【正文】 委《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》（[2002]1980號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《辦法》）附件規(guī)定執(zhí)行。按《辦法》附件規(guī)定計(jì)算的收費(fèi)額為招標(biāo)代理服務(wù)全過(guò)程的收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)格，但不含工程量清單、工程標(biāo)底或工程招標(biāo)控制價(jià)的編制費(fèi)用。五、適當(dāng)擴(kuò)大工程勘察設(shè)計(jì)和工程監(jiān)理收費(fèi)的市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)范圍。工程勘察和工程設(shè)計(jì)收費(fèi)，總投資估算額在1000萬(wàn)元以下的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)；1000萬(wàn)元及以上的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍按原國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部《關(guān)于發(fā)布〈工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定〉的通知》（計(jì)價(jià)格[2002]10號(hào)）規(guī)定執(zhí)行。工程監(jiān)理收費(fèi)，對(duì)依法必須實(shí)行監(jiān)理的計(jì)費(fèi)額在1000萬(wàn)元及以上的建設(shè)工程施工階段的收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定〉的通知》（發(fā)改價(jià)格[2007]670號(hào)）規(guī)定執(zhí)行；其他工程施工階段的監(jiān)理收費(fèi)和其他階段的監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。六、各地應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)建設(shè)項(xiàng)目及各類涉房收費(fèi)項(xiàng)目的清理規(guī)范力度。要嚴(yán)禁行政機(jī)關(guān)在履行行政職責(zé)過(guò)程中，擅自或變相收取相關(guān)審查費(fèi)、服務(wù)費(fèi)，對(duì)自愿或依法必須進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)，應(yīng)由項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)單位自主選擇服務(wù)機(jī)構(gòu)，相關(guān)機(jī)構(gòu)不得利用行政權(quán)力強(qiáng)制或變相強(qiáng)制項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)單位接受指定服務(wù)并強(qiáng)制收取費(fèi)用。本通知自2011年5月1日起執(zhí)行。現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定與本通知不符的，按本通知規(guī)定執(zhí)行。國(guó)家發(fā)展改革委二○一一年三月十六日第五篇：工人先鋒號(hào)文件工人先鋒號(hào)創(chuàng)建工作實(shí)施考核辦法一、總則為加快推進(jìn)工人先鋒號(hào)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范創(chuàng)建工作程序，特制定本辦法。本辦法適用于南京華格電汽塑業(yè)有限公司在工人先鋒號(hào)創(chuàng)建中相關(guān)工作的考核與落實(shí)。本辦法依據(jù)南京市《關(guān)于開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的實(shí)施意見》，《關(guān)于深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的實(shí)施意見》，為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)管理水平，打牢創(chuàng)建文明企業(yè)的基礎(chǔ)，公司工會(huì)決定，在一線基層集體和崗位深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。二、指導(dǎo)思想緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，以實(shí)現(xiàn)華格發(fā)展為目標(biāo)；以發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾為重點(diǎn)；以創(chuàng)造一流工作、具有一流素質(zhì)、提供一流服務(wù)、取得一流業(yè)績(jī)、形成一流團(tuán)隊(duì)為主要內(nèi)容；以行業(yè)領(lǐng)先，充分顯現(xiàn)示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵(lì)作用為根本目的。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)的旗幟；成為引導(dǎo)職工立足本職、愛崗敬業(yè)，刻苦學(xué)習(xí)、忘我工作，不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的載體；成為長(zhǎng)期堅(jiān)持、職工認(rèn)可、影響廣泛的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)品牌。三、基本條件具有一流素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)成員模范遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新，注重思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能建設(shè)，管理科學(xué)民主規(guī)范，職工主人翁地位充分體現(xiàn)。創(chuàng)造一流工作。深入開展技術(shù)創(chuàng)新，牢固樹立節(jié)能環(huán)保意識(shí)，積極開發(fā)新材料新技術(shù)，努力改進(jìn)工藝設(shè)備，大力推廣先進(jìn)操作經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，引導(dǎo)和鼓勵(lì)集體成員適應(yīng)崗位要求刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)能力和創(chuàng)新成果居行業(yè)領(lǐng)先水平。提供一流服務(wù)。堅(jiān)持文明、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信的服務(wù)理念，積極開展服務(wù)創(chuàng)新，為客戶提供熱情周到、規(guī)范滿意的服務(wù)，不斷提高服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)滿意度和公眾認(rèn)知度高，團(tuán)隊(duì)成員服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量居行業(yè)領(lǐng)先水平。取得一流業(yè)績(jī)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際，堅(jiān)持開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)無(wú)人身傷亡和重大質(zhì)量、設(shè)備事故、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。形成一流團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以人為本、尊重科學(xué)，具有積極進(jìn)取、奮勇爭(zhēng)先的團(tuán)隊(duì)精神和溫馨和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，凝聚力強(qiáng)，職工積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性充分發(fā)揮，各項(xiàng)工作成績(jī)顯著。四、申報(bào)程序及命名管理“工人先鋒號(hào)”申報(bào)程序。命名“工人先鋒號(hào)”，按照自下而上、逐級(jí)推薦、職工認(rèn)可、嚴(yán)格考核的原則。一是基層工會(huì)申報(bào)：由各基層單位根據(jù)創(chuàng)建條件和工作實(shí)績(jī)填寫審批表并附相關(guān)事跡材料，向所在的產(chǎn)業(yè)公司工會(huì)申報(bào)。二是產(chǎn)業(yè)公司工會(huì)審核：根據(jù)基層申報(bào)，各產(chǎn)業(yè)公司工會(huì)進(jìn)行全面審核、把關(guān)認(rèn)可，對(duì)符合條件的于每年10月底前擇優(yōu)向公司工會(huì)申報(bào)推薦，名額不限。三是公司工會(huì)考核驗(yàn)收：根據(jù)各產(chǎn)業(yè)公司工會(huì)申報(bào)情況，公司工會(huì)組織考核驗(yàn)收，對(duì)符合條件的經(jīng)公司工會(huì)委員會(huì)討論審批后，予以公布、命名?！肮と讼蠕h號(hào)”授予方式。一是“工人先鋒號(hào)”共分五個(gè)級(jí)別命名，分別由全國(guó)、省、市、中電熊貓、公司五級(jí)命名“工人先鋒號(hào)”。原則上逐級(jí)申報(bào)，不得破格申報(bào)。二是公司“工人先鋒號(hào)”每年“五一”授予一次，采取現(xiàn)場(chǎng)授牌的形式予以命名表彰，頒發(fā)牌匾和證書?！肮と讼蠕h號(hào)”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度。“工人先鋒號(hào)”不設(shè)終身制。公司工會(huì)將加強(qiáng)對(duì)“工人先鋒號(hào)”的日常監(jiān)督和檢查考核，每年進(jìn)行一次復(fù)查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)保持榮譽(yù)的優(yōu)先作為上級(jí)“工人先鋒號(hào)”的推薦對(duì)象；對(duì)考核不合格的各級(jí)“工人先鋒號(hào)”要求限期整改，到期仍不合格者由授予單位認(rèn)定后撤銷其榮譽(yù)稱號(hào)，收回牌匾。五、組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”是加強(qiáng)班組建設(shè)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，必須常抓不懈、統(tǒng)籌安排，精心組織，切實(shí)把創(chuàng)建工作貫穿始終，落到實(shí)處。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建主體在班組，起決定作用的在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。公司要成立推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，層層落實(shí)和推進(jìn)。各部門要成立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的創(chuàng)建工作小組，負(fù)責(zé)班組創(chuàng)建的具體工作。集團(tuán)公司成立創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室（與公司工會(huì)辦公室合署）對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，分類指導(dǎo)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，及時(shí)總結(jié)推廣。建立監(jiān)督檢查制度。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各班組檢查一次，并在臺(tái)賬上做檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。集團(tuán)公司工會(huì)組成聯(lián)合檢查組不定期巡查。每年10月進(jìn)行自查一次，填寫《熊貓電子“工人先鋒號(hào)”考核驗(yàn)收細(xì)則表》，集團(tuán)公司按《考核驗(yàn)收細(xì)則》每年組織檢查驗(yàn)收。建立表彰激勵(lì)機(jī)制。對(duì)堅(jiān)持開展創(chuàng)建工作并取得一定成效的班組，年終優(yōu)先推薦申報(bào)“先進(jìn)集體”并上報(bào)集團(tuán)；對(duì)創(chuàng)建工作取得顯著成績(jī)并通過(guò)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的班組，將被授予“工人先鋒號(hào)”并表彰；對(duì)獲得“工人先鋒號(hào)”的班組長(zhǎng)，公司提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提升班組管理水平。六、考核細(xì)則詳見附件一《華格公司“工人先鋒號(hào)”考核驗(yàn)收細(xì)則》內(nèi)容。各部門要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)本辦法精心制定創(chuàng)建方案，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地將創(chuàng)建活動(dòng)全面推進(jìn)。要拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，深化創(chuàng)建內(nèi)容，探索創(chuàng)建方式，增強(qiáng)創(chuàng)建效果。本實(shí)施意見由公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。