20xx年上半年現(xiàn)代畜牧業(yè)工作總結(jié)與20xx年上半年生活部工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-10-13 16:49本頁面
【正文】 積極性，龍頭企業(yè)、中小規(guī)模場、散戶均收益，促進(jìn)了我縣生豬生產(chǎn)的快速發(fā)展。3．機(jī)制創(chuàng)新是推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣建設(shè)快速發(fā)展的重要措施創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險的能力。創(chuàng)建了以超強(qiáng)公司為代表的龍頭企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶共同出資集中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，農(nóng)民投資投勞入股，公司統(tǒng)一經(jīng)營，盈利時實行股本分紅，虧損時至少保證農(nóng)民投資利息的保息分紅的模式。創(chuàng)建了以鄭葛養(yǎng)豬協(xié)會為代表的由農(nóng)民自己建圈、協(xié)會統(tǒng)一提供豬苗、飼料、獸藥、飼養(yǎng)管理技術(shù)，農(nóng)民實現(xiàn)零風(fēng)險的“寄養(yǎng)”模式。創(chuàng)建了以瞿河桅桿村由農(nóng)戶共同出資、統(tǒng)一集中建圈、統(tǒng)一經(jīng)營管理、分戶核算、分批結(jié)算的農(nóng)民養(yǎng)殖小區(qū)模式，該模式也得到了鐘勉副省長、楊昌明局長的充分肯定。我縣畜牧食品系統(tǒng)擁有高級畜牧獸醫(yī)師6名，中級畜牧師、獸醫(yī)師158名，助理畜牧獸醫(yī)37名，是發(fā)展我縣現(xiàn)代畜牧業(yè)的主力軍，在關(guān)鍵項目實施過程中邀請省局、市局的高級專家親臨指導(dǎo)，同時我局依托省農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南大學(xué)、西南科技大學(xué)等學(xué)院，進(jìn)行新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用?，F(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展離不開畜牧科技成果的推廣應(yīng)用。5．整合項目資金是加快現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣建設(shè)的有力手段我縣按照“項目打捆，資金整合”的原則和“部門聯(lián)動、資金聚集、資源整合”的思路，在不改變項目建設(shè)內(nèi)容、補(bǔ)助環(huán)節(jié)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法的基礎(chǔ)上，整合涉農(nóng)項目資金，用于發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，重點支持生豬產(chǎn)業(yè)、肉雞產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)建設(shè)。以綿愈線、射英線、射西線為主線建成盈益公司的pic原種豬場、超強(qiáng)公司的斯格原種豬場、西門塔爾肉牛基地、櫻桃谷鴨基地、鄭葛公司的dly原種豬場、和泰公司的dly原種豬場、清泉公司的dly原種豬場、龍頂公司的dly原種豬場等11家祖代場，三農(nóng)公司、萬隆公司、弘昌公司、興世偉業(yè)公司等120家二級擴(kuò)繁場，在涪江、梓江、青崗河一帶建有近3000個畜禽養(yǎng)殖小區(qū)（場）。6．生態(tài)環(huán)保是發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣建設(shè)的重要前提推行“畜沼種植(糧食、蔬菜、水果、林)”的種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)生態(tài)養(yǎng)殖模式，在規(guī)劃中我縣始終堅持環(huán)保、水務(wù)、國土、農(nóng)能等部門共同參與，共同規(guī)劃，讓每一個養(yǎng)殖場實現(xiàn)“無污染、零排放”，真正做到生態(tài)環(huán)保。六、意見及建議（一）合理規(guī)劃布局，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶一是以綿渝線、射英線、射西線、柳明路公路沿線為重點，發(fā)展生豬、肉牛、肉羊、肉雞養(yǎng)殖基地，以發(fā)展生豬和肉牛、肉雞等，以等發(fā)展生豬和肉雞等，二是沿河一帶重點發(fā)展水禽和節(jié)糧型草食牲畜的發(fā)展，建立小家禽產(chǎn)業(yè)帶和草食牲畜產(chǎn)業(yè)帶，進(jìn)一步優(yōu)化畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。（二）加快轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式，提升現(xiàn)代畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平結(jié)合改廚、改圈、改廁、建沼氣“三改一建”，推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，實施養(yǎng)殖設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，做到“人畜分離，沼氣配套，種養(yǎng)結(jié)合”。推廣“生態(tài)養(yǎng)殖+沼氣利用+林果（蔬菜）種植”和“林下養(yǎng)殖+糞污還林”等生產(chǎn)模式，發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)的有機(jī)結(jié)合，避免產(chǎn)生新的面源、點源污染。（三）強(qiáng)化項目管理，全力搞好項目建設(shè)重點挖掘一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好、對畜牧經(jīng)濟(jì)帶動作用強(qiáng)的項目，充實和完善項目庫。加強(qiáng)項目資金管理，切實做到?？顚Ｓ?，進(jìn)一步加強(qiáng)日常資料的收集、整理，保證項目實施不走樣。（四）加快配套體系建設(shè)，強(qiáng)化畜牧產(chǎn)業(yè)支撐一是加快良種繁育體系建設(shè)，推進(jìn)良種工程建設(shè)，建立原種場、擴(kuò)繁場、商品場相互配套的三級良種繁育體系。二是動物防疫體系，完善免疫制度，對高致病性禽流感、口蹄疫等重大動物疫病依法實行強(qiáng)制免疫，全面推進(jìn)畜禽標(biāo)識及疫病可追溯體系建設(shè)，提升防控工作水平。三是加大飼料、獸藥等投入品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用執(zhí)法監(jiān)管，對規(guī)模養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)實行備案制度，強(qiáng)化畜禽養(yǎng)殖檔案管理，保障畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。（五）深化機(jī)制創(chuàng)新，發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推行“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+標(biāo)準(zhǔn)適度規(guī)模戶+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，構(gòu)建功能強(qiáng)大、產(chǎn)業(yè)互動、多方共贏、良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化框架。不斷創(chuàng)新和完善“入股分紅”、“利潤返還”、“寄養(yǎng)托養(yǎng)”等合作模式，建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。2018年上半年生活部工作總結(jié)我們生活部提倡為同學(xué)服務(wù),為老師分憂的宗旨，圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé),并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項活動,以及配合好學(xué)校的后勤部門的工作，并取得了良好的成績。一、在寢室管理方面為了給師生營造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，我們按評分細(xì)則，進(jìn)行每周兩次的常規(guī)檢查，每月兩次的不定期抽查。在每周的寢室衛(wèi)生檢查中,我們生活部細(xì)化了評分標(biāo)準(zhǔn)，亮化了評分結(jié)果,及時反饋給各個寢室,使各個寢室及時掌握各自的衛(wèi)生情況,并且給每次檢查的最高分得者頒布流動紅旗,這樣大大地鼓勵了同學(xué)們爭當(dāng)優(yōu)秀寢室的積極性,出色地完成了每周的檢查工作。
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