建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)考核表文檔-資料下載頁
2024-09-12 13:55本頁面
【導(dǎo)讀】筑施工安全強(qiáng)制性條文，落實(shí)安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)。制定本項(xiàng)目的安全管理制度和簽定本項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書。每月組織一次安全例會(huì)，組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況，布置下月安全生產(chǎn)工作，并作好會(huì)議記錄。審查項(xiàng)目管理人員安全管理目標(biāo)，督促落實(shí)并組織定期考核。審批安全技術(shù)措施，安排人力和物力計(jì)劃。有關(guān)部門申報(bào)驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行特種工持證上崗，不斷提高普通工持證上崗率。組織開展創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)，不斷改善勞動(dòng)者的工作環(huán)境和生活衛(wèi)生條件。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、性施工方案，并編制安全技術(shù)交底單，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和意見。參加安全事故的調(diào)查處理。建立本企業(yè)、項(xiàng)目的工傷事故檔案，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底制度，并履行簽字手續(xù)。制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權(quán)拒絕違章指揮。
【正文】 考核 評(píng)語 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)： 簽名 參加考核人員： 班（組）長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)考核表 3— 6— 5 單位工程名稱：鄭州市管城區(qū)村民安置小區(qū)二期三組團(tuán) 11樓 姓名： 年 月 日 內(nèi) 容 安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 管 理 安 全 目 標(biāo) 20 分 本月安全管理目標(biāo)： 5 上月安全管理目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況： 15 保 證 項(xiàng) 目 50 分 組織本班（組）開展學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程活動(dòng)。 10 每天利用上班前 15~20 分鐘組織本班（組）開展班前安全活動(dòng)，并做好記錄。 15 認(rèn)真做好工人轉(zhuǎn)崗安全教育，并作好班前安全技術(shù)交底。 10 組織本班（組）人員開展施工作業(yè)層的安全巡檢，及時(shí)消除隱患。 15 一 般 項(xiàng) 目 30 分 招待安全管理制度、各工種安全技術(shù)規(guī)程 。 5 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底制度，并履行簽字手續(xù)。 5 檢查本班（組）人員勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況，糾正違章行為。 5 參加安全檢查和安全例會(huì)，匯報(bào)本班（組）的安全生產(chǎn)情況。 5 合理安排 本班（組）人員的工作，加強(qiáng)交叉作業(yè)的安全防護(hù)。對(duì)本班（組）人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 5 制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權(quán)拒絕違章指揮。 5 安全 總結(jié) 被考核人： 考核 評(píng)語 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)： 簽名 參加考核人員：
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