【正文】 際情況，隨時(shí)進(jìn)行交流溝通，提高育人時(shí)效性。班級(jí)學(xué)情會(huì)商例會(huì)一般每周開一次，交流情況，分析原因，研究對(duì)策，切實(shí)提高育人實(shí)效。教導(dǎo)處學(xué)情會(huì)商大會(huì)由學(xué)?；蚪虒?dǎo)處分管領(lǐng)導(dǎo)參加，教導(dǎo)處主任負(fù)責(zé)組織，班主任和全體任課教師參加，一般于學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末召開，著重圍繞本教學(xué)處的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)等方面進(jìn)行總結(jié)部署研討，制定相關(guān)措施。學(xué)情會(huì)商流程：主要包括前期準(zhǔn)備（包括備課）、現(xiàn)狀分析、研究對(duì)策與思路、班主任總結(jié)等環(huán)節(jié)。三、學(xué)情會(huì)商小組的領(lǐng)導(dǎo)與管理（一）組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立學(xué)情會(huì)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào)組織活動(dòng)開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單： 組 長(zhǎng)：賈可濤 副組長(zhǎng)：徐國安 滿廣永成 員：徐國義 譚翠蓮 劉克森 劉宏邦 張 敏 高祥成制定計(jì)劃。學(xué)期初學(xué)校依據(jù)學(xué)情會(huì)商制度基本要求，結(jié)合本校特點(diǎn)，制定學(xué)校學(xué)期學(xué)情會(huì)商工作計(jì)劃，對(duì)本學(xué)期學(xué)情會(huì)商工作作出具體安排。計(jì)劃要注重實(shí)效。組織實(shí)施。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組要分級(jí)包干深入學(xué)情會(huì)商小組參與活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)情會(huì)商小組工作的指導(dǎo)。總結(jié)提升。學(xué)校每學(xué)期要對(duì)本學(xué)期的學(xué)情會(huì)商小組工作情況，進(jìn)行匯總，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出整改措施。（二）制度制定落實(shí)建立《柳疃初中對(duì)重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的排查制度》建立《柳疃初中“學(xué)情會(huì)商”領(lǐng)導(dǎo)包靠制度》建立《柳疃初中“學(xué)情會(huì)商”導(dǎo)師考核評(píng)價(jià)制度》（三）評(píng)價(jià)與考核學(xué)校制定學(xué)情會(huì)商小組工作考核標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)完善的學(xué)情會(huì)商小組評(píng)價(jià)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制。學(xué)期末，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班級(jí)學(xué)情會(huì)商小組進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，檢查評(píng)價(jià)結(jié)果納入崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。檢查、考核和總結(jié)要制度化。每個(gè)班級(jí)學(xué)情會(huì)商小組會(huì)議的開展情況都要一一記錄、總結(jié)，期末要總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)材料存檔。每學(xué)期末，學(xué)校要把這項(xiàng)工作做為年終評(píng)選先進(jìn)班級(jí)和先進(jìn)個(gè)人的條件之一，并與教師的績(jī)效分?jǐn)?shù)結(jié)合，跟學(xué)生的綜合素質(zhì)等級(jí)掛鉤，對(duì)于在學(xué)情會(huì)商工作中成績(jī)突出的教師和班主任，要給予表彰。三、實(shí)施細(xì)則學(xué)情會(huì)商制度具體做到：1．學(xué)期開始，要以班級(jí)為單位建立“學(xué)情臺(tái)賬”，內(nèi)容包含學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)、個(gè)性特點(diǎn)、興趣愛好、家庭情況等，由班主任牽頭對(duì)本班學(xué)生情況進(jìn)行全面深入分析和評(píng)估判斷，加以分類，從而有針對(duì)性地制定詳細(xì)的個(gè)案育人計(jì)劃。2．每周班主任與學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師研究一次“學(xué)情”，使每位任課教師都熟悉班內(nèi)每位學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、家庭背景狀況，學(xué)生在學(xué)習(xí)方面有何特點(diǎn)、學(xué)習(xí)方法怎樣、習(xí)慣怎樣、興趣如何、成績(jī)?nèi)绾蔚龋嗅槍?duì)性地做好工作。3．每月校長(zhǎng)主持召開一次專題研究學(xué)生工作的辦公會(huì)議，研究學(xué)生教育措施，指出教育、教學(xué)工作中存在的問題和不足，指導(dǎo)以班主任為組長(zhǎng)的會(huì)商小組的工作開展。定期對(duì)班主任進(jìn)行工作培訓(xùn)。4．認(rèn)真落實(shí)“特別關(guān)注學(xué)生”領(lǐng)導(dǎo)包靠制度，定期談心，密切關(guān)注他們的成長(zhǎng)，建立好“特別關(guān)注學(xué)生”成長(zhǎng)檔案。，注意通過各種手段，如召開學(xué)生座談、走訪家長(zhǎng)等活動(dòng)，掌握班級(jí)的思想動(dòng)態(tài)，分析班級(jí)形勢(shì)，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，找出每個(gè)學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)地與學(xué)校和任課教師聯(lián)系。，讓進(jìn)步突出的學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)身說法，讓學(xué)生教育學(xué)生，以推動(dòng)幫教活動(dòng)深入開展，這樣的班會(huì)每學(xué)期都要舉行三至七次。教導(dǎo)處和政教處將對(duì)活動(dòng)的開展情況，深入班級(jí)調(diào)查。7．任課教師要樹立“一崗雙責(zé)”的觀念，既教書，更育人。在促進(jìn)自我專業(yè)化的同時(shí)，使自己的教育潛能得到充分的開發(fā)和鍛煉。8．學(xué)情會(huì)商小組會(huì)的組織，要秉持“發(fā)現(xiàn)”的理念，把好的做法提升為經(jīng)驗(yàn)，大家共同學(xué)習(xí)，提升整體管理能力。9．教育學(xué)生學(xué)會(huì)自我反思，自我管理。結(jié)合實(shí)際，對(duì)自己的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)提出具體的要求。每學(xué)期至少自行組織兩次學(xué)法交流會(huì)，促成每個(gè)學(xué)生形成適合自己的良好學(xué)習(xí)方法；根據(jù)學(xué)校安排適時(shí)舉行主題班會(huì)，幫助每個(gè)學(xué)生樹立正確的世界觀，人生觀。、制度化，活動(dòng)的內(nèi)容要有計(jì)劃、有安排，要特別注意開好學(xué)期初和期中考試之后的學(xué)情會(huì)商大會(huì)。學(xué)期初，學(xué)情會(huì)商大會(huì)要結(jié)合上學(xué)期考試情況，在班主任的主持下，會(huì)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、任課教師一起分析班級(jí)中每個(gè)學(xué)生的思想實(shí)際、興趣愛好、學(xué)習(xí)情況、性格特征、家庭環(huán)境等要素，從而對(duì)每個(gè)學(xué)生都做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。全體任課教師要分工明確，任務(wù)到人，并把活動(dòng)內(nèi)容認(rèn)真記錄在《學(xué)情會(huì)商記錄》中，建立起學(xué)情會(huì)商會(huì)議的基礎(chǔ)檔案，作為檢查、評(píng)比的一項(xiàng)內(nèi)容。四、工作要點(diǎn)1．關(guān)注每一位學(xué)生，形成班級(jí)合力。關(guān)注的實(shí)質(zhì)關(guān)心、尊重、牽掛，關(guān)注本身就是最好的教育。教師的教育理念應(yīng)是：班內(nèi)所有學(xué)生都是自己應(yīng)關(guān)注的對(duì)象。2．充分利用好家長(zhǎng)學(xué)校開課機(jī)會(huì)，學(xué)校不僅是師生成長(zhǎng)的地方，也是家校合作、家長(zhǎng)成長(zhǎng)的公共教育組織。樹立家長(zhǎng)是孩子生命成長(zhǎng)的第一責(zé)任人的觀念，傾聽家長(zhǎng)的呼聲，從新生一入校，家長(zhǎng)就成為學(xué)校的同盟軍。，使學(xué)情會(huì)商的每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處。五、評(píng)價(jià)與考核學(xué)校制定學(xué)情會(huì)商小組工作考核標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)完善的學(xué)情會(huì)商小組評(píng)價(jià)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制。（考核標(biāo)準(zhǔn)見《柳疃初中“學(xué)情會(huì)商制度”導(dǎo)師考核細(xì)則》）學(xué)期末，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班級(jí)學(xué)情會(huì)商小組進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，檢查評(píng)價(jià)結(jié)果納入崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。檢查、考核和總結(jié)要制度化。每個(gè)班級(jí)學(xué)情會(huì)商小組會(huì)議的開展情況都要一一記錄、總結(jié)，期末要總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)材料存檔。每學(xué)期末，學(xué)校要把這項(xiàng)工作做為年終評(píng)選先進(jìn)班級(jí)和先進(jìn)個(gè)人的條件之一，并與教師的績(jī)效分?jǐn)?shù)結(jié)合，跟學(xué)生的綜合素質(zhì)等級(jí)掛鉤，對(duì)于在學(xué)情會(huì)商工作中成績(jī)突出的教師和班主任，要給予表彰。2011年9月