魯北所機關(guān)工作作風(fēng)整頓活動方案-資料下載頁
2025-10-04 17:17本頁面
【正文】 動要求，認(rèn)真查找在紀(jì)律、作風(fēng)、工作上存在的問題和不足，制定了的整改措施，進一步強化了民警的工作紀(jì)律，責(zé)任意識、服務(wù)意識明顯提高，機關(guān)的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，為完成全年的各項工作任務(wù)提供了保證?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：一、精心組織、周密部署，確保整頓活動有序開展鎮(zhèn)派出所結(jié)合工作實際，制定了《關(guān)于開展工作風(fēng)整頓的實施方案》，進一步明確了各階段的任務(wù)目標(biāo)。并召開了動員會議，傳達了全市機關(guān)作風(fēng)整頓工作會議精神，學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，作了動員講話。要求全體機關(guān)干部把思想和行動統(tǒng)一到此次活動中來，結(jié)合當(dāng)前的中心工作和本職工作，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強紀(jì)律觀念，從現(xiàn)在做起，鼓足干勁，確保完成各項工作任務(wù)。二、狠抓學(xué)習(xí)教育，打牢整頓基礎(chǔ)在學(xué)習(xí)階段，結(jié)合我所的實際，對學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、方式等方面進行了安排，采取切實有力的措施狠抓學(xué)習(xí)教育，收到了較好的效果。一是召開隊伍整頓動員大會，統(tǒng)一思想，明確整頓重點，二是采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，召開座談會組織民警集中學(xué)習(xí)了《人民警察法》、《人民警察紀(jì)律條令》、《槍支管理法》《五條禁令》、《廉政準(zhǔn)則》、《警車管理使用規(guī)定》及違法違紀(jì)案例等相關(guān)內(nèi)容，并做了筆記。通過學(xué)習(xí)使全體民警樹立了正確的人生觀，使之進一步地轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，做到了學(xué)有所思、學(xué)有所獲。三、深入查擺問題查擺整改階段的工作涉及許多突出問題、熱點難點問題，為確保查擺整改階段工作的扎實開展，我所召開了民主生活會和查、擺、揭會議廣泛征求意見，在會議上全體民警主動發(fā)言，對思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，進行了自查自糾，結(jié)合相關(guān)規(guī)定對自身的工作存在的問題進行了自我剖析，沒命民警偶都寫了自我剖析材料，查找涉及工作、作風(fēng)建設(shè)的突出問題，分解落實到個人，并明確責(zé)任人，規(guī)定整改時限。四、整改落實、建章立制為鞏固學(xué)習(xí)成果，切實解決在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，庫倫鎮(zhèn)派出所按照旗局邊學(xué)邊改，邊查邊改的要求，召開專門會議制定了整改方案，明確整改內(nèi)容、整改措施、和責(zé)任人，始終把著力點放在群眾意見大、反映強烈的突出問題上。今后，我所將繼續(xù)把干部作風(fēng)整頓做為一項長期性的工作抓緊抓好，做到集中整頓和平時一個樣，以新的思想觀念、新的精神面貌，新的工作作風(fēng)為全面完成各項工作任務(wù)提供強有力的保證。第五篇：機關(guān)工作作風(fēng)整頓檢查報告機關(guān)工作作風(fēng)整頓檢查報告按照機關(guān)工作作風(fēng)整頓工作安排，紀(jì)委根據(jù)職責(zé)分工牽頭制訂了**機關(guān)工作作風(fēng)整頓檢查方案，組成5個督察小組于10月24日對本部機關(guān)工作作風(fēng)情況進行了集中檢查。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：一、檢查方式及內(nèi)容通過現(xiàn)場檢查、訪談、查閱文件材料等方式對機關(guān)工作作風(fēng)存在的六個方面18個問題進行檢查。本次共15個被檢查單位，其中包括重點領(lǐng)域的6個部門，分別是綜合部、財務(wù)部、人力資源部、采購部、市場部、信息化部，及隨機抽取的4個非重點領(lǐng)域部門，分別是客戶部、稽核部、導(dǎo)航中心、服務(wù)部。通過查看監(jiān)控錄像的方式核對考勤過程中是否存在代打卡、一人打多卡的現(xiàn)象，5個督察小組統(tǒng)一時間、統(tǒng)一行動到各被檢查單位突擊檢查，看是否存在無故離崗、脫崗、工作時間做與工作無關(guān)的事情的現(xiàn)象；通過與被檢查單位相關(guān)人員側(cè)面了解相關(guān)單位的工作作風(fēng)方面是否存在推諉扯皮、踢皮球的現(xiàn)象；通過查閱資料及訪談的方式，抽查工作會中要求各單位落實的工作是否積極落實，是否按照承諾執(zhí)行，是否確實為基層服務(wù)。二、發(fā)現(xiàn)的問題（一）工作紀(jì)律情況。被檢查的10個單位466人中，共有50人因出差、值班串休、病事假等原因不在崗（具體人員明細(xì)見附件）。對不在崗的50人的考勤記錄進行抽查，發(fā)現(xiàn)2人存在不在崗理由為出差。被檢查的10個部門中13人仍然存在兩張卡考勤的情況，抽查中未發(fā)現(xiàn)代打卡的現(xiàn)象，但兩張卡仍存在代考勤的風(fēng)險；通過對上下班人員考勤記錄及監(jiān)控錄像中打卡人員抽查對比發(fā)現(xiàn)，存在部分有考勤記錄的人員上下班考勤記錄中打卡時間均一致，但通過監(jiān)控錄像并未發(fā)現(xiàn)打卡行為的現(xiàn)象。通過檢查“八項規(guī)定”宣貫會議紀(jì)律情況，發(fā)現(xiàn)6人存在應(yīng)請假未請假，僅由綜合代表說明原因；33人未按照要求執(zhí)行會前會后打卡考勤（具體人員明細(xì)見附件）。（二）工作落實情況對工作會工作落實情況進行抽查，針對地市公司提出的問題電話回訪，各單位提出的問題在一定程度上得到解決，但仍與預(yù)期目標(biāo)有一定差距?；卦L中發(fā)現(xiàn)，一是客服電話接通率不高，用戶感知不好的問題仍然存在；二是相關(guān)部門給予的答復(fù)與地市公司的期望值不一致。（三）工作態(tài)度、效率情況對被檢查單位人員訪談過程中發(fā)現(xiàn)，一是工作效率較低，客服中心因處理工單量大，個別人員問題處理不及時；二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作態(tài)度強硬，由于日常工作和經(jīng)營指標(biāo)壓力大，領(lǐng)導(dǎo)對員工和地市要求比較嚴(yán)，有時工作態(tài)度比較強硬，比較急躁；三是對基層服務(wù)不夠，缺少地市基層的實地走訪和面對面交流溝通；四是全局觀念淡漠，橫向部門溝通存在矛盾，各部門均站在自己部門的角度考慮。三、下一步工作，對作風(fēng)方面出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題進行提醒談話、誡勉談話，對性質(zhì)嚴(yán)重的將點名通報，并對相關(guān)人員進行問責(zé)。，監(jiān)控錄像未發(fā)現(xiàn)打卡行為的情況。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1