全市地稅系統(tǒng)人才庫(kù)管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-10-04 13:21本頁(yè)面
【正文】 ，根據(jù)不同類(lèi)別的核心人才制定具體培養(yǎng)計(jì)劃，包括培養(yǎng)的內(nèi)容、方式、周期、考核方式、目標(biāo)狀態(tài)。培養(yǎng)計(jì)劃一方面要和崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，另一方面要結(jié)合核心人才個(gè)體的任職資格特點(diǎn)，和核心人才進(jìn)行充分溝通，根據(jù)不同個(gè)體的特點(diǎn)，對(duì)培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 組織工作，準(zhǔn)備相關(guān)教材，選擇相關(guān)培養(yǎng)人，組織相關(guān)人員參與培養(yǎng)。，在選定導(dǎo)師后，雙方須簽訂《培養(yǎng)責(zé)任書(shū)》，規(guī)定雙方的責(zé)任、義務(wù)、培養(yǎng)期限、培養(yǎng)內(nèi)容和考核方法等。：各單位人力資源部在階段性培養(yǎng)內(nèi)容結(jié)束后，對(duì)核心人才的培養(yǎng)狀況、知識(shí)掌握以及工作創(chuàng)新等情況進(jìn)行階段性評(píng)估：超過(guò)半年的，以半年為周期進(jìn)行評(píng)估。：階段性評(píng)估采用培養(yǎng)積分的方式對(duì)核心人才考核。以核心人才在庫(kù)培養(yǎng)期間參加的培養(yǎng)活動(dòng)為主，適當(dāng)結(jié)合在工作崗位上的工作創(chuàng)新成果等。按照獲取的培養(yǎng)積分情況，作為核心人才培養(yǎng)的評(píng)價(jià)依據(jù)。：課程培訓(xùn)、在崗實(shí)踐、崗位輪換、項(xiàng)目任務(wù)、創(chuàng)新成果等。、是否繼續(xù)培養(yǎng)還是淘汰出庫(kù)的依據(jù)，激發(fā)核心人才自我管理和提升的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)對(duì)核心人才資源庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理。評(píng)估考核優(yōu)秀的人員給予晉升或薪酬調(diào)整，考核不合格的人員退出核心人才庫(kù)。人力資源部按核心人才類(lèi)別，統(tǒng)一建立各序列核心人才的培養(yǎng)考核檔案。凡與核心人才培養(yǎng)、考核相關(guān)的資料都應(yīng)存檔，包括核心人才候選人員推薦表、核心人才培養(yǎng)計(jì)劃及效果評(píng)價(jià)、培養(yǎng)總結(jié)及考核等相關(guān)資料。，選拔周期為一年。選拔周期與培養(yǎng)周期應(yīng)保持一致，便于統(tǒng)一進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 在核心人才培養(yǎng)期滿(mǎn)后，人力資源部組織相關(guān)人員如導(dǎo)師、專(zhuān)家組對(duì)核心人才進(jìn)行出庫(kù)評(píng)估，判斷其是否培養(yǎng)合格。人力資源部根據(jù)實(shí)際情況選用評(píng)估方式，制定各種評(píng)估方式的計(jì)分權(quán)重?？刹捎靡韵碌脑u(píng)估方式：筆試測(cè)驗(yàn)：根據(jù)核心人才的類(lèi)別對(duì)其應(yīng)掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行理論考試。考試內(nèi)容以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工工藝等與崗位活動(dòng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為主，輔以情景模擬、案例分析。答辯或競(jìng)聘：根據(jù)核心人才類(lèi)別及實(shí)際情況組織培養(yǎng)人、相關(guān)專(zhuān)家組成考核小組，以 “考評(píng)答辯會(huì)”的形式對(duì)核心人才進(jìn)行出庫(kù)評(píng)估。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：針對(duì)生產(chǎn)序列核心人才可組織實(shí)際操作考試，對(duì)其專(zhuān)業(yè)技能水于進(jìn)行評(píng)定。績(jī)效考核：個(gè)人月度/季度/績(jī)效考核也可作為培養(yǎng)人在崗位培養(yǎng)期間的考核成績(jī)。：被培養(yǎng)核心人才的考核評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為個(gè)人崗位聘任的重要依據(jù)。：核心人才的成才率作為各部門(mén)的績(jī)效考核指標(biāo)，根據(jù)上核心人才培養(yǎng)計(jì)劃，重點(diǎn)考核培養(yǎng)計(jì)劃完成率。，有效期原則上為一年。期滿(mǎn)后由人力資源部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行期滿(mǎn)考核，確定是否保留原入庫(kù)人才資格，并適時(shí)開(kāi)展新入庫(kù)人員的申報(bào)、認(rèn)定工作，不斷調(diào)整和充實(shí)專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)，使之始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。，對(duì)于考核成績(jī)較差的員工可以視情況對(duì)其進(jìn)行重新培養(yǎng)或使其直接退出后備人才梯隊(duì)。當(dāng)相應(yīng)人員離職，或因本人直接責(zé)任造成責(zé)任事故，或因違章違紀(jì)違法等受到政府相關(guān)部門(mén)處罰時(shí)，公司取消該人員核心人才資格。附則 本制度解釋權(quán)歸人力資源部所有。 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行，既往制度中與本制度抵觸之處，按本制度執(zhí)行。 本制度附流程圖1份。 本制度附表單2份：《核心人員推薦表》、《培養(yǎng)責(zé)任書(shū)》
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