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農(nóng)民住宅抗震節(jié)能工程(一標段)施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-07-03 13:30本頁面

【導(dǎo)讀】如我公司中標,我們將在施工中進一步深化和完善各分項工程施工方案,報指。施工組織設(shè)計》,實現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)?!钡氖┕つ繕恕N夜疽寻幢臼┕そM織設(shè)計的要求,做好了相應(yīng)的技術(shù)、人力、材料、機具的準備工作,隨時可開赴施工現(xiàn)場展開施工。同時我公司鄭重承諾:我方將無條件的服從招標人安排。否則自愿放棄本次中標資格。政策性強,各方關(guān)注度。按各方滿意的方案施工,保證質(zhì)量。

  

【正文】 用 PU發(fā)泡劑材料填滿,要求發(fā)泡后飽滿密實。 第九步:修整 發(fā)泡劑固定后,用小刀將超出框邊的發(fā)泡劑修齊,在進行窗框內(nèi)外側(cè)抹灰施工。 第十步:清理 窗框上若粘有污物,應(yīng)及時用濕布擦拭干凈,不得使用硬質(zhì)材料勻刮窗框扇表面。 第十一步:紗窗安裝 繃鋼紗、裁紗、壓條固定,掛紗扇,裝五金配件。 外墻保溫材料性能指標 外墻外保溫系統(tǒng)性能要求 檢驗項 目 性能要求 抗沖擊性 建筑物墻面以及門窗口等易受碰撞部位: 10J 級; 吸水量 系統(tǒng)在水中浸泡 1h 后的吸水量不得大于或等于 。 耐凍融性能 30 次凍融循環(huán)后,保護層無空鼓、脫落,無滲水裂縫;保護層與保溫層的拉伸粘結(jié)強度不小于 ,破壞部位應(yīng)位于保溫層。 熱阻 符合設(shè)計要求 抹面層不透水性 2h 不透水 防護層水蒸氣滲透阻 符合設(shè)計要求 耐候性 表面無裂紋、粉化、剝離現(xiàn)象 粘結(jié)砂漿性能指標 項目 單位 指標 濕表觀密度 Kg/m3 ≤ 520 干表觀密度 Kg/m3 ≤ 300 導(dǎo)熱系數(shù) W/(m k) ≤ 抗壓強度 ( 56d) MPa ≥ 30 燃燒性能 — 難燃 B1 級 拉伸粘結(jié)強度(與帶界面砂漿的水泥砂漿試塊) 常溫常態(tài) ( 56d) MPa ≥ 拉伸粘結(jié)強度(與帶界面砂漿的聚苯板) 常溫常態(tài) ( 56d) MPa ≥ 或聚苯板破壞 項目 擠塑板 ( XPS)指標 表觀密度 ( kg/m3) ≥ 30 壓縮強度 ( MPa) 150250KPa 尺寸穩(wěn)定 性 ( %) ≤ 吸水率 ( %) ≤ 燃燒性能 B2 導(dǎo)熱系數(shù) ( W/m k) ≤ 拉伸粘結(jié)強度( MPa)與水泥砂漿 常溫常態(tài) ≥ 耐水 ≥ 試驗項目 技術(shù)指標 單個錨栓抗拉承載力標準值( kn) ≥ 單個錨栓對系統(tǒng)傳熱增加值 {w/(㎡ k)} ≤ 名稱、指標、項目 耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布 中耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布 B型(粘貼用) 單位面積質(zhì)量 g/㎡ ≥ 130 ≥ 45 耐堿斷裂強力 保留率(經(jīng)緯向),n/50mm ≥ 750 經(jīng)向≥ 300,緯向≥ 200 31 項 目 技術(shù)指標 在容器中狀態(tài) 攪拌混合后無硬塊;呈均勻狀態(tài), 施工性 刷、液涂無障礙 涂膜外觀 沒有明顯刷痕,無氣孔和流掛,涂抹均勻,與商定標準色卡相比顏色差異不大。 低溫穩(wěn)定性 不變質(zhì) 干燥時間 h 表干 ≤ 3 實干 ≤ 24 固含量 % ≥ 45 耐堿性( 48h) 無起泡、掉粉、失光和變色 耐水性( 96h) 無起泡、掉粉、失光和變色 耐洗刷性 次 ≥ ≥ 1000 耐人工老化性( 500h) 粉化≤ 1級,變色≤ 2級 拉伸強度≥ 斷裂伸長率≥ 200% 耐玷污性( 5次)反射系數(shù)下降率 % ≤ 30 拉伸強度 MPa ≥ 斷裂伸長率 % ≥ 300 粘結(jié)強度 ,MPa ≥ 耐凍融循環(huán)性( 25次) 無粉化、開裂、剝落、起泡及明顯變色 32 第六章 現(xiàn)場技術(shù)人員、勞動力配備及保障措施 為加強對工程施工的領(lǐng)導(dǎo),項目部內(nèi)設(shè): 技術(shù) 部、 質(zhì)量室 、工程部、 料具 部、 合同部、 安全 部等工程管理層。根據(jù)本工程的特點,從項目總負責以下的管 理層為作業(yè)實施層。 各工段設(shè)一名施工員兼任工段負責人。配備相應(yīng)的質(zhì)量、測量、計量等人員 。 各工段 下設(shè)保溫、涂料、門窗三個作業(yè)隊。 項目部的人員配備 一、項目部的管理人員配備 針對本工程,我司在組織架構(gòu)方面配備足夠數(shù)量(約 30 人)的專業(yè)工程師和施工工長,以滿足組織管理的需要。 項目經(jīng)理 1人 工程經(jīng)理 1人 技術(shù)負責人 1人 施工員 兼任工段長 4人 質(zhì)量員 3人 測量員 6人 安全員 1人 造價 員 1人 計量員 2人 資料員 1人 倉管員 6人 合計: 27人 二、配備高素質(zhì)的施工作業(yè)班組 精裝飾施工是一個手工技術(shù)要求較高的工作,要使工程質(zhì)量達到 合格 工程的質(zhì)量標準,施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有著密切的關(guān)系,因此我們將充分發(fā)揮公司在專業(yè)勞工方面的優(yōu)勢,可以保證工程的質(zhì)量、進度需要。我司選擇的施工作業(yè)的班組 /工人主要是在精裝修有過施工經(jīng)驗的。 勞動力配備計劃 詳見本施組后附件 二 《勞動力計劃表》。 本工程依次梯隊進場施工累計人數(shù)為 300 人,并實行動態(tài)管理,按照施工進度、 施33 工需求另作增減、靈活安排。 勞動力的技術(shù)保證措施 勞動力的管理 勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其勞動生產(chǎn)率。 ( 1)充分挖掘勞動資源,合理安排和節(jié)約使用勞動力。 ( 2)正確執(zhí)行定額,正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系,充分調(diào)動廣大職工的積極性。 ( 2)編制勞動力使用計劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動力,改善勞動組織,完善勞動 的分工和協(xié)作關(guān)系,制訂勞動力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動潛力。 ( 3)建立健全勞動定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動定額的使用。 ( 4)合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎懲制度。 ( 5)編制勞動計劃,確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量,隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力,保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。 提高勞動生產(chǎn)率的措施 ( 1)開展科學(xué)研究,促進技術(shù)進步。全面開展科學(xué)研究工作,促進建筑技術(shù)的進步。 ( 2)提高管理水平,科學(xué)的組織生產(chǎn)。 ( 3)改善勞動組織,建立相應(yīng)的勞動組織,形成有利于個人技 術(shù)的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)作的機制,建立崗位責任制,以促進勞動生產(chǎn)率的提高。 ( 4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育,使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。34 第七章 材料的投入計劃及保證措施 工程主要材料、設(shè)備用量計劃及加工訂貨時間安排 詳見本施組后附件 三 《施工材料投入計劃表》 材料的供應(yīng)、檢驗和使用原則 嚴格參照“ 招標文件所要求標準及先關(guān)規(guī)范 ”進行材料采購。 本工程所需的材料,采購前必須按設(shè)計及施工規(guī)范要求與 指揮部 、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價,并經(jīng) 指揮部 書面審定、認可后方進行購買。積極協(xié)助 指揮部 對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。 對所購材料和設(shè)備設(shè)施,保證質(zhì)量,符合設(shè)計和規(guī)范要求,并向 指揮部 提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。 采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢,再報驗。檢驗不合格,不準使用。 為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。 建立以項目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì) 量體系規(guī)定,嚴格材料進、出手續(xù),健全材料管理制度,按計劃采購、供應(yīng)。 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序,建立合格分供方名冊,通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。 所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進先用原則進行使用。 工序作業(yè)前,對材料進行復(fù)驗 (核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告 ),若屬不合格,立即禁示使用,搬離施工現(xiàn)場。35 材料進場流程 材料供應(yīng)計劃作業(yè)程序 材料 進場檢驗 外觀檢查是否完整無損 傷 退回重送 材料判定是否符合資料 經(jīng)檢驗合格的材料 符合合同規(guī)范的材料設(shè) 備;附有原廠證明書測試報告或公認機關(guān)檢驗證明書者免驗 NO NO YES 36 材料使用檢測程序圖 指定供貨商 供貨商選擇 施 工 指揮部 、設(shè)計師 監(jiān)理工程師審核 確 定 評 比 確 定 發(fā)包 進 場 檢 查 檢 查 否定 進 場 制造加工 報 價 其他供貨商 37 材料使用管理 材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作,加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理,嚴格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān),特制定如下制度: 嚴格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。 堅持中間核算,也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用。 及時進行現(xiàn)場清理,做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整 理余料、做到工完場清,在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上,按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗,增收節(jié)約,降低造價。 加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。 加強驗收,在一般情況下要全數(shù)檢查,防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。 嚴格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報,由技術(shù)檢驗部門抽驗。 對主材及半成品重要材料進場,必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復(fù)試單,才能在工程中使用,無質(zhì)保單的材料和半成品不得 在工程中使用。合格 合格 不 合 格 不合格 材料進場 用于工程 數(shù)量、來源、 時間 規(guī)格、型號、材質(zhì)、批號、資料 材料取樣檢驗 質(zhì)量員檢查 收料員驗收 不 合 格 合格 38 第八章 施工機械設(shè)備投入計劃及保障措施 工欲善其事,必先利其器。工具設(shè)備精良對保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。本項目計劃用的工具,原有舊工具不足部分,應(yīng)提前購進,自行加工的應(yīng)提前加工好。 主要施工機械設(shè)備用量計劃 詳見本施組后附件 一 《施工機械設(shè)備投入計劃表》。 先進機械設(shè)備的應(yīng)用 在配備機具設(shè)備時,我公司綜合考慮了以下因素: 技術(shù)先進性:機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 使用可靠性:機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運行。 便于維修性:機具設(shè)備要便于檢查、維護和修理。 運行安全性:機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。 經(jīng)濟實惠性:機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達到最低費用。 適應(yīng)性:機具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并具有一定多用的性能。 其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。 施工機械設(shè)備保證措施 工程施工質(zhì)量的好壞、進度的快慢,很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。因此針對本工程的特點,我公司將根據(jù)實際情況、工序的工藝要求及各工種的需要,合理地配備先進的機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操 作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計所要求達到的裝飾效果。 我公司在本裝飾工程的施工中,配備機具設(shè)備時,將采取以下措施: 貫徹機械化、半機械化和改良機具
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