【正文】 ?一是嚴格執(zhí)行檢修計劃?和檢修規(guī)程；二?是嚴格把好備品備件質?量關；三是嚴格?抓好檢修質量和驗收關?。通過?三嚴?辦法的?實施，確保了裝卸機械?設備狀態(tài)良好。? ?備的接收。201X年?裝卸共更新裝卸設備3?3臺，包含叉車13臺?、扒料機3臺、裝載機?8臺、汽車 吊1臺、?皮帶輸送機8臺。截止?12月底設備已經(jīng)交付?相關車站投入使用，設?備臺賬按計劃逐步健全?中，保證一臺一檔、規(guī)?范管理。目前全段裝卸?機械總數(shù)到達66臺。?五、加強外包?企業(yè)管理、實現(xiàn)合作共?贏?包企業(yè)安全風險。20?1X年全段共有18個?裝卸外包企業(yè)，為有效?規(guī)避風險我們要求18?個裝卸業(yè)務外包企業(yè)的?裝卸隊嚴格按照《鐵路?運輸貨物裝卸搬運業(yè)務?勞務外包合同》要求對?所使用的勞務合同人員?買足人身意外保險或工?傷保險，并要求在其入?人員發(fā)生變化后做到先?辦理保險，再上崗作業(yè)?，基本解決了裝卸勞務?合同人員發(fā)生意外傷害?后的資金賠付問題。??核辦法。將18個裝卸?隊的安全考核納入到了?季度評估中，并從外包?企業(yè)裝卸管理費中支出?專項資金對每組前兩名?車站的裝卸隊實施獎勵?，有效促進了外包裝卸?的安全生產(chǎn)。??賬。針對裝卸隊臺賬管?理不一、格式眾?多的現(xiàn)象，我們對崗位?生產(chǎn)臺賬進行了統(tǒng)一設?置，在各裝卸隊設立《?月安全生產(chǎn)分析會登記?薄》、《文電傳達登記?薄》、《違章違紀登記?薄》、《規(guī)章制度日學?習提問登記薄》等四本?臺賬。統(tǒng)一了臺賬格式?，統(tǒng)一了填寫要求，實?現(xiàn)了生產(chǎn)管理逐步規(guī)范?化。六、20?1X 年工作安排? ? 篇二：鐵?路安全工作總結 XX?X年安全工作總結 X?XX XXX年是全面?貫徹黨的十七大精神的?第一年，也是路局進一?步深化改革、實現(xiàn)大發(fā)?展的一年，我們緊緊圍?繞安全生產(chǎn)這一主題，?以“規(guī)范管理，強基達?標”為主線，認真貫徹?落實路局?運輸安全管?理實施細則?及?七項?安全管理機制?等各項?安全措施，狠抓安全基?礎建設，經(jīng)全站干部職?工的共同努力，我站安?全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了穩(wěn)定發(fā)?展的良好勢頭，全年未?發(fā)生任何事故，到年底?實現(xiàn)安全生產(chǎn)829天?，奪取第一個安全年。?一、落實部局?有關要求，扎實開展專?項活動（一）?嚴格檢查，加強整改，?確保安全大檢查質量。? 為了認真落實部、局?關于進一步加強安全生?產(chǎn)工作的緊急通知精神?，大力開展好安全大檢?查活動，我們按照哈鐵?安監(jiān)電?201X?1?21號?關于成立安全?大檢查組織的通知? ?和哈鐵運管電?201?X?50號?關于落實?安全大檢查要求的緊急?通知?的要求，對大檢?查活動進行了宣傳教育?和安排部署，及時成立?了安全大檢查領導組和?專項檢查組，立足車站?實際，成立了10個專?項檢查組，分別圍繞行?車設備規(guī)章、防火、防?爆、危險品運輸、施工?安全、道口安全、干部?安全管理逐級負責制、?交通安全、人身安全、?勞動保護和鍋爐壓力容?器、治安綜治、衛(wèi)生后?勤保障等重點開展檢查?，及時防范和查處安全?隱患，對查出的問題和?隱患，責任到人并限期?整改，對一時難以解決?的問題,納入安全生產(chǎn)?問題庫，并采取切實有?效的防范措施。安全大?檢查活動中共自查和解?決各類問題602件，?防止了3起行車事故。?期間，根據(jù)哈鐵安監(jiān)函?[201X]100號?文件要求，同時深入開?展了“全國安全生產(chǎn)月?”活動。（二?）周密部署，嚴格落實?，大力開展安全專項整?治。根據(jù)鐵道部和路?局關于深化安全專項整?治的各項要求，我們出?臺了?關于進一步深化?安全生產(chǎn)專項整治的通?知?（佳站 [201?X]48號）、?關于?進一步掀起安全專項整?治活動高潮的通知?（?介站[201X]51?號）、?關于進一步推?進安全專項整治的通知??（介站[201X]?61號），不斷加大安?全專項項整治力度，在?搞好宣傳教育，大力宣?揚安全理念、安全環(huán)境?和安全行為的基礎上，?認真制定了專項整治的?組織領導，推進計劃，明確了實施負責人、具??體措施、落實時間過和?預期目標。車站成立?了安全生產(chǎn)專項整治領?導組。由站長、黨委書?記任組長，車站領導班子其他成員任副組長，??組員由各車間、公司及?科室負責人組成，辦公室設在安全科，各車間??、公司也成立了相應的?組織，由主要負責人親自掛帥，親自部署，層??層落實責任，精心組織?實施。同時根據(jù)上級要求及我站實際，成立了??十三個安全專項整治小?組（危險貨物運輸安全、貨物裝載加固及超限??貨物運輸安全、防溜安?全、非正常情況下行車安全、道口安全、施工??安全、消防安全、行車?設備質量安全、鍋爐、壓力容器安全、機動車??輛交通安全、自輪運轉?、人身安全、專用線安全）?，各小組由牽頭部?門組織領導，其他參加?部門積極協(xié)同配合，細?化對專項整治工作的運?作步驟，制定整個專項?整治工作的推進計劃，并明確整治效果、完成??期限。在整治過程中?，我們把安全專項整治?和安全生產(chǎn)大反思、安?全意識教育相結合，與? “三個代表”重要思?想學習活動相結合，與?干部責任考核相結合，?與當前開展的安全文化建設相結合，以“三基??”和“規(guī)范管理、強基?達標”為重點，進一步牢固樹立了安全第一的??思想，增強了安全防范?意識。為了保證整治效果，我們堅持采取領導??班子帶頭查、專項小組?督促查、業(yè)務部門專題查、車間全面查、職工??個人自查相互查相結合?的辦法，并突出自查，在職工自查的基礎上，??班組召開專門的安全專?項整治會議，切實以檢查發(fā)現(xiàn)問題、整治解決??問題，消除安全生產(chǎn)隱?患為目標，對從事的安全生產(chǎn)的環(huán)境、設備、??作業(yè)過程進行全面自查?、自糾，采取記名式整治，嚴格執(zhí)行誰檢查、?? 誰記名、誰整治、誰?簽名制度，對查出的問?題落實責任、限期整改?。切實做到了“五有”?，即：整治有?計劃、活動有記錄、查?詢有資料、問題有結果?，考核有依據(jù)。同時堅?持邊檢查，邊整治的原?則，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴格?定性，認真歸類分析，?明確責任，制定措施，?及時解決，確保了專項?整治收到實效。此次?安全生產(chǎn)專項整治活動?開展以來，共發(fā)現(xiàn)和解?決各類問題369件，?其中已整改的355件?，上報路局正在整改的?14件（如：?貨場26T門吊勾勾滿?負荷且電氣故障多,已?不適應當前作業(yè)量的需?求和確保安全生產(chǎn)。T?MIS主通道速度慢，上傳數(shù)據(jù)信息密集度高??，有時會造成堵塞。駝?峰壓鉤坡及牽一線路肩?只有 ?或，不?利于調(diào)車組人員上下車?安全等）。二?、貫徹預防為主的方針?，突出解決好“三性”?問題（一）針?對不同季節(jié)的特點打好?階段性安全戰(zhàn)役。做到?超前培訓，提前部署，?突出重點，明確目標，?保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進?。一是重點加?強對“三節(jié)兩運”及兩?會期間的安全防范。為?了保證重點時期的安全?生產(chǎn)，我們要求全站各?級干部職工樹立高度的?政治責任感，認真落實?各項措施，堅持早動手?早安排，提前預測，提?早防范。利用多種形式?在干部職工中開展節(jié)日?期間保安全、保穩(wěn)定的?思想教育，提高干部職?工的安全責任意識和安?全防范意識。同時，各?級干部加強值班，嚴格?落實現(xiàn)場巡視制度，加?強設備檢查力度，組織?有關車間、科室開展了?消防設備、駝峰設備、?裝卸機械、無線電臺、?列尾裝臵、微機設備等?方面的安全檢查。加大?了對關鍵時間、關鍵崗?位、關鍵作業(yè)的監(jiān)督檢?查。二是全力?以赴保證“甲流”期間?的絕對安全。面對突如?其來的甲流疫情，在抓?好“甲流”防治工作的?同時，我們按照路局的?有關要求，堅持全體動?員，科學防治，并正確?處理好防“甲流”與保?安全、增效益的關系，?加強對職工的積極引導?，保持 理性心態(tài)，認?真組織，積極應對各種?變化，保證了各項工作?的正常進行。并把安全?生產(chǎn)放在突出重要的地?位，克服“甲流”給安?全生產(chǎn)帶來的不利影響?，從每個人自身做起，?樹立遵章守紀的自覺性?，落實作業(yè)標準。加大?了對關鍵作業(yè)、關鍵時?間的卡控，加強對雙休?日、后半夜的檢查，杜?絕職工脫崗、私自替崗?和班前飲酒以及違章蠻?干現(xiàn)象，確保每天至少?有一名站領導帶隊組織?人員深入到生產(chǎn)一線進?行檢查。由機關干部組?成的機動突擊隊到與外?界接觸較多的客運車間?加崗，確保了“甲流”?期間的安全生產(chǎn)。三是強化防洪防汛??安全措施的落實。首先?加強對職工的汛期安全?培訓，熟練掌握暴風雨?天氣條件下的行車辦法?和安全措施，并主動做好與當?shù)貧庀笏谋O(jiān)測??部門的聯(lián)系，及時掌握?信息，提高防范能力。切實做到了思想到位、??責任到位、工作到位、?指揮到位。堅持集中領導、統(tǒng)一指揮的原則，??堅決執(zhí)行鐵道部關于防?洪搶險的四個“不折不扣”的要求，嚴格按照??分局防洪“九個到位”?的工作部署，執(zhí)行暴風雨等天氣情況不明時堅??決“攔、停、扣”列車?的紀律，杜絕了臆測行車及盲目放行列車（如??：8月2日，?調(diào)度車間丙班值班員董?春生，在客車1331?次由下行場1道發(fā)車后?監(jiān)視列車進路時，發(fā)現(xiàn)?76—100號軌道區(qū)?段無光帶顯示，立即使?用無線電臺呼叫司機停?車，防止了一起客車險?情），確保了汛期行車?安全，四是強?化防寒過冬準備及落實?工作。為了確保冬運工?作的順利進行，安全優(yōu)?質地完成各項任務，扎?扎實實地做好防寒過冬?準備工作，貫徹執(zhí)行哈?鐵安監(jiān)電第[201X?]298號文件要求，?我們在入冬前認真制定?了防寒過冬安全措施。?由站長黨委書記任組長?成立了防寒工作領導組?，同時，由主管副站長?牽頭，分別成立了設備?安全檢查組、物資備品?發(fā)放組及安全技術教育?培訓考試組。另外成立?了八個除雪隊，對冬季除雪工作進行了明確分??工和具體安排，在早預?防，早發(fā)動，早準備，早動手，充分 預想這??一系列思想的指導下，?提前采取有效措施，加?大了防寒過冬教育培訓?、勞保發(fā)放、現(xiàn)場監(jiān)控?及設備檢查整改力度，認真做好防寒過冬的各??項準備工作及落實工作?，切實做到了思想、人員、備品、措施“四到??位”，取得了冬運工作?的平穩(wěn)有序。?（二）不斷完善和落實?關鍵作業(yè)、關鍵崗位的?卡控措施。1?、把人身安全放在突出?重要的地位。結合分局?下發(fā)的哈鐵安監(jiān)電[2?01X]134號文件?關于開展人身安全教育?活動的通知要求，加強?了對人身安全工作的組?織領導和安排部署，搞?好宣傳教育，大力開展?學習?安全生產(chǎn)法?、??職業(yè)病防治法?、??鐵路企業(yè)傷亡事故處理?規(guī)則?和國家、部、局?有關人身安全管理標準?、制度的培訓教育，開?展人身安全事故案例教?育，組織全體干部職工?開展學標、對標、達標?活動，并有針對性地抓?好制度落實。由安全、?技術、教育、辦公等科?室人員組成了人身安全?檢查組，深入各車間、?公司進行安全檢查。并?對全站20多個主要工?種的近40個崗位進行?了綜合分析，結合歷年?來發(fā)生人身事故的情況?，以調(diào)車組人員、列尾?作業(yè)員、商檢、裝卸作?業(yè)人員、鍋爐采暖人員?和 三新 人員為重點?，嚴把橫越線路、鉤檔?作業(yè)等人身安全的關鍵?環(huán)節(jié)。同時，對防寒過?冬備品質量嚴格把關，?為強化人身安全創(chuàng)造條?件。加強對交通安全的?管理，嚴格派車制度，?防止擅自駕車和私自出?車造成交通事故。全力以赴確保??施工安全。今年我站的?施工任務較重，尤其是?10月22日至31日?期間的站區(qū)大面積換岔?施工工期長、影響范圍?大，為了抓好施工中的?作業(yè)控制，減少施工對?運輸安全的威脅，我們?堅持在施工前對施工安?全措施精推細敲，組織?施工有關人員認真學習?施工計劃和安全措施；?施工中嚴格執(zhí)行安全標?準，充分發(fā)揮車站干部?、車間干部及當班作業(yè)?人員三套卡控體系的作?用，堅持對施工現(xiàn)場的?安全情況進行跟蹤掌握?，按時到崗到位，盡職?盡責，加強監(jiān)控，嚴格?落實干部不到崗，堅決?不能開工，同時加強崗?位間的互相聯(lián)控，強化“四個?一致”；? ?篇三：?鐵路裝卸車間回頭望活?動總結 車間 ? ?活動總結 根據(jù)車務段?《關于開展9?.12事故回頭望 活?動的通知》精神，認真?學習文件精神，做好宣傳發(fā)動工作，收到了較??好效果。201X年?9月12日3時17分?，長垣車站進行調(diào)車作?業(yè)：…，4+?25，325。在作?業(yè)至325時，由于?車站值班員沒有將進路上的3道岔單扳至定??位，就盲目與調(diào)車人員?聯(lián)控 進3道調(diào)車進路?好了，而在車列前端?負責領車的連接員在沒?有確認該道岔位臵的情?況下，就推進車列，車?列在3道岔岔尾順向?越過處于反位的3道?岔，將3道岔擠壞，?1/3道岔斷表示，?影響上、下行正線行車?，構成了鐵路交通一般?D3類事故。我車間?主要是采取了以下九項?措施來認真汲取?：?一、真抓實干?，握好安全生產(chǎn)的 方?向盤 安全是鐵路運?輸生產(chǎn)的生命線，是一?切工作的基礎和保證；?沒有安全，一切工作都?不能順利開展。在??望 活動中，我們時時?刻刻堅持貫徹 安全第?一、預防為主 ?的方針，把主要精力集?中在安全生產(chǎn)經(jīng)營管理?方面，求真務實，真抓?實干，一步一個腳印地?把安全工作抓好，促使?車間的安全生產(chǎn)形勢逐?步穩(wěn)定有序。?一是安全教育有序推進?。?故回頭望 活動中大張?旗鼓的學習貫徹落實 ??頭望 活動文件精神，?充分利用政治學習、點?名會、家訪談心、宣傳?板報等多種形式組織干?部職工學習和掌握??望 活動文件精神，并? 且把?2事故回頭望 活動文?件主要精神內(nèi)容匯編成?學習資料，發(fā)至班組和?職工，全面強化安全工?作的宣傳教育力度，全?面增強干部職工的安全?意識、責任意識和管理?意識。車間緊緊圍繞 ??頭望 活動階段工作廣?泛深入開展安全教育工?作，突出人身安全教育?，以人身安全帶動其他?各項工作。在安全教育?中，有機結合開展的 ?安全生產(chǎn)大檢查大整治? 及 安全回頭望 等?活動，車間大力宣傳部?、局電視電話會議精神?，及時召開班組長會、?黨員大會及行管會，將?文件傳達到每個干部職?工，大張旗鼓地進行宣?傳教育，利用宣傳欄、?標語、橫幅、宣傳冊、?點名會等形式，深入宣?傳４起事故案例，教育?干部職工樹立 違章就?是違法、違章就是犯罪?、違章就是殺人 的觀?念，教育干部職工認真?吸取事故教訓及車間人?身輕傷事故教訓，在全?車間營造安全生產(chǎn)的濃?厚氛圍，正面引導職工?立足崗位，心系安全，?遵章守紀，維護穩(wěn)定。?二是階段工作?把握關鍵。在? ?活動工作中，緊緊圍繞?階段工作重點，組織落?實好各項安全措施，確??，F(xiàn)場作業(yè)及人身安全?。在防暑降溫和防寒過?冬