(gè)人的成功即可擴(kuò)散為整個(gè)工作組成員的成功，一個(gè)班組獲表彰是班組每一個(gè)個(gè)體自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。從這一認(rèn)識(shí)出發(fā)，許多企業(yè)將組織俱樂(lè)部、勞動(dòng)競(jìng)賽、公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝表演團(tuán)體、藝術(shù)類型的展覽比賽視作重要的工作，正是為了不斷滿足職工在企業(yè)范圍內(nèi)的自我尊重需要和自我價(jià)值表現(xiàn)的需要，企業(yè)組織眾多的文體活動(dòng)也是鼓勵(lì)員工加強(qiáng)非工作性接觸的方式，而這樣的方式又是企業(yè)活力的一種表現(xiàn)形式和形象的塑造，還可以是員工集體主義和向心力通過(guò)文化的無(wú)形手段獲得聚焦，企業(yè)“人和”文化中所顯示的作用也正在于此。參考文獻(xiàn)[1] 《企業(yè)文化》2013年第7期.[2] 《思想政治工作研究》劉勇敢，1975年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，1996年參加工作。研究方向：思想政治工作.第五篇：社區(qū)文化的作用論社區(qū)文化在物業(yè)管理中的重要作用日期: 20120313|已閱讀: 8次|來(lái)源：