【導讀】從組織管理和技術管理兩個。方面對項目實施嚴格、規(guī)范和有效的管理。實施期間各資源的管理與調配。為能有效地進行資源控制、進度控制和質量控制，因此，我公司將與用戶協(xié)調一致，由雙方管理人員和技術人員共同組。理，并挑選各類資深工程師及商務、物流接口人組成專門的項目組。駐工地的工程技術人員和施工管理人員，未經(jīng)用戶許可，不予調換。理，不允許推脫扯皮，不允許隱瞞不報。施工工藝作法，嚴禁偷工減料。若客戶要求變更設計或工藝，必須上報。每日完工后必須及時清理現(xiàn)場，將垃圾清運到指定地點，保持現(xiàn)場清潔有序。工程竣工的承諾。析，編制統(tǒng)計報表。理單位批準，保證甲方供應和自購材料設備的按期供應。的指令施工，確保工程質量，減少返工造成工程延誤。和驗收，避免由此造成的工期延誤。項目部與公司、項目部與施工作業(yè)隊、作業(yè)班組逐級簽訂作業(yè)任務書。務、工期層層分解，落實到每個作業(yè)班組進行嚴格管理。證最終計劃工期的實現(xiàn)。

　　

【正文】 平整，不得變形、斷裂。 3) 管件的材質、規(guī)格均符合質量標準，不得歪斜、扭曲、飛刺、斷裂或破損。 （ 4） 監(jiān)控中心設備驗收標準 1) 安裝位置正確。 2) 安裝符合工藝要求。 3) 設備及軟件運行正常。 4) 錄像時間 記錄正確，錄像回放流暢 。 5) 能對云臺和球機正常控制。 estrucing, OL()6) 現(xiàn)場調閱錄像資料， 重點 抽查夜間錄像資料 ，查看夜間監(jiān)視效果 。 （ 5） 監(jiān)控圖像的驗收標準 1) 圖像上不易察覺有損傷或干擾存在。 2) 記錄圖像的回放質量能辨別人的面部特征。 六、 供貨方案 1. 物資供應程序 物資供應是整個工程能否按時完成的一個非常重要的環(huán)節(jié)，物資供應的是否及時，所供物資產(chǎn)品質量合格率是否達標，均對工期產(chǎn)生著重要影響。 項目 所需的設備、材料和工具等物資，均由公司 采購部 統(tǒng)一負責采購和供應，這些物資必須全部出自合格分供方名單中的生產(chǎn)廠家。合格分供方是公司 采購部經(jīng)過認真評價和選擇出來的，他們所提供的產(chǎn)品都必須具有產(chǎn)品合格證書、檢驗報告和技術說明書以及相應的質量保證體系認證。 物資供應 由 采購部 根據(jù) 本項目 的設備材料清單編制采購計劃，明確所供設備、材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、技術指標和質量要求以及供貨周期，并與供貨商簽訂采購合同。 采購部根據(jù)招標文件、合同有關時間及相關要求， 編制相應的物資供應計劃，提供有關職能部門按計劃要求組織定貨、加工、運輸 、調配和供應等工作。以保證施工按計劃 正常地進行。 2. 物資供應計劃 及到貨時間 根據(jù)招標文件中的相關要求，目前我公司已與符合條件的產(chǎn)品提供商簽訂了產(chǎn)品采購合作及供貨協(xié)議。中標并簽訂合同后，公司采購部第一時間分別與相應廠商聯(lián)系，按合同中規(guī)定的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格性能組織定貨 。 包括安裝輔材在內的所有設備及材料可在 10 天內統(tǒng)一完成貨源組織，并安要求配送至甲方安裝現(xiàn)場。 3. 包裝和運輸方案 我公司交付的所有貨物符合 GB1912021《包裝儲運圖示標志》 的規(guī)定 及國家有關要求， 具有適合長途運輸多次搬運 、 裝卸的堅固包裝，并按設備特點，按 estrucing, OL() 17 需要分別加上防潮、 防震 、防銹、防腐蝕、的保護措施，以便貨物在沒有任 何損壞的情況下安全地運抵設備安裝現(xiàn)場 。 包裝前的產(chǎn)品應是檢驗合格并具有合格證或有關出廠文件的產(chǎn)品，需裝箱的產(chǎn)品應與其發(fā)貨通知單中所給出的項目相符。產(chǎn)品 包裝前 必須是清潔、無塵土無油污；并且產(chǎn)品表面無明顯碰傷、劃痕 以及銹蝕現(xiàn)象。包裝箱內應清潔、干燥、無異物。所有產(chǎn)品按類別、大小、是否抗壓易碎等特性進行分類包裝。外包裝上清楚標注產(chǎn)器名稱、數(shù)量、堆碼方式、注意事項等。按件分別填寫包裝清單，以便設備的清點驗收。 貨物由我公司負責運輸?shù)?貴州 輕工學院安裝現(xiàn)場 。 貨物 采用廂式貨車進行運輸，并采取必要的防水、防潮等措施，由我公 司安排專人負責押運。 運輸所需要的車輛計劃，運雜費、保險費、押運費 均 由我公司承擔。 在包裝和運輸過程中， 貨物 遭到損壞 或產(chǎn)生質量缺陷的 ， 由 我公司 按合同的規(guī)定負責及時修理、更換或賠償。 4. 物質 驗收 （ 1） 供應商的驗收 本項目 相關 設備到貨后，我公司技術工程師會同采購部進行產(chǎn)品驗收，確保所有設備的規(guī)格性能、數(shù)量等符合招標文件及合同要求。對存在問題的產(chǎn)品要求相關廠商及時進行調換，絕不讓不符合要求的產(chǎn)品進入本項目。 （ 2） 甲方的驗收 1) 供應商設備到達安裝現(xiàn)在后，用戶根據(jù)雙方簽訂的合同附件中的《設備配置表》逐一檢查設備名稱、數(shù)量及規(guī)格型號等是否相符； 2) 檢查相關設備電源線、專用工具等配件是否齊全； 3) 檢查相關設備說明書、用戶手冊、合格證明、驅動程序等資料 是 否齊全； 4) 驗收過程中如存在質量缺陷或 設備、配 件、資料等不足情況，經(jīng)證明為我公司責任的，由我公司及時進行更換或補充； 5) 用戶對 符合要求 到貨設備進行驗收入庫，為 我公司 開具設備入庫驗收證明。 5. 物質供應保障 措施 （ 1） 組織保障 estrucing, OL()公司分管副總 經(jīng)理 總 負 責， 技術部、項目部、采購部、財務部具體協(xié)調實施。 （ 2） 技術保障 指定資深的專業(yè)技術工程師負責設備選型，對采購設備進行嚴格把關，確保產(chǎn)品質量過硬、性能優(yōu)良。選擇知名度高、信譽好、行業(yè)領先廠商合作。技術工程師配合采購部與廠商簽訂采購合同。 （ 3） 資金保障 為保證有充足的資金用在產(chǎn)品采購及項目實施上，我公司將 針對本項目設立專項資金， 并保證專款專用。 七、 培訓方案 1. 培訓目的 為使操作員熟練掌握 數(shù)字監(jiān)控 中心管理軟件的操作和維護，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，并充分利用這一平臺，提高運行維護水平和工作效率，保障監(jiān)控所設備的正常運行。 2. 培訓對象 及要求 培訓對象為校內所有與該系統(tǒng)管理、操作使用以及日常性維護的相關人員。 領導人員： 能掌握日常簡單的操作及個人身份權限的保護操作； 管理人員： 能夠對 校 內所有用戶進行權限及安全設置 、 維護； 操作人員： 能夠很熟練的掌握 數(shù)字監(jiān)控 中心管理軟件的操作使用； 維護工作人員： 能熟練地掌握包括人機通信在內的軟件及硬件操作和維護工作技能，并能及時排除一般的設備故障。 3. 培訓內容 （ 1） 監(jiān)控設備：攝像機、視頻服務器等監(jiān)控設備的安裝調試及工作原理。 （ 2） 監(jiān)控系統(tǒng)的組成及結構：前端部分、后端部分和傳輸部分。 （ 3） 控制 操作 ： 視頻信號放大與分配、 圖像信號的 較正與補償、圖像信號的切換、圖像信號 的記 錄、攝像機及其輔助部件（如鏡頭、云臺、防護罩等）的控制（遙控） 等。 （ 4） 安防系統(tǒng)軟件：監(jiān)控中心安防系統(tǒng)軟件的操作及使用。 estrucing, OL() 19 （ 5） 安防系統(tǒng)的安全操作規(guī)程 、注意事項。 （ 6） 安防 電源系統(tǒng)的操作管理 。 （ 7） 安防系統(tǒng)基本故障的判斷、排除以及有關儀器儀表的使用。 （ 8） 用戶認為有必要的其它相關內容。 4. 培訓方式 及時間安排 （ 1） 操作、維護人員在項目實施過程中共同工作，在系統(tǒng)建設過程中進行實際操作的培 訓。 （ 2） 項目實施完畢后由我公司工程技術人員進行全面的現(xiàn)場培訓。具體時間安排由雙方根據(jù)實際情況協(xié)商確定。 5. 培訓收費標準 所有培訓不收取任何費用，完全免費培訓。 八、 竣工報告 在完成本項目的施工后，由項目實施機構提供完整的竣工資料作為驗收需要的文檔資料，資料包括以下內容： 1. 監(jiān)控設備安裝示意圖； 2. 采購設備驗收清單； 3. ； 4. 5. 系統(tǒng)及設備說明書 6. 操作及培訓手冊； 7. 維修保證書 8. 有需要的其它驗收資料 貴州萬華科技有限公司 2021 年 3 月