【導讀】錫林郭勒盟蘇尼特左旗衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所婦幼保健所綜合業(yè)務樓建設項目。金100萬元；自治區(qū)財政預算內投資資金50萬元；旗財政提供。項目編制依據、研究范圍及內容。衛(wèi)生監(jiān)督機構在同級衛(wèi)生行政部門領導下承擔衛(wèi)生監(jiān)督工作任。單位衛(wèi)生條件的衛(wèi)生行政許可；衛(wèi)生行政部門交辦的其他行政許。生及其生產經營活動進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，查處違法行為；對公共。處違法行為；對用人單位開展職業(yè)健康監(jiān)護情況進行衛(wèi)生監(jiān)督檢。格、執(zhí)業(yè)注冊進行監(jiān)督檢查，規(guī)范醫(yī)療服務行為，打擊非法行醫(yī)；對醫(yī)療機構的傳染病疫情報告、疫情控制措施、消毒隔離制度執(zhí)。行監(jiān)督檢查，查處違法行為；對疾病預防控制機構的傳染病疫情。核實、上報；負責受理對違法行為的投訴、舉報；開展衛(wèi)生法律、生院產科助產水平，改善產科住院及接生條件，提高住院分娩率，降低牧區(qū)孕產婦死亡率。測女職工勞動保護規(guī)定的執(zhí)行情況，及時向衛(wèi)生行政部門反映。人人享有衛(wèi)生保健，全民族健康素質的

　　

【正文】 工現場周邊的具體情況，嚴 格控制施工噪聲、施工灰塵對周邊環(huán)境的影響，對出入施工現場的人員要制定相應的管理制度作為基本行為準則，以保證施工現場人員的管理得到有效的控制。 健全工程資金管理制度，工程資金實行分賬核算，專款專用，確保資金落實到位，并及時提供經費開支報表。 招標方案 招標內容 依據《中華人民共和國招標投標法》、《招投標管理辦法》有關規(guī)定，關系社會公共利益的建設項目和公用事業(yè)項目，使用國家資金的項目達到一定規(guī)模標準的必須進行招標。因本項目屬國家投資建設項目，依據有關規(guī)定，本項目工程建設內 容必須實行招標。 為保證工程項目在公平、公正、公開、透明、有序的原則下進行，工程項目招標階段由有關部門組成專門機構整體把握、控制、調整。 在資格預審階段，由專門機構組織“資格預審評審委員會” 錫林郭勒盟 蘇尼特左旗衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所 婦幼保健所 綜合 業(yè)務 樓建設項目 — 44 — 進行資格預審評審工作。參加人員由有關專業(yè)技術和財務經濟專家、 5 人以上單數組成。 評標工作應按照嚴肅、認真、公平、公正、科學合理、客觀全面、競爭優(yōu)選、嚴格保密的原則進行，保證所有的投標人的合法權益。 評標由評標委員會負責。評標委員會由有關技術、經濟方面專家組成，成員為 5 人以上單數，其中技術、經濟等方面專 家大于總數的 2/3。這些專家從事相關領域的工作滿 8 年，并具有高級職稱或具有同等專業(yè)水平。評標委員會的評標工作受有關行政監(jiān)督部門監(jiān)督。 項目實施進度安排 項目建設要求統(tǒng)一計劃，統(tǒng)籌安排，力爭在較短的時間里將項目的 前期 工程予以完成，盡快取得社會、經濟與生態(tài)上的效益。本項目計劃建設期為 16個月。各階段所需時間如下： 實地勘察并編制項目可行性報告，進行項目申報、評估、立項審批 3 個月。 初步設計 2 個月。 土建施工 10 個月。 試運行及竣工驗收 1 個月。 錫林郭勒盟 蘇尼特左旗衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所 婦幼保健所 綜合 業(yè)務 樓建設項目 — 45 — 第 九 章 投資估算與資金籌措 投資估算依據 本項目投資估算是在確定的建設內容工程方案的基礎上進行投資估算。建設工程投資按照上年建筑市場價格，參照《內蒙古自治區(qū)建設工程綜合預算定額》與錫盟建設局《關于發(fā)布錫林郭勒盟房屋建筑造價指標的通知》（錫署建 [2021]34 號）綜合考慮確定平米造價，不考慮建設期物價上漲因素。 主要參數的選取 錫林郭勒盟 蘇尼特左旗衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所 、 婦幼保健所綜合業(yè)務樓建設 總建筑面積 3451 ㎡ ，建筑工程費按照“內蒙古自治區(qū)建筑工程綜合預算定額”參照上年建筑市場價格確定平米造價。不考慮建設期建材漲價因素 。 建設投資 衛(wèi)生監(jiān)督所 建筑面積 2021 平方米按平方米造價 2100 元 /㎡估算 工程費用為 萬元 ； 婦幼保健所 建筑面積 1451 平方米按平方米造價 2100 元 /㎡ 估算工程費用為 萬元 ； 配套工程 費 萬元；其他費用 萬元：其中 包括 前期工作費，勘察 設計費、 環(huán)評 、 招標、工程監(jiān)理費、 建設單位管理費 等 ； 按工程費用與 其他費用和的 5%安 排了總預備費 （詳見附表 11） 。 投資估算 本項目建設總 投資為 萬元， 其中建筑 工程費 萬元，占總投資的 %； 其他費 用 萬元，占總投資的%； 總預備費 ，占總投資的 %。 資金籌措 錫林郭勒盟 蘇尼特左旗衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所 婦幼保健所 綜合 業(yè)務 樓建設項目 — 46 — 項目總投資 萬元，其中： 中央財政預算內投資資金 100 萬元；自治區(qū)財政預算內投資資金 50 萬元；旗財政提供配套建設資金 。 第十章 社會 效益評價 該項目的實施對當地居民的生產生活具有重要影響，大力發(fā)展衛(wèi)生服務事業(yè)，擴大衛(wèi)生服務范圍，是提高醫(yī)療服務水平的重要途徑，是提升我國綜合國力和構建和諧社會的重要內容。 該項目的實施對當地經濟具有重要的促進作用，醫(yī)療衛(wèi)生服務 業(yè)的發(fā)展，必將給相關經濟產業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇。 該項目與當地有較強的互適性，社會可行性良好。 項目建設能夠滿足預防保健工作的要求，進一步強化 蘇尼特左旗 的衛(wèi)生環(huán)境，更好地為社會發(fā)展和經濟建設服務。 綜上所述，該項目的實施有利于衛(wèi)生監(jiān)督所 和婦幼保健所 業(yè)務工作的順利開展，維護醫(yī)療衛(wèi)生市場的秩序，能夠加快 蘇尼特左旗 衛(wèi)生服務事業(yè)的發(fā)展，造福于人民，具有良好的社會效益。 第十 一 章 研究結論及建議 錫林郭勒盟 蘇尼特左旗衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所 婦幼保健所 綜合 業(yè)務 樓建設項目 — 47 — 蘇尼特左旗 衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所 和婦幼保健所 現有規(guī)模不合理，沒有專門的使用房屋，設備設施缺乏 ，遠遠不能滿足日常工作的需要，不能滿足 當地 衛(wèi)生服務事業(yè)發(fā)展的需要，對當地經濟社會發(fā)展造成一定負面影響，因此，必須盡快進行項目建設，彌補不足和缺陷，為人民生產生活創(chuàng)造良好的社會衛(wèi)生環(huán)境。 蘇尼特左旗 的經濟社會發(fā)展水平符合國家經濟社會發(fā)展要求， 蘇尼特左旗 衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所 婦幼保健所 的發(fā)展與國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標一致。 項目擬建工程內容、建設規(guī)模完全符合我國現有法規(guī)的相關規(guī)定。 項目建成后，將對 蘇尼特左旗 衛(wèi)生服務事業(yè)的健康發(fā)展和當地人口素質的全面提高產生積極的推動作用，為當地經濟社會的快速發(fā)展奠定堅實 基礎。 建議上級 部門 將 蘇尼特左旗 衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所 婦幼保健所 綜合辦公樓建設項目納入新建工程年度項目，盡快批準實施。 由于新建項目必然會影響 旗 衛(wèi)生局正常運行，建議要做好計劃協(xié)調工作，以盡可能減少不利影響。 錫林郭勒盟 蘇尼特左旗衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所 婦幼保健所 綜合 業(yè)務 樓建設項目 — 48 — 錫林郭勒盟 蘇尼特左旗衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所 婦幼保健所 綜合 業(yè)務 樓建設項目 — 49 — —— 附加三嚴三實文檔 —— 中國電子科技集團領導分赴聯系點指導基層“三嚴三實”第三次專題學習研討 11 月 12 日，河北石家莊通信事業(yè)部，江蘇無錫中科芯（ 58 所），中國電科黨組書記、董事長熊群力，黨組副書記、總經理樊友山于同日分赴聯系點單位，參加指導“三嚴三實”第三次專題學習研討。 黨組成員聯系點，是中國電科黨組為貫徹落實中央從嚴治黨要求，結合集團公司實際出臺的重點工作事項。每年年初確定每位黨組成員聯系點單位，以三年為一個周期實現成員單位全覆蓋，既強調以上率下，又加強交流互動。 “三嚴三實”第三次專題學習研討會，是按照中央指示精神和集團公司黨組統(tǒng)一部署開展的重要會議，旨在通過扎實推進專題學習教育，與抓巡視整改相結合，轉變認識，謀劃發(fā)展。 本次專題學習研討會主題聚焦“嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，樹立忠誠、干凈、擔當的新形象”，各單位主要領導率先垂范，結合自 身學習和工作實際，談理解，講認識，查擺問題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發(fā)了思路，收到了較好的效果。 “這次專題學習研討氣氛 很好，大家收獲都很多，這次 錫林郭勒盟 蘇尼特左旗衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所 婦幼保健所 綜合 業(yè)務 樓建設項目 — 50 — 讓事業(yè)部各成員單位的主要領導也參與進來，為下一步各單位召開第三專題學習研討，打下了很好的基礎?！? 熊群力在研討講話中，對學習研討和通信事業(yè)部組建運行以來取得的成績給予充分肯定，并著重從四個方面談了認識，提出了希望和要求。 第一，專題學習研討，準備充分，很務實。 研討中很多同志能夠結合單位實際，把自己擺進去，分析很具體、態(tài)度 很端正、組織很規(guī)范，開得很成功。但是，一定要正確認識，專題學習研討結束了，并不意味著“三嚴三實”教育工作結束。評價這次教育工作有沒有效果，關鍵還在于看各單位改革發(fā)展的成效，看問題的整改是否到位。大家要化“三嚴三實”精神為改革發(fā)展的行動，不斷在通信領域加強事業(yè)部的活力、控制力和影響力。從這個意義上說，“三嚴三實”為大家提供了思想動力，而下一步的發(fā)展則是“三嚴三實”教育成果的檢驗。 第二，總體運行情況良好，符合預期。 通信事業(yè)部組建至今，已經拿出了一個發(fā)展規(guī)劃，組織管理也有一定作為，基本上已經作為一級組 織形象開始發(fā)聲，這證明集團公司“三級架構、兩級經營”的理念沒有錯，更堅定了我們推行板塊化、事業(yè)部和子集團發(fā)展模式的信心。 錫林郭勒盟 蘇尼特左旗衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所 婦幼保健所 綜合 業(yè)務 樓建設項目 — 51 — 第三，規(guī)劃做好，事業(yè)才能扎扎實實地往前發(fā)展。 通信事業(yè)部組織力量完成了規(guī)劃初稿，還需要進一步結合十八屆五中全會新的精神，進一步思考、細化，明確以軍事通信為核心、以軍民融合發(fā)展為主線的發(fā)展思路。未來的規(guī)劃，要能在一定程度上代表我軍通信業(yè)務的發(fā)展，代表軍民融合通信的發(fā)展走向和水平，可以從技術、市場、經濟、現代企業(yè)制度建設以及黨建和企業(yè)文化建設等五個主線條做好規(guī)劃。 第四，通信事業(yè) 部還要加快發(fā)展的步伐。 改革的步伐要加快，站位、卡位的步伐也要加快，如科技創(chuàng)新體系建設、資源整合和布局，以及黨的建設、思想文化建設。只有加快發(fā)展步伐，才能使得通信事業(yè)部作為一級組織盡快明晰起來，從而及時抓住機遇，盡快形成發(fā)展合力，體現事業(yè)部的價值。 樊友山在聽取了中科芯（ 58 所）領導班子成員研討發(fā)言后指出，中科芯（ 58 所）黨委此次專題學習研討會總體上是成功的，推動了班子的作風建設，班子思想統(tǒng)一、積極向上，作風狀態(tài)、精神面貌有了很大的變化，運行狀況較以往上了一個臺階。不過，仍然有思想認識上的問題需要給 予高度重視，有些領導在查擺問題時觸及到了肌膚還沒有觸及到靈魂，對問題分析的深度還不夠。 針對中科芯（ 58 所）下一步工作和發(fā)展，樊友山提出四方面要 錫林郭勒盟 蘇尼特左旗衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所 婦幼保健所 綜合 業(yè)務 樓建設項目 — 52 — 求： 一是以“三嚴三實”專題教育為契機，全面加強黨的建設，把紀律和規(guī)矩挺在前面，從而端正作風，凈化思想意識，凝聚廣大干部職工的智慧和力量。在此過程中要提高黨委掌控全局、把握發(fā)展方向的能力，在構建現代企業(yè)制度過程中充分發(fā)揮黨委的政治核心作用； 二是認真謀劃中科芯（ 58 所）的戰(zhàn)略定位，努力提升研發(fā)能力，和以研發(fā)能力為基石的核心競爭力。要認真謀劃如何憑借自身的 芯片技術、掩模技術在智慧城市、智慧小鎮(zhèn)等產業(yè)領域里形成有中國電科特色的、有中科芯特色的產業(yè)； 三是切實以市場運作規(guī)律為目標來加強中科芯（ 58 所）的機制建設，并以此提升人才隊伍建設水平。要在下一步產業(yè)發(fā)展過程中體現領軍人物、核心技術骨干的利益，要適應集成電路產業(yè)的市場規(guī)律來構建相應的機制； 四是善于用市場運行的規(guī)律來調整運作方式，全面提升管理水平和運作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯園區(qū)建設，通過以智慧中科芯園區(qū)建設為試點，探索集團公司信息化建設 版，真正實現協(xié)同設計、協(xié)同發(fā)展；為集團公司物聯網發(fā)展 模式提供探索，形成整體的基于中國制造 202“互聯網 +”的智慧運作區(qū)域；要思考出基于互聯網概念的運作模式，滿足可互動、可體驗、可展示的要求。 黨組成員、副總經理王政 （兼任通信事業(yè)部管委會主 錫林郭勒盟 蘇尼特左旗衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所 婦幼保健所 綜合 業(yè)務 樓建設項目 — 53 — 任），在專題學習研討會上分享了他對“嚴以用權”的認識，并向事業(yè)部提了幾點要求： 一是繼續(xù)深入學習習近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會精神，重新審視并做好事業(yè)部的“十三五”發(fā)展規(guī)劃； 二是統(tǒng)一思想、堅定信心，推進通信事業(yè)部的各項工作； 三是確保 2021 年通信事業(yè)部經營目標的全面實現，著手部署好2021 年 的工作； 四是按照“三嚴三實”要求，加強黨風廉政建設，班子成員要切實履行好一崗雙責。 作為全程督導“三嚴三實”專題教育工作，并參加本次學習研討的第三推進組組長陳永俊和第四推進組組長王菊明，對兩個單位的學習研討給予了高度評價，認為會前準備工作充分，撰寫發(fā)言稿認真，會上能夠暢所欲言、不拘形式，堅持問題導向，以正反兩面為鏡子，對嚴以用權認識深刻，與本單位的改革發(fā)展結合緊密，研討內容豐富，會議達到了預期效果，是一次高質量、深層次的會議。 通信事業(yè)部總經理涂天杰、中科芯（ 58 所）總經理劉岱在表態(tài)發(fā)言中表示，一 定要按照這次專題學習研討的精神，牢記使命和責任，堅持從嚴從實的作風，以實際行動做實各項工作，為集團公司高質量 錫林郭勒盟 蘇尼特左旗衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所 婦幼保健所 綜合 業(yè)務 樓建設項目 — 54 — 進入世界 500 強和“國內卓越、世界一流”目標的實現貢獻力量。 寶鋼舉行黨委中心組“三嚴三實”第三次專題學習研討 “嚴以用權，首先要弄清楚權力是誰賦予的，權力要有約束，有權不能任性。嚴以用權不是不作為、不擔當，權力與責任是對等