【正文】 計劃為了擴大自治區(qū)引導(dǎo)基金與包頭紅土公司合作項目對全區(qū)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的影響，進一步推動自治區(qū)引導(dǎo)基金與其他地區(qū)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的合作，加快全區(qū)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展。經(jīng)請示任亞平主席同意，擬定于12月舉行自治區(qū)引導(dǎo)基金與包頭紅土創(chuàng)業(yè)公司合作項目的正式簽約儀式暨自治區(qū)首屆創(chuàng)業(yè)投資論壇。屆時，請自治區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)出席，同時邀請國家發(fā)改委財政金融司、自治區(qū)引導(dǎo)基金理事會、紅土創(chuàng)投公司等單位派員進行演講。在此基礎(chǔ)上，抓緊引導(dǎo)基金與烏海市、通遼市、鄂爾多斯東勝區(qū)、阿盟烏斯太工業(yè)園區(qū)等地區(qū)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的合作，搭建新的更多創(chuàng)業(yè)投資平臺，吸引更多社會資金投向自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策支持的高新技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及非礦產(chǎn)資源型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。同時，要注重加強引導(dǎo)基金規(guī)范化、程序化、科學(xué)化管理制度建設(shè)，探索創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理合作新模式，不斷提高引導(dǎo)基金管理水平和經(jīng)濟效益。第五篇：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金融資計劃書范本中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金全新的融資方式：幫您獲得項目資金如果您的項目正處在創(chuàng)始階段，您一定渴望得到資金支持，由于缺乏創(chuàng)業(yè)資金，您的好產(chǎn)品、好項目有可能錯過市場機會。我們向您提供的融資方式，適用于任何創(chuàng)新項目，在這里，您無需擔心那些復(fù)雜的融資程序，只要您的項目是科技含量較高的創(chuàng)新產(chǎn)品，便可以簡單而快捷地完成所有融資文件，很快讓您找到適合的投資者。我們?yōu)槟才诺娜谫Y步驟按下列三個階段進行。一、為了讓更多的投資人了解您的創(chuàng)業(yè)計劃，您首先應(yīng)將您的項目計劃最基本的信息傳遞給我們，請您填寫一份項目融資申報表，我們龐大的投資聯(lián)盟以及行業(yè)專家將對您的項目進行初步篩選，認定您的項目基本具備融資條件，我們將及時和您聯(lián)絡(luò)，您便可以進入融資的第二階段。二、當投資人對您的項目產(chǎn)生興趣時，您應(yīng)向投資人提供一份簡明、生動的項目《摘要》，以便投資者能在最短的時間內(nèi)評審您的項目，并做出判斷。向投資人遞交項目摘要，是融資活動非常重要的一步，它是濃縮整個項目計劃的精華，是推銷您計劃的封面。為了促使您的項目能夠順利通過投資人的評審，我們?yōu)槟鷾蕚淞司幹啤墩返膮⒖假Y料：1． 您應(yīng)首先參考我們編制的摘要范本；2． 您可以參照我們?yōu)槟峁┑木幹普０暹M行；3． 如果您對編制融資文件不太熟悉，可以委托我們代您編制。三、投資者通過評價您遞交的項目摘要，如對您的項目產(chǎn)生濃厚興趣，并渴望研究您的商業(yè)計劃書時，您的融資已進入關(guān)鍵時刻，您必須準備好一份足以令投資人激動的商業(yè)計劃書。要使投資者相信，您的項目是非常出色的、不可多得的，他們很愿意投資或加盟您的企業(yè)。在投資人評估您的項目時，您商業(yè)計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。對于中小企業(yè)來說，編制商業(yè)計劃書是比較生疏的領(lǐng)域，為了確保您的商業(yè)計劃書能“擊中目標”，我們?yōu)槟鷾蕚淞司幹粕虡I(yè)計劃書的兩種方案供您選擇：1． 您可以參照我們?yōu)槟峁┑摹渡虡I(yè)計劃書模板》進行編制，此處下載；2． 如果您對編制計劃書缺乏信心，我們可以向您推薦專業(yè)機構(gòu)代您編制。如果您有什么問題，請與我們聯(lián)系：Email：consultant@附：摘要范本綜合處理城市垃圾集成技術(shù)（MSWIT）【摘要】一、公司簡介北京康耐塑料制品有限公司是以開發(fā)高科技術(shù)為主業(yè)的股份制私營企業(yè)，公司自1993年創(chuàng)立以來，一直致力于（POET）塑料油化裂解技術(shù)的研制與開發(fā)。本公司開發(fā)的POET第二代工業(yè)機，通過二年的試運行，于1996年獲北京市科委頒發(fā)的科技成果鑒定證書；1998年開發(fā)出第三代新型工藝，被北京市科委列入1998年重大科技成果推廣計劃，同時榮獲全國光彩事業(yè)重點項目證書。經(jīng)過先后三代工業(yè)機的試運行，公司于2000年完成了第三代設(shè)備的工業(yè)化標準，經(jīng)北京市環(huán)境保護局監(jiān)測，獲得環(huán)境保護標準通過，本科研成果可立即投入商業(yè)化運行。本公司的經(jīng)營模式：以POET技術(shù)為核心，通過向世界各地垃圾處理場提供成套設(shè)備與使用權(quán)來擴大本技術(shù)的影響，形成世界性垃圾革命的發(fā)源地。本公司的創(chuàng)業(yè)宗旨：以POET為核心，發(fā)展城市垃圾綜合集成處理技術(shù)，逐步取代傳統(tǒng)的填埋和焚燒，造福人類美好明天。二、項目簡介【MSWIT】是綜合項目的總稱，本項目以POET（塑料垃圾油化技術(shù)）為核心，通過與分選技術(shù)、有機肥制造技術(shù)、熱能高效發(fā)電技術(shù)、余熱制冷等成熟設(shè)備的有機結(jié)合，形成整體處理垃圾的集成體系（MSWIT）?！綧SWIT】技術(shù)的價值在于真正實現(xiàn)了城市垃圾的資源化，它不但將處理垃圾的負擔轉(zhuǎn)換為有利可圖的商業(yè)活動，更加重要的意義在于徹底消除了城市垃圾所帶給人類的污染。這個突破，正是各國政府和科學(xué)家們所追求的最佳結(jié)果。因此，本項目在國際上一經(jīng)發(fā)布，立刻引起世界各國的廣泛關(guān)注?！綧SWIT】集成技術(shù)是目前世界上獨一無二的、最優(yōu)秀的垃圾處理方式，開創(chuàng)了世界城市固體垃圾綜合處理的嶄新前景，將引起世界性垃圾革命。三、產(chǎn)品服務(wù)1． 技術(shù)水平：目前中國甚至世界上基本上處在單一裂解的技術(shù)水平（采用單一裂解工藝只能將廢塑料還原為生產(chǎn)汽柴油的原料，而絕對不可能直接成為燃油）； POET的終端產(chǎn)品：高熱值潔凈輕燃油；熱值為11000大卡/kg，可與世界市場上任何一種噴油嘴配合工作。2． 產(chǎn)品工藝：本產(chǎn)品經(jīng)過長達九年的研發(fā)與試運行，不斷改進，現(xiàn)已進入產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)工業(yè)機的成熟階段。3． 產(chǎn)品價值：改變處理城市垃圾模式（由公益模式改變?yōu)樯虡I(yè)模式），給使用者創(chuàng)造豐厚利潤的同時，實現(xiàn)保護環(huán)境的目的。四、行業(yè)市場1． 市場現(xiàn)狀與前景：塑料垃圾是阻礙垃圾總回收的重要因素之一。由于塑料的障礙，美國乃至世界的環(huán)保垃圾處理技術(shù)遲遲不能形成綜合的集成。日本由于國土限制，焚燒量為世界第一、二惡英污染也是世界第一。盡管日本政府已經(jīng)把消滅焚燒作為國策，但至今仍然使用陳舊落后的夕陽技術(shù)作為垃圾處理的主要手段。2． 競爭對手：目前在垃圾集成技術(shù)領(lǐng)域，日本日立公司是我們唯一的潛在競爭對手。根據(jù)美國一家要求獲得POET獨家專利許可公司的介紹，日立公司的試驗室數(shù)據(jù)和本技術(shù)的比較是：1）本技術(shù)效率比日立領(lǐng)先63%；2）本技術(shù)效率建立在已經(jīng)工業(yè)化基礎(chǔ)上，日立數(shù)據(jù)建立在試驗室基礎(chǔ)上；3）本技術(shù)已經(jīng)進行了PCT專利注冊（96個國家）；4）本技術(shù)已經(jīng)具備商業(yè)化條件，日立沒有商業(yè)化成本和費用的任何介紹。3．競爭優(yōu)勢： POET技術(shù)是本公司參與世界性競爭的核心優(yōu)勢； PCT專利是本公司參與世界性競爭的法律保護； 不斷創(chuàng)新，積累龐大的技術(shù)儲備，接受任何技術(shù)挑戰(zhàn)； 前瞻的思想、創(chuàng)新的精神、務(wù)實作風的管理團隊。4．目標市場：目標市場是全球性的。我們首先突破的目標市場是西方主要國家的垃圾處理商和成套設(shè)備供應(yīng)商。5．目標客戶（以美國49個州為例）：◆控制塑料垃圾的政府機構(gòu)3091個，按5％計算=154/臺套；◆控制塑料垃圾的處理商3260個，按5%計算=163/臺套；◆為控制垃圾處理技術(shù)成套設(shè)備供應(yīng)商提供POET核心設(shè)備（如美國的OCI、瑞典的 BAB等）；◆產(chǎn)生廢棄塑料的大型公司，如可口可樂和汽車公司等。通過本公司與美國有代表性的MIC公司簽訂的永久性合作框架協(xié)議，便可反應(yīng)出上述目標客戶對本項技術(shù)的渴望，同時也使我們發(fā)現(xiàn)，雖然本項技術(shù)的商業(yè)價值已得到業(yè)界的認可，但要有效占領(lǐng)市場，還必需具備合理的經(jīng)濟規(guī)模和搶占市場的速度。五、營銷戰(zhàn)略首先在北京、上海建立23個垃圾處理場，帶動國內(nèi)市場，在國外，本公司與MIC公司已簽訂了永久性合作框架協(xié)議，首先向美國提供一套我們的POET設(shè)備與該公司的聯(lián)合發(fā)電系統(tǒng)集成；集成成功后，在北美自由貿(mào)易區(qū)續(xù)建23個集成項目，進而迅速向美國各地擴散，前三財年可產(chǎn)銷集成設(shè)備30臺/套，實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬美元；三至五年內(nèi)公司將通過在美國上市，引進資本23億美元，用于參股或兼并五家集成設(shè)備制造廠，真正實現(xiàn)科研與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的跨國實業(yè)集團。六、產(chǎn)品制造本項目在PCT專利保護下，委托國內(nèi)外資深機械制造廠家分別生產(chǎn)系列設(shè)備，既能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，又可在世界各地組織或兼并多家制造廠，以滿足不斷擴大的市場需求。七、管理隊伍我們的企業(yè)之所以能夠取得今天的成功，不僅僅是技術(shù)上的先進性，更重要的是我們有一支強有力的管理隊伍。總裁：馬林（簡歷附后）；市場總監(jiān)：陳延平（簡歷附后）；技術(shù)總監(jiān)：余玄（簡歷附后）；財務(wù)總監(jiān)：待招聘。八、股權(quán)結(jié)構(gòu)姜天夫20%陳延平5%姜天佑2%九、財務(wù)預(yù)測 見附表。十、資金需求為順利完成本公司的營銷計劃，項目需要新增投入資金300萬美元用于下列目地：1． 完成自動化配套：12萬美元；2． 完成技術(shù)文件匯總和編制：12萬美元；3． 補充完善前段工序機件：12萬美元；4． 流動資金：用于示范廠運轉(zhuǎn)：25萬美元；5． 流動資金：用以預(yù)銷售/廣告/展覽/發(fā)布及管理開支：25萬美元；6． 用于全球戰(zhàn)略的營銷費用以及上市前的準備：214萬美元。本項目資金分二個階段注入：第一階段需投入資金86萬美元，用于15項內(nèi)容；第二階段投入資金214萬美元，用于全球戰(zhàn)略的營銷費用以及上市前的準備。十一、股權(quán)分配1． 本公司有形資產(chǎn)180萬美元，無形資產(chǎn)1500萬美元，總計約1680萬美元； 2． 按投資人投入資金數(shù)額與公司總資產(chǎn)比例，享受持股比例；3． 投資人以股東身份，有權(quán)參于管理和監(jiān)督，并擔任公司的高級管理職務(wù)； 4． 投資人有義務(wù)按照投資承諾履行當期和遠期投資責任； 5． 本公司不接受控股投資。十二、結(jié)論現(xiàn)代企業(yè)的成功需要市場機遇和充足的資金，更需要合理的組織結(jié)構(gòu)和優(yōu)秀的管理隊伍及機制。本項目無論從市場機遇和技術(shù)含量上，均可謂不可多得，具有極大的發(fā)展前景。本摘要由項目方供稿，由中技網(wǎng)整理撰寫。2000年11 月22日