【正文】 、分隔線，位于公文最后一面版心內(nèi)最下方。（1）版頭要素不同。信函格式版頭要素沒(méi)有簽發(fā)人一項(xiàng)。（2）發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志不同。新《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，信函格式發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志寫發(fā)文機(jī)關(guān)全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱，沒(méi)有“文件”二字，居中排布。聯(lián)合行文時(shí)，使用主辦機(jī)關(guān)標(biāo)志。也就是說(shuō)，聯(lián)合行文時(shí)，只使用主辦機(jī)關(guān)標(biāo)志，而不是所有發(fā)文機(jī)關(guān)都寫上。這與《舊辦法》不同。（3）版頭尺寸不同。信函格式發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志上邊緣至上頁(yè)邊為30mm；發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志下4 mm處印一條紅色雙線（上粗下細(xì)，《舊辦法》稱“武文線”）；距下頁(yè)邊20 mm處印一條紅色雙線（上細(xì)下粗，《舊辦法》稱“文武線”）；這兩條紅色雙線線長(zhǎng)均為170 mm，居中排布。（4）格式要素標(biāo)識(shí)位置不同①新《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，如需標(biāo)注份號(hào)、密級(jí)和保密期限、緊急程度，應(yīng)當(dāng)頂格居版心左邊緣編排在第一條紅色雙線下，按照份號(hào)、密級(jí)和保密期限、緊急程度的順序自上而下分行排列，第一個(gè)要素與該線的距離為3號(hào)漢字高度的7/8。②發(fā)文字號(hào)頂格居版心右邊緣編排在第一條紅色雙線下，與該線的距離為3號(hào)漢字高度的7/8。信函的發(fā)文字號(hào)代字最后一個(gè)字是“函”。范例1：粵美家總函〔2012〕28號(hào)。（廣東美家環(huán)境工程總公司于2012年發(fā)的第28號(hào)函件）范例2：粵府辦函〔2012〕50號(hào)。（廣東省人民政府辦公廳于2012年發(fā)的第50號(hào)函件）③標(biāo)題居中編排，與其上最后一個(gè)要素相距二行。④第二條紅色雙線上一行如有文字，與該線的距離為3號(hào)漢字高度的7/8。（5）主體要素不同。信函格式主體要素沒(méi)有附注一項(xiàng)。（6）頁(yè)碼標(biāo)注不同。新《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，信函格式首頁(yè)不顯示頁(yè)碼。第2頁(yè)顯示“—2—”，且左空一字。（7）版記要素不同。版記不加印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)日期、分隔線，位于公文最后一面版心內(nèi)最下方。（8）函必須用信函格式行文，但信函格式并非是函的專利，有些文種也可用信函格式行文，如通知、意見(jiàn)、通報(bào)等文種。特別提醒，請(qǐng)示和報(bào)告不能用信函格式行文。公文信函格式樣板如圖1—4所示。（二）紀(jì)要格式紀(jì)要格式是公文的特定格式。紀(jì)要格式的具體情況簡(jiǎn)述如下：紀(jì)要格式由版頭、主體、版記組成。（1）紀(jì)要格式版頭一般由份號(hào)、密級(jí)和保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志、發(fā)文字號(hào)、版頭中的分隔線等組成。（2）紀(jì)要格式主體一般由標(biāo)題、正文、出席（請(qǐng)假或列席）、發(fā)文機(jī)關(guān)署名、成文日期和印章等組成。（3）紀(jì)要格式版記一般由分送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)、印發(fā)日期、分隔線等組成。（1）版頭要素不同① 紀(jì)要沒(méi)有“簽發(fā)人”與“簽發(fā)人姓名”一項(xiàng)。② 紀(jì)要的發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志由“XXXXX紀(jì)要” 組成。范例1：廣東美嘉化妝品總公司會(huì)議紀(jì)要；范例2：XX市人民政府辦公會(huì)議紀(jì)要。③ 紀(jì)要的發(fā)文字號(hào)居中排布。（4）主體要素不同① 沒(méi)有主送機(jī)關(guān)。紀(jì)要的主送機(jī)關(guān)放至版記的抄送的位置上，把“抄送”改為“分送”。② 沒(méi)有附注。紀(jì)要不是上行文，所以，不用附注。③ 一般有出席人員名單、請(qǐng)假和列席人員名單三項(xiàng)要素。標(biāo)注出席人員名單，一般用3號(hào)黑體字，在正文或附件說(shuō)明下空一行左空二字編排“出席”二字，后標(biāo)全角冒號(hào)，冒號(hào)后用3號(hào)仿宋體字標(biāo)注出席人單位、姓名，回行時(shí)與冒號(hào)后的首字對(duì)齊。標(biāo)注請(qǐng)假和列席人員名單，除依次另起一行并將“出席”二字改為“請(qǐng)假”或“列席”外，編排方法同出席人員名單。（5）版記要素不同。①版記的“抄送”改為“分送”。②分送機(jī)關(guān)就是主送機(jī)關(guān)。，在此不作贅述。紀(jì)要格式如圖1—5。三、操作技能提示（一）信函格式操作技能制作信函格式應(yīng)在電腦上操作，如果沒(méi)有電腦也可以手工操作，手工操作要用圓括號(hào)注明版面尺寸、字體字號(hào)和顏色。1. 制作信函格式操作步驟制作信函格式操作步驟與制作公文文件格式操作步驟完全相同。2. 制作信函格式注意事項(xiàng)（1）函與復(fù)函的格式要素完全相同。（2）注意信函格式與公文文件格式有關(guān)格式要素的不同點(diǎn)。（二）紀(jì)要格式操作技能1. 制作紀(jì)要格式操作步驟制作會(huì)議紀(jì)要格式操作步驟與制作公文文件格式操作步驟完全相同。2. 制作紀(jì)要格式注意事項(xiàng)注意紀(jì)要格式與公文文件格式有關(guān)格式要素的不同點(diǎn)。四、典型例文評(píng)析（一）信函格式例文。見(jiàn)圖1—4。這篇公文有如下幾點(diǎn)值得借鑒。（1）公文格式選用正確。函，屬于平行文，采用信函格式行文，正確。（2）版面尺寸定位準(zhǔn)確。版面尺寸定位符合信函格式的要求。（3）各部要素選用合理。此文內(nèi)容沒(méi)有秘密可言，故不必標(biāo)注公文份數(shù)序號(hào)、秘密等級(jí)和保密期限。但此文內(nèi)容涉及事項(xiàng)比較急，故需要標(biāo)注緊急程度。（4）字體字號(hào)選用正確。選用字體字號(hào)符合信函格式的要求。（5）發(fā)文字號(hào)編立正確。此文發(fā)文字號(hào)符合公文發(fā)文字號(hào)編立規(guī)則。（7）頁(yè)碼標(biāo)注位置正確。此文頁(yè)碼標(biāo)注符合信函格式的要求。首頁(yè)不顯示頁(yè)碼，頁(yè)碼從第二頁(yè)開(kāi)始標(biāo)注，正確。（8）文本排版符合要求。正文排版符合《標(biāo)準(zhǔn)》的要求。（二）紀(jì)要格式例文見(jiàn)圖1—5。這篇公文有如下幾點(diǎn)值得借鑒。（1）公文格式選用正確。紀(jì)要是指記載會(huì)議主要情況和議定事項(xiàng)的公文。根據(jù)新《標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定，紀(jì)要應(yīng)使用紀(jì)要格式行文。（2）版面尺寸定位準(zhǔn)確。版面尺寸定位符合紀(jì)要格式的要求。（3）各部要素選用合理。此文內(nèi)容沒(méi)有秘密和緊急可言，故不必標(biāo)注公文份數(shù)序號(hào)、秘密等級(jí)和保密期限、緊急程度。（4）字體字號(hào)選用正確。選用字體字號(hào)符合紀(jì)要格式的要求。（5）發(fā)文字號(hào)編立正確。（7）頁(yè)碼標(biāo)注位置正確。此文頁(yè)碼標(biāo)注符合紀(jì)要格式的要求：?jiǎn)雾?yè)碼居左且左空1個(gè)字；雙頁(yè)碼居右且右空1個(gè)字。（8）文本排版符合要求。正文排版符合《標(biāo)準(zhǔn)》的要求。五、常見(jiàn)病文診治（一）函病文1. 病文見(jiàn)圖1—6。2. 診治這篇函存在的毛病比較多，診治如下：①版頭格式要素尺寸錯(cuò)誤。函的發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)上邊緣距上頁(yè)邊應(yīng)是30mm。②版頭格式要素標(biāo)注位置錯(cuò)誤。該公文的緊急程度應(yīng)標(biāo)注在紅色雙線（舊辦法稱“武文線”）下空1行，左上角頂格書(shū)寫，這與文件格式有很大的不同。③發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志不正確。函的發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志只寫發(fā)文機(jī)關(guān)名稱，沒(méi)有“文件”兩字，應(yīng)改為：廣東惠民食品總公司。④兩條紅色雙線不正確。不是兩條一大一小實(shí)線組成，而是在電腦中選擇2磅的紅色雙實(shí)線，其中，第一條紅色雙線是上粗下細(xì)（舊辦法稱“武文線”） 第二條紅色雙線是上細(xì)下粗（舊辦法稱“文武線”）。⑤發(fā)文字號(hào)編立錯(cuò)誤。機(jī)關(guān)代字不正確，公司名稱前面兩個(gè)字應(yīng)連寫，即“惠民”；年份不能用方括號(hào)括入，應(yīng)使用六角號(hào)，如〔 〕，序號(hào)不能編虛位。應(yīng)該為：粵惠民食總函〔2012〕10號(hào)。⑥發(fā)文字號(hào)標(biāo)注位置錯(cuò)誤。函的發(fā)文字號(hào)不是居中標(biāo)識(shí)第一條紅色雙實(shí)線上面，而是標(biāo)識(shí)第一條紅色雙實(shí)線下空1行，右上角處，右與版心平齊（右頂格），這與文件格式有很大的不同。⑦頁(yè)碼標(biāo)注不正確。函首頁(yè)不顯示頁(yè)碼，頁(yè)碼從第二頁(yè)開(kāi)始標(biāo)注。⑧成文日期標(biāo)注不正確。印發(fā)日期應(yīng)采用阿拉伯?dāng)?shù)字，寫全稱。⑨多了主題詞。新《條例》和新《標(biāo)準(zhǔn)》中，公文版記沒(méi)有主題詞。這與舊《辦法》有很大的不同。（二）紀(jì)要病文1. 病文見(jiàn)圖1—7。2. 診治這篇紀(jì)要存在的毛病比較多，診治如下：（1）版頭尺寸不正確。①紀(jì)要發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)上邊緣距版心上邊緣沒(méi)有35mm。紀(jì)要不管有沒(méi)有公文序號(hào)、密級(jí)和保密期限、緊急程度，發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)上邊緣距版心上邊緣都要留足35mm。②發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)下面沒(méi)有空行。紀(jì)要格式發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)與發(fā)文字號(hào)之間要空2行。（2）發(fā)文字號(hào)編立錯(cuò)誤。機(jī)關(guān)代字不正確，應(yīng)為“粵山本總”；序號(hào)不正確，序號(hào)不編虛位，即1不編為01； 發(fā)文字號(hào)應(yīng)該為：粵山本總〔2012〕16號(hào)。（3）主體尺寸不正確。紅色反線與標(biāo)題之間只空了1行，應(yīng)空2行。（4）“出席”人員名單與正文之間沒(méi)有空1行，“出席”兩字要用3號(hào)黑體字。（5）成文日期位置不正確。印發(fā)日期應(yīng)采用阿拉伯?dāng)?shù)字。（6）多了主題詞。新《條例》和新《標(biāo)準(zhǔn)》中，公文版記沒(méi)有主題詞。這與舊《辦法》有很大的不同。范文最新推薦 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文[財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文]務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文20091210 10：25讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文?，F(xiàn)將2009年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：一、主要指標(biāo)完成情況固定費(fèi)用：19月份累計(jì)完成.5xxxx，， xxxx。三項(xiàng)費(fèi)用：19月份累計(jì)完成.5xxxx，， xxxx。內(nèi)部利潤(rùn)：19月份完成.1xxxx元。二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)，四、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文》。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專項(xiàng)檢查。五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年5月份，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過(guò)了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn)，以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。六、加強(qiáng)資金治理，減少資金占用，提高資金利用率近年來(lái)，為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)銀行賬戶的清理歸并，建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、2010年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃為全面搞好