務(wù)”公開工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-04 12:25本頁面
【正文】 ，考察預(yù)告、考核測(cè)評(píng)，任前公示，上崗試用，考核評(píng)價(jià)等全過程延伸，并把群眾擁護(hù)不擁護(hù)，贊成不贊成量化為選拔任用干部的重要依據(jù)。另外，就是在職工工資分配改革的熱點(diǎn)問題上，從集團(tuán)、各二級(jí)單位、分場(chǎng)（車間）到基層班組，均堅(jiān)持在制訂方案時(shí)充分傾聽職工意見，堅(jiān)持向一線職工傾斜、提高基層職工的原則，交由各級(jí)職代會(huì)聯(lián)系會(huì)議討論研究通過后執(zhí)行?；鶎臃謭?chǎng)（車間）、班組的工資獎(jiǎng)金分配以及出勤情況在車間、班組的班務(wù)公開欄中張榜公開，讓職工干明白活，拿明白錢，打消了職工的猜疑，融洽了干群關(guān)系，激發(fā)了職工的工作熱情。在規(guī)范收入分配上，集團(tuán)出臺(tái)了《分子公司工資分配指導(dǎo)意見》，確定了向一線傾斜、向艱苦崗位傾斜的思想，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部工資收入與職工收入的倍數(shù)，控制領(lǐng)導(dǎo)干部收入水平。（三）向生產(chǎn)經(jīng)營管理的難點(diǎn)延伸。我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營管理的難點(diǎn)作為企務(wù)公開的重點(diǎn)，以公開促進(jìn)難點(diǎn)工作的突破。集團(tuán)在健全內(nèi)部管理制度中，繼續(xù)堅(jiān)持工程項(xiàng)目和物資采購管理，采取公開招投標(biāo)，由紀(jì)委、職工代表參與招投標(biāo)，有效防止了工程招投標(biāo)和物資采購、廢舊物資處理中的不正之風(fēng)。尤其是近幾年的廢舊設(shè)備、物資處理，由機(jī)電工程公司主持并公示處理情況，由集團(tuán)生技部、紀(jì)委、職工代表參與定標(biāo)、揭標(biāo)，并將處理結(jié)果以公開欄和集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)公開的形式，接受職工監(jiān)督。這樣，既保證了集團(tuán)的利益所得，又在廉政建設(shè)上避免了個(gè)別干部走向歧途。四、企務(wù)公開工作的不足之處和下一步打算雖然企務(wù)公開工作呈現(xiàn)著全面推進(jìn)，相對(duì)規(guī)范，不斷深化的勢(shì)頭。但在具體落實(shí)和深化上存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：一是各單位在按照企務(wù)公開規(guī)范化管理上有著不規(guī)范、不平衡、不到位的狀況；二是隨著企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域不斷拓寬，新的經(jīng)營實(shí)體企務(wù)公開工作還沒有放到同生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的位置看待，企務(wù)公開的認(rèn)識(shí)和工作方法還有待于進(jìn)一步提高；三是對(duì)企務(wù)公開民主管理的研究、探索、創(chuàng)新還有待于持續(xù)推進(jìn)。鑒于面臨的這些實(shí)際問題，我們將在2012年采取措施、嚴(yán)格要求、認(rèn)真落實(shí)、加以改進(jìn)，進(jìn)一步提高工作水平。第五篇：2011年居務(wù)公開工作總結(jié)2011年居務(wù)公開工作總結(jié)XX社區(qū)居委會(huì)根據(jù)區(qū)委區(qū)政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和民政局通知的精神，在社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮社區(qū)居民代表會(huì)（即常務(wù)會(huì)）廉政監(jiān)督小組的作用，2011年伊始社區(qū)居委會(huì)居民常務(wù)會(huì)廉政監(jiān)督小組召開聯(lián)席會(huì)，學(xué)習(xí)文件，統(tǒng)一思想，把握方向，達(dá)成共識(shí)如下：一、根據(jù)本社區(qū)居民工作的實(shí)際情況，有計(jì)劃的使用公益活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。二、嚴(yán)格資金項(xiàng)目報(bào)告，計(jì)劃審批制度。三、居民常務(wù)會(huì)廉政監(jiān)督小組充分發(fā)揮自身作用，知道資金使用方向，參與資金使用情況，心知肚明。居民常務(wù)會(huì)是居民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組是居務(wù)、黨務(wù)的監(jiān)督機(jī)制，如何發(fā)揮好他的作用，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性并用之于社區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)，使社區(qū)公益活動(dòng)的有限經(jīng)費(fèi)的使用達(dá)到和諧社區(qū)建設(shè)目標(biāo)發(fā)揮最大作用，一直以來是社區(qū)黨委和居委會(huì)思考的大問題。XX社區(qū)號(hào)稱“三多”社區(qū)?！耙欢唷崩吓f平房，生活環(huán)境差，生活質(zhì)量受限；“二多”社會(huì)救助、救濟(jì)、低保家庭；“三多”老年人、退休人員。“一多”老舊平房，生活環(huán)境差，生活質(zhì)量受限這些年政府花大力氣改造翻建了不少平房院，但與之配套的市政設(shè)施，居住環(huán)境，居室面積，人口密度并未改變，實(shí)際生活質(zhì)量并未提升，居民多有異議。在公益活動(dòng)中，社區(qū)多次組織居民討論、座談，借著文明城區(qū)創(chuàng)建、驗(yàn)收工作，效果不錯(cuò)，是居民認(rèn)清了社區(qū)的實(shí)際情況，體會(huì)到政府惠民政策的初衷。改善生活環(huán)境，提升生活質(zhì)量要靠政府，更要靠大家的努力。如：不私搭亂建，不亂丟垃圾，有訴求逐級(jí)反映?！岸唷鄙鐣?huì)救助，救濟(jì)，低保家庭針對(duì)社區(qū)的低保家庭，救助對(duì)象，救濟(jì)對(duì)象，社區(qū)經(jīng)常組織他們參加社區(qū)活動(dòng)。如：各種健康講座，求職專場(chǎng)會(huì)，組織居民外出活動(dòng)。經(jīng)過活動(dòng)，增加了自信，學(xué)習(xí)了知識(shí)，拓展了視野，認(rèn)清了形勢(shì)。本年不少家庭主動(dòng)申請(qǐng)退保，不少居民懇求免于救助。社區(qū)氛圍更加和諧，對(duì)黨和政府感激之心溢于言表?！叭唷崩夏耆?，退休人員XX60歲以上的老年人在社區(qū)居民所占比例60%，他們?yōu)閲夜ぷ髁艘惠呑?，有功于國，有勞于家庭，?dāng)前他們退休了，歲數(shù)大了，更多的社會(huì)褒獎(jiǎng)、家庭溫暖是他們寄托的無限活力和希望。社區(qū)組織他們（最廣泛的）參加各項(xiàng)活動(dòng)，如：安保清潔衛(wèi)生，宣傳教育開會(huì)學(xué)習(xí)，文體活動(dòng)，外出活動(dòng)。按照他們的生活習(xí)慣組織各項(xiàng)適合他們的社區(qū)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過一段實(shí)踐，社區(qū)認(rèn)為，提高了廣大退休人員的生活質(zhì)量，強(qiáng)健了身心，拓寬了視野，增加了鄰里和睦、家庭和諧，社區(qū)的認(rèn)同感時(shí)有提升。社區(qū)認(rèn)為，在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用上，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，靈活運(yùn)用，授予社區(qū)權(quán)限似有必要。
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