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20xx“信仰、信念、信心”演講稿[推薦五篇]-資料下載頁

2024-10-13 17:27本頁面
  

【正文】 凈,還要有足夠的利潤。辦企業(yè)就是為了賺錢,有了物質(zhì)基礎(chǔ),才能幸福生活,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑嘛。利潤是可量化的,而幸福是相對的。只有建立在信仰下的幸福,才會有幸福感,如果是建立在金錢、美女、占有等貪婪、欲望基礎(chǔ)上的幸福,是永遠(yuǎn)不會幸福的。職員是如何體現(xiàn)對組織的忠誠呢?一是愛崗敬業(yè)。當(dāng)大家都處在同一起點(diǎn)時(shí),我們通過認(rèn)真勤懇,把事情做對;當(dāng)大家都做對時(shí),我們通過用心動腦,把事情做好;當(dāng)大家都做好時(shí),我們通過努力鉆研,把事情做專做精;當(dāng)大家都做精時(shí),我們通過改革創(chuàng)新,比別人做得更新?!皹I(yè)道酬精”,就是這個(gè)意思。天道酬勤,愛崗敬業(yè)總會有回報(bào)。不是只有管理者才可以成為企業(yè)的骨干,普通崗位,每一個(gè)崗位,都可以成為企業(yè)的骨干。青島港的許振超,只有初中文化,是一名吊車工。這位普普通通的工人在單調(diào)的勞動方式中找到了工作的樂趣,他把港口當(dāng)做家,把吊機(jī)當(dāng)做朋友,不分春夏,不分白天黑夜,不分天晴下雨,30年如一日,默默地奉獻(xiàn)青春。他在日記中寫道:悟性在腳下,路由自己找,要自己教育自己。為了學(xué)會起吊工作,他加班加點(diǎn),7天學(xué)會了獨(dú)立操作;一年練成了“一鉤準(zhǔn)”等絕活,現(xiàn)在成了國內(nèi)外稱道的橋吊專家,一年內(nèi)兩次刷新世界集裝箱記錄,給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,“振超工作法”揚(yáng)名國際航運(yùn)界。我們企業(yè),也要把每一個(gè)崗位,用優(yōu)秀的員工命名“崗位說明書”,讓他的愛崗敬業(yè)精神與企業(yè)共存,永垂不朽。二是忠誠于組織。很多員工,分不清是忠誠于組織,還是忠誠于領(lǐng)導(dǎo),因而陷于人事糾紛。也有些領(lǐng)導(dǎo),不是企業(yè)的骨干更不是中堅(jiān),喜歡拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)體,最終只會被組織解除。對組織的忠誠,就是對崗位的忠誠。如果一味地對某位領(lǐng)導(dǎo)的忠誠,就是搞小團(tuán)體、結(jié)黨營私,很可能因?yàn)樵擃I(lǐng)導(dǎo)的崗位變化,將自己多年積累瓦解冰消。如果一個(gè)企業(yè),不倡導(dǎo)對組織忠誠,不倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),很容易培養(yǎng)出“漢奸”。當(dāng)今社會,物欲橫飛,但是只有物質(zhì)利益是萬萬不行的。沒有信仰的組織,會無意識的營造出一種卑鄙的企業(yè)文化氛圍:“有奶就是娘,沒奶就吃娘?!辈皇桥囵B(yǎng)骨干,而是培養(yǎng)白眼狼。在這種文化氛圍中,“漢奸”十分容易生長,這些叛軍叛將最后挖企業(yè)的墻角,損害企業(yè)的利益。同事,這樣的文化氛圍,會導(dǎo)致骨干的流失。有一些品質(zhì)很好的職員,在這樣的組織中有太多的不公平,在考核時(shí)沒有把績效放在首位,而是附加許多人為因素,從而導(dǎo)致一些骨干單純?yōu)榱俗非笪镔|(zhì)利益,成為“拜金一族”,或者不愿同流而離開這個(gè)組織。作為骨干要能夠承受委屈。絕大多數(shù)骨干的成長歷程中,委屈與成就是成正比的。其實(shí),在這個(gè)世界上不會有絕對的公平。柳傳志囑咐楊元慶:你要有理想,但絕對不能理想化。第四是“真傻”無敵,才智平平的人往往成就更大。偉大的組織都是由普通人組成的,這就是應(yīng)驗(yàn)“組織的作用在于使平凡的人做出不平凡的事業(yè)來”這句話。《阿甘正傳》中的阿甘,就是一個(gè)憨厚的人。他只記住兩句話,一句話是他媽說的:“遇到危險(xiǎn)的時(shí)候要跑,跑的越快越好”;還有一句是當(dāng)兵時(shí)班長講的話:“任何時(shí)候都不能丟下自己的戰(zhàn)友”。阿甘嚴(yán)格按這兩句話在部隊(duì)成了美國的英雄。阿甘的女朋友,認(rèn)為自己是聰明的,阿甘太笨了,她認(rèn)為自己聰明到足以對抗社會、顛覆傳統(tǒng)。她似乎一直在試探社會的底線:她大學(xué)被開除,上《花花公子》雜志、跳脫衣舞、流浪、吸毒、反戰(zhàn)。最后被碰的頭破血流,悄悄回到阿甘身邊,又悄悄死去,死于艾滋病。阿甘一直做組織和社會需要他做的事,他得到了社會的認(rèn)可,也實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。他傻嗎?大智若愚。武俠小說上的郭靖憨厚質(zhì)樸,用功不輟,把握善惡界限,成了郭大俠。人,真實(shí)一些,單純了,干事的過程就簡單了,多復(fù)雜、多重大的事也就容易干成了。人的大腦就如一個(gè)水杯子,多裝些茶葉就少些水,少些水就多些空氣。人的大腦中,少些私心雜念,就會專注的工作,再大的困難也能夠找到解決辦法,工作能力隨之增強(qiáng)。老板之所以用你,就是完成工作解決困難問題的。如果一有困難就找組織的領(lǐng)導(dǎo),就不會得到信任和依靠,就成不了組織的骨干。把復(fù)雜的事情簡單化。我們有些職員在工作或生活中經(jīng)常游離于簡單而追求復(fù)雜,喜歡“把簡單的事情復(fù)雜化”。這就是為何“傻子”才容易成功的道理。所謂“傻子”,是指他們崇尚并始終如一地追求目標(biāo),堅(jiān)定信念,日復(fù)一日,年復(fù)一年,終于,把簡單的事情做到了極致,他就不簡單了!他成功了!我們看看身邊,大事糊涂、小事計(jì)較的人,自覺聰明精干,干點(diǎn)事就斤斤計(jì)較,或者憤憤不平,結(jié)果,懵懂一生,始終不知道自己輸在哪里。做一個(gè)職場的“許三多”,抱定信仰,堅(jiān)定信念,始終如一,簡簡單單,做好眼前,就是一個(gè)幸福的人。做面如做人,實(shí)實(shí)在在,總須下十成的力氣;做人如做面,清清白白,參不得半點(diǎn)虛假。最后,作為組織里的骨干最忌諱的幾件事:一是地盤意識,擔(dān)心別人插手自己的領(lǐng)域,這是技術(shù)壟斷或部門壟斷;二是幫派意識,總想安排幾個(gè)聽話的人在身邊,這是不自信的表現(xiàn);三是山頭意識,喜歡分析公司高層的關(guān)系,這是自以為聰明的特征;四是搬弄是非,有意無意間傳播是非,或者隨意批評上級下級,滋生是非,這是“能人”的表現(xiàn);五是簡單的問題復(fù)雜化,部門越帶越差,導(dǎo)致執(zhí)行力越來越差。第五篇:信仰,信念,信心。?在這個(gè)世界上,不是你影響了別人,就是別人影響了你。?成功需要無比堅(jiān)定的信念。?積極樂觀向上,?相不相信不重要,重要的是我需要它。?信仰沒有正確與否。?只要適合你的就是最好的。?高考乜好,工作乜好,婚姻乜好,生與死乜好,這都不是人生最大的挑戰(zhàn),那只是一個(gè)結(jié)果。?人生真正的挑戰(zhàn)是什么呢?那就是每時(shí)每刻的生活。?如果你不能離開它,請你試著喜歡它。?溝通,鼓勵。?信念,今天我必須成功。?持續(xù)的學(xué)習(xí)。?失敗就是暫時(shí)的不成功。?在這個(gè)世界上沒有人回來主動幫你的,除非你主動要求幫助。?學(xué)問就是學(xué)著問問題。?學(xué)生就是學(xué)會如何的幸福生活。?養(yǎng)成一種成功的習(xí)慣。?招牌動作:我真的很不錯(cuò)。?動力來自于對未來生活美好的想象與憧憬,描繪。?高考成功是需要付出代價(jià)的:天下沒有免費(fèi)的午餐。?為高考成功付出一點(diǎn)代價(jià)是值得的,?付出一定會有回報(bào),只是回報(bào)的早晚不同。?每個(gè)人都有自己的人生路要走。?人生下來的就一個(gè)勇氣是什么?兩個(gè)接受:一接受自己,二接受現(xiàn)實(shí)。?凡事都是有可能的。?樹立自信心首先要學(xué)會自我肯定。?每個(gè)人都有與生俱來的天賦和本能,只是需要時(shí)間去發(fā)現(xiàn)。?人的自信心是可以通過條件反射來完成的。
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