廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會章程-資料下載頁
2025-10-13 09:23本頁面
【導(dǎo)讀】發(fā)揮作為學(xué)院聯(lián)系同學(xué)的橋梁和紐帶作用，協(xié)助學(xué)院解決同學(xué)在思想、學(xué)習(xí)和生活。中遇到的實(shí)際問題，積極反映同學(xué)建議、意見和合理要求，在維護(hù)學(xué)院集體利益的同時，維護(hù)同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益。倡導(dǎo)和組織自我服務(wù)、自我管理、自我教育，開展健康有益、豐富。第四條凡具有本院學(xué)籍的學(xué)生，不分民族、性別、年齡、宗教信仰均為本會會員。第七條本會按照民主集中制的組織原則，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院團(tuán)委的指導(dǎo)下，第八條本會的最高權(quán)力機(jī)關(guān)是全院學(xué)生代表大會。殊情況下，可以提前或推遲舉行。召開，全院學(xué)生代表大會進(jìn)行選舉和通過實(shí)行表決制。會議決的其它重大事項。院學(xué)生會委員會由本院學(xué)生代表大會選舉出來的代表組成，每屆任期兩年，全院學(xué)生。每屆委員會在任期內(nèi)每隔兩周至少要舉。以上委員同意即可生效。第二十三條本章程解釋權(quán)屬于校學(xué)生會委員會。第二十四條本章程自頒布之日起施行。第五條學(xué)生干部的選拔，必須按照民主集中制的原則。
【正文】 均須憑有效發(fā)票報銷，并在發(fā)票后面注明事項用處與經(jīng)手人、日期等，發(fā)票寫清所購物品的數(shù)量和單 價，且大小寫總額必須相等。特殊情況，可憑收據(jù)及其它有效票據(jù)報銷。 低于 50（含 50）元，主席團(tuán)常委均有權(quán)同意其報銷。 超過 50 元以上 150（含 150）元以下的開支計劃應(yīng)提前申請，主席簽名后方可有效。 150 元以上、 300（含 300）元以下的開支計劃，須由主席團(tuán)例會商議決定生效。 凡 300 元以上的開支計劃，須由主席團(tuán)常委例會商議決定，并經(jīng)負(fù)責(zé)老師同意方可實(shí)施。 第二 條 嚴(yán)格按照“節(jié)約、嚴(yán)謹(jǐn)”的原則使用資金，如發(fā)現(xiàn)虛報、假報等違紀(jì)行為，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)處理。 因違反規(guī)定造成的一切后果，則個人全部承擔(dān)。 所有財務(wù) 開支須服從主席調(diào)配以及主席團(tuán)常委的監(jiān)督。 第三條 一、學(xué)生會在日常工作和開展活動過程中實(shí)行主要負(fù)責(zé)人問責(zé)制。 二、在各項工作中，主席團(tuán)成員、各部部長應(yīng)把具體工作細(xì)化到人，明確分工并做好相應(yīng)記錄，以便在出現(xiàn)問題時追究責(zé)任。如因分工不明造成的事故，責(zé)任歸咎于主席團(tuán)成員和各部部長。 三、對于在工作開展過程中，有違反學(xué)生會章程及各項制度、未完成交付的任務(wù)、有損學(xué)生會形象等情節(jié)之一發(fā)生者，被認(rèn)定為一次重大責(zé)任事故或過失。 第四條 附則 一、本制度的解釋權(quán)屬于學(xué)生委員會主席團(tuán)。 二、本制度自通過之日起施行。 三、本制度 通過時，所對應(yīng)的各項舊的制度規(guī)定同時廢止。 第七章 廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會會議制度 主席團(tuán)常委會議制度 主席團(tuán)常委例會于每周星期日晚上 7： 30 在學(xué)生會辦公室召開，與會者為正副主席及常務(wù)副秘書長、副秘書長。 CenterCn foucialspz, 13 會議由主席主持，秘書處負(fù)責(zé)做好會議記錄。 副主席、副秘書長均需總結(jié)分管部門工作。 部長例會 部長例會于星期日晚上 8： 00 在學(xué)生會辦公室召開，期間若有特殊情況將不定期召開部長會議、全體會議。 會議參與人員為學(xué)生會正部級（含正部級）以上學(xué)生干部，參加會議時必須攜帶工作手冊以作記錄。 會議由主席主 持，主席不能列席時，由副主席主持，正副主席均不在時，由常務(wù)副秘書長主持，秘書處作好記錄。 各部需對上兩周工作總結(jié)及下兩周工作計劃進(jìn)行報告，并在計劃提出 5 天后、活動結(jié)束的 7 天內(nèi)把書面計劃和總結(jié)（打印件或磁盤）上交到秘書處。 各部工作計劃應(yīng)寫明活動目的、意義、日程及經(jīng)費(fèi)預(yù)算；工作總結(jié)包括對工作的自我評價、效果和影響，成功或失敗的原因及所得的經(jīng)驗、改進(jìn)的方法。 秘書長做好通知和考勤工作，與會者需提前 5 分鐘到場，任何干部不得無故缺勤，確因有事的提前向秘書長請假并遞交書面請假條，并安排副部長一會，不得無故遲到、早退。 學(xué)生會干部會議制度 視工作需要不定期召開學(xué)生會全體干部會議，與會者為學(xué)生會全體部長（含副部長、秘書處干事）以上學(xué)生干部。 會議由主席主持，秘書長負(fù)責(zé)做好記錄。 學(xué)生會重大決策應(yīng)通過全體會議商討決定，并由主席負(fù)責(zé)向分團(tuán)委書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)。 班長例會制度 班長例會視工作需要不定期召開。 會議由主席主持，由副秘書長做好記錄，主席團(tuán)常委依實(shí)際情況列席會議。 各班需要對本班上一階段的工作總結(jié)及下一階段的工作計劃進(jìn)行報告，各班反映本班同學(xué)對學(xué)生會或?qū)W院校區(qū)的意見和建議。 秘書處做好通知和考勤工作，與會者需提 前 5 分鐘到場，任何干部不得無故缺勤，確因有事的需提前向秘書處遞交書面請假條，并指派本班的其他班干部代替列席，不得無故遲到、早退。 注： 一、每次會議內(nèi)容都要在專門的會議記錄本上做完整、清晰的記錄，包括會 議時間、地點(diǎn)、與會者及會議內(nèi)容。 二、會議的時間、地點(diǎn)若有臨時修改，由秘書處另行通知。 廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院值班制度 值班人員要按時到崗，及時簽到。不準(zhǔn)無故遲到或早退，因故未到者須提前向負(fù)責(zé)人請假并報辦公中心值班人員；值班中途中因故外出應(yīng)向有關(guān)負(fù)責(zé)人員請假，不得無故離崗。 CenterCn foucialspz,14 值班人員應(yīng)注重儀表，著裝整齊大方 ，佩帶學(xué)生會工作證，值班時保持辦公室安靜，不得在值班室吸煙、大聲喧嘩、吵鬧等。 值班人員遇有來訪人員，應(yīng)熱情接待，妥善安排并做好相關(guān)記錄。 值班出勤情況由主席團(tuán)常委負(fù)責(zé)監(jiān)督并進(jìn)行記錄并認(rèn)真寫當(dāng)天值班日記。秘書處每周將值班情況匯總，在部長例會上通報。 每日值班人同在值班結(jié)束前應(yīng)做好衛(wèi)生。 若違反以上規(guī)定，則依學(xué)生會獎懲制度進(jìn)行相應(yīng)處理。 廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會工作證使用制度 學(xué)院學(xué)生會工作證只限校學(xué)生會本人干部本人使用，不得轉(zhuǎn)借，持證人要自覺接全院師生的民主監(jiān)督，不得濫用職權(quán)。 正部級以上學(xué)生干部工作證 須經(jīng)加蓋“廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會”印章方有效，副部長（含副部級）干部及干事須加蓋“廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會”印章方有效。 秘書處負(fù)責(zé)工作證的管理工作。 全體學(xué)生會干部、干事在各類會議及工作中必須佩帶工作證。 工作證應(yīng)妥善保管，如有遺失原則上不予于補(bǔ)辦。 學(xué)生會干部、干事退會或任期完滿應(yīng)交還工作證。 廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院印章管理制度 學(xué)生會印章是學(xué)生會組織的標(biāo)志及其權(quán)利的象征，它體現(xiàn)了學(xué)生會 的社會地位和組織責(zé)任。 本會印章由秘書處妥善管理，正副主席、常務(wù)副秘書長擁有使用權(quán)。 凡學(xué)生會上報、下發(fā) 和對外交流的正式文件均使用學(xué)生會印章。 對內(nèi)容不合理或行文不規(guī)范的資料一律不予蓋章。 本公章只適用于校學(xué)生會及其屬下部門。 第十一章 附 則 本辦法的解釋權(quán)屬于廣東輕院團(tuán)委。 本辦法自二 00 五年即日起執(zhí)行。 CenterCn foucialspz, 15 附： （ ）測評表 部門或職位： 姓名： 考核內(nèi)容 考核各項 個人自評 負(fù)責(zé)人評 團(tuán)體測評 備 注 加分 扣分 加分 扣分 思想考核 1 評分者根據(jù)考核內(nèi)容各項給予相應(yīng)的加分或扣分； 團(tuán)體測評部分，沒評到前幾名的，團(tuán)體測評分為基礎(chǔ)分 70。 2 3 4 5 6 例會、值班考核 1 2 5 6 7 部門工作考核 1 2 3 4 5 6 其他綜合考核 1 得 分 2 3 4 嘉獎方面 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
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