【導(dǎo)讀】項目部施工安全管理責任目標分解考核表(一)B2501--003. 序號責任人考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得。組織建立安全保證體系并有效運作未建立保證體系扣15分。2組織制定安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制不健全扣5分。責任制未落實扣5分。辦法,定期對管理人員和班組進行考核,每月。召開一次項目安全管理會議。7實施必要的安全投入,營造良好的施工環(huán)境?,F(xiàn)場安全設(shè)施嚴重不足扣15分現(xiàn)場施工環(huán)境和安全生產(chǎn)狀況差扣10分15. 組織設(shè)計審核、批準簽字手續(xù)不齊全的。3參加項目部安全檢查,負責指導(dǎo)解決事故隱?;颊牡募夹g(shù)問題。未參加項目部安全檢查扣10分。6不違章指揮,制止班組違章作業(yè)違章指揮扣10分對現(xiàn)場發(fā)生違章作業(yè)現(xiàn)象不制止扣5分10. 組織對施工現(xiàn)場臨電、機械設(shè)備、架子搭設(shè)、經(jīng)檢查驗收后,隱患較多且未認真整改。6參加項目部二級安全教育,嚴格執(zhí)行安全操。做好項目部安全工作的安排、總結(jié)。不聽勸阻、不服從管理的扣20分