【導(dǎo)讀】第十三章項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià).....

　　

【正文】 圖紙、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等文件及雙方確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)，精 心施工、記錄、檢驗(yàn)，通過健全質(zhì)量保證體系和檢查制度，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，以確保全部工程達(dá)到良好的質(zhì)量。 施工過程中還應(yīng)保證安全、文明、協(xié)調(diào)施工，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，并符合市政、市容、交通等要求。 第十 二 章 投資估算和資金籌措 第一節(jié) 投資估算 一、 投資估算的范圍 本項(xiàng)目投資估算范圍為項(xiàng)目范圍內(nèi)建筑物、醫(yī)療設(shè)備及附屬設(shè)施等。 二、 項(xiàng)目投資估算的依據(jù) （ 1）山東省建設(shè)工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）本項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、占地面積及各單項(xiàng)工程的建設(shè)內(nèi)容和工程量。 （ 3）相類似建筑近年的投資估算指標(biāo)。 （ 4）山東 省、萊蕪市和萊 蕪市人民 醫(yī)院有關(guān)政策規(guī)定及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 三、 項(xiàng)目建設(shè)投資估算 經(jīng)估算，本期項(xiàng)目總投資為 萬元 ，其中一期工程為 ，二期工程為 萬元。 具體詳見表 111 其中：一期工程投資如下表： 序號(hào) 工程或費(fèi)用名稱 數(shù)量或計(jì)費(fèi) 基礎(chǔ) 計(jì)量單位 單價(jià)（元）或 費(fèi)率 合計(jì) （萬元） 一 工程費(fèi)用 1 建筑工程費(fèi)用 78000 ㎡ 2021 15600 2 安裝工程費(fèi)用 2340 3 醫(yī)療設(shè)備 二 工程建設(shè)其他費(fèi)用 1 土地費(fèi)用 2 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 3% 3 工程監(jiān)理費(fèi) 2% 4 工程保險(xiǎn)費(fèi) % 5 建設(shè)單位管理費(fèi) % 三 預(yù)備費(fèi) 1 基本預(yù)備費(fèi) 5% 2 漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 六 總投資 二期工程投資如下表： 序號(hào) 工程 或費(fèi)用名稱 數(shù)量或計(jì)費(fèi) 基礎(chǔ) 計(jì)量單位 單價(jià)（元）或 費(fèi)率 合計(jì) （萬元） 一 工程費(fèi)用 11792 1 建筑工程費(fèi)用 40400 ㎡ 2021 8080 2 安裝工程費(fèi)用 1212 3 醫(yī)療設(shè)備 二 工程建設(shè)其他費(fèi)用 1 土地費(fèi)用 2 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 3% 3 工程監(jiān)理費(fèi) 2% 4 工程保險(xiǎn)費(fèi) % 5 建設(shè)單 位管理費(fèi) % 三 預(yù)備費(fèi) 1 基本預(yù)備費(fèi) 5% 2 漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 六 總投資 第二節(jié) 資金的籌措 工程項(xiàng)目總投資為 萬元（不含土地費(fèi)用）， 計(jì)劃自籌資金占工程總投資額的 20%左右，銀行貸款占總投資額的30%左右，財(cái)政投入占總投資額的 40%左右，剩余部分通過其他途徑進(jìn)行籌措。具體如下： 7600萬元 ； 2. 銀行貸款 11400萬元； 3．財(cái)政投入 15200萬元 。 4．其余部分采用 第三方投入、醫(yī)院凈收入分期投入等方式籌措。 第十 三 章 項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià) 一、 貫徹《國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》，將為全市人民提供集醫(yī)療、療養(yǎng)兩項(xiàng)功能于一體的高檔、專業(yè)服務(wù)，對(duì)于構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、安康的社會(huì)氛圍，對(duì)于保障 萊蕪市 廣大人民群眾健康權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展將起著十分重要的作用。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的繁榮，人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的要求越來越高，醫(yī)療的全面性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性的作用越來越大。 萊蕪市人民醫(yī)院院區(qū)擴(kuò)建工程 項(xiàng)目的運(yùn)營，可擴(kuò)大醫(yī)院的醫(yī)療規(guī)模，提高服務(wù)質(zhì)量 ，提高人口素質(zhì)。 二、 提高醫(yī)院醫(yī)療水平，推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展 基礎(chǔ)醫(yī)療是黨和政府保障和支持的公共事業(yè)，惠及千家萬戶，關(guān)系到人民群眾最根本的利益?；A(chǔ)醫(yī)療的物質(zhì)基礎(chǔ)和先決條件，是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，是建設(shè)和諧社會(huì)的根本體現(xiàn) 。 只有加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療基礎(chǔ)能力建設(shè)，不斷改善醫(yī)療條件，改善醫(yī)療環(huán)境，才能讓群眾受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療。建設(shè)后的新醫(yī)院將是一個(gè)布局合理、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、高檔次品位的現(xiàn)代化的醫(yī)院 ，也是 推動(dòng) 整個(gè)萊蕪市醫(yī)療事業(yè)進(jìn)步的因素之一。因此本項(xiàng)目的建設(shè)能取得良好的社會(huì)效益。 第十 四 章 結(jié)論與建議 一、 結(jié)論 ： （ 1） 建設(shè)和改善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需要，醫(yī)療環(huán)境的優(yōu)劣直接體現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)及文化的發(fā)展水平，本項(xiàng)目的建設(shè)將不僅適應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展，更是“以人為本”和構(gòu)建“和諧社會(huì)”的需要。 （ 2）貫徹《國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》，提高 公民素質(zhì)、構(gòu)建和諧社會(huì)、全面建設(shè)小康社會(huì)。 （ 3）是 提高萊蕪市 醫(yī)療硬件及醫(yī)療質(zhì)量的根本途徑。 （ 4）萊 蕪市 居民期盼建造一個(gè)與人民看病需求相適應(yīng)的高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院，以滿足他們對(duì)醫(yī)療定位的需求。 本項(xiàng)目的建設(shè)是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的需要，是滿足人民群眾對(duì)基礎(chǔ) 醫(yī)療的需要，有利于提高 萊蕪市 的醫(yī)療水平，推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，有利于提高民族素質(zhì)，構(gòu)建和諧社會(huì)，因此有著良好的社會(huì)效益。 ，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能和規(guī)模適當(dāng)，具有良好的社會(huì)效益。 本項(xiàng)目 選址充分考慮了市人民醫(yī)院目前所在位置的合理化擴(kuò)展，規(guī)劃布局具有前瞻性，此項(xiàng)工程的建設(shè)將極大緩解廣大人民群眾看病難、住院難的問題，極好的彌補(bǔ)市人民醫(yī)院醫(yī)療用房緊張的局面，使醫(yī)院的業(yè)務(wù)功能配備更加齊全，有利于專業(yè)化建設(shè)和發(fā)展，能大幅度提高醫(yī)院的醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)和應(yīng)急救治等方面綜合能力，力爭(zhēng)早日爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)甲等綜 合性醫(yī)院，以引導(dǎo) 萊蕪市 醫(yī)療事業(yè)向更高水平的方向發(fā)展，從而為進(jìn)一步提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和推動(dòng) 萊蕪市 衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要的推動(dòng)作用，為 萊蕪市 廣大人民群眾打造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。 綜上所述，本工程建設(shè)的主客觀條件基本具備，具有較好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，故本項(xiàng)目可行。 二、 建議 萬元。本項(xiàng)目的啟動(dòng)關(guān)鍵在于建設(shè)資金的及時(shí)足額到位。建議應(yīng)及時(shí)落實(shí)資金籌措方案，才能保證工程在無資金成本的投資估算控制范圍內(nèi)如期按時(shí)按質(zhì)完工。 ，使項(xiàng)目能如期開工。通過招投 標(biāo)擇優(yōu)選定承包商，做好合同管理及協(xié)調(diào)工作，在項(xiàng)目實(shí)施過程中注意對(duì)質(zhì)量、工期、建設(shè)成本進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)控制，設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求設(shè)計(jì)，盡量減少設(shè)計(jì)變更，如果對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，必須按照國家的規(guī)定和合同約定的程序進(jìn)行，并考慮其對(duì)建設(shè)成本及工期的影響。建議采用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施，按照經(jīng)濟(jì)性原則、全面與全過程原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則、政策性原則，各類人員共同配合，實(shí)現(xiàn)由分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、整體工程整體糾正和控制工程造價(jià)的偏差，確保工程質(zhì)量，使建設(shè)工程按時(shí)按質(zhì)完成并投入使用 ，防止實(shí)際投資超投資估算。 以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！ 以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！??！ 。。。。。。。。。。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！ 高效能人士的 50 個(gè)習(xí)慣 ? 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才 設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個(gè)著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解 決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！卑褑栴}想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況， 他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)用 20/80 法則 二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈 虧和成敗。 合理利用零碎時(shí)間 所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。 習(xí)慣 廢除拖延 對(duì)于一名高效能人士來 説 ，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深 崹 蒂固的習(xí)慣。 習(xí)慣 1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過， “對(duì)手是一面鏡子，可以 照見自己的缺陷。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。” 習(xí)慣1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職?chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。 習(xí)慣 1換位思考 在人際的相處和溝通里， “換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情 緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。 樹立團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。 善于休息 休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力 ,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中 ,每一個(gè)人如上緊發(fā)條的鐘表 .因此 ,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息 ,這不但于自己健康有益 ,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。 及時(shí)改正錯(cuò)誤 一名高效能人士要善于從批評(píng)中找到進(jìn)步的動(dòng)力 .批評(píng)通常分為兩 類 ,有價(jià)值的評(píng)價(jià)或是無理的責(zé)難 .不管怎樣 ,坦然面對(duì)批評(píng) ,并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分 ,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。 責(zé)任重于一切 著名管理大師德魯克認(rèn)為 ,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言 .在這份工作宣言里 ,你首先表明的是你的工作態(tài)度 :你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作 ,不懈怠你的工作、對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題能敢于承擔(dān) .這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。 不斷學(xué)習(xí) 一個(gè)人 ,如果每天都能提高 1%,就沒有什么能阻擋他抵達(dá)成功 .成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn) ,很多時(shí)候 ,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你 自己 。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步 1%的話 ,你就不可能成為一名高效能人士 .讓工作變得簡(jiǎn)單 簡(jiǎn)單一些 ,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任 ,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí) ,自然就能花更小的力氣 ,得到更好的結(jié)果 .重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵 ,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn) .只做適合自己的事 找到合適自己的事 ,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng) ,成為行業(yè)的能手 ,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo) .把握關(guān)鍵細(xì)節(jié) 精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來 ,一個(gè)人要成為一名高效能人士 ,必須養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣 .做好小事情既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度 ,也是一種科學(xué)的工作精神 .一個(gè)連小事都做不好的人 ,絕不可能成為一名高效能人士 .不為小事困擾 我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī) ,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣 ,整天心情不快 ,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾 ,積極地面對(duì)工作和生活。 專注目標(biāo) 美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司 (3M)的口號(hào)是 :寫出兩個(gè)以上的目標(biāo)就等于沒有目標(biāo) .這句話不僅適用于公司經(jīng)營 ,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。 有效溝通 人與人之間的交往需要溝通 ,在公司 ,無論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通 .良好的溝通能力是工作中不可缺小的 ,一個(gè)高 效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人 ,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。 及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾 與人際交往是一種藝術(shù) ,如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱 ,無法忍受主管的反復(fù)無常 ,看不慣主管的假公濟(jì)私 ,那么你要嘗試