【正文】 本相互滲透，將主要表現為：制造業(yè)以品牌為基礎發(fā)展專賣連鎖店；商業(yè)企業(yè)將以發(fā)展專業(yè)連鎖店方式，吸引國內外著名品牌企業(yè)與之合作。工商資本滲透，將促使連鎖經營資源的有效利用，連鎖經營成功企業(yè)的“無形資產”將更加有用武之地，甚至被視為“投資手段”得以發(fā)展。進入21世紀，我國零售市場的競爭會更加激烈，發(fā)展連鎖經營，進行規(guī)模擴張，是增強流通企業(yè)核心能力，持續(xù)發(fā)展的必由之路一、連鎖經營提上政府工作的重要議事日程雖然連鎖經營在中國起步只有十幾年，但是生命力強勁。在中國，連鎖的發(fā)展在21世紀初被提上了政府工作的重要議事日程。如此高度重視流通領域這一革命性變革，可謂空前。從國務院到各部委及省市自治區(qū)，中國政府對發(fā)展連鎖經營幾乎都有專門政策。本世紀以來，江澤民同志、朱镕基同志多次在公開講話和報告中強調發(fā)展連鎖經營。2002年3月15日，國務院總理朱镕基首次提及“連鎖經營”。他在《政府工作報告》中指出：“積極發(fā)展第三產業(yè)特別是現代服務業(yè)，逐步推行連鎖經營?！蓖?，國家發(fā)展委員會主任曾培炎也在“報告”中倡導要“大力發(fā)展連鎖經營”；國家經貿委主任李榮融向中外記者披露：“連鎖業(yè)的發(fā)展，已經提到我們的工作的議事日程。2002年我們在上海專門舉行了交流會，要大力發(fā)展連鎖業(yè)。”在2003年10月的《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》一文中，強調“大力發(fā)展電子商務、連鎖經營、物流配送等現代流通方式，促進商品和各種要素在全國范圍自由流通和充分競爭”。我國連鎖經營的發(fā)展中，一直是連鎖超市發(fā)展最快，一是因為較少傳統(tǒng)百貨公司的包袱，人員素質比較高；二是大量借鑒和引進了國外成功的管理經驗和技術，尤其是在國外超市進入比較多比較早的沿海城市，比如深圳萬佳在和沃爾瑪、家樂福等世界零售巨頭貼身肉搏的過程中不斷學習，在與狼共舞的過程中豐富了經驗，抓住了市場，增強了實力。連鎖經營在我國發(fā)展雖然只有十幾年，但其優(yōu)越性已經開始顯現出來。例如，大量集中采購、配送，與工業(yè)生產企業(yè)、農副產品基地直接掛鉤，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低進貨成本，增強競爭能力；實行規(guī)范化科學經營管理，有利于降低費用，提高企業(yè)效益；采購和銷售分離，有利于防止假冒偽劣商品，凈化流通秩序；統(tǒng)一進貨，規(guī)模經營，有利于通過降低成本和費用穩(wěn)定市場物價，抑制通貨膨脹；直接大量向生產企業(yè)反饋市場和消費信息，有利于促進生產者調整產品結構，改進產品質量，起到指導生產的作用。然而，我們應該絕對冷靜地看到，我國的連鎖經營還處在初級階段。在歐美，連鎖經營實現的銷售額已占到社會商品零售總額的50～60%，而我國目前僅為3～5％而已。為此，商界和政府紛紛檢討流通產業(yè)的不足，尋找經濟增長從粗放式到集約化的發(fā)展道路：對我國來說，連鎖經營不僅是一種經營形式的改變，而且是商業(yè)制度的創(chuàng)新，是流通產業(yè)結構的重大調整。但連鎖的發(fā)展模式也有多樣化和程度上的不同，有了發(fā)達國家創(chuàng)造的經驗，再加上物流技術和通信技術的革新，中國的連鎖擁有很大的后發(fā)優(yōu)勢。二、中國連鎖經營發(fā)展趨勢據專家分析，當一個地區(qū)的人均年生產總值達到4000美元時，就標志著該地區(qū)的連鎖經營時代已經到來。這一點首先被各大國連鎖企業(yè)在中國的動作所證實。近幾年來，隨著中國經濟水平的提高，連鎖經營日益繁榮起來。截至2001年末，柯達公司在中國開了6000多家沖印店；而肯德基(廣東)總經理崔煥銘則在肯德基慶祝中國第500家新店開張時透露，準備考慮特許加盟。2002年3月，作為世界便利店老大的7—11繼在華南地區(qū)開出70家連鎖便利店后，宣布了北上開拓中國市場的戰(zhàn)略性舉措——將于下半年開進上海，與全球便利連鎖店老二“羅森”對陣。而早在1996年，“羅森”就已進駐上海，至今在滬已有100家便利店。兩強爭利，極可能演繹一場精彩的商戰(zhàn)。2004年月1月日本7—11進軍北京，在東直門開了北京第一家7—11便利店，并準備年內再開50家以上。在2004年6月的第六屆中國特許加盟大會暨展覽會上，大量的國外連鎖品牌參會，這些品牌來自美國、法國、西班牙、意大利、日本、泰國、新加坡、韓國以及香港、臺灣地區(qū)，占到了本屆參展商總數的35％，充分說明海外品牌對中國市場的重視程度。國內也積極備戰(zhàn)欲與國際接軌。2002年4月，為促進國內企業(yè)與跨國連鎖集團的全球采購網絡直接對接，中國首次國際連鎖集團(全球采購)交易會在天津保稅區(qū)舉辦：設立500多個攤位，參展商品包括紡織品、文教體育、旅游用品、工藝品、家用電器、五金工具、食品飲料、日用百貨等8個大類約2000種商品。美國沃爾瑪、法國家樂福、德國麥德龍、英國翠豐、日本伊藤洋華堂等20多家世界著名跨國連鎖集團和東南亞及中國的香港、臺灣等地區(qū)的商業(yè)機構紛紛到會。這是中國加入WTO后，擴大商品出口、打造國際市場直通車的首次嘗試。1．傳統(tǒng)百貨店的市場將進一步被連鎖企業(yè)蠶食和瓜分自從1999年長期穩(wěn)坐中國零售業(yè)龍頭老大位置的上海一百第一次被聯華超市超出，聯華超市于2000年和2001年保持中國零售業(yè)第一，2002年是上海華聯，2003年是上海百聯?？梢哉f百貨店時代一去不復返了，其丟失的地盤將由連鎖企業(yè)收復。2．大型連鎖企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)平均經營規(guī)模同比有大幅度提高如在2001年國內零售業(yè)排名前20位的連鎖企業(yè)中，銷售總額比2000年增長43％，大大高于2001年全國消費品零售總額增長10％的增長率。％。而中國連鎖經營協(xié)會的統(tǒng)計，2002年百強連鎖企業(yè)的店鋪總數達到16986個，比上年的13117個增長了29％。銷售總額達到2465億元，同比增長52％。2003年，百強連鎖企業(yè)銷售總額達到3580億元，同比增長45％。有關資料顯示，到2002年底上海已經建成的大賣場就有60家，而這一數字是上海2005年的目標。雖然在我國還不可能發(fā)展到像西方國家那樣，幾個大連鎖企業(yè)占據全國大部分零售總額，但規(guī)模將不斷增大這一點將是不能質疑的。2003年的擴張減緩，只是暫時的。3．跨區(qū)域拓展，全國性的連鎖集團正在孕育中，地區(qū)性特征越來越淡化如聯華超市最近幾年，正式采用推土機式和跳躍式發(fā)展相結合的方法，實施全國發(fā)展戰(zhàn)略。同時沃爾瑪公司也跳出了珠江三角洲，麥德龍公司也跳出了長江三角洲，正式啟動其全國發(fā)展戰(zhàn)略。4．連鎖經營方式，向更多行業(yè)的業(yè)態(tài)延伸特別是家電和藥店的連鎖專業(yè)店已有長足發(fā)展；同時，也向圖書館業(yè)、教育業(yè)、保健品業(yè)快速擴展。甚至出現了連鎖經營同直銷相結合的趨勢。5．大連鎖企業(yè)之間的控股、滲透及合并與收購將愈演愈烈。現在很多連鎖企業(yè)合作，共同開發(fā)不同區(qū)域的市場，如北京王府井與上海華聯合作共同開發(fā)北京市場。2003年4月上海四大國資商業(yè)集團上海一百、華聯集團、友誼集團、物資集團合并為上海百聯集團，就是典型的案例。6．連鎖企業(yè)銷售總額占社會消費品零售總額的比重將進一步提高據中國連鎖經營協(xié)會的統(tǒng)計，百強連鎖經營企業(yè)銷售總額占社會消費品零售總額的比重，1999年是2％，2000年是2．9％，2001年是4．3％，2002年是6．0％，2003年是7．8％?？梢娒磕暝谥鸩教岣摺娜珖那闆r來看，到2003年底，連鎖經營企業(yè)銷售總額占社會消費品零售總額的比重達到15％，約7000億人民幣。國家經貿委也明確提出了連鎖業(yè)中長期規(guī)劃：到“十五”末期，全國連鎖店數將發(fā)展到10萬個，銷售額達7000億元，占社會批發(fā)零售貿易和餐飲業(yè)零售總額的比重達到20％左右；年銷售額在50億元以上的連鎖企業(yè)達到20家，銷售額在20～50億元的連鎖企業(yè)達到40家，培育5～10家具有國際競爭力的大型連鎖企業(yè)集團。7．我國的特許經營的發(fā)展趨勢對于我國的特許經營的發(fā)展趨勢，中國連鎖經營協(xié)會郭戈平會長在第六屆中國特許加盟大會上的講話(2004年5月19日)做出了以下說明：第一，特許經營向更多行業(yè)滲透，服務業(yè)成為發(fā)展重點。本屆展覽會在100多家參展品牌中，服務業(yè)品牌比上屆提高15個百分點，占到45％，涉及汽車養(yǎng)護美容維修、休閑健身、教育培訓、家居家裝等多個行業(yè)，其中汽車養(yǎng)護美容維修在汽車消費空前繁榮的背景，更加引人注目。發(fā)達國家的經驗表明，服務業(yè)的特許經營具有非常廣闊的發(fā)展空間，孕育著豐富的商業(yè)機會和概念創(chuàng)新。在本次展會中，我們可以看到長城網絡文化家園的網吧連鎖加盟，正大有一居歐式的商務酒店住房網絡，還有像青鳥健身、快印先生的速印服務、環(huán)球雅思的英語培訓、菜斯達的票務服務等許多新穎概念。第二，海外品牌的加快進入將進一步帶動中國特許市場的繁榮。WTO過渡期即將結束，海外特許品牌將紛紛加快進入中國市場的步伐。同時，CEPA的逐步落實將加快香港品牌進入內地以及海外品牌通過香港進入大陸的步伐。2003年，漢堡王、加拿大最大的咖啡企業(yè)第二杯等國際知名品牌已經確定了來華發(fā)展的計劃；麥當勞在天津發(fā)展了大陸第一個加盟商；美國知名的醫(yī)藥零售品牌Medicine shoppe授權海王星辰為中國區(qū)域加盟商。目前，進人中國市場開展特許經營的海外品牌多為運做較成熟、知名度較高的品牌，但是，種種跡象表明，從本屆展會的參展商構成來看，海外特許品牌的比重增長明顯，除了肯德基，必勝宅急送、3M、DQ冰淇淋、美信醫(yī)藥等知名品牌，還有一些中等規(guī)模的海外特許企業(yè)出現在展場。海外品牌的進入，不僅豐富了中國的消費市場，也帶來很多新的商業(yè)概念和運營模式，對國內特許市場將起到引導、促動和示范作用。第三，潛在加盟商數量巨大，為特許企業(yè)擴張打下堅實基礎。根據《科學投資》雜志一篇題為“中國中產階級真相”的文章的“保守估計”，中國中產階級目前達到3000萬，這部分將構成潛在加盟商的主體。另據協(xié)會對第5屆中國特許加盟大會暨展覽會參觀觀眾投資能力的分析，擁有10～50萬投資能力的觀眾占觀眾總數的50％。大量潛在投資人群的形成以及投資能力的不斷提高，將為特許經營的快速發(fā)展提供最根本的保證。參考資料來源：網址： ：中國連鎖零售企業(yè)經營狀況分析報告（0809）作者：網易財經 時間：20090521 網址：：連鎖經營發(fā)展的趨勢 作者：jiao190572518 時間：20110429網址：：中國連鎖經營的發(fā)展趨勢 作者：至尊圓夢18 時間：20110116