【正文】 業(yè)主、承包商、工程師協商核定的工程實際完工日期。此日期是計算承包商完工工期的依據，也是工程保修期的開始。從頒發(fā)移交證書之日起，照管工程的責任即應由業(yè)主承擔，且在此后14天內，業(yè)主應為保留金總額的50%退還承包商。１８第五篇：工程監(jiān)理總結B10監(jiān)理工作總結監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：法定代表人：日期：江蘇省建設廳監(jiān)制監(jiān)理工作總結我公司受（建設單位）的委托，對XXX土建、安裝工程實施施工階段監(jiān)理，并于2011年8月2日派駐項目監(jiān)理部開始對XXXXX土建、安裝工程進行施工階段質量控制。通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，于2012年1月5日達到竣工條件，經施工單位申請，我項目監(jiān)理部于1月9日對該工程進行了竣工預驗收。現將我項目監(jiān)理部對工程的質量、進度、造價、安全等總結如下：一、工程基本情況（一）本工程參建方：建設單位：XXXXX勘察單位：XXXXXXXXXXX設計單位：XXXXXXXXXXX施工單位：XXXXXXX監(jiān)理單位：XXXXXXXXXX（二）工程概況工程名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX；工程地點：XXXXXXXXXXXX；結構類型：框架；層數：2；建筑面積：XXX㎡；工期：2011年11月；完工日期：2012年11月；竣工日期：2012年11月10日。（三）承包單位基本情況承包單位：南通華安建設工程有限公司承包范圍：土建、建筑電氣、給排水、設備安裝現場項目經理部全面負責XXXXXXXXXXXXX土建、安裝工程的施工任務，各管理人員配備基本齊全，資格符合要求，各施工專業(yè)人員持證上崗，符合要求，人員配備也基本滿足施工要求。各類施工機械設計規(guī)格、型號、數量滿足要求，工程原材料、構配件、設備能按使用計劃落實到位，施工過程中組織有序，與項目監(jiān)理部的配合也比較好。主要采取的施工方法現澆砼全部采用商品砼，基礎、現澆梁板砼采用泵輸送砼。框架柱、梁、板、均采用多層板模板。鋼筋接頭、框架柱均采用電渣壓力焊形式。其它分部工程及各工序為常規(guī)施工做法。二、工程質量監(jiān)理過程控制情況（一）、抓好事前控制，嚴把開工關。在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。本工程開工前，依據監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。（二）、嚴把原材料、半成品進場關凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，其中我們共查驗鋼材合格證、質保單、復檢報告共10份，水泥出廠合格證、質保單、復檢報告4份，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。（三）、嚴格工序檢查，強化過程控制在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現澆鋼筋砼、梁、板、屋面等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是屋面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。（四）、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。總的說，本工程通過監(jiān)理的嚴格控制，施工質量取得了較好的效果，主體內在的質量安全可靠，外墻磚砌工程總體平整光潔，地面未發(fā)現明顯的裂縫，墻面窗臺處、屋面未發(fā)現滲漏現象。（五）工程地基基礎和主體結構的質量情況地基基礎與工程質量情況在柱基和條基基礎施工過程中，現場監(jiān)理人員跟蹤旁站，對柱基、條基的斷面尺寸，砼配合比，振搗等的質量控制，作了詳盡的監(jiān)理旁站記錄，按監(jiān)理規(guī)范要求見證取樣了砼試塊。包括土方、模板、鋼筋、砼等分項工程，對該分項工程的分部工程在認真驗收及統計的基礎上，承包單位自評為合格，經監(jiān)理驗收確認合格。主體結構的質量情況主體結構中對柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進行檢查驗收，從驗收情況看，總體質量情況良好。其中，鋼筋工程、模板工程和砼工程個主要的分項工程，經承包單位自驗自評和監(jiān)理單位驗收，全部達到合格標準。（六）其它分部工程質量情況屋面分部工程共查驗項，其中卷材防水屋面、剛性屋面和細部構造各驗收個檢驗批，全部達到合格標準。建筑裝飾分部工程共查驗項，其中一般抹灰分項有個檢驗批，飾面磚分項為個檢驗批，門分項為個檢驗批、鋁合金窗、門分項為個檢驗批,水性涂料涂飾分項各為個檢驗批，經驗收全部達到合格標準，各分項工程經驗收，全部達到合格標準。建筑電氣分部共查項，各分項工程檢驗批驗收合格，各分項工程經驗收，全部達到合格標準。觀感質量：①建筑與結構查驗了室外墻面、水落管、屋面、室內墻面、室內天棚、室內地面、護欄等內容。②建筑電氣查驗了配電箱、板、接線盒、設備器具、開關、插座、防雷、接地等內容綜合評價為一般。共抽查送檢C25砼標養(yǎng)試塊8組，C15砼標養(yǎng)養(yǎng)護試塊2組，C25同條件養(yǎng)護8組，石子1次，燒結多孔磚1次，防水卷材1次，鋼材1次，水泥1次，天然砂1次評定結果均達到合格要求。主要功能項目的抽查結果：①建筑與結構查驗了屋面淋水試驗記錄，建筑物垂直、標高、全面測量記錄等內容。②建筑電氣照明以全負荷試驗記錄，避雷接地電阻測試記錄，線路、開關、接地、插座檢驗記錄等內容，滿足設計及規(guī)范要求。（七）、質量綜合評定本項目監(jiān)理部根據分項、分部（子分部）單位工程的質量情況認為該工程實物質量滿足設計圖紙和相關規(guī)范、標準的要求。觀感質量為一般，質量控制資料完整，主要項目的安全和功能檢測資料齊全。因此，我們認為該單位工程達到施工合同約定的工程質量合格等級，單位工程能滿足設計要求的安全和使用功能，可以驗收交付使用。（對各單位工程的詳細質量狀況見竣工評估報告）。三、工程進度控制情況本工程按合同規(guī)定于2011年11月正式動工，經批準的施工組織設計中進度計劃安排需冬季施工，由于施工過程中種種原因，工程拖延至2012年11月10日基本完工，在此期間監(jiān)理部組織多次催促工程進度，但成效甚微。四、施工安全控制情況在本工程基礎部分施工過程中，施工單位的安全設施齊全，交底及時明確，未發(fā)生一般和重大事故，安全技術資料檔案基本齊全。五、監(jiān)理工作成效在施工監(jiān)理過程中，我們進常對照《監(jiān)理合同》、《施工合同》明確建設單位、監(jiān)理單位、承包單位三方的責任、權利和義務制定了完整、可行的《監(jiān)理規(guī)劃》，并提交了施工階段監(jiān)理工作交底書，具體地明確了監(jiān)理工作目標、工作方法和崗位、職務責任，進一步細化了旁站監(jiān)理方案，建立了監(jiān)理管理工作制度及質量監(jiān)督制度。監(jiān)理人員進駐工地后，加強各項管理制度，保證工程有組織、有秩序的進行，有效地促使了監(jiān)理工作的開展。在本工程施工階段的監(jiān)理過程中，我們依據監(jiān)理合同、施工合同、設計圖紙及文件、國家現行的施工驗收規(guī)范、工程建設強制性條文規(guī)定對本工程進行了公正、獨立、自主的監(jiān)理工作。施工單位基本能夠按照監(jiān)理程序的要求報送相關資料，且資料與施工同步形成，對于工程所用的各種主要原材料堅持進場報驗，審核其質量證明文件，現場抽檢復試，確保合格后才能用于工程。各施工工序堅持由施工單位“三級”自檢合格后報監(jiān)理及甲方驗收，合格后方可進行下道工序施工。關鍵部位和關鍵工序監(jiān)理實施全過程現場旁站監(jiān)理，一般部位和工序采用了巡視、平行檢驗等方法，做好事前、事中控制，對發(fā)現的質量安全隱患、施工操作不規(guī)范行為及時糾正，并以工地例會/會議紀要、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理工作聯系單等形式文字性通知，使該工程在整個施工過程中沒有出現較大的工程質量事故和安全事故，同時維護建設單位的合法利益，監(jiān)督承包單位履行施工承包合同，協調解決施工難題。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出聯系單26份，整改通知單18份，由于工程小我們實行每周一次的由三方參加的現場碰頭會，及時處理解決施工中的有關問題。堅持工地例會制。監(jiān)理例會為半月一次。這是實施監(jiān)理服務、協調建設各方關系、解決問題的一種有效方式。會上使各方熟悉監(jiān)理程序，學習相關法規(guī)、標準，了解最新建設信息，總結半個月來的質量情況，重點加強對質量通病的防范和質量缺陷的糾正，明析各方的責任、權利和義務，并及時將例會內容形成紀要反饋到建設單位和承包單位。堅持監(jiān)理月報報送制。每月月末將本月監(jiān)理工作主要完成的工作內容、問題處理情況、尚需解決問題、工作小結、工程進展概況等逐項報送建設單位，使業(yè)主對工程質量、進度和對監(jiān)理工作有一個系統的了解，有效地加強了監(jiān)理與業(yè)主的聯系。理順了工程資料整編程序和務求原始資料的真實性、準確性及完整性。施工單位在最初的資料報驗中存在不少問題，經監(jiān)理人員逐條逐項予以糾正并灌輸正確概念，進行理順，使工程資料的同步性、完整性有了一個質的提高，切實起到了“監(jiān)、幫、促”的積極作用。監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員在具體的監(jiān)理工作中得到了建設單位對我們的理解和支持，施工單位和監(jiān)理單位的協調配合，并與建設單位達到默契配合，使工程施工規(guī)范、有序、順利地開展，收到了良好的效果。