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20xx年一級(jí)建造師市政真題總結(jié)[推薦閱讀]-資料下載頁

2025-10-04 17:01本頁面
  

【正文】 三、合同總、分包責(zé)任?07 履行分包合同時(shí),承包方應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包方負(fù)責(zé);分包方就分包項(xiàng)目向承包方負(fù)責(zé);因分包方過失給發(fā)包方造成損失,承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。(因分包方蠻干,承包方制止 1不執(zhí)行的,分包方負(fù)主要責(zé)任)變更程序?010 承包方根據(jù)施工合同,向監(jiān)理工程師提出變更申請(qǐng)(書面);監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,將審查結(jié)果(書面)通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。變更合同價(jià)款的程序:變更發(fā)生后的14天內(nèi),承包方提出變更價(jià)款報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià);若變更發(fā)生后14天內(nèi),承包方不提出變更價(jià)款報(bào)告,則視為該變更不涉及價(jià)款變更;工程師收到變更價(jià)款報(bào)告日起14天內(nèi)應(yīng)對(duì)其予以確認(rèn),若無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí),自收到報(bào)告時(shí)算起14天后該報(bào)告自動(dòng)生效。索賠條件及索賠內(nèi)容?012 損失發(fā)生,責(zé)任不在已方,損失不應(yīng)由已方承擔(dān)。索賠內(nèi)容:延期發(fā)出圖紙(接中標(biāo)通知書29天起算),惡劣氣候條件,工程變更,承包方能力不可預(yù)見,外部環(huán)境,監(jiān)理工程師指令,其他原因。違約金(定金)執(zhí)行?09 違約金按合同規(guī)定比例執(zhí)行,定金雙倍返還,同時(shí)出現(xiàn)可按兩者中大值執(zhí)行。合同爭議?07 按合同條款執(zhí)行,仲裁和訴訟兩者只能取其一,仲裁執(zhí)行向法院申請(qǐng)。四、成本施工成本如何動(dòng)態(tài)控制?(書上沒有,估計(jì)不考)07 施工成本控制是以成本計(jì)劃為依據(jù),對(duì)影響項(xiàng)目成本的各個(gè)因素進(jìn)行全過程管理;要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化分析,按施工成本的構(gòu)成要素,實(shí)行盈虧管理;成本管理既要有措施,更要有人員、責(zé)任落實(shí);制定切實(shí)可行的降低成本措施、方法,對(duì)出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正和解決。材料管理人員的成本管理責(zé)任要求?007 降低采購成本,要減少采購過程中的管理損耗;材料采購和構(gòu)件加工,要擇優(yōu)選擇;及時(shí)供貨;計(jì)量驗(yàn)收;限額領(lǐng)料;舊料回收利用;減少資金占用。工程技術(shù)人員成本管理責(zé)任要求?04 落實(shí)質(zhì)量成本降低額;落實(shí)合理化建議產(chǎn)生的降低成本額;根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場平面,為文明施工、綠色施工創(chuàng)造條件,減少浪費(fèi);嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全方案,減少一般事故,消滅重大安全事故和質(zhì)量事故,將事故成本減少到最低。工程承包價(jià)和目標(biāo)成本的確定方法?04 計(jì)算承包價(jià)時(shí)要根據(jù)必需的資料,依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、市場價(jià)格、相關(guān)定額及計(jì)價(jià)方法進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算;計(jì)算目標(biāo)成本(即計(jì)劃成本)時(shí)要根據(jù)國家統(tǒng)一定額和企業(yè)的施工定額取費(fèi)編制“施工圖預(yù)算”。土方施工應(yīng)如何控制成本?09 準(zhǔn)確計(jì)算填方和挖方,盡力避免二次搬運(yùn);確定填土的合理壓實(shí)系數(shù),獲得較高的密實(shí)度;做好土方施工機(jī)具的保養(yǎng);避開雨季施工。五、施組施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容?04 工程概況與特點(diǎn);施工平面布置圖;施工部署和管理體系;施工方案及技術(shù)措施;施工質(zhì)量保證計(jì)劃;施工安全保證計(jì)劃;文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗保證計(jì)劃以及輔助、配套的施工措施。施工組織設(shè)計(jì)審批程序?012 工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽批后,必須經(jīng)企業(yè)(施工單位)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,并加蓋公章后方可實(shí)施;有變更時(shí),應(yīng)有變更審批手續(xù)。施工方案內(nèi)容及其與施工組織設(shè)計(jì)關(guān)系?06施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分,主要包括擬建工程的主要分項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確定,還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施以及結(jié)合工程特點(diǎn)和由施工組織設(shè)計(jì)安排的、工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施等方面的內(nèi)容。施工方案的審批程序?0012 施工方案,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人討論優(yōu)化,在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,應(yīng)報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,并加蓋公章,批準(zhǔn)后,施工方案才能實(shí)施。施工專項(xiàng)方案專家論證?012 施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性圈套的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案;對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。市政涉及需專家論證主要范圍:開挖深度超過5米(含5米)的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程;工具模板:滑模、爬模、飛模;搭設(shè)高度8米及以上、跨度18米及以上的混凝土模板支撐工程;單件起吊重量在100KN(10噸)以上的起重吊裝工程;起重量300KN以上的起重設(shè)備安裝工程;搭設(shè)高度50米以上落地式鋼管腳手架工程;爆破拆除;橋梁拆除;拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴(kuò)散工程;人工挖孔樁開挖深度超過16米;地下暗挖、頂管作業(yè)、水下作業(yè);四新技術(shù)和尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的。專項(xiàng)方案審批程序?09 專項(xiàng)方案應(yīng)由施工單位專業(yè)工程技術(shù)人員編制,經(jīng)專家論證報(bào)告修改完善后,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后,方可組織實(shí)施。實(shí)行施工總承包的,應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。施工平面布置圖有明顯的動(dòng)態(tài)特性。07交通導(dǎo)行方案保證措施?11 施工現(xiàn)場按照施工方案,在主要道路交通路口設(shè)專職交通疏導(dǎo)員,積極協(xié)助交通民警搞好施工和社會(huì)交通的疏導(dǎo)工作;減少由于施工造成的交通堵塞現(xiàn)象;沿街居民出入口設(shè)置足夠的照明裝置,必要處搭設(shè)便橋,為保證居民出行和夜間施工創(chuàng)造必要條件。施工前的準(zhǔn)備工作?0012 1)組織準(zhǔn)備。組建施工組織機(jī)構(gòu);確定作業(yè)組織;2)技術(shù)管理準(zhǔn)備:編制施工組織設(shè)計(jì)并獲批,編制專項(xiàng)方案和交通導(dǎo)行方案;圖紙會(huì)審,熟悉設(shè)計(jì)圖紙;3)技術(shù)交底與培訓(xùn);4)物資準(zhǔn)備。經(jīng)招標(biāo)程序?qū)彶椴⑦x定分包商和供應(yīng)商;5)現(xiàn)場準(zhǔn)備。測量控制點(diǎn)復(fù)測;搭設(shè)臨建設(shè)施、做好“三通一平”,協(xié)助業(yè)主做好影響施工作業(yè)的其它工作。六、現(xiàn)場開工、停工程序?005 由施工單位向監(jiān)理單位提交開工申請(qǐng)報(bào)告(書面),由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令;項(xiàng)目停工、復(fù)工令應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師以書面形式簽發(fā)。五牌一圖?04 工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)(無重大事故)牌、文明施工牌;施工現(xiàn)場總平面圖。胸卡內(nèi)容?11 進(jìn)入現(xiàn)場施工的勞務(wù)人員要佩戴工作卡,注明姓名、身份證號(hào)、工種、所屬分包企業(yè),沒有佩戴工作卡的不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。七、進(jìn)度工期、關(guān)鍵路線的確定和計(jì)算?(詳見項(xiàng)目管理)011工程進(jìn)度報(bào)告主要內(nèi)容?007 1)工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述;2)實(shí)際施工進(jìn)度圖;3)工程變更,價(jià)格調(diào)整,3索賠及工程款收支情況;4)進(jìn)度偏差的狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析;5)解決問題的措施;6)計(jì)劃調(diào)整意見和建議。施工進(jìn)度報(bào)告編制依據(jù)?06 施工進(jìn)度計(jì)劃;施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄;施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果;施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。施工進(jìn)度調(diào)整內(nèi)容?04 1)跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行督導(dǎo),當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),應(yīng)及時(shí)采取調(diào)整計(jì)劃措施;2)施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中進(jìn)行的必要調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查審核結(jié)果進(jìn)行。調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括:工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。3)在施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整中,工作關(guān)系的調(diào)整主要是指施工順序的局部改變或作業(yè)過程相互協(xié)作方式的重新確認(rèn),目的在于充分利用施工的時(shí)間和空間進(jìn)行合理交叉銜接,從而達(dá)到控制進(jìn)度的目的。施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施?04 1)嚴(yán)格履行開工、延期開工、暫停施工、復(fù)工及工期延誤等報(bào)批手續(xù);2)在進(jìn)度計(jì)劃圖上標(biāo)注實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況;3)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具體落實(shí)到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù);并制定檢查方法和考核辦法;4)跟蹤工程部位的形象進(jìn)度,對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,以指導(dǎo)下一步工作安排;并編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表;5)按規(guī)定程序和要求,處理進(jìn)度索賠???、分包進(jìn)度關(guān)系?04 分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制;承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇;總、分包之間相互協(xié)調(diào),處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系,承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。八、質(zhì)量質(zhì)量保證措施方案內(nèi)容?10 人機(jī)料法環(huán)。圖紙會(huì)審?05 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持由有關(guān)人員參加的對(duì)設(shè)計(jì)圖紙學(xué)習(xí)與審核,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握施工設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,并形成會(huì)審記錄。技術(shù)交底?000009 單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。持證上崗?04 對(duì)包括機(jī)械設(shè)備操作人員的特殊工種資格進(jìn)行確認(rèn),無證或資格不符合者,嚴(yán)禁上崗。水泥檢測?10 水泥貯存期超過3個(gè)月或受潮,應(yīng)進(jìn)行性能試驗(yàn),合格后方可使用。供熱管道焊縫檢驗(yàn)順序?11 管道焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按對(duì)口質(zhì)量檢驗(yàn)、表面質(zhì)量檢驗(yàn)、無損探傷檢驗(yàn)、強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)的次序進(jìn)行。不合格焊縫的處理?11 對(duì)檢驗(yàn)不合格的焊縫必須返修至合格,但同一部位焊縫的返修次數(shù)不得超過兩次,返修的焊縫長度不得小于50mm,返修后的焊縫應(yīng)修磨成與原焊縫基本一致;除對(duì)不合格焊縫進(jìn)行返修外,還應(yīng)對(duì)形成該不合格焊縫的焊工所焊的其他焊縫按規(guī)定的檢驗(yàn)比例、檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)加倍抽檢,仍有不合格時(shí),對(duì)該焊工所焊的全部焊縫進(jìn)行無損探傷檢驗(yàn)。(返修后 4再有不合格時(shí),取消該焊工的焊接資格)混凝土澆筑與振搗措施(防裂、防滲措施)?011 分層振搗;降低入模溫度,避免混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)外溫差過大;控制入模坍落度,做好澆筑振搗工作;合理設(shè)置后澆帶?;炷翝仓叨龋?0 防水混凝土灌注時(shí)的自由傾落高度不應(yīng)大于2米。灌注高度超過3米時(shí),應(yīng)采用串筒、溜槽或振動(dòng)溜管下落?;鶎邮乙??05 石灰宜用13級(jí)生石灰。1基層質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目?05 集料級(jí)配,混合料配合比、含水量、拌合均勻性,基層壓實(shí)度、7d無側(cè)限抗壓強(qiáng)度等。1瀝青混凝土面層質(zhì)量檢測與驗(yàn)收項(xiàng)目?06 壓實(shí)度、厚度、彎沉值、平整度、寬度、中線高程、橫坡、井框與路面的高差等八項(xiàng)。1道路雨期施工措施?10 1)加強(qiáng)與氣象臺(tái)站聯(lián)系,掌握天氣預(yù)報(bào),安排在不下雨時(shí)施工;2)調(diào)整施工步序,集中力量分段施工;3)做好防雨準(zhǔn)備,在料場和攪拌站搭雨棚,或施工現(xiàn)場搭可移動(dòng)的罩棚;4)建立完善排水系統(tǒng),防排結(jié)合;并加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)積水、擋水處,及時(shí)疏通;5)道路工程如有損壞,及時(shí)修復(fù)。1瀝青混凝土面層冬季施工措施?0012 1)城市快速路、主干路的瀝青混合料面層在低于5℃時(shí)禁止施工。次干路及其以下道路在施工溫度低于5℃時(shí),應(yīng)停止施工;粘層、透層、封層禁止施工。2)必須進(jìn)行施工時(shí),適當(dāng)提高拌合、出廠及施工溫度。運(yùn)輸中應(yīng)覆蓋保溫,并應(yīng)達(dá)到攤鋪和碾壓的溫度要求。下承層表面應(yīng)干燥、清潔、無冰、雪、霜等。施工中做好充分準(zhǔn)備,采取“快卸、快鋪、快平”和“及時(shí)碾壓、及時(shí)成型”的方針。1鉆孔灌注樁質(zhì)量事故?(堵管09樁身強(qiáng)度低09斷樁07)灌注混凝土?xí)r發(fā)生堵管主要由灌注導(dǎo)管破漏、灌注導(dǎo)管底距孔底深度太小、完成二次清孑L后灌注混凝土的準(zhǔn)備時(shí)間太長、隔水栓不規(guī)范、混凝土配制質(zhì)量差、灌注過程中灌注導(dǎo)管埋深過大等原因引起。灌注導(dǎo)管在安裝前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查;灌注導(dǎo)管使用前應(yīng)進(jìn)行水密承壓和接頭抗拉試驗(yàn),嚴(yán)禁用氣壓;灌注導(dǎo)管底部至孔底的距離應(yīng)為300~500mm;隔水栓應(yīng)認(rèn)真細(xì)致制作;完成第二次清孔后,應(yīng)立即開始灌注混凝土,若因故推遲灌注混凝土,應(yīng)重新進(jìn)行清孔。樁身混凝土強(qiáng)度低或混凝土離析主要原因是施工現(xiàn)場混凝土配合比控制不嚴(yán)、攪拌時(shí)間不夠和水泥質(zhì)量差。預(yù)防措施:嚴(yán)格把好進(jìn)廠水泥的質(zhì)量關(guān),控制好施工現(xiàn)場混凝土配合比,掌握好攪拌時(shí)間和混凝土的和易性。樁身混凝土夾渣或斷樁主要原因:1)初灌混凝土量不夠,造成初灌后埋管深度太小或?qū)Ч芨揪蜎]有進(jìn)入混凝土;2)混凝土灌注過程拔管長度控制不準(zhǔn),導(dǎo)管拔出混凝土面;3)混凝土初凝和終凝時(shí)間太短,或灌注時(shí)間太長,使混凝土上部結(jié)塊,造成樁身混凝土夾渣;4)清孔時(shí)孔內(nèi)泥漿懸浮的砂粒太多,混凝土灌注過程中砂?;爻猎诨炷撩嫔希纬沙练e砂層,阻礙混凝土的正常上升,當(dāng)混凝土沖破沉積砂層時(shí),部分砂粒及浮渣被包人混凝土內(nèi)。嚴(yán)重時(shí)可能造成堵管事故,導(dǎo)致混凝土灌注中斷。導(dǎo)管的埋置深度宜控制在2~6m之間?;炷凉嘧⑦^程‘中拔管應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮,并分別采用理論灌人量計(jì)算孔內(nèi)混凝土面和重錘實(shí)測孔內(nèi)混凝土面,取兩者的低值來控制拔管長度,確保導(dǎo)管的埋置深度≥2m。1大體積混凝土裂縫防治措施?07 5采用低水化熱水泥,減少水泥用量,摻加緩凝劑和減水劑;投毛石、用冷水洗石子;降低混凝土入模溫度,控制好混凝土坍落度;分塊、分段、分層澆筑;內(nèi)部預(yù)埋水管,通入冷卻水;加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。1預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備使用要求?07 張拉設(shè)備的校準(zhǔn)期限不得超過半年,且不得超過200次張拉作業(yè);張拉設(shè)備就配套校準(zhǔn),配套使用。九、安全安全風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)?0012 安全生產(chǎn)事故的主要風(fēng)險(xiǎn)源:高處墜落;觸電;物體打擊;機(jī)械傷害;坍塌。施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷是項(xiàng)目職業(yè)健康安全控制的重點(diǎn),必須采取有針對(duì)性的控制措施???、分包安全管理責(zé)任?006 1)實(shí)行總承包的項(xiàng)目,安全控制由總承包方負(fù)責(zé),分包方服從總承包方的管理。總承包方對(duì)分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任包括:審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方;在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù);對(duì)分包方提出安全要求,并認(rèn)真監(jiān)督,檢查;對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包方,應(yīng)令其停工整改;總承包方應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包方的傷亡事故,按規(guī)定上報(bào),并按分包合同約定協(xié)助處理分包方的傷亡事故。2)分包方安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括:分包方對(duì)本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé),認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任;遵守總承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度,服從總承包方的安全生產(chǎn)管理,及時(shí)向總承包方報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查,處理善后事宜。安全事故分級(jí)?005 1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;3)較
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