【正文】 中心不能越權(quán)、越位，更不得平調(diào)單位資金。當(dāng)前的會(huì)計(jì)改革抓住了會(huì)計(jì)工作面臨的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，特別是會(huì)計(jì)假賬問題。全國(guó)人大、國(guó)務(wù)院、財(cái)政部出臺(tái)了一系列會(huì)計(jì)法規(guī)制度，特別是《會(huì)計(jì)法》及其配套法規(guī)，包括一系列新準(zhǔn)則、新制度，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，加大了對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度，廣泛應(yīng)用了謹(jǐn)慎性和實(shí)質(zhì)重于形式的會(huì)計(jì)核算原則，從制度上消除假賬產(chǎn)生的原因，成效顯著。下一步還需進(jìn)一步完善準(zhǔn)則和制度體系，關(guān)鍵是抓好《會(huì)計(jì)法》以及新制度新準(zhǔn)則的貫徹落實(shí)。通過轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、擴(kuò)大企業(yè)理財(cái)自主權(quán)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了由過去國(guó)家大包大攬、代替企業(yè)理財(cái)?shù)竭€權(quán)于企業(yè)的重大轉(zhuǎn)變。但這并不意味著財(cái)務(wù)管理不重要或輕松了。財(cái)務(wù)面臨著如何重新構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的財(cái)務(wù)管理體系問題。筆者認(rèn)為，構(gòu)建新的財(cái)務(wù)管理體系，涉及兩個(gè)以下層面的財(cái)務(wù)管理：第一，經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理。從經(jīng)營(yíng)者的角度講，企業(yè)理財(cái)自主權(quán)擴(kuò)大了，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重心由國(guó)家轉(zhuǎn)移到了企業(yè)，企業(yè)必須徹底克服等、靠、要的思想，學(xué)會(huì)在市場(chǎng)中找財(cái)源，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。今年財(cái)政部制定的《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》就是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。第二，出資人財(cái)務(wù)管理。出資人財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)明顯不同于經(jīng)營(yíng)者。這里特別值得關(guān)注的是國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的出資人——國(guó)有投資者的財(cái)務(wù)管理。我國(guó)建國(guó)以來，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)通過不斷積累，形成了巨大的國(guó)有資產(chǎn)存量，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要力量。如果一味強(qiáng)調(diào)放權(quán)，放任國(guó)有及控股企業(yè)財(cái)務(wù)管理，勢(shì)必導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失，甚至國(guó)有企業(yè)“家底”被掏空，管理失控，影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的出資者——財(cái)政部門，不是要不要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題，而是怎么管、管什么、如何轉(zhuǎn)換角色的問題。這里“管”不是要管死，不是要干涉企業(yè)理財(cái)自主權(quán)，走回頭路。筆者認(rèn)為，雖然還權(quán)于企業(yè)，但出資人必須重視和加強(qiáng)出資人的財(cái)務(wù)管理，以資本為紐帶，加強(qiáng)資本與財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理，注重資本營(yíng)運(yùn)，從總體上搞活國(guó)有資本，包括做好對(duì)國(guó)有資本的布局、投向、變更、轉(zhuǎn)讓、收益、考核、評(píng)價(jià)等工作，理直氣壯地?fù)?dān)負(fù)起國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)有職能。財(cái)政部出臺(tái)的《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》，對(duì)國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)與財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理，是加強(qiáng)國(guó)有出資人財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要舉措和有益的探索。當(dāng)然，在實(shí)際工作中，必須處理好以上兩個(gè)層面的財(cái)務(wù)關(guān)系，防止從一個(gè)極端走向另外一個(gè)極端。學(xué)校在學(xué)科設(shè)置、課程安排上，應(yīng)合理安排財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容，不能偏廢。學(xué)校培養(yǎng)的人才不僅要會(huì)算賬，而且要善理財(cái)。在科研中，應(yīng)加強(qiáng)我國(guó)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)研究，在吸收國(guó)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法、與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例接軌的同時(shí)，應(yīng)充分結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，構(gòu)建適合我國(guó)國(guó)情的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的概念和法律法規(guī)框架。在內(nèi)容上既要注重會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德等問題的研究，同時(shí)還要結(jié)合我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)存量大的實(shí)際情況，將促進(jìn)企業(yè)科學(xué)理財(cái)與加強(qiáng)出資人財(cái)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合。第五篇：淺談中韓娛樂文化聯(lián)系與區(qū)別淺談中韓娛樂文化聯(lián)系與區(qū)別 隨著近幾年韓國(guó)娛樂文化的迅猛發(fā)展，“韓流”一詞也已經(jīng)不足以表現(xiàn)其熱度。中國(guó)，日本以及東南亞某些國(guó)家都已見證這種文化入侵現(xiàn)象。與此同時(shí)一大批的韓飯也應(yīng)運(yùn)而生。筆者將從音樂，影視劇及綜藝節(jié)目三個(gè)方面，淺析中韓主要娛樂文化之間的聯(lián)系與區(qū)別。（一）音樂說到韓國(guó)音樂，最主要的還是流行音樂的發(fā)展。，順勢(shì)而來的NRG、Baby Vox等成功將中國(guó)市場(chǎng)打開，被稱為“韓流”的鼻祖，并將其稱為“Kpop”。如今，韓國(guó)音樂文化已經(jīng)相當(dāng)成熟，以SM、JYP、YG、FNC為首的經(jīng)紀(jì)公司包含了現(xiàn)活躍在韓國(guó)及海外娛樂圈90%以上的“Kpop star”，由此可見，各公司之間的競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈。韓國(guó)歌手多以組合形式出道，在此之前大多數(shù)都要經(jīng)歷幾年的練習(xí)生生涯，同時(shí)也可以參加某些選秀，以個(gè)人形式出道。當(dāng)下，SM娛樂公司的少女時(shí)代、SJ、EXO等，JYP旗下的2am、2pm、MissA等，YG經(jīng)數(shù)年培養(yǎng)的兩團(tuán)BIGBANG、CNblue都是炙手可熱的團(tuán)體組合。反觀中國(guó)歌壇，大家所熟悉喜愛的歌手以港臺(tái)的居多，陳奕迅，王菲，周杰倫，蔡依林，蕭亞軒等一代天王天后，以及內(nèi)地以快男超女為首的各大選秀節(jié)目推出的小鮮肉。但和韓國(guó)培養(yǎng)了幾年的藝人相比，明顯能力不足，就像速食產(chǎn)品一樣，出現(xiàn)得快，短期內(nèi)有一定影響力，時(shí)間一長(zhǎng)就沒市場(chǎng)了。歌手形象單一，風(fēng)格雷同，即使有舞蹈型歌手，也大多邊跳邊喘，影響了音樂的可聽性。中國(guó)無論內(nèi)地還是港臺(tái)都沒有給歌手提供專業(yè)的打榜舞臺(tái)，除了網(wǎng)絡(luò)和一些音樂娛樂節(jié)目，我們無從看到歌手的表演，歌手之間也很難進(jìn)行比較。（二）影視劇最近大熱的《繼承者們》《來自星星的你》等韓劇，儼然又一次掀起了一陣韓劇熱。從劇中的角色，演員，臺(tái)詞到其周邊無一紅遍大街小巷。韓劇也已經(jīng)早已不局限于“車禍、癌癥、治不好”的俗套劇情。最先進(jìn)入中國(guó)的《藍(lán)色生死戀》《冬日戀歌》等劇集，使得更多人開始關(guān)注韓劇，即使虐心催淚，但不得不說，當(dāng)時(shí)的韓劇都算經(jīng)典唯美之作。之后的一些偶像劇集，也難免不落俗套。韓國(guó)電視臺(tái)主要是KBS、SBS以及MBC。根據(jù)周一到周日，將播出的劇集劃分為“水木劇”“月火劇”等等。其中大部分偶像劇都會(huì)列為“水木劇”，于周三周四播出。因此，各個(gè)電視臺(tái)收視率競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈。韓劇的劇情的種類與大陸大抵相同，家庭倫理劇、偶像劇、時(shí)尚劇、歷史劇等。而其中聚集了當(dāng)紅的明星藝人，長(zhǎng)腿偶吧和美女歐尼更加能吸引大批韓飯的熱捧。中國(guó)電視劇按地域也大致劃分三類，大陸劇，港劇和臺(tái)劇。大陸劇“還珠格格”算是經(jīng)典中的經(jīng)典，其重播次數(shù)也是令人瞠目。其中港劇大多以TVB為主，包括不管電影或是電視劇，警匪系列劇集足以代表港劇特色。臺(tái)灣主要是偶像劇為主，但與韓國(guó)偶像劇相比，卻難以望其項(xiàng)背。國(guó)產(chǎn)劇數(shù)量日益增加，所謂的“雷劇”也不乏少數(shù)。久而久之，觀眾的興趣也從劇情轉(zhuǎn)移到吐槽點(diǎn)。微博，豆瓣，天涯的段子層出不窮。因此，可以看出，相對(duì)美劇，韓劇，英劇等，國(guó)產(chǎn)劇還是乏善可陳的。(三)綜藝節(jié)目2008年以前的韓國(guó)娛樂節(jié)目仍然走的是“明星”+“游戲”的路子，大陸最早接觸的應(yīng)該屬“情書”和“Xman”。08年，韓國(guó)三大電視臺(tái)打著“真實(shí)類娛樂節(jié)目”的旗號(hào)推出各類目，其中MBC《我們結(jié)婚了》是以韓國(guó)娛樂圈的藝人組成假想夫婦，體驗(yàn)婚姻生活，受到大量粉絲追捧。而后的冒險(xiǎn)類《兩天一夜》，戶外競(jìng)技游戲《running man》，談話類《強(qiáng)心臟》，親子類節(jié)目《爸爸我們?nèi)ツ膬骸?，選秀類《Kpop star》的收視率都是數(shù)一數(shù)二。而音樂類放送《人氣歌謠》《音樂中心》等以藝人新歌打榜目的，使大家更近距離接觸到韓流音樂。韓國(guó)公司聯(lián)合電視臺(tái)，使得自家藝人更多放送量并增強(qiáng)其藝能感。中國(guó)綜藝節(jié)目比較熱門的算是臺(tái)灣的訪談?lì)悺翱滴鮼砹恕?、大陸則主要是“快樂大本營(yíng)”及選秀類“快男超女”、相親類“非誠(chéng)勿擾”以及與韓國(guó)節(jié)目大同小異的親子節(jié)目。尤其最近幾年，購(gòu)買韓國(guó)綜藝節(jié)目版權(quán)，再進(jìn)行深加工，打造出來雷同的節(jié)目都會(huì)讓觀眾產(chǎn)生審美疲勞。盲目跟風(fēng)卻又難以超越原版，但對(duì)于不接觸韓綜的觀眾來說，也是有新鮮可言的?；蛟S考慮到娛樂節(jié)目大幅增加，廣電總局也采取“限娛令”來控制每天綜藝節(jié)目的播放時(shí)長(zhǎng)。在這種管制下，國(guó)內(nèi)的綜藝也就更顯乏味。無論是音樂，影視還是綜藝節(jié)目，明顯看出我們的節(jié)目與韓國(guó)娛樂節(jié)目相距甚遠(yuǎn)，韓國(guó)也早就摸索清楚大眾的興趣點(diǎn)，因而能夠投其所好，抓住胃口。而我們?nèi)绻麤]有作為，或者還是一味的跟風(fēng)，買版權(quán)，不用心的去琢磨大眾口味，必將被這個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代所淘汰。