亞太石榴酒可行性投資分析報告-資料下載頁
2025-10-04 13:53本頁面
【正文】 （60M2為總臺、營業(yè)場所、洗手間）。球館的結(jié)構(gòu)、地板：結(jié)構(gòu)為磚墻普通抹灰、鋁合金門窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為塑膠地板。造價：在此設(shè)定場地是租賃，不計入造價，按月交租金，租賃期限 年投資造價：在此設(shè)定土地是租賃，不計入投資，按月交租金，租賃期限30年。，塑膠場10000元一個球場，鋼結(jié)構(gòu)600元/ M2，水電元/ M2，設(shè)備（家具、網(wǎng)等等）20元／M2。總造價約為150萬人民幣。（二）羽毛球館營業(yè)分析球場館出租價格周一至周五：7：30—17：30，15元/小時；節(jié) 假 日：7：30—17：30，15元/小時；周一至周日：17：30以后，20元/小時；短期包場以及長期包場具體定價。球館場地出租時間經(jīng)觀察分析，球館場地出租時間計算如下：球館每年的112月為淡季，10為旺季，白天淡，夜晚旺。每年除開法定假期正常營業(yè)電費支出8個球場使用個，考慮到風扇等其它用電平均每個球場千瓦。飲料、羽毛球等銷售年收入：廣告費支出：1000元/年。每月土地租金：500元/月12月/年=6000元/年；每年人工工資：1人1000元/月12月/年=12000元/年；每年工商、繳稅：元/月12月/年=元/年；各球館的營業(yè)價格基本上在周一至周五：8：30—17：00，10～15元/小時，選用10元/小時；節(jié) 假 日：8：30—17：00，2545/小時，包場25元/小時，選用28元/小時；周一至周日：17：00以后，2545元/小時，包場25元/小時，選用28元/小時。球館場地出租時間球館場地出租時間計算如下：球館每年的112月為淡季，10為旺季，白天淡，夜晚旺。每年365天，球館放假時間5天，周一至周五時間有250天，節(jié)假日時間有約110天。周一至周五：8點30分～18點最淡，基本上無人打球，球館出租時間計4小時／天，全年8250= 小時；18點～20點、22點～23點次之，淡、旺季時各有10%、50%球場出租，即這時出租場地 ～ 只，時間3小時，球館出租時間平均 = 小時／天，全年 = 小時；20點～22點是每天最好的，淡、旺季時各有40%、90%以上的球場出租，即這時出租場地 ～ 只，時間2小時，球館出租時間平均2 = 小時／天，全年 = 小時。節(jié)假日：1022點，淡、旺季時各有60%、90%球場出租算，時間為12小時，每個場地出租時間平均9小時/天，球館平均 ＝ 小時/天，全年 ＝ 小時。燈光照明每個球場每邊使用400瓦燈泡2個，每 個球場使用400瓦燈泡22個，共使用燈泡 個，每個球場平均 400／20=880千瓦，／千瓦/小時。年經(jīng)營收入、球場出租年收入： + + + ＝ 元/年；、飲料、羽毛球等銷售年收入：經(jīng)與市較大的部份球館工作人員了解，銷售額收入夏天（旺季）也不會超 元/月，冬天（淡季）/月左右；利潤率在 %左右，平均月銷售利潤在 元左右。元/月12月/年= 元/年。、其它收入： 元/年（廣告費）。1—3項合計年收入： + + = 元/年。年經(jīng)營支出及利息、折舊、設(shè)定每年土地租金： 元/月12月/年= 元/年；、每年人工工資： 人 元/人/月12月/年= 元/年；、每年電費：（+ + +）小時1元/度= 元/年；、每年維修費： 元/月12月/年= 元/年；、每年工商、繳稅： 元/月12月/年= 元/年；、每年衛(wèi)生防疫：2200平方米+60元/年/人 人（體驗費）=元/年；、其它（電話、水費等）： 元/月12月/年= 元/年；、每年利息、折舊 元/年1～8項合計開支： + + + + + + + = 元/年。由此可見，球館年利潤： － =（二）、風險分析固定成本較高：球館的變動成本只有電費一項，而固定成本年達 元，占總成本支出的95%以上。如果營業(yè)額減少，其成本支出并未有相應(yīng)減少多少，意味著存在一定的風險。營業(yè)時間的太短。羽毛球館一般晚上生意火爆，白天則空閑。諾大的場地閑置，經(jīng)營不當?shù)脑捀冻龅淖饨鸬貌坏綉?yīng)有的回報。四、經(jīng)營策略加大宣傳力度，擴大宣傳范圍，講究宣傳技巧，落實宣傳措施。通過電視、廣播、報紙和大眾媒體進行不斷地反復(fù)宣傳。利用本市和其它城市的沿街廚窗、燈箱、板報等形式進行宣傳。舉辦各種羽毛球賽事，依靠企業(yè)贊助，培養(yǎng)體育人才，擴大球館影響。（三）項目實施計劃 2010年5月前完成球館主體，2010年6月完善設(shè)施的配套，2010年7月前球館投入使用。項目設(shè)施保證：化州總?cè)丝?40萬，其中市區(qū)人口30多萬。市區(qū)體育運動愛好者約9萬，其中羽毛球愛好者約8000人。市區(qū)居民平均月收入2000元。羽毛球愛好者主要是公職人員，以公務(wù)員居多，其他人員以成功商人、中薪階層為主。因此，初步預(yù)測：全市社會各消費階層潛在客戶大約 人，其中青少年客戶 人、中老年客戶 人。伴隨著化州市市民對羽毛球運動愛好熱度的提高，羽毛球館的建設(shè)應(yīng)當相應(yīng)加強，在運動場地上予以保證。因此，投資體育健身休閑業(yè)大有可為，投資羽毛球館市場前景廣闊。第五篇：企業(yè)投資項目可行性分析報告企業(yè)投資項目可行性分析報告計劃投資項目：應(yīng)用于生產(chǎn)加工精細粉煤灰、礦粉的球磨機全套生設(shè)備及配套設(shè)施。設(shè)備設(shè)施包括：，鋼球20T5000元/T，約10萬元。球磨機廠房約10萬元，磨機基礎(chǔ)安裝約5萬元，烘干機30萬元，變壓器25萬元，提升機10萬元，鋼板圓筒庫3只500噸30萬/只，約90萬元，平倉庫1萬噸容量約20萬元，流動資金150萬元，鏟車15萬元，固定投資約250萬+流動資金150萬，包括場地租賃費用，計約400萬元。項目建成后每年加工粉煤灰10萬噸，每噸純利潤1518元之內(nèi)，煤灰加工部分年收入約180萬元，如加工生產(chǎn)礦粉則利潤空間更大。目前正處于沿海開發(fā)及城市基礎(chǔ)擴建，市區(qū)及外圍計30多家商品混凝土攪拌站，對于精細粉煤灰需求量極大，而隨著各大水泥廠生產(chǎn)成本增加及原材料緊缺，導(dǎo)致水泥價格不斷上漲，自然帶動能降低水泥成本的部分取代水泥的礦粉需求量激增，本項目投產(chǎn)后，即可加工細粉煤灰，又可生產(chǎn)礦粉，一舉兩得。產(chǎn)品有固定之客戶，收入穩(wěn)定，投資資產(chǎn)回收周期短，是目前完全可投資運營的好項目之一。企業(yè)投資可行性分析報告
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