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正文內(nèi)容

五元素有效提升教學(xué)活動的品質(zhì)-資料下載頁

2025-10-04 13:24本頁面
  

【正文】 游商品常為旅游開發(fā)者所忽視,因此也成為旅游地的薄弱環(huán)節(jié)。其實,購買旅游商品對游客而言,這是一個極為重要的旅游環(huán)節(jié)。購買旅游商品與否,往往體現(xiàn)游客對該旅游地的接受度與喜好度,假如游客非常喜歡該旅游地,他通常會選擇能體現(xiàn)旅游地文化特色與個性的旅游工藝品。如果游客不選擇購買任何旅游商品,要么當(dāng)?shù)氐穆糜紊唐窙]有地方文化特色,要么就是對該旅游地喜好度不高。游客購買旅游商品大多是為了留念或贈送親友,在某種程度上也是宣傳旅游地,傳播旅游地文化。因此,遵義應(yīng)著力生產(chǎn)設(shè)計富有長征文化特色旅游商品,既滿足游客需要,同時也弘揚了長征精神,傳承了紅色文化。紅色旅游是傳承紅色文化,弘揚革命精神的有效載體,紅色文化同時也豐富了旅游的內(nèi)涵,提升了旅游品質(zhì)。遵義要成功建設(shè)全域旅游示范區(qū),必須充分利用好其紅色文化資源,突出紅色文化元素,精心設(shè)計和打造旅游產(chǎn)品,從而提升全域旅游品質(zhì),以適應(yīng)和滿足廣大游客的消費需求。當(dāng)前游客在遵義旅游停留時間短的一個重要原因之一是夜間旅游活動項目匱乏,沒有吸引游客住下來的夜間旅游產(chǎn)品。因此建議,一是盡快成功建設(shè)大型實景演出項目;二是進一步打造遵義夜景,把把遵義建成不夜之城,使夜觀遵義打造成來遵游客必看的一項旅游活動;三是著力挖掘和宣傳遵義美食?!俺浴笔锹糜位顒拥闹匾M成部分,任何旅游活動皆離不開吃與喝,餐飲的口味體驗令人興奮。各地獨具特色的風(fēng)味飲食中各種菜肴的酸咸、苦甜、辣辛、麻鮮等,各式水果的酸、甜、香、澀,使游人大飽口福,尤其是各地的風(fēng)味小吃更是大受游客的青睞,這都為游客提供了飲食文化的多維體驗。同時在諸多情形下,獨特的嗅覺體驗往往能留下沁人心脾的難忘記憶。為此,必須系統(tǒng)挖掘整理遵義特色風(fēng)味食品、飲品,以滿足和豐富游客的旅游體驗,并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益??傊κ褂慰土粝隆坝卧谧窳x、吃在遵義、學(xué)在遵義”的良好旅游印象。第五篇:提升品質(zhì)提升品質(zhì)提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平就是提高顧客的滿意程序,增強市場競爭力。市場投訴的高低、擋貨率的高低是檢驗產(chǎn)品質(zhì)量水平高低的一個標(biāo)準(zhǔn),近幾個月來,宜家驗貨員來驗貨基本上是一個月?lián)跻淮呜?,因此在接下的半年里,我們的目?biāo)是:將擋貨率降低至2月/1次,并2個月總結(jié)一次擋貨率、客訴率。不斷的總結(jié),不斷的更新目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量的提高離不開一個好的工作環(huán)境,每天上下班前生產(chǎn)部門必須對現(xiàn)場清掃一遍,保護現(xiàn)場環(huán)境干凈、整潔由ISO進行稽核。只有好的機器才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,因此模具課須每天對機器進行保養(yǎng)并做好保養(yǎng)記錄以便排除故障。成型班長每2個星期對作業(yè)員進行品質(zhì)培訓(xùn),哪些為不良品、哪些為良品、哪些在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi),會可接受的哪些不可接受的,決不接受不良品,不制造不良品不傳遞不良品,每次開會班長做好相關(guān)記錄并由品管監(jiān)督。定期對品管培訓(xùn)宣導(dǎo),品管的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)問題消除不良流動,預(yù)防問題解決問題每天早上如今所有品管人員開會針對每天發(fā)生的品質(zhì)異常采取措施、處理結(jié)果等。1)負(fù)責(zé)巡機臺人員每日針對機臺所生產(chǎn)宜家產(chǎn)品進行檢驗并與樣品核對結(jié)果、外面及檢驗尺寸有無在允許范圍,每2小時做一次巡檢驗并依照制程檢驗標(biāo)準(zhǔn)書對產(chǎn)品進行檢驗,將檢驗結(jié)果記錄在首末件巡機檢驗記錄上,她們要引導(dǎo)并督促作業(yè)員做好自檢及要求的操作方法,當(dāng)發(fā)現(xiàn)機臺異常必須立即與班長聯(lián)系調(diào)機改善,若異常無法在1小時內(nèi)改善要求停機,并開妯《異常通知單》,要求生產(chǎn)部門改善,改善后由品管驗證OK后方可繼續(xù)生產(chǎn),每2小時按照抽樣計劃及制程檢驗指導(dǎo)書對現(xiàn)場滿板的產(chǎn)品進行抽驗,將檢驗結(jié)果記錄在《每日工作檢驗報表》上,檢驗完畢對產(chǎn)品進行標(biāo)識,合格的貼通過單不合格的貼拒收單,將不良品記錄在《每日不良拒收描述狀況表》并聯(lián)系班長要求返工,返工時,品管須在現(xiàn)場監(jiān)督,每天上下班前將每日所發(fā)生問題點記錄在巡機交接本上進行交接。嚴(yán)格區(qū)分產(chǎn)品待檢驗區(qū)、成品區(qū),作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)保持與實際操作一致,切實起到指導(dǎo)作用,如抽樣方案的實施,檢驗的內(nèi)容與方法、缺陷的判定準(zhǔn)則與允收程度等,指定符合要求的人員執(zhí)行最終檢驗,加強對最終檢驗員的授權(quán)培訓(xùn),提高其從“顧客”的角度去檢驗的能力與責(zé)任感。2)終檢根據(jù)年批次大小、抽樣計劃進行抽驗,檢驗時依據(jù)各產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)書進行檢驗,并記錄在《最終檢驗報告》合格貼通過單,不合格貼拒收單并注明原因退回相關(guān)部門返工,若為批量性拒收時則開出《糾正預(yù)防措施通知單》至生產(chǎn)部門進行改善并驗證結(jié)果。最終檢驗重復(fù)發(fā)現(xiàn)的問題或偶爾發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題,應(yīng)作為持續(xù)改進的重要方向并對改進效果進行跟蹤。確認(rèn)并及時更新所有參考資料或樣品,并將日期文件歸檔保存或做好相關(guān)銷毀記錄。當(dāng)問題產(chǎn)生時,如:驗貨員難到的問題、市場反饋的問題等,品管立即召集相關(guān)部門進行原因分析,制定相應(yīng)的措施并完成在此期間,品管要負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)。
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