三中學(xué)生誠信缺失的主要表現(xiàn)-資料下載頁
2025-10-04 15:08本頁面
【正文】 計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮。(5)監(jiān)督部門監(jiān)管不力。由于我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不 完善，監(jiān)督體系還不健全，國家賦予執(zhí)法機(jī)關(guān)的權(quán)力相對(duì)較 弱，沒有形成強(qiáng)有力的制裁手段，造成內(nèi)部監(jiān)督流于形式，外部監(jiān)督軟弱乏力，處罰較輕，造假者得不到應(yīng)有的懲罰，造假 付出的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于非法所得，起不到應(yīng)有的震懾作用。3治理會(huì)計(jì)誠信缺失的對(duì)策(1)健全和完善會(huì)計(jì)法律和制度。會(huì)計(jì)管理制度要做 到具體規(guī)范，操作性強(qiáng)，盡力縮小會(huì)計(jì)可選擇的范圍，實(shí)行 規(guī)范化管理，對(duì)未來會(huì)計(jì)環(huán)境的變化提前做出分析和預(yù)測(cè)，使會(huì)計(jì)管理制度具有較好超前性、穩(wěn)定性和持續(xù)性；對(duì)現(xiàn)行 法律法規(guī)中一些責(zé)任和處罰不明確條款加以修改，增補(bǔ)現(xiàn) 實(shí)中出現(xiàn)而法律法規(guī)中沒有明確規(guī)定的條款；強(qiáng)化監(jiān)督部 門的職能，賦予相當(dāng)?shù)臋?quán)力，真正實(shí)現(xiàn)執(zhí)法必嚴(yán)、違法必充； 嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加大對(duì)造假者處罰的力度，使得造假者付出 的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其所得收益，有效地制止造假者肆意違反 財(cái)經(jīng)法規(guī)行為。(2)培育良好的會(huì)計(jì)誠信環(huán)境。①單位內(nèi)部要建立科學(xué)合理高效的內(nèi)部管理制度，形成分工科學(xué)，職責(zé)明確，既 能相互協(xié)作又能相互監(jiān)督，相互制約的機(jī)制。②建立和完 善誠信規(guī)范體系，為會(huì)計(jì)人員建立“信用檔案”，使會(huì)計(jì)人員 憑自己的敬業(yè)精神和職業(yè)能力來獲得社會(huì)的尊重和信賴。③充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，大力宣傳會(huì)計(jì)人員的先進(jìn)事 跡，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)誠信示范作用，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道 德，對(duì)失信會(huì)計(jì)人員，在一定范圍內(nèi)曝光。(3)創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理模式。創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理模式，要從源頭 抓起，也就是說要解除企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的絕對(duì)控制權(quán)。筆 者認(rèn)為，政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)大規(guī)模組建會(huì) 計(jì)公司、財(cái)務(wù)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等組織，擴(kuò)大其現(xiàn)有規(guī)模，逐步取消企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)，改變會(huì)計(jì)和企業(yè)的隸屬關(guān)系，增強(qiáng) 會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性。加強(qiáng)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)建設(shè)，發(fā)揮會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的 橋梁和紐帶作用，協(xié)助財(cái)政部門加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員管理、約束 和教育。(4)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人誠信的管理。會(huì)計(jì)活動(dòng)屬于企 業(yè)的管理活動(dòng)，會(huì)計(jì)人員又是企業(yè)的經(jīng)營管理人員，工資津 貼來自企業(yè)，這種關(guān)系泱定了會(huì)計(jì)人員必須接受和服從企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理。從會(huì)計(jì)信息傳遞的角度看，信息的對(duì)外提供是一種企業(yè)行為，會(huì)計(jì)人員是代表企業(yè)向委托人報(bào)告業(yè) 績。(5)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德培訓(xùn)。提高會(huì)計(jì)人員誠信 意識(shí)的唯一途徑就是加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)。首先，要從 源頭抓起，注重專業(yè)學(xué)校管理，抓好師德教育，提高教師自 身的綜合素質(zhì)，要改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，理論要聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合會(huì)計(jì)誠信案例進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué)，將專業(yè)知識(shí)教育 與職業(yè)道德教育相融合。(6)把好會(huì)計(jì)人員的上崗審核關(guān)。充分發(fā)揮財(cái)政部門 的管理職能，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行崗前培訓(xùn)和上崗審核，提高會(huì) 計(jì)人員的誠信水平和業(yè)務(wù)水平。參考文獻(xiàn)[1]張校生．淺談會(huì)計(jì)誠信缺失的原因及對(duì)策[J]．中國總會(huì)計(jì)師2007，(11)．第五篇：敬業(yè)精神缺失的十大表現(xiàn)?敬業(yè)精神缺失的十大表現(xiàn)? 敷衍了事——事情做的差不多就行 ? 頻繁跳槽——這山望著那山高? 循規(guī)被動(dòng)——撥一撥、動(dòng)一動(dòng)，不說就不動(dòng)了 ? 做事拖沓——在等待中完成工作 ? 偏離目標(biāo)——沒有做正確的事 ? 抗挫力差——總覺得受到不公平待遇 ? 投機(jī)取巧——不愿意付出更多的努力 ? 虎頭蛇尾——沒有一件事善始善終 ? 推卸責(zé)任——為自己的失職找借口? 眼高手低——不能扎扎實(shí)實(shí)地做事，喜歡高談闊論
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