【正文】 復(fù)和檢修等工作；（八）負(fù)責(zé)部門相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)工作。(九)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。七、檢查部（一）貫徹執(zhí)行公司等上級單位有關(guān)安全方面的政策、法規(guī)，全面落實安全責(zé)任制；（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司安全保工作；組織開展安全教育培訓(xùn)；（三）定期組織安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時提出整改措施；（四）負(fù)責(zé)消防安全管理，定期進行消防檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，杜絕發(fā)生消防安全事故；（五）積極主動深入施工生產(chǎn)第一線，為施工現(xiàn)場提供有效的服務(wù)和指導(dǎo)；（六）按規(guī)定及時上報安全環(huán)保污染事故，并積極配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查、處理，并上報事故調(diào)查報告；（七）建立安全臺帳，作好各項記錄和信息收集和反饋工作，及時、準(zhǔn)確上報各類報告及總結(jié)；（八）負(fù)責(zé)公司安全體系的建立和完善；負(fù)責(zé)GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系歸口管理工作；（九）負(fù)責(zé)公司安全工作，并負(fù)責(zé)檢查和整改落實；具體負(fù)責(zé)公司安全委員會工作；（十）配合辦公室負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生、紀(jì)律、安全保衛(wèi)、精神文明的檢查和監(jiān)督；（十一）負(fù)責(zé)做好各廠崗位安全操作規(guī)程的制定和完善；（十二）負(fù)責(zé)部門相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)工作。（十三）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。七、采購部（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行材料管理方面的法律、法規(guī)和其他要求；（二）負(fù)責(zé)本部門管理制度的建立和完善；（三）負(fù)責(zé)公司采購計劃的編制和實施；（四）負(fù)責(zé)簽定和管理采購合同，負(fù)責(zé)要求供貨商提供材料合格證、檢驗報告、產(chǎn)品許可證和說明書等文件；（五）按材料計劃用量進行采購，對進場材料進行嚴(yán)格控制，在施工過程中監(jiān)督材料的使用，消除浪費現(xiàn)象；（六）負(fù)責(zé)材料采購進庫驗收、倉儲、入庫、發(fā)放等工作；（七）負(fù)責(zé)本部門的方針、目標(biāo)、指標(biāo)的具體實施；（八）負(fù)責(zé)危險化學(xué)用品的報備及采購等工作；（九）負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。第五篇：部門崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)； ； ； ； ；經(jīng)理崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)及生產(chǎn)管理工作； ； ； ； ； ；總工程師崗位職責(zé)，主持公司生產(chǎn)、技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作； 、目標(biāo)，編制生產(chǎn)計劃，并組織實施完成； ，組織解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；、安全技術(shù)會議，督促檢查各項工程計劃的實施情況；、變更資料以及圖紙說明，對技術(shù)檔案進行監(jiān)督管理，并有效控制，主持各項技術(shù)鑒定會議；，保證項目的正常實施； ；開發(fā)經(jīng)營部職責(zé)、效益分析、目標(biāo)規(guī)劃、勘探、設(shè)計等有關(guān)事項，并參與項目竣工驗收；、坐標(biāo)測定及被征用土地上附著物拆移等； 、交付使用實施監(jiān)督管理； ，并對其進行監(jiān)督管理； ； ；工程管理部職責(zé)；（決）算的編制及審核，組織實施項目招（投）標(biāo)等工作；、技術(shù)、安全等事項管理及質(zhì)量保障； 、設(shè)計變更、竣工等有關(guān)圖紙資料，并做好資料存檔工作；，并組織實施、驗收、核對、保管、交付； ；，并對質(zhì)量、安全生產(chǎn)及施工用水電等情況進行監(jiān)督、管理、考核，參與有關(guān)部門進行的質(zhì)量檢驗和評定，組織竣工驗收；：辦公室主任崗位職責(zé)，對綜合辦公室工作全面負(fù)責(zé)； ，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度；，制定本部門管理目標(biāo)、計劃，并貫徹實施；，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作，發(fā)揮參謀、助手作用；、印簽管理，重要文檔的查閱把關(guān)等；，各類文書資料的打印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務(wù)性日常工作；； ；辦公室副主任崗位職責(zé)，對綜合辦公室工作負(fù)責(zé)； ，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度； ；，建立完善員工人事檔案管理，福利發(fā)放等相關(guān)工作；、信息、機要保密和檔案管理工作； 、領(lǐng)用工作及辦公室固定資產(chǎn)的管理；工程管理部部長崗位職責(zé)；、監(jiān)理、施工各單位之間以及與公司其他部門之間的工作；，審查施工單位組織設(shè)計、施工方案、進度計劃；（結(jié)）算及簽證工程量，協(xié)調(diào)有關(guān)部門核實付款情況與工程量是否相符；； ；開發(fā)經(jīng)營部部長崗位職責(zé)；，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理性建議； ；、坐標(biāo)測定及被征用土地上附著物的拆移等前置手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理工作；； ；財務(wù)部部長崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)財務(wù)部日常工作； ； ，編制財務(wù)分析報告，并及時報總經(jīng)理； ，合理安排各種應(yīng)收、應(yīng)付款項；、完整性進行審核；辦公室文員工作崗位職責(zé)、來函的接聽、轉(zhuǎn)接登記；、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；；，做好物品出入庫的登記； 、流水帳登記，并對餐費做統(tǒng)計及收納、保管；；,合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率； ；工程管理部派駐工地人員崗位職責(zé)，應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作、并保證其準(zhǔn)確性；、分項工程的檢驗、驗收必須依據(jù)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)會同監(jiān)理單位、施工單位同時進行，并上報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；、監(jiān)理單位，做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把進度、質(zhì)量、安全關(guān)；，并定時向部門負(fù)責(zé)人匯報；，有權(quán)責(zé)令施工單位對不合格工程返工；、安全生產(chǎn)情況是否滿足工程進度要求，進行監(jiān)督并如實向部門負(fù)責(zé)人匯報；；材料員崗位職責(zé)，對采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料，對違規(guī)指揮有權(quán)越級上訴；，依據(jù)部門經(jīng)理下達(dá)的規(guī)格型號進行采購，并提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證；，必須接受各方監(jiān)督，同時應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換；，并保證在規(guī)定時間內(nèi)采購數(shù)量、規(guī)格、型號、準(zhǔn)確無誤的材料；、有害、危險化學(xué)品材料時，應(yīng)事先將所采購材料的說明書交于部門負(fù)責(zé)人，待部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，再進行按量采購；；112經(jīng)營開發(fā)部辦事員崗位責(zé)任制，掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序； ；，辦理項目開發(fā)過程中所需各種取證手續(xù)； ，密切配合各項專業(yè)規(guī)劃設(shè)計工作，并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作中的問題，提出解決問題的途徑；、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性；；總經(jīng)理辦公會議例會制度為進一步加強公司管理和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)配合，經(jīng)總經(jīng)理會議研究，決定至2011年4月1日起，實行總經(jīng)理辦公例會制度。：；；3經(jīng)理；4總工；5執(zhí)行經(jīng)理。：公司佳瑞園總經(jīng)理辦公室。：每周三、。：1匯報近期工作情況及存在問題。2協(xié)調(diào)部門之間工作配合事項。3安排今后工作。參會人員不得遲到或無故不到會，有事有病須向總經(jīng)理請假。，庫管員在材料員填寫的物品入庫單上簽字。，第二聯(lián)庫管員留存注帳，第三聯(lián)由材料員攜帶回財務(wù)報帳。，每周對入庫物品進行一次小結(jié)，每月進行一次盤存并報告庫存物品規(guī)格、型號、數(shù)量。